Los tajibos

Con el paso de los años Los Tajibos Hotel se ha caracterizado por marcar tendencias, tanto en
el rubro de la hotelería como también en la innovación en gastronomía de alta cocina y
eventos, con una infraestructura única con espacios amplios y horizontales, rodeados de
naturaleza que permiten a los huéspedes y visitantes sentirse como si estuvieran fuera de la
ciudad. A finales de 1997, se inauguró el Centro de Convenciones “El Conquistador”, uno de los
más grandes e imponentes del país, el cual cambió para siempre la manera de organizar
eventos en Bolivia, ya que se trata del mayor centro de convenciones dentro de un hotel en el
país. Por la parte gastronómica, Los Tajibos cuenta con 3 restaurantes propios: Jardín de Asia
inaugurado el 2007, Piegari; franquicia argentina inaugurada el 2014 y La Terraza, remodelada
el 2017. En ese mismo año, el hotel dio un paso muy importante en su historia y la de Santa
Cruz. Modernizó su ingreso principal inspirado en el desarrollo cosmopolita de la ciudad. El
nuevo lobby es un reflejo de la modernidad, globalización, elegancia y competitividad que se
vive en el departamento. En 2020 se inaugura el nuevo bar del hotel denominado “Tajý
Cocktails & Spirits”, sin embargo, este queda en pausa por la emergencia sanitaria.

De acuerdo a la coyuntura actual,¡fue el primer hotel en implementar un protocolo de

bioseguridad interno, denominado Los Tajibos, Hospitalidad Segura que extrema las medidas
de sanidad y seguridad para brindar un viaje seguro a quien visita y se hospeda en las
instalaciones. Así mismo, fue el primer hotel en Bolivia en invertir en una plataforma de e-
commerce Los Tajibos Delivery; servicio que lleva la alta gastronomía directo a la casa de
nuestros clientes. Los Tajibos fue el único hotel en operar y diversificar sus servicios durante la
pandemia reafirmando así su compromiso por Santa Cruz y el país.

Los Tajibos Hotel marca un antes y después en la hospitalidad de Santa Cruz y Bolivia y celebra
sus 46 años de trayectoria con sus clientes, huéspedes y futuros visitantes. En el marco del
aniversario otorgará a las personas que hagan su reserva hasta el 31 de marzo a través de la
web un descuento del 30 % aplicable para reservas hasta el 31 de julio, ingresando el código
TAJIBOS46.

¨46 años no pueden pasar desapercibidos, y queremos celebrarlo junto a nuestros clientes a
través de este descuento. Hemos vivido un año de muchos retos para el sector turístico y
hotelero, sin embargo, tenemos el compromiso de seguir impulsando el turismo de Santa Cruz
y Bolivia ¨ ¨Nuestro crecimiento, es sin duda, sinónimo de compromiso por parte de todos
nuestros colaboradores, personas comprometidas por dejar el nombre de Los Tajibos en alto y
eso es muy loable¨ dijo Samuel Doria Medina; Gerente del hotel.

Hotel Marriott

Paul Adam, vicepresidente de desarrollo de Marriott Internacional, nos indicó que Bolivia no
estaba dentro de sus políticas debido a que estaban creciendo mucho en Perú, Colombia, en el
Caribe y México. Que Bolivia, Paraguay y otros países de la región no eran de su interés. Sin
embargo, después de seis meses de persistir, finalmente convencimos a Adam de que venga a
Santa Cruz y quedó encantado con la región por su potencial. En 24 horas decidió que Marriott
entraría a Bolivia.
SANTA CRUZ

ECONOMÍA

“El que haya un Marriott en Santa Cruz es una contribución a la ciudad”

Alejado de la política y dedicado de lleno a su labor empresarial, Carlos Saavedra y su hijo,

Roberto, son los desarrolladores de este proyecto hotelero a inaugurarse a fines de diciembre

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19 de noviembre de 2017, 6:00 AM

Su rostro es conocido para muchos. Carlos Saavedra Bruno, que incluso llegó a ser candidato a
la Vicepresidencia de Bolivia, desde hace 14 años decidió alejarse de la arena política y
dedicarse en pleno a su actividad empresarial. Junto con su hijo Roberto Saavedra Rengifo, se
convirtió en desarrollador del proyecto y hoy son socios de la empresa ICON S.A., propietaria
del primer hotel Marriott en Bolivia. El innovador emprendimiento abrirá sus puertas a fines de
diciembre, en el triángulo de oro de la zona norte de Santa Cruz de la Sierra.

¿Por qué surgió el interés de construir un hotel de esta envergadura?

Mi hijo, Roberto Saavedra Rengifo, y yo decidimos montar una empresa de inversiones. Hace
unos seis años vimos que cada vez que venía gente de afuera era difícil satisfacer la demanda
hotelera. Tomamos la decisión de hacer un trabajo de consultoría para ver el mercado. Nos
sugirieron que contratemos una empresa de consultoría, por lo que recurrimos a HVS, una de
las compañías consultoras más importantes de EEUU. Vinieron a Bolivia, hicieron un estudio y
se dieron cuenta de que había una enorme demanda hotelera. No había suficientes
habitaciones en Santa Cruz para satisfacer el crecimiento ante la demanda externa e interna. El
estudio de factibilidad nos mostró que había una necesidad insatisfecha.

¿Cómo nació el hotel Marriott Santa Cruz de la Sierra y quiénes son los inversionistas?

Después de haber hecho el estudio de factibilidad, tomamos la decisión de que el proyecto

tenía que ser una innovación. Creo que solo innovando podemos ir avanzando y creando algo
diferente. ¿Es innovación hacer un hotel? No, porque ya hay hoteles. ¿Es innovación traer un
hotel de una cadena de cinco estrellas a Santa Cruz? Sí, es una innovación. Entonces hicimos la
primera tarea, convencer a Marriott de venir a Santa Cruz. Inicialmente no querían venir a
Bolivia.

Paul Adam, vicepresidente de desarrollo de Marriott Internacional, nos indicó que Bolivia no
estaba dentro de sus políticas debido a que estaban creciendo mucho en Perú, Colombia, en el
Caribe y México. Que Bolivia, Paraguay y otros países de la región no eran de su interés. Sin
embargo, después de seis meses de persistir, finalmente convencimos a Adam de que venga a
Santa Cruz y quedó encantado con la región por su potencial. En 24 horas decidió que Marriott
entraría a Bolivia.

¿Cuál fue el segundo paso?

La innovación era fundamental para traer un hotel cinco estrellas del estándar como Marriott,
que hoy es una de las cadenas más grandes del mundo. Es así que el segundo paso fue
contratar una empresa que nos haga el proyecto, recurrimos a la compañía de Chicago VOA
Architects, porque nos aconsejaron que tenía que ser una firma de afuera, no porque no
existan arquitectos de gran capacidad y creatividad en el país, sino que las exigencias de
Marriott eran extremadamente fuertes e iba a tomar mucho tiempo elaborar el proyecto. VOA
lo hizo en menos de nueve meses. La contraparte, el grupo de arquitectos de la empresa
Tempo, de Santa Cruz, trabajó con ellos y tuvimos el proyecto en un tiempo muy corto.

¿Cuántos socios son y de dónde proviene el financiamiento?

Este proyecto no hubiese sido posible si no conseguíamos estos socios. El primer socio fue
Gonzalo Montenegro, le hablé sobre la posibilidad de entrar, lo analizó y le gustó la idea. El
segundo fue Fernando Delius, a quien también le entusiasmó la idea, y el tercero en entrar fue
David Gonzales, el dueño de la importadora Monterrey. Roberto Saavedra y yo, junto con los
otros socios, pusimos 16 millones de dólares.

Sin embargo, hubo un incremento de capital y entró como accionista Nancy de Gonzales y,
finalmente, la cifra ascendió a $us 21,5 millones de aporte propio desembolsado. Como
desarrolladores del proyecto, Roberto y yo hicimos el estudio de factibilidad con VOA,
conseguimos el financiamiento de la CAF y del IFC (Corporación Financiera Internacional), ente
privado del Banco Mundial, y cuando tuvimos todo, conseguimos estos excelentes socios que
sin ellos no hubiera sido posible el proyecto, porque el monto de inversión exigido era muy
alto.

¿A cuánto asciende la inversión total en el proyecto?

Fue más de lo que creíamos. Pensamos que iba a ser alrededor de unos $us 35 millones, pero
por las exigencias del proyecto y de Marriott, porque nos entusiasmamos y por la calidad de los
materiales, hoy es de $us 45,2 millones. Debo aclarar que lo que iba a financiar la CAF y la IFC
lo está financiando el Banco Bisa de Bolivia, porque vino y nos dijo que nos prestaba ese dinero
en bolivianos y a una buena tasa de interés. Junto con Patricia Delius, gerenta general de ICON
S.A logramos cambiar el financiamiento externo por uno con la banca local. El Bisa nos financió
con $us 23,7 millones. Su vicepresidente, Miguel Navarro, fue pieza importante así como todo
el equipo del banco para financiar este proyecto.
En un terreno que no es muy extenso se logró construir una infraestructura de vanguardia.
¿Cómo lo lograron?

Contratamos al grupo de arquitectos VOA porque las exigencias de Marriott eran grandes.
Viajamos a Chicago, es una empresa con 300 arquitectos, ha construido hoteles en Dubái,
Shanghái, EEUU, en muchas partes del mundo, e hizo este proyecto en Santa Cruz de la Sierra
en 3.000 metros cuadrados de terreno. Es un edificio que uno queda sorprendido por su
belleza, capacidad y tamaño. Son poco más de 20.000 metros cuadrados construidos,
incluyendo el parqueo y las áreas comunes.

Marriott llega con un concepto diferente en hotelería, no solo dirigido a satisfacer la demanda
de los huéspedes, sino también del público local. ¿Nos puede explicar?

Además de sus huéspedes, que toman desayuno, almuerzan muchas veces en el hotel, pero
pocas veces cenan porque quieren salir a conocer la ciudad, toda la hotelería necesita atraer
gente del medio, de la ciudad hacia al hotel, fundamentalmente al mediodía y en la noche.

Marriott ha cambiado su estrategia en los últimos años y quiere aumentar el ingreso por
restaurante, fiestas, todo lo que ellos llaman alimentos y bebidas. Entonces, el hotel tiene un
área enorme para atraer a la población de Santa Cruz, de Bolivia, para visitar y compartir en el
hotel.

Va a ser muy grande el área común, el lobby es enorme, el salón de fiestas también, el
restaurante en el cuarto piso y la piscina son muy espaciosos. El objetivo no es solo atender a
los huéspedes, sino también a la demanda que pueda haber en Santa Cruz y que va creciendo,
porque cada vez se abren más restaurantes, más bares, y Marriott será un punto de referencia
muy importante.

Hotel radison

Santa Cruz se consolida cada vez más como la principal región de desarrollo económico y
turístico del país. Su industria hotelera acompaña este crecimiento y con el objetivo de traer la
mejor experiencia en este tipo de servicios, la cadena hotelera internacional Radisson inicia
operaciones en la capital cruceña.

Con una espectacular infraestructura y una impresionante vista desde la zona más exclusiva de
la ciudad, se convierte en el primer hotel cinco estrellas que funciona en el Urubó. En sus
nueve plantas se distribuyen las 210 habitaciones con una privilegiada vista hacia la capital,
categorizadas en cuatro niveles: estándar, suite, superior y diamante. Además, ofrece un
flexible espacio de más de 850 metros cuadrados para reuniones de negocios y eventos
sociales. Sus 11 salones tienen una capacidad para atender de manera simultánea a 1.400
personas.
En cuanto a su sistema de seguridad, es el primero en Bolivia con el mecanismo de roceadores,
el más avanzado a nivel mundial en protección contra incendios

. "La marca Radisson crece en toda América Latina y nos complace dar la bienvenida a la nueva
construcción de nuestra cadena de hoteles, que será una excelente muestra de la experiencia
exclusiva que la marca se esfuerza por ofrecer”, expresó Javier Rosenberg, director de
operaciones del grupo hotelero Carlson Rezidor.

Uno de los mejores atractivos del hotel es la terraza del noveno piso, donde los huéspedes
podrán disfrutar de la piscina y jacuzzi climatizado, además de una experiencia nocturna única
con el bar al aire libre y la espectacular vista hacia el centro de la ciudad, desde el otro lado del
río.

La administración de Radisson Hotel Santa Cruz está a cargo de GHL Hoteles, el operador de
hoteles más importante a nivel Latinoamérica en servicio y administración hotelera. (