Estimación y Control

de Costos
de acuerdo a Lineamientos del AACE

Edición 02
Modalidad: Online
CEFORE
Betzaida Méndez, Ing. MSc. PMP. CEP
Estimación y Control
de Costos
de acuerdo a Lineamientos del AACE

MODULO 1: CONCEPTOS Y ELEMENTOS DE COSTOS

Presentación de los participantes
» Nombre

» Formación Profesional

» Empresa, cargo o rol

» Experiencia en Proyectos, Gestión de

Costos, Presupuestos (años)

» Expectativas y Retos sobre el curso

 Betzaida Mendez Castillo, MSc, CEP, PMP

Ingeniero Civil y Magister en Gerencia de Construcción de Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado

(Venezuela), Certificada en Estimación de Costos CEP (AACE) y PMP por PMI.
Más de 13 años de experiencia en la gestión de proyectos de inversión de ámbito internacional dentro del
sector público y privado, caracterizados por alta inversión, mercado volátil y ambiente multicultural.
Consultora en la aplicación e implementación de procesos Ingeniería de Costos como Gestión integral de
riesgos, Estimación de Costos y Gestión de Valor ganado (EVM), basados en técnicas y mejores prácticas de
estándares internacionales.
Participación en proyectos de construcción y Consultoría en países como: Venezuela, Colombia, Perú, Brasil,
Mozambique, Portugal, entre otros.
Consultora y Líder de Capacitación en PMC sas.
Presidente de la Sección AACE Colombia.
Conferencista e instructora Internacional en Venezuela, Colombia, Perú y España en diversos Congresos,
Jornadas profesionales y cursos de capacitación empresarial.
Prof. Betzaida Méndez 4/29
 Acuerdos del Equipo

» Conectarse y ser puntual, incluye descansos

» Mantener el micrófono en modo silencio
» Conectarse desde un computador
» Respetar el uso de la palabra y las opiniones
» Participar y compartir conocimientos y experiencias
» Pedir la palabra y usarla con moderación
» Disfrutar

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 Logística

Horario Semanal

Lunes y Miércoles

7:30 a 9:30 pm (2 horas)

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 Programa

CONCEPTOS Y CONTROL DE COSTOS

ELEMENTOS DE COSTOS Y MEDICIÓN DEL
PROGRESO

ESTIMACIÓN DE
COSTOS

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 Revisión del Quiz

Prof. Betzaida Méndez 8/29

 ¿Conceptos o Práctica?

La ciencia de
la absurdo
9 Prof. Betzaida Méndez 9/29
 Total Cost Management – AACE International

Total Cost Management Framework

Marco de la Gestión Total de Costos

Un enfoque integrado para la cartera, el

programa y la gestión de proyectos

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 Total Cost Management – AACE International

Prácticas Recomendadas
– 11R-88 , 14R-90, 46R-11
– 71R-12, 81R-13

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 La
Ingeniería
de Costos

12 Prof. Betzaida Méndez 12/29

¿Costo lo es Todo? O ¿Todo lo es Costo?
COSTO
Recurso Físico Tiempo

Recurso Humano
Monetario

Prof. Betzaida Méndez 13/29

 ¿Qué es Total Cost
Management?

14 Prof. Betzaida Méndez 14/29

 ¿Qué es la Gestión Total de Costos (TCM) y la Ingeniería de
Costos?
Mapa de Procesos de la TCM

Planificación Planificación
Actuar del Activos Planear Actuar Planear
de los
Estratégicos Proyecto

Evaluación del Proceso de Evaluación del

desempeño Gestión de Implementación Proceso de Implementación
desempeño de
de Activos Activos de Activos Control de del Plan de
los Proyectos
Estratégicos Estratégicos Proyectos Control de
Estratégicos
(SAM) (Proyecto) Proyectos

Medición del Medición del

Desempeño Desempeño de
Chequear de Activos Hacer Chequear Hacer
los Proyectos
Estratégicos

Portafolio de Activos de la Portafolio de Proyectos

Organización
Fuente: TCM segunda edición

17
 ¿Qué es la Gestión Total de Costos (TCM) y la Ingeniería de
Costos?

Diseños Activo, Proyecto, Dimensiones

Físicos Producto o Servicio No física
Ingeniería
Ingeniería de
diseño de Costo
 ¿Qué es la Gestión Total de Costos (TCM) y la Ingeniería de
Costos?

“La ingeniería de costos es la

aplicación de principios y técnicas
científicas a los problemas de
estimación; control de costos; ciencia
de planificación y gestión empresarial;
análisis de rentabilidad; gestión de
proyectos; y planificación y
programación”…TCM 2da edición
 Gestión total de Costos: ¿Sabemos de que se trata?

Ciclo de Vida del proyecto

PDCA PDCA PDCA

Iniciación Planeación Ejecución del proyecto Cierre

PDCA PDCA

 Cada fase es marcada por la entrega de un producto de trabajo tangible y verificable

20
¿Qué es la Gestión Total de Costos (TCM) y la Ingeniería de
Costos?

Proceso de
Proceso de
Gestión de Gestión Total Control de
Activos de Costos Proyectos
Estratégicos

Ingeniería
de Costos

Hacer el proyecto Hacer correctamente el

correcto proyecto
Practica Recomendada 11R-88 AACE International
Conocimientos Habilidades

Prof. Betzaida Méndez 22/29

Practica Recomendada 11R-88 AACE International
Habilidades y Conocimientos de la Ingeniería de Costos

Habilidades y
conocimientos de la
Ingeniería de Costos

Habilidades y
Habilidades y
Conocimientos de
conocimientos de Soporte
Procesos y Funcionales
 Elementos
de costos

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 ¿Qué es Costo?

25 Prof. Betzaida Méndez 25/29

Clasificación de los Costos de un proyecto
Clasificación de los
Costos:

Costos Directos
Por su relación con el
Producto: Costos Distribuibles
Costos de Oficina
Costos Indirectos Costos Generales

Costos Fijos
Por su relación con el
Volumen de Actividad:

Costos Variables
Elementos de Costos de un proyecto

Elementos de
Costos:

Mano de
Materiales Equipos Otros
Obra
 Precios y
costos

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Precio vs Costo

Precio Costo

Tarificación Costeo
Precio: Tarificación
Entradas: Técnicas: Salidas:

Estrategias de Proyecto de
WBS
Tarificación adquisiciones
Decisiones de
Datos Históricos Ingresos y Ventas
negocio
Estimación de Retorno de la Lecciones
Costos Inversión aprendidas
Sistema de Gestión Retorno de las
de Costos Ventas
Análisis de Punto
de Equilibrio
Precio: Tarificación
Técnicas y Herramientas de Tarificación:
 Retorno de la Inversión (Return of Investment - ROI)

 Retorno de Acticos
 Retorno de Ventas
(Return on Assets - ROA)
(Return on Sales- ROS)
Precio: Tarificación
Técnicas y Herramientas de Tarificación:
 Análisis de Punto de Equilibrio (Break-Even Analysis)

Fuente: https://www.elblogsalmon.com
Precio: Tarificación
Técnicas y Herramientas de Tarificación:
 Análisis de Punto de Equilibrio (Break-Even Analysis)

En una fabrica de sillas, cada unidad de ventas al por

menor es € 5. El costo variable es de € 2 cada, y los
Costos fijos para el periodo es de € 750. ¿Cuál es el punto
de equilibrio unidades y en los ingresos por ventas?
 Estimación y Control
de Costos
de acuerdo a Lineamientos del AACE

© 2020 Betzaida Méndez. MSc PMP CEP

bmendez@aace-colombia.org
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