EVALUACION PARCIAL- II UNIDAD – GERENCIA FINANCIERA

CURSO : GERENCIA FINANCIERA

DOCENTE : Mg. C.P.CC. EUSEBIO SARMIENTO MAZA

NOMBRES Y APELLIDOS:….……………………………………

1. Con los datos que se tiene de la información de pronósticos para el año

2016 de la empresa “Desarrollo y aprobación S.A.”

Capacidad de producción 20,000 unidades

Volumen de producción y ventas 15,000 unidades
Precio Unitario de venta S/. 2,300
Costo unitario variable S/. 1,800
Costo y gastos fijo de operación S/.3’500,000
a) Hallar el Estado de Resultados.
b) Incrementar el número de unidades producidas y vendidas en
un 30 %.
c) Disminuir en un 30% el número de unidades producidas y vendidas.
d) Determinar el Resultado de la Utilidad antes de impuestos e intereses.
e) Hallar el grado de apalancamiento operativo, y hacer un análisis
Explicativo.

2. Empresa Industrial: “Desarrollando para aprobar” al 31-12-2015,

Determinar e interpretar: los índices de Liquidez, endeudamiento,
gestión, rentabilidad, solvencia.

Estado de situación financiera ACTIVOS

NOTAS S/.
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y Equivalente de Efectivo 3 23,900.00
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 4 15,000.00
Otras Cuentas por Cobrar a partes relacionadas 5 3,000.00
Existencias (neto) 6 56,500.00
Gastos contratados por anticipado 7 8,000.00

TOTAL ACTIVOS CORRIENTES 106,400.00

ACTIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por cobrar comerciales 8 15,000.00
Inmueble, Maquinaria y Equipo (Neto) 9 156,650.00
Activos Intangibles (Neto) 10 4,500.00

TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 176,150.00

TOTAL ACTIVOS 282,550.00

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 PASIVOS Y PATRIMONIO
PASIVOS CORRIENTES
Sobregiros Bancarios 11 7,770.00
Obligaciones Financieras 12 25,300.00
Cuentas por Pagar
Comerciales 13 10,000.00
Otras cuentas por pagar
partes relacionadas 14 11,000.00
Otras cuentas por pagar 15 32,000.00
TOTAL PASIVOS CORRIENTES 86,070.00

PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar Comerciales 16 7,000.00

TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES 7,000.00

TOTAL PASIVOS 93,070.00

PATRIMONIO NETO
Capital 17 110,000.00
Otras Reservas 18 6,000.00
Resultados Acumulados 19 73,480.00

TOTAL PATRIMONIO NETO 189,480.00

S/.
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO NETO 282,550.00

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL

S/.
VENTAS TOTALES 226,730.00
-descuentros Concedidos -9,900.00
Ventas Netas 216,830.00
Total Ingresos Brutos 216,830.00
- Costos de Ventas -48,000.00
Total costos operacionales -48,000.00
Utilidad bruta 168,830.00
-Gastos de ventas -23,500.00
-
-Gastos Administrativos 107,450.00
Utilidad Operativa 37,880.00
- Gastos Financieros (neto) -24,400.00
Resultados antes de participaciones e impuesto a la renta 13,480.00
- Menos Participación de los trabajadores( 10 %) -1,348.00
- Menos Impuesto a la renta( 30
%) X 12,132.00 -3,639.60
Utilidad Neta del Ejercicio S/. 8,492.40

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 3. La empresa industrial “Desarrollando para aprobar, cuenta con los
siguientes datos:

Saldo del mes anterior 80,000

Meses a considerar : Enero Febrero Marzo Abril Total
Proyecciones de ventas : 200,000 290,000 230,000 240,000 960,000
Adquisición Activo Fijo : 50,000 30,000 80,000
proyecciones de compras Materias primas 150,000 115,000 170,000 152,000 587,000
Proyecciones de pago de Impuestos : 4,500 4,000 3,800 4,500 16,800
Las ventas son 40% al contado, y 60% a 30 días.
Las compras al contado en los meses de Enero, Febrero, y abril, en marzo se compra 50 % al contado y 50 % a 30 días.
En Enero se obtiene un préstamo del banco Crédito por 60,000, el cual se debe pagar en cuotas de 15000 mensuales.
En Marzo se obtiene un préstamo del banco Continental por 50,000, el cual se debe pagar en cuotas 10,000 mensuales.
los gastos de administración son el 10% de las proyecciones de ventas.
Los gastos de Ventas son el 20 % de las cuentas por cobrar
La depreciación es de 6,000 mensual
Se solicita :
1.- Elaborar presupuesto de cuentas por cobrar (esto debido a que el total de las ventas no se cobran el mismo mes
en que se realizan, sino que se cobran un 40% el mes en que se realizan, y el 60% al siguiente mes)
2.- Elaborar un Flujo de Caja, (se debe registrar el efectivo que realmente ingresa a o sale de la empresa):

“EN LA VIDA PUEDES HACER LO CORRECTO O LO INCORRECTO, PERO

LO PEOR QUE PUEDES HACER ES NO HACER NADA”