EL EMPRENDEDOR

INTRODUCCION

Para algunos es un atributo innato que algunas personas tienen. Para otros, el
espíritu emprendedor puede ser enseñado, aunque no puede ser enseñado como
un método.
Las escuelas de negocios y la educación formal han buscado el método y por eso el
espíritu ha sido siempre dejado de lado. Se habla de espíritu, porque en primer lugar
apunta a que no puede consistir en reglas, sino más bien en sensibilidades, en
estados de ánimo, en una cierta apropiación de la historia, en un cierto estilo. Pero
entonces ¿Cómo y dónde se forman los espíritus?, cuando las universidades lo que
saben es enseñar reglas.
Se puede afirmar que el espíritu emprendedor, es el desarrollo de proyectos
innovadores o de oportunidades para obtener beneficios; la capacidad de comprar a
precios ciertos, para vender a precios desconocidos, o lo podemos considerar como
la capacidad de desarrollar una idea nueva o modificar una existente para traducirla
en una actividad social rentable y productiva (no todas las personas emprendedoras
buscan el beneficio económico, existen personas que buscan objetivos sociales o
políticos).
En realidad, definir el espíritu emprendedor no es cuestión sencilla, ya que las
personas tienen diversas características que de cualquier manera los hace exitosos;
en la actualidad el espíritu emprendedor es sinónimo de innovación, cambio,
fundación de una nueva empresa o la toma de riesgos. La dificultad aumenta,
cuando encontramos emprendedores que no han fundado empresas o que no han
sido innovadores y simplemente han copiado una idea existente o que en lugar de
asumir riesgos buscan que otros los corran.
Para desarrollar el espíritu emprendedor es sensibilizarse y atacar prejuicios. Éstos
últimos arraigados en nuestra concepción de lo educativo. Por ejemplo, el prejuicio
ideal de la educación es aquél que consiste en producir conocimientos que se
adquieren y después se aplican.
Otro prejuicio es el hecho que creemos que el éxito es cuestión de suerte. Pero la
suerte no es más que una oportunidad bien aprovechada que requiere que se
presente la oportunidad, pero el individuo debe estar preparado para explotarla.
 DEFINICION

Hay que ser conscientes de que el convertirse en empresario trae consigo el

nacimiento de una serie de obligaciones, y el hecho de asumir determinados
riesgos. No todas las personas poseen las cualidades y los conocimientos suficie El
emprendedor es una persona que tiene una idea de negocio y que la percibe como
una oportunidad que le ofrece el mercado y que ha tenido la motivación, el impulso y
la habilidad de movilizar recursos a fin de ir al encuentro de nuevas ideas. Es capaz
de acometer un proyecto que es rechazado por la mayoría. Sabe interpretar las
características reales del entorno a pesar de que no son aparentes a su
competencia. Es capaz de luchar ante cualquier inconveniente que se le atraviese
en su estrategia y no le teme al fracaso. Además, es capaz de crear un grupo con
motivación que le de la estructura requerida.
No existe un prototipo de emprendedor. A uno le debe gustar lo que uno hace, debe
tener pasión por lo que hace. Se debe tener iniciativa y reconocer la iniciativa de los
demás. Un emprendedor debe estar dispuesto a arriesgar más y recibir menos hoy,
con la esperanza de arriesgar menos y recibir más mañana. El emprendedor es
capaz de enfrentar eficazmente los desafíos que presenta el cambio constante, así
como satisfacer a los clientes por sobre lo que la competencia ofrece, y promover un
enriquecimiento del que todos ganan. Un emprendedor tiene un sentido de
compromiso y responsabilidad social y el cambio es parte de su naturaleza; busca
adelantarse al tiempo y tiene interés en agregarle valor a lo ya existente, mejorar e
innovar continuamente. No sólo tiene ideas brillantes, sino que requiere ponerlas en
práctica; no sólo las señala, sino que se compromete con ellas.
ntes para crear una empresa y dirigirla posteriormente (aunque los conocimientos
pueden llegar a adquirirse).
Otros estudiosos han definido este término de distintas maneras, entre ellos:
 Jean-Baptiste Say (1803): Un emprendedor es un agente económico que une
todos los medios de producción, la tierra de uno, el trabajo de otro y el capital de
un tercero y produce un producto. Mediante la venta de un producto en el
mercado, paga la renta de la tierra, el salario de sus empleados, interés en el
capital y su provecho es el remanente. Intercambia recursos económicos desde
un área de baja productividad hacia un área de alta productividad y alto
rendimiento.
 Joseph Alois Schumpeter (1934): Los emprendedores son innovadores que
buscan destruir el statu-quo de los productos y servicios existentes para crear
nuevos productos y servicios.
 Peter Druker (1964): Un emprendedor busca el cambio, responde a él y explota
sus oportunidades. La innovación es una herramienta específica de un
emprendedor, por ende el emprendedor efectivo convierte una fuente en un
recurso.
 Howard Stevenson (1975): El emprendimiento es la búsqueda de oportunidades
independientemente de los recursos controlados inicialmente.
Los emprendedores que aplican sus capacidades a la creación de empresas y
negocios no son siempre personas perfectas, sus defectos y virtudes son muchos.
Comenzar un negocio es difícil y es muy importante que usted determine temprano
si tiene lo que se requiere para el éxito. Es mejor descubrir ahora qué cualidades
necesita antes de que sea demasiado tarde.
CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR

Liderazgo
El emprendedor deberá liderar su
empresa, guiar hacia el éxito a sus
colaboradores e involucrarlos al máximo
en su idea empresarial y proyecto, crear
un sentimiento de pertenecer a un grupo,
hacer un equipo en que todos luchen por
un mismo objetivo, formando una “familia
laboral” y cargarse siempre la empresa a
sus espaldas en los momentos difíciles y
sobre todo a un inicio del proyecto,
además tendrá que dar a su empresa un
ambiente lo más competitivo posible para
que sobreviva en las cada vez más duras
condiciones del mercado

Mucha energía y ganas de

trabajar
Comenzar y correr un negocio requiere
considerable energía y capacidad de
concentrarse en sus objetivos. La
construcción y el funcionamiento de su propio
negocio es considerable e intensivamente
más trabajoso que trabajar para otro. El
empresario típico trabaja un promedio de 12
horas por día, seis y a veces hasta siete días
a la semana. Sin embargo, este trabajo duro
puede traer recompensas y la sensación de
realización que nada más puede dar. Se debe
tener vocación por el trabajo todos los días,
casi todo el día hasta sacar las iniciativas
adelante.

Autoestima
 Es el reconocimiento en sí mismo de los
valores, conocimientos, emociones y aptitudes
que tiene, lo que le da el poder, la confianza y
la tranquilidad para actuar y enfrentar
desafíos. Se debe creer en sí mismo y en su
proyecto.

Organizado

Hay que ser ordenado para hacer buen uso

de su tiempo. Para lo cual es necesario
organizarse, ya esto permite utilizar el tiempo
de una manera más eficaz.

Competitivo.
Un espíritu competitivo es casi obligatorio. La
creciente competitividad en los mercados hace
necesarios planteamientos creativos para
tener éxito empresarial, así el 900/o de las
grandes innovaciones empresariales en los
últimos tiempos han sido generadas por
nuevas empresas.

Tomador de riesgos.
El que no arriesga... No gana. Comenzar un
negocio puede ser un riesgo grande y usted
necesita tomar decisiones riesgosas y hacer
frente a las consecuencias. Tomar riesgos es
algo común en los emprendedores. Todas las
oportunidades tienen riesgo.

Creativo e innovador
Para iniciar un negocio no es necesario ser un
genio, pero siempre es bueno el contar con un
poco de creatividad. El ser innovador significa
una ruptura deliberada de lo establecido.
 Responsable, tenaz y perseverante
Ser responsable en todo el sentido de la
palabra, su negocio y muchas personas
dependerán de usted; inversionistas,
fundadores, empleados, clientes. Si lleva la
empresa a la quiebra, no habrá nadie más a
quien culpar y no se aceptarán excusas,
¿Está listo para esa responsabilidad? “Insistir,
persistir, resistir y nunca desistir”. Se debe
trabajar largas horas con muy poco descanso
y en muchos casos bajo mucho estrés, esto
impone a nuestra salud una gran tensión.
Sacrificar en muchos casos, familia y
diversión para alcanzar el objetivo.
ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR
Aunque no se reúnan todas las características anteriores se debe tener en cuenta
que el empresario no nace, se hace. Pocas personas poseen todas estas
cualidades a la perfección, por fortuna la determinación compensa muchas de estas
deficiencias. ¿Es lo suficientemente perseverante?
Ser emprendedor es un oficio en que cualquier persona con intuición e iniciativa
puede triunfar. La clave del éxito está en la organización, la elección adecuada de
socios y colaboradores, la adquisición de los conocimientos esenciales
actualizándolos constantemente, y la constancia y la fe en el proyecto.
Crear una empresa, y después dirigirla exige mucha dedicación y entrega, además
una vez en marcha el negocio no se puede cantar victoria, pues lo más difícil es
mantenerlo y obtener rendimientos.
Todos tenemos el potencial, solo falta arrancar para salir adelante.
ELEMENTOS
Los emprendedores actúan como administradores y anticipan el lanzamiento y
crecimiento de su compañía. El emprendimiento es el proceso mediante el cual un
individuo o un equipo identifica una oportunidad de negocio y adquiere y despliega
los recursos requeridos para su explotación. La explotación de las oportunidades de
emprendimiento incluyen:

 Desarrollo de un plan de negocios.

 Contratación de recursos humanos.
 Adquisición de los recursos financieros y materiales.
 Capacidad de liderazgo.
 Ser responsable del éxito o fracaso de los negocios.
 Reducida Aversión al riesgo.

El economista Joseph Schumpeter (1883-1950) vio el rol del emprendedor en la

economía como una "destrucción creativa"; lanzar innovaciones que
simultáneamente destruyen viejas industrias. Para Schumpeter, "los cambios y el
desequilibrio dinámico traídos por la innovación del emprendimiento son la norma en
una economía saludable".
Mientras el emprendimiento es usualmente asociado con pequeñas start-ups, el
emprendimiento puede ser visto en firmas de pequeño, mediano y gran tamaño,
firmas nuevas y establecidas y en organizaciones con y sin ánimo de lucro,
incluyendo sectores del voluntariado, organizaciones de caridad y gubernamentales.

TIPOS DE EMPRENDEDORES

Existen varios tipos de emprendedores:

 Emprendedores corporativos o de negocios. Se llama así a quienes se

arriesgan a levantar una empresa joven e innovadora empleando para ello sus
pasiones y conocimientos.

 Emprendedores digitales. Son característicos de la era digital, pues emplean la

Internet y las nuevas tecnologías de información y telecomunicaciones para
ofrecer servicios de diversa índole, haciendo énfasis en las novedosas
posibilidades de esta tecnología.

 Emprendedores sociales. Se conoce así a quienes se avocan a la creación de

asociaciones y organizaciones que no necesariamente poseen carácter
comercial, como ONG’s y otras organizaciones políticas o comunitarias.
Diferencia entre emprendedor y empresario
Los emprendedores se diferencian de los empresarios o de los simples
comerciantes en que estos últimos carecen de espíritu innovador, de
apasionamiento y creatividad, prefiriendo transitar caminos más seguros que
conducen a la ganancia económica.

Un empresario o un comerciante son, respectivamente, productores o

revendedores, cuya causa es apenas perpetuar el negocio en el tiempo.

Un emprendedor, en cambio, obedece a un proyecto factible que por lo general

supera el mero lucro económico y aspira a modificar el modo de vida de la gente: es
decir, en vez de hacer el negocio por la ganancia, se hace el negocio por el negocio
mismo, por lo que en el fondo significa.
 CONCLUSION

En esta sociedad en la que la competencia es cada vez mayor, el dinamismo de las

personas es lo que hace surgir, del conjunto de recursos humanos a los
triunfadores. No se trata simplemente de saber hacer bien las cosas, es necesario
ser capaz de aportar algo más.
Por lo que resulta importante que usted entienda las cualidades y características
que la mayoría de lo emprendedores acertados tienen y toman medidas para
“estrangular” aquellas que lo hacen débil. Un honesto examen de conciencia de
usted es esencial. Cuando esté satisfecho y sepa que está listo, comience su
negocio ahora o alguien más lo hará.
En lo que respecta a la persona emprendedora en sí, se deduce que toda persona
que reúna o no determinadas características puede emprender, los motivos que lo
impulsan son varios, pero no se debe creer que la tarea es sencilla, por el contrario
se requiere de mayor trabajo y esfuerzo que un trabajo en relación de dependencia,
ya que el éxito o no de su negocio, depende de usted mismo. Cabe destacar que
actualmente existen muchas herramientas y apoyo de diversa índole para quién
desee emprender; si sumamos los avances tecnológicos, se puede concluir que el
contexto fomenta una cultura emprendedora que hay que aprovechar.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

ITSON | Características del emprendedor | Características del Emprendedor |

Evaluación Final. (s. f.).

http://biblioteca.itson.mx/oa/ciencias_administrativa/oa5/caracteristicas_empr

endedor/c8.htm

Equipo editorial, Etecé. (2022, 12 agosto). Emprendedor - Concepto, perfil, tipos y

características. Concepto.

https://concepto.de/emprendedor-2/#ixzz8VnBvUi00