1.

- LA ECUACION CONTABLE BASICA ES:

Activo= Pasivo + Capital Contable.

2.- Tipos de contabilidad:

Administrativa
Financiera
Fiscal

3.- Cinco cuentas contables básicas.

Activo
Pasivo
Capital Contable
Ingreso
Gasto

4.- Los activos se clasifican en circulante y no circulante

5.- Los pasivos se clasifican en pasivo a corto plazo y pasivo a largo plazo.

6.- Uno de los pasos de ciclo contable es una balanza de comprobación ajustada
Balanza de comprobación ajustada
Cuenta Cargo
Bancos 62,800
Clientes 250,000
Inventario 176,000
Maquinaria 420,000
Depreciación acumulada de Maquinaria
Equipo de Transporte 360,000
Depreciación acumulada de Equipo de Transporte
Equipo de Oficina 188,000
Depreciación acumulada de Equipo de Oficina
Proveedores
Impuestos por pagar
Acreedores diversos
Préstamos bancario a 2 años
Capital Social
Utilidades retenidas
Ventas
Costo de ventas 720,000
Gastos de venta 160,000
Gastos de administración 448,000
Gastos financieros 15,000
Gastos por impuestos 102,800
Totales 2,902,600

Estado de resultados

Ventas 1,600,000
Costo de ventas 720,000
Utilidad bruta 880,000
Gastos de venta 160,000
Gastos de administración 448,000
Gastos financieros 15,000
Utilidad antes de impuestos 257,000
Impuestos 102,800
Utilidad neta 154,200

Balance General
ACTIVO CIRCULANTE
Bancos 62,800
Clientes 250,000
Inventario 176,000
ACTIVO FIJO
Maquinaria 420,000
Depreciación acumulada de Maquinaria 126,000
Equipo de Transporte 360,000
Depreciación acumulada de Equipo de Transporte 144,000
Equipo de Oficina 188,000
Depreciación acumulada de Equipo de Oficina 18,800

TOTAL ACTIVOS 1,168,000

Análisis Financiero

Razones de Liquidez Son en número de veces

1.- Razón circulante Activo Circulante

Pasivo Circulante

2.-Prueba ácida Activo circulante- Inventarios

Pasivo circulante

Razones de rentabilidad Es en porcentaje

3.- Margen utilidad neta Utilidad neta

 Ventas

4.- ROA, Rendimiento sobre activos Utilidad neta

Activos

Estados de resultados y valuación de inventarios PEPS y Promedios

PEPS
Precio de venta unitario 15
Costo de venta unitario 10
Margen contribución unitario 5.00
Unidades vendidas 100
Ventas 1,500
Costo de ventas 1,000
utilidad bruta 500
ión ajustada
Abono

126,000

144,000

18,800
46,000
102,800
165,000
200,000
400,000
100,000
1,600,000
2,902,600

PASIVO CORTO PLAZO

Proveedores 46,000
Impuestos por pagar 102,800
Acreedores diversos 165,000
PASIVO LARGO PLAZO
Préstamo bancario a 2 años 200,000

CAPITAL CONTABLE
Capital Social 400,000
Utilidades retenidas 100,000
Utilidad neta 154,200

TOTAL PASIVO +CAP CONTABLE 1,168,000

 costos
unidades costo costo total
1-dic 350 10 3,500.00
5-Dec 210 13 2,730.00
totales 560 6,230.00
Promedios
15
11.13 costo promedio unitario= costo total/unidades 11.13
3.87
100 ventas pventa
1,500 10-Dec 100 15
1,113
387
CICLO CONTABLE: PASO I.- Asientos de diario.

Asientos de diario

Asiento 1 Cargo Bancos 150,000

Crédito Capital social

Asiento 2 Cargo Mobiliario 60,000

Crédito Bancos
Crédito Cuentas por pagar

Asiento 3 Cargo Renta pagada por adelantado 36,000

Crédito Bancos

Asiento 4 Cargo Bancos 10,000

Crédito Ingresos por servicios

Asiento 5 Cargo Gasto por sueldos 1,200

Crédito Bancos

Asiento 6 Cargo Gasto por servicios públicos 2,500

Crédito Cuentas por pagar
 PASO II.- Cuentas T

Bancos
1 150,000 24,000 2
4 10,000 36,000 3
1,200 5
160,000 61,200
150,000 98,000

Mobiliario
2 60,000
60,000
24,000
36,000

Renta pagada por

adelantado
3 36,000
36,000

36,000

por servicios 10,000

1,200

2,500
 Capital Social Gasto por sueldos
150,000 1 5 1,200 0
150,000 1,200 0

Gasto por servicios

Cuentas por pagar públicos
36,000 2 6 2,500
2,500 6 2,500
38,500

Ingresos por
servicios
10,000 4
10,000
PASO III.- Balanza de Comprobación

Balanza de Comprobación
Cuenta Cargo Abono
Activos
Bancos 98,800
Renta pagada por adelantado 36,000
Mobiliario 60,000

Pasivos

Cuentas por pagar 38,500

Capital Contable
Capital Social 150,000

Ingresos

Ingresos por servicios 10,000

Gastos
Gasto por sueldos 1,200
Gasto por servicios públicos 2,500

Totales 198,500 198,500

Asiento 7 ajuste
Cargo
Crédito
PASO IV y V.-Asientos de Ajuste Ajustes y Balanza de comprobación ajustada

Balanza de comprobación ajustada

Cuenta Cargo Abono
Bancos 62,800
Clientes 250,000
Inventario 176,000
Maquinaria 420,000
Depreciación acumulada de Maquinaria 126,000

Equipo de Transporte 360,000

Depreciación acumulada de Equipo de Transporte 144,000
Equipo de Oficina 188,000
Depreciación acumulada de Equipo de Oficina 18,800
Proveedores 46,000
Impuestos por pagar 102,800

Acreedores diversos 165,000

Préstamos bancario a 2 años 200,000
Capital Social 400,000
Utilidades retenidas 100,000
Ventas 1,600,000
Costo de ventas 720,000
Gastos de venta 160,000
Gastos de administración 448,000
Gastos financieros 15,000
Gastos por impuestos 102,800
Totales 2,902,600 2,902,600

PASO IV, ALTERNATIVO: Asientos de Ajuste (Uicab).

Cargo Crédito
Gasto por Depreciación Mobiliario 12,500
Depreciación Acumulada Mobiliario 12,500

Cuentas T nuevas:
7
Cuentas T nuevas:
 Gasto por
depreciación
acumulada
12,500
12,500

Depreciación
Acumulada
Mobiliario
12,500 7
12,500
PASO V, ALTERNATIVO: Balanza de comprobación ajustada(Uicab).

Balanza de Comprobación ajustada

Cuenta Cargo Abono
Activos
Bancos 98,800
Renta pagada por adelantado 36,000
Mobiliario 60,000
Depreciación acumulada Mobiliario 12,500
Pasivos
Cuentas por pagar 38,500

Capital Contable

Capital Social 150,000

Ingresos
Ingresos por servicios 10,000

Gastos
Gasto por sueldos 1,200
Gasto por servicios públicos 2,500
Gasto por depreciación acumulada mobiliario 12,500
Totales 211,000 211,000