Universidad Nacional Autónoma de Honduras en el

Valle de Sula

Asignatura.
Contabilidad administrativa II
Sección.
2001
Grupo. 3

Licenciado.
Adan Antonio Jimenez

Integrantes.
Leonela Lizeth Palma 20192002118
Roberto Fernando Miyares 20122002006
Bilsam Elam Cabrera Figueroa 20122003197
Olvin Omar Romero 20132002248
Dilsa Alejandra Reyes Tenorio 20152005400

Fecha 08 de febrero del 2022

 Ejercicios prácticos

5-1 La cadena de establecimientos Televisores del Norte, S.A, desea realizar un análisis CVU del
único producto que maneja:

Superestrella

Precio de venta $2,000c/u

Costos variables $1,000c/u

Costos fijos $1,000,000c/u

Se pide:

a. Punto de equilibrio en unidades.

b. Punto de equilibrio en pesos.
c. Porcentaje de margen de contribución.
d. Suponga que el precio aumentara 25%. ¿Cuál será el nuevo punto de equilibrio en unidades
y en pesos?

a. Punto de equilibrio en unidades.

Pv= 2000-2560
Cv=1000
Cf 1,000,000

Pe=Cf/(Pv-Cv)
Pe=1,000,000/(2000-1000)
Pe=1,000,000/1000
Pe=1,000 UND

b. Punto de equilibrio en pesos.

Pe=Cf/(1-Cv/Pv)
Pe=1,000,000/(1-1000/2000)
Pe=1,000,000/(1-0.5)
Pe=1,000,000/0.5 Pe=$2,000,000 en pesos

c. Porcentaje de margen de contribución.

Pe=2000/1000=50%
Porcentaje margen de contribución es 50 %
 d. Suponer Suponga que el precio aumentara 25%. ¿Cuál será el nuevo punto de equilibrio en
unidades y en pesos?
Pv= 2500
Cv=1000
Cf=1,000,000
Pe=Cf/(Pv-Cv)
Pe=1000000/(2500-1000)
Pe=1000000/1500
Pe=666.67

Pe=Cf/(1-Cv/Pv)
Pe=1000000/(1-1000/2500)
Pe=1000000/(1-0.4)
Pe=1000000/0.6
Pe=1,666,666.67

5-3. Productos Electrónicos del Futuro, S.A., ha contratado a un experto para que la asesore respecto
de la conveniencia de la apertura de la división Calculadoras Electrónicas. Por el momento, dicha
división producirá un solo producto: la calculadora financiera RK-090, la cual se estima que tendrá los
siguientes costos y precios:

Materiales:

Materiales

Transistores $10
Diodos 5
Condensadores 10
Varios 38
Armazón y teclas 37
Costos totales de materiales $100
Mano de obra: Mano de obra:
Mano de obra:

Sueldos de ensambladoras $4 000

Sueldo del supervisor 1 000
Costos totales de mano de obra (mensuales) $5 000
Gastos indirectos de fabricación: Gastos indirectos
de fabricación:
 Gastos indirectos de fabricación:

Energía eléctrica $1 000

Teléfonos 300
Control de calidad 900
Soldadura 800
Gastos indirectos de fabricación totales (mensuales) $3 000

Suponga que existen gastos fijos de administración y ventas anuales por valor de $2 000, y 10%
variables en función de ventas. El precio al público es de $200.

Se pide:

a. Calcule el punto de equilibrio anual de la división Calculadoras Electrónicas, en unidades y en

pesos.

CF = ($5,000) (12) +(($3,000) (12)) +$2,000 = $98,000

CV = $100+(($200) (0.10)) = $120

Punto de Equilibrio = $98000/ ($200−$120) = 1225 unidades

Punto de Equilibrio en pesos = 1,225x $200
PE=$245,000

b. Determine el margen de contribución porcentual

Margen de Contribución = Margen de Contribución/Ventas ∗100

Margen de Contribución = 80/200 (100)
Margen de contribución = 40%
c. Muestre gráficamente el punto de equilibrio
 d. Determine cuántas unidades hay que vender si se desea obtener una utilidad anual de $5 000
antes de impuestos.

X = ($98,000+$5000)/$80 = 1288 unidades

e. El gerente de la compañía hace la aclaración de que se espera un aumento de 15% en el

precio de los transistores y de 20% en el de los condensadores. ¿Qué repercusión tendrían
estos aumentos sobre el punto de equilibrio? Muestre el nuevo punto de equilibrio en
unidades y en pesos (no tome en cuenta los datos de los incisos anteriores).

Transistores $10 x 1.15 = $11.50 Incremento de $ 1.50

Condensadores $10 x 1.20 = $12.00 Incremento de $ 2.00

Total $ 3,50

CV = $120 + $3.5 = $123.50

Peq = $98.000/($200 - $123.50) = 1,281 unidades

Peq $ = 1,281 x $200 = $256,200

f. Si se deseara obtener una utilidad después de impuestos de $10 000 y los costos fijos
bajaran $1 000, suponiendo una tasa impositiva de 28% y un reparto de utilidades de 10%,
sin tomar en cuenta los cambios de los incisos anteriores, ¿cuántas unidades deben
venderse?

(98,000+(10,000/1-0.45))/0.40) = 290,455 unidades

5-4 Pablo Páez ha sido contratado para asesorar a la compañía Automotores Pegaso, S.A., la cual se
dedica a la producción de automóviles. Es una compañía nueva, con gran capital invertido. Se le pide
que estudie y observe los aspectos financieros del negocio. Esta empresa fue fundada en enero de
2004 y actualmente produce sólo un automóvil: el Puma. Sin embargo, el consejo de administración
observa buenas posibilidades para producir otros dos modelos
Notas adicionales

 La compañía cuenta con activos totales por $256 000.

 La tasa de impuestos es de 38%.
 Al nivel de ventas de 2012, 35% del costo de ventas es fijo, y el resto es variable.

a. Determine las ventas en unidades si los accionistas desean obtener 25% de rendimiento
(sobre activos) antes de impuestos (no habrá variación en los activos ni en la estructura de
costos).

CF +UD 20,500+64,000
x= x=
P−V 100−39

CF= 30,000 x 0.35 84,500

x=
CF=10,500 + 10,000 61
CF = 20,500

CV = 30,000 x 0.65
CV= 19,500/500 x=1,385
V=39

P = 50,000/500
P=100

UD = 256,000 x 0.25
UD=64,000
Las cantidades vendidas en unidades son 1,385

b. Determine las ventas en pesos si los accionistas desean un rendimiento después de

impuestos de 15% sobre activos, si se considera un incremento de los costos fijos de 10% y
suponiendo una tasa de impuestos de 28% y un reparto de utilidades de 10%.

UND
CF+
( 1−t )
x=
P−v
 Rendimiento después de los impuestos

Utilidad deseada P=100

UND= 256,000 x 0.15 V=39
UND = 38,400

CF= 20,500 x 0.10

CF = 2,050 + 20,500
CF=22,550

Tasa = Tasa de impuesto + reparto de utilidades

Tasa = 0.28 + 0.10
Tasa = 0.38

38,400 22,500+61,935.5
22,500+ x=
(1−0.38 ) 61
x=
100−39

84,435.5 x=1,384
x=
61

X= 1,384 unidades x 100 pesos

=138,400

Las ventas en pesos después de los impuestos es 138,400 pesos.

c. ¿Cuáles serían las ventas necesarias si la meta de utilidades antes de impuestos fuera del
25%?

CF +UD 20,500+64,000
x= x=
P−V 100−39
CF= 30,000 x 0.35
CF=10,500 + 10,000
CF = 20,500 84,500
x=
61
CV = 30,000 x 0.65
CV= 19,500/500 x=1,385
 V=39

P = 50,000/500
P=100

UD = 256,000 x 0.25
UD=64,000

MO% = ventas / utilidad operacional

MO% = 50,000 / 10,000
MO% = 5%

CF 20,500
x= x=
P−V −(MO %)(P) 100−39−(5 % )(100)

20,500 20,500
x= x=
100−39−5 56

x=366

Para alcanzar la utilidad se necesita 366 unidades

5-6 Zapatería el Romance S.A. Tiene un capital de $150000 y se prevén posibles incrementos. Los
pasivos de la empresa son en su mayoría, deuda a proveedores, que representan 15% del capital. el
gerente general solicita a un experto que determine la cantidad de unidades que hay que vender de
cada línea para obtener una utilidad después de impuestos de 20% sobre activos. (La tasa impositiva
es de 28% y un reparto de utilidades de 10%) .

linea linea linea

caballeros damas niños
Participacion e 40% 15% 45%
Precio de venta (Pv) $ 30 $ 50 $ 10
CV $ 13 $ 20 $ 5
Margen de $ 17 $ 30 $ 5
Los CF de la empresa son de $100000
 a. Determinar la cantidad de unidades que debe vender la empresa para lograr una utilidad de
20% sobre activos después de impuestos.

Capital $ 150.000
Pasivo $ 22.500
Activo $ 172.500
Utilidad: UDI/AT = 20% $ 34.500
Venta en unidades
Tasa impositiva (28%) Y RUT (10%) $ 15.581
Reparticion de utilidades $ 5.565
UO $ 55.645
UN $ 34.500
Precio promedio $ 23
CV promedio unitario $ 10
Venta en unidades $ 7.692
MC $ 13

b. ¿Cuántas unidades de cada línea deberá vender?

Deberá vender de cada línea caballeros damas niños

3077 1154 3462

5-7 Como parte de sus servicios, una compañía turística planea introducir una línea de autobuses que
cubriría una nueva ruta; comprará cinco vehículos con capacidad para 40 pasajeros. Todos ellos
recorrerán la misma distancia de ida y vuelta, y la tarifa única será de $50 por pasajero. La concesión
del gobierno obliga a la compañía a realizar 100 viajes semanales de ida y vuelta; cada viaje redondo
tiene costos de sueldo y gasolina por valor de $500. El costo variable por pasajero es de $5 por
refrigerio servido. Otros costos fijos mensuales de la compañía ascienden a $40 000.

a. ¿Cuántos pasajeros se deben transportar al mes para obtener $25 000 de utilidades antes de
impuestos?

Q=100 x 4= 400 viajes al mes

400 x 40=16,000

Precio venta=$50
Costo variable=$5
Costo Fijo = 500 x 400 = 200,000

+40,000

240,000

Capacidad Total:
 Q=16,000

Ventas (16,000 x $50) = $800,000

Costo Variable (16,000 x $5) = 80,000

Contribución Marginal = 720,000

Costos Fijos = 240,000

Utilidad de Operación = $480,000

Formula General: (Q) (Pv) = (Q) (Cv) + (Q) (Cov) + CF + UO

50x = 5x +240,000 + 25,000

50x – 5x = 265,000

x= 265,000/45

X= 5,889 Pasajeros

b. Si en lugar de 100 viajes semanales sólo se requieren 50, ¿cuántos pasajeros al mes es
preciso transportar para ganar $10 000 mensuales antes de impuestos?
Pv=50
Cv=5
CF= 200 x 500 = 100,000 + 40 = 140,000
50x = 5x +140,000 + 10,000
50x – 5x = 150,000
x= 150,000/45
X=3,333 Pasajeros

c. ¿Dónde se encuentra ubicado el punto de equilibrio de un viaje de ida y vuelta?

50x = 5x +140,000 + 0
50x – 5x = 140,000
x= 140,000/45
x = 3,111

d. ¿Cuáles son los costos más importantes?

Los costos más importantes son: Costos de sueldo y gasolina por $500 y otros costos fijos
mensuales por $40,000.
5-8 El doctor Herminio Gómez tiene un negocio de venta de forraje. Vende sacos de 50 kg. El precio
de venta es de $50 cada uno, el costo variable es de $30 y su costo fijo es de $30 000.

a. ¿Cuál es su punto de equilibrio en unidades y en pesos?

Punto de equilibrio en unidades

CF 30,000
PE= PE=
P−V 50−30

CF = 30,000
30,000
P = 50 PE=
20
V = 30

PE=1,500

Margen de contribución porcentual

P−V 50−30 MC %=40 %

MC %= MC %=
P 50

Punto de equilibrio en pesos

CF
PE= 30,000 PE=75,000
MC % PE=
40 %

El punto de equilibrio en pesos es de 75,000 y el punto de equilibrio en unidades son

1,500.

b. El doctor Gómez estima que si aumenta el precio de venta del saco a $56 perderá 20% de
sus clientes. ¿Le convendrá este aumento desde un punto de vista cuantitativo? ¿Por qué?
Actualmente vende 2 000 sacos

Venta a precio de 50
Unidades Precio Total
2000 50 100,000
Costos
Conceptos Unidades Precio Total
Costo fijo 2,000 30,000
Costos variables 2,000 30 60,000
 Total 90,000

Venta a precio de 56
=2,000 x 0.20 Unidades Precio Total
=400 1,600 56 89,600
Ventas
1,600

Costos
Conceptos Unidades Precio Total
Costo fijo 1,600 30,000
Costos variables 1,600 30 48,000
Total 78,000

Como podemos observar que si lo sigue vendiendo a un precio de 50, obtendra un ingreso de
100,000 y un costo de 90,000, una ganancia de 10,000 pesos antes del impuesto. Si el sube
el precio a 56 pesos, entonces la produccion de sacos bajan a 1,600 cantidades y tendria un
ingreso de 89,600 pesos y un costo de 78,000, obtendria una utilidad de 11,600 antes de los
impuestos. El doctor Herminio le conviene aumentar el precio ya que obtendria una mejor
utilidad.

c. El doctor Gómez piensa rebajar su producto de $50 a $42, con lo que espera aumentar 30%
sus ventas. Actualmente vende 2 000 sacos. ¿Le conviene?

Venta a precio de 56
=2,000 x 0.30 Unidades Precio Total
=600 2,600 42 109,200
Ventas
2,600

Costos
Conceptos Unidades Precio Total
Costo fijo 2,600 30,000
Costos variables 2,600 30 78,000
Total 108,000

Al doctor Gomez no le conviene bajar sus precios aunque sus ventas aumentaran, porque el
tendria una utilidad de 1,200 pesos antes de los impuestos.