EMPRENDIMIENTO

LAURA VALENTINA ESCOBAR TAPIERO

SUGEY ROJAS

EMPRENDIMIENTO

2023
Contenido
ENUNCIADO ........................................................................................................................................ 3
CUESTIONES .................................................................................................................................... 4
SOLUCIÓN AL CASO PRACTICO ................................................................................................... 5
ENUNCIADO
Describe las cualidades, competencias que debe tener el emprendedor, así como recursos
del entorno IE (interno y externo), y los enfoques de sustentabilidad de un emprendimiento.
El emprendimiento comienza siempre con la detección de una nueva oportunidad, de modo
que conduce al emprendedor a analizar los entornos del mercado en los que interactúa para
identificar problemáticas o necesidades no cubiertas, y que dan lugar a una idea de negocio,
al desarrollo de un bien tangible y servicio nuevo, o mejorar algo que ya existe, por el que
un grupo de personas o segmento estarían dispuestas a pagar, y así suplir las carencias de
esta población. El emprendedor se caracteriza por su iniciativa emprendedora y es por esto,
que conduce a desarrollar nuevos productos o invenciones, así como crear nuevos procesos
o empresas, toda vez que esta acción emprendedora pone también de manifiesto su
creatividad e ingenio, pero que requiere entender las necesidades de ese mercado siendo
empático, y así conectar con el cliente, de modo que al crear, no sólo tenga la capacidad de
desarrollar propuestas de valor con diferenciadores, acorde a los intereses de ese mercado,
sino que poder alcanzar la fidelización de los clientes, el posicionamiento en mercados
competitivos y el retorno de inversión.
Debe tener claridad en que, llevar a cabo sus ideas le representa estar en incertidumbre, en
riesgo, y esto lo ubica en tener que intentarlo tantas veces hasta lograr la meta. Esto
requiere de paciencia, y ser un gran líder, no solo para tomar decisiones, sino para poder
influir en su equipo de trabajo, desde la sinergia y el trabajo en equipo. Es por eso que se
vale en la vida, sentir pasión por tu idea de emprendimiento y le inyectes toda energía,
tiempo, dinero y esfuerzo.
Así que la única manera de enfrentar aquellas dificultades que se presentan en el camino es
siendo persistente, amar lo que haces y sentir motivación cada día, que es lo que te amplía
el panorama de poder ver oportunidades en donde otros no ven nada. Si bien es cierto que
aunque tengas una muy buena idea para emprender, algo que debe acompañarte siempre es
la confianza en ti. Uno de los ingredientes fundamentales para que ello repercuta en tu
desarrollo de idea, de manera positiva. De hecho grandes emprendedores han logrado llegar
a la cima del éxito, pero esto no los exime de haber pasado por obstáculos, que han sido
superados a través de su perseverancia y positivismo.
Recordar que no todos tienen el espíritu empresarial, y que para emprender es posible que
te enfrentes a los siguientes obstáculos: miedo al fracaso, limitaciones financieras,
inexperiencia, desconocimiento administrativo, no tener un plan de negocios estructurado,
aversión al estrés o al trabajo duro; así como carencias en ese mismo espíritu empresarial.
Esto deja claro que como emprendedor debes tener ideas sólidas que te ayuden a lograr el
éxito, para ello requieres tu capacidad de adaptación y de saber proponer cambios así como
evolucionar de acuerdo con las exigencias que se presentan en el mercado.
Por eso lo ideal, es que el emprendedor sepa identificar el concepto de sí mismo, su
filosofía, sus competencias y cualidades, así como los recursos con que cuenta para llevar a
cabo su idea de emprendimiento, a través de la renovación de valor en sentido económico,
social, ambiental, y de impacto a grupos de interés como los clientes, proveedores,
empleados y en su calidad de propietario, obtener los beneficios y resultados esperados. El
verdadero reto como emprendedor es saber gestionar tu emprendimiento para quedarse y
crecer competitivamente, valorando aspectos financieros, tecnológicos, capital humano, de
infraestructura y mercadológicos.

El emprendedor como motor del crecimiento y desarrollo económico está relacionado con
sus habilidades y propensión a generar innovaciones. Para ello, se valoran tres corrientes:

1. La económica: proceso de obtener nuevas combinaciones en productos o procesos rompiendo el

equilibrio existente en el mercado y con un retorno incierto, es decir, el emprendimiento, es hacer
las cosas de una manera nueva, de una forma diferente.
2. La socio- psicológica: se caracteriza en aspectos personales de los llamados emprendedores.
Considera aspectos como la creatividad, la capacidad de asumir riesgos, el deseo de independencia,
necesidad de logro.
3. Comportamental: desde un punto de vista de investigación, analiza el comportamiento del
emprendedor, en donde es importante las acciones de los individuos, esto es lo que explica las
acciones emprendedoras, analiza aspectos relacionados con la creación y la dirección de nuevas
empresas.
El emprendedor debe alinear su visión de emprendimiento con la búsqueda de una solución social a
diferentes comunidades con sentido y propósito de mejorar la calidad de vida, como también
considerar los emprendimientos ecológicos que contrarresten el deterioro del mundo, toda vez que
esto permita ser como motor para el crecimiento económico de una nación, que ayuda a canalizar el
cambio, la innovación, la competencia y el desarrollo de la empresa en los diferentes mercados.

CUESTIONES

Describe las cualidades, competencias que debe tener el emprendedor, así como recursos del
entorno IE (interno y externo), y los enfoques de sustentabilidad de un emprendimiento. Para ello
diligencie la siguiente tabla, seleccionado el o los conceptos que consideres aplicables y
descríbelos:
SOLUCIÓN AL CASO PRACTICO
Empatía: Considero que todo
emprendedor debe contar con esta
característica debido a que el saber
escuchar nos brinda más opciones
para abrir nuevas puertas de
negociación en el entorno y conocer
las necesidades y posicionarnos en el
lugar de las otras personas que
buscan soluciones optimas, el
emprendedor debe Contac con la
capacidad de ver las cosas desde otra
perspectiva.
Espíritu Empresarial: Es una de las
características más importante ya que
en ella se ve la el esfuerzo del
empresario que lo lleva a generar
nuevas ideas para su negocio.
Desistir de una tarea:
Plan estructurado:
Es importante reconocer que todo
negocio debe tener un plan, antes
de…
Para que un negocio tenga éxito es
importante una buena planeación o
planificación estratégica para lograr
hacer los objetivos realidad.
Poca Creatividad: Liderazgo: Un buen
emprendedor debe aprender a
ser un buen líder, ya que será
la persona que tiene la
capacidad de influir en otros,
que poseerá autoridad para
saber dirigir en un grupo de
personas que será el apoyo
para empezar a realizar dichas
metas determinadas.
Egocéntrico: Desconocer Aspectos
Mercadológicos:
Excusas: Conocimiento:
Un emprendedor debe llenarse
de conocimiento en cuanto al
modelo de negocio que desea
para su “empresa”.
Es verdad que se puede
(aprender a emprender),
puesto que no se trata
simplemente de lanzarse a la
aventura, a lo desconocido.
Es necesario indagar y
apropiarnos del tema. Adquirir
nuevos conocimientos o
modificar los antiguos.
Eje Fiduciario: Pasión: Cuando un
emprendedor se apasiona por
un proyecto la probabilidad de
alcanzarlo aumenta. Y de ella
podemos ver otras
características como la
motivación, determinación,
actitud, etc.
Financiero:
Los emprendedores deben
usar este recurso para el
normal desarrollo y
desempeño de la nueva
empresa en el mercado.
El saber hacer inversiones y
buscar recursos financieros
que impulsen el proyecto.
Infraestructura:
Recurso importante que el
emprendedor debe tomar.
Maquinaria: Todos los
recursos financieros, de
infraestructura, tecnológicos,
de logística, humanos e
informáticos necesarios para
el normal desempeño de la
nueva empresa en el mercado.
Dejar de aprender:
Tecnológicos:
Los emprendedores deben
usar este recurso para el
normal desarrollo y
desempeño de la nueva
empresa en el mercado.
Los avances tecnológicos nos
permiten llevar y posicionar a
nuevos niveles el proyecto que
se quiere realizar como
modelo de negocio e inclusive
utilizarlo ya sea para generar
publicidad o utilizarlo
directamente para hacer dicho
producto.
Trabajo en equipo:
El emprendedor sabe manejar
muy bien las relaciones
interpersonales y apoyarse con
su equipo de trabajo para
obtener los mejores resultados.
Paciencia: Creo que todo
emprendedor debe contar con
esta característica ya que
habrán momentos difíciles al
empezar y la paciencia es algo
que nos puede ayudar a
tomarnos el tiempo de pensar
en como mejorar las cosas que
están mal.
Temor al fracaso:
Los emprendedores
profesionales tiene menos
posibilidad de fracaso, las
estadísticas indican que son
ellos los que tienen más
oportunidad debido a su
conocimiento y sus
habilidades de tener éxito
Capital Humano: Se trata de
un factor clave y esencial. La
iniciativa emprendedora se
nutre de personas formadas
con competencias
profesionales en diferentes
ámbitos, que sepan formar
equipos multidisciplinares que
abarquen todas las fases de
nuevo negocio.
Confianza en sí mismo:
Es importante que como
emprendedores se mantenga
esa actitud debido a que
permitirá convencer a otros
participantes para abarcarse
con uno mismo.
Iniciativa:
De las características más
fundamentales que nos llevan
a un espíritu emprendedor y
enérgico.
El soñar y crear nuevas ideas
es maravilloso, pero hacerlas
real es más que un privilegio.
¡Que nada nos limite!
Eje Social ambiental y
Económico: Un buen
emprendedor puede tomar
decisiones acerca de como
será el su producto en este
caso si ayudara el medio
ambiente y demás.
APLICACIÓN DE PRACTICA AL CONOCIMIENTO:

En el desarrollo de este caso práctico aprendí alguna de las características importantes que a lo largo
del camino el emprendedor va desarrollando.
Me gusto mucho la parte de ser líder, porque considero que el liderazgo no se ejerce solamente en la
posición de un “jefe”, creo que a diario podemos ser lideres de cosas pequeñas que dan grandes
resultados.
El ser empáticos, entender y escuchar las necesidades del consumidor también es un factor muy
importante para saber en que modelo de negocio podemos proyectarnos.
Pero sin duda alguna disfruto de la materia porque nos abre la mente a saber que todos podemos
emprender, la pasión, creatividad, disposición, liderazgo, etc!
Son características que nos llevan a lograrlo, por supuesto no es un juego ni mucho menos solo
hacerlo porque, sí. Sino porque realmente tenemos algo bueno por crear ofrecer y mejorar.

Referencias

Consultado el 14 de marzo del 2023 a las 7:25 pm

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/emprendimiento/unidad2_pdf1.pdf

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/emprendimiento/unidad2_pdf2.pdf