SEMANA 2 CLASE 2.3 Ch.

1 - Introduccin
Contenidos: Caso de Anlisis de Punto de Equilibrio.

Anlisis de la Rentabilidad de la Cia. de Productos Especiales

Datos Precio unitario Costo Fijo = Costo Variable Unit.= Pronstico de Vtas = Cantidad Producida = $900 $50,000 $400 300 200 Resultados Total Ventas = $180,000 Total Costo Fijo = Total Costo Variable = Ganancia (Prdida) = Punto de Equilibrio = $50,000 $80,000 $50,000 100 I. Punto de Equilibrio en Unidades 3000 PEund.=Costos Fijos / Margen de Contribucion Mc = Pv - CVu Ventas Costos Variables Margen de Contribucion Costos Fijos Utilidad o Perdida Pv Cv
P .E . e n Un id a d e s

Determ inacion Grafica del Punto de Equilibrio

Unidades
4000 5000 6000 7000 Total S/. 6,000.00 -3,000.00 3,000.00 -5,000.00 -2,000.00 8,000.00 10,000.00 12,000.00 14,000.00 36,000.00 -4,000.00 -5,000.00 -6,000.00 -7,000.00 -18,000.00 4,000.00 5,000.00 6,000.00 7,000.00 18,000.00 -5,000.00 -5,000.00 -5,000.00 -5,000.00 -5,000.00 -1,000.00 0.00 1,000.00 2,000.00 13,000.00

Datos Precio unitario Costo Fijo = Costo Variable Unit.= Pronstico de Vtas = Cantidad Producida =

$900 $50,000 $400 300 100

Resultados Total Ventas = Total Costo Fijo = Total Costo Variable = Ganancia (Prdida) = Punto de Equilibrio u =

$90,000 $50,000 $40,000 $0 100

2.00 1.00

PEu = CF/Margen de Contribucion Mc = Pv - CVu PEu = CF/P - CVu

A la Diferencia entre el punto de Equilibrio de una empresa y sus ventas actuales , se le conoce con el nombre de: 100 Margen de Seguridad = Volumen Planeado de Ventas - volumen de Punto de Equilibrio

CVt = CVu x Q Margen de Contribucion: Representa el exceso de los ingresos, respecto a los Costos Variables. Es la parte que contribuye a Cubrir los Costos Fijos y proporciona Utilidad.

En este caso : Margen de Seguridad = 6,000 unidades - 5,000 unidades= 1,000 unidades

Datos Precio unitario Costo Fijo = Costo Variable Unit.= Pronstico de Vtas = Cantidad Producida = $900 $50,000 $400 300 150

Resultados Total Ventas Total Costo Fijo Total Costo Variable Ganancia (Prdida) = = = = $135,000 $50,000 $60,000 $25,000 100 90000

II. Punto de Equilibrio en Monto ( S/)

Punto de Equilibrio en Varias Lineas de Productos

P E M o n t o =C o s t o s F ijo s / % M a r g e n d e C o n t r ib u c io n

Caso de una Empresa que tiene cuatro Lineas de Productos: %m c = m c / Pv. 90,000.00 Linea A = 30% Linea B = 40% Linea C = 20% Linea D = 10% Los Costos fijos son de S/ 140,000.00 A Precio de Venta Costo Variable Margen de Contribucion $90,000 0.555555556 $500 Prticipacion 3.80 1.80 2.00 30% B 2.50 1.50 1.00 40% C 4.50 3.00 1.50 20% D 1.40 0.40 1.00 10%

Punto de Equilibrio u

Datos Precio unitario Costo Fijo = Costo Variable Unit. = Pronstico de Vtas = Cantidad Producida =

$900 $50,000 $400 300 200

Resultados Total Ventas = $180,000 Total Costo Fijo = $50,000 Total Costo Variable = $80,000 Ganancia (Prdida) = $50,000 Punto de Equilibrio $ %Mc mc P.E. en $ $90,000 PE$ = CF/Rm c 0.5555556 %m c = m c / P $500 Mc = Pv - CVu

III. P u n t o d e E q u ilib r io c o n Ut ilid a d e s P la n e a d a s P E u n d .=C o s t o s F ijo s + Ut ilid a d / M a r g e n d e C o n t r ib u c io n

Obtendrem os el Margen de Contribucion Ponderado:

Datos Precio unitario Costo Fijo = Costo Variable = Pronstico de Vtas = Cantidad Producida = $900 $50,000 $400 300 300 Resultados Total Ventas = $270,000 Total Costo Fijo = $50,000 Total Costo Variable = $120,000 Ganancia (Prdida) = Punto de Equilibrio u $100,000 $100 Si deseam os una utilidad de $100,000 Qu nivel de Produccin (PROD) debem os tener? P.E. m s X Produccin Utilidad Esperada = $100,000 PEu = CF/m c P.E. + X PROD = CF / m c+ $100,000 m c = Pu - Cvu Si deseam os una utilidad de $100,000 Qu nivel de ingresos (Y) debem os tener? P.E. m s UTILIDAD en $ Utilidad Esperada = PE$ = CF/%Mm c Y $ = CF+Utilidad/Rm c %Mc = m c / P m c = Pu - Cvu 300 500.00 Donde : Linea Linea Linea Linea Comprobando Ventas Costo Variable Margen de Contribucion Costo Fijo Utilidad Operativa PEunid.= Costos Fijos + ( Utilidad deseada despues de Im puestos / ( 1- t ) ) Margen de Contribucion A ######## B ######## C D Total 90,000.00 14,000.00 ######## 4,000.00 ######## ######## 0.00 A B C D 100,000 100,000 100,000 100,000 x 0.30 x 0.40 x 0.20 x 0.10 = = = = 30,000 40,000 20,000 10,000 unidades unidades unidades unidades =( 2.00 x .30 ) + ( 1.00 x .4 ) +( 1.50 x .2) + ( 1.00 x .10 ) 1.4

Punto de Equilibrio = 140,000 / 1.4

100,000 unidades

$100,000 $270,000 0.555555556 $500

IV. Pu n to d e Eq u ilib r io y el Efec to Fis c al

54,000.00 60,000.00 60,000.00

60,000.00 40,000.00 30,000.00 10,000.00 ######## 60,000.00 40,000.00 30,000.00 10,000.00

Donde : ( 1-t ) , seria el complemento de la tasa fiscal. Por ejemplo : En una Empresa , se tiene una inversion en activos de S/. 10,000 nuevos soles, los accionistas exigen el 30% de rendimiento antes de Impuestos . Sus costos variables son de S/. 2.00 por unidad, el precio de venta es de S/. 5.00 por unidad, con Costos Fijos de S/.2,000.00 Cuanto tendra que venderse en unidades. Rendimiento deseado : 30% de 10,000= 3,000.00 Aplicaremos:

III. P u n t o d e E q u ilib r io c o n Ut ilid a d e s P la n e a d a s

Com probacion
P E u n d .=C o s t o s F ijo s + Ut ilid a d / M a r g e n d e C o n t r ib u c io n

S/. Ventas Costo de Ventas Margen de Contribucion Costo Fijo Utilidad Operativa 8,333.33 3,333.33 5,000.00 2,000.00 3,000.00

=( 2,000+ 3,000) / ( 5-2) =

1,667

= 1667 x el margen de Contribucion = = 1,667 x 3 = 5,000.00 Lo que siginifica que la empresa necesitaria cubrir los S/. 2,000 de costos Fiojos y los S/. 3,000 de Utilidades exigidas. Su impacto Tributario seria: Datos: Los inversionistas , desan obtener una Utilildad despues de impuesto de S/ 3,000.00 nuevos soles. Calcular , el punto de equilibrio en unidades necesarias , para podera cumplir con los requerimientos de los inversionistas.

PEunid.=

Costos Fijos + ( Utilidad deseada despues de Im puestos / ( 1- t ) ) Margen de Contribucion PEunid.= (2,000 + ( 3,000 / ( 1- 0.3 ) ) (5-2) 6286 3 2095 Unidades

Com probando Ventas 10,476.67 Costos Variables -4,190.67 Margen de Contribucion 6,286.00 Costo Fijo 2,000.00 Utilidad antes de Imp. 4,286.00 Impuesto a la Renta 30% -1,285.80 3,000.20

Anlisis de la Rentabilidad de la Cia. de Productos Especiales SIMULACIONES

Datos Precio unitario Costo Fijo = Costo Variable = Pronstico de Vtas = Cantidad Producida = $900 $50,000 $400 300 50 Resultados Total Ventas = Total Costo Fijo = Total Costo Variable = Ganancia (Prdida) = Punto de Equilibrio = $45,000 $50,000 $20,000 ($25,000) 100

Datos Precio unitario Costo Fijo = Costo Variable = Pronstico de Vtas = Cantidad Producida =

$900 $50,000 $400 300 300

Resultados Total Ventas = Total Costo Fijo = Total Costo Variable = Ganancia (Prdida) = Punto de Equilibrio =

$270,000 $50,000 $120,000 $100,000 100

Datos Precio unitario Costo Fijo = Costo Variable = Pronstico de Vtas = Cantidad Producida =

$900 $50,000 $400 300 350

Resultados Total Ventas = Total Costo Fijo = Total Costo Variable = Ganancia (Prdida) = Punto de Equilibrio =

$270,000 $50,000 $140,000 $80,000 100