NUC UNIVERSITY ONLINE DIVISION

MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION

DIGITAL MARKETING

BREAK EVEN POINTS

MÓDULO III-TAREA 3.1
MANAGERIAL ECONOMICS
MBA 5020-5025ONL

Prof. Gino Franceschi Torres

16 de septiembre de 2020

1
 BREAK EVEN POINTS

Instrucciones

1. En esta tarea debes realizar

La tabla que se encuentra a continuación, debes de llenarla, una vez la tengas llena,
debes de contestar las siguientes preguntas usando las formulas del Break Even Point. 
Recuerda ver las fórmulas que aparecen al final para que puedas encontrar el Unit
Contribution Margin.
Instrucciones generales

 Esta asignación/tarea vence según estipulado por tu profesor(a) en el calendario del

curso.
 Para los ejercicios  deberás mostrar los cómputos asociados a estos para obtener el
crédito correspondiente.
Tu trabajo debe ser original y no debe contener material copiado de libros ni de
Internet. 
 Una vez hayas completado la tarea, entrega la información solicitada en un
documento en formato Word.
 Evaluación: Cada pregunta tiene un valor de 8 puntos y hacer la tabla tiene un
valor de 4 puntos, debe de estar pendiente a poner los números bien en la tabla, porque
si el numero está mal puesto en la tabla el error lo va a arrastrar hasta las fórmulas.
Suponga que usted es el dueño de una fábrica de teléfonos, la capacidad de la planta es
de 60 mil unidades, el precio de venta es $50.00. Los costos variables quedan
representados en la siguiente forma: Direct Materials 20, Labor 15 y Overhead 7, el
Total Fixed Cost es de $480, 000.
Tabla de Break Even:
 

Break Even
           
Chart

Production 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000

Total Revenue 1,500,00

 500,000 1,000,000  2,000,000 2,500,000  3,000,000
(P x Q) 0

Cost            

2
 Total Direct
Material (DM x  200,000  400,000  600,000  800,000  1,000,000  1,200,000
Q)

Total Direct
 150,000 300,000 450,000 600,000 750,000 900,000
labor (DL x Q)

Total Overhead
 70,000 140,000 210,000 280,000 350,000 420,000
(O x Q)

Total Variable 1,260,00

 420,000 840,000  1,680,000 2,100,000 2,520,000
Cost 0

Total Fixed
 480,000 480,000 480,000 480,000 480,000 480,000
Cost (TFC)

Total Cost 1,740,00

 900,000 1,320,000 2,160,000 2,580,000 3,000,000
(TVC + TFC) 0

Gain or Loss
(Total revenue-  -400,000 -320,000 -240,000 -160,000 -920,000 0
Total Cost)

1) ¿Cuantas unidades debe de producir y vender la empresa para no tener pérdidas ni

Ganancias?
La empresa debe producir 60,000 unidades para así no tener pérdidas ni ganancias (total
revenue – total cost: 3,000,000 – 3,000,000 = 0)
2) ¿Cuál es el número de unidades que la empresa debe de producir o vender para poder
cubrir todos sus costos y además obtener la ganancia esperada? Suponga que su empresa
desea obtener una ganancia de $90,000.
La empresa debe producir 61,800 unidades para obtener una ganancia de $90,000.
Total Revenue (PxQ) – (Total Fixed Cost +Total Variable Cost) = Gain or Loss

$50Q – ($480,000 + $2,520,000) = $90,000

50Q – 3,000,000 = 90,000

50Q = 90,000 + 3,000,000

3
 50Q = 3,090,000

Q = 3,090,000/50

Q = 61,800

3) ¿Cuántas unidades debe de producir o vender para poder cubrir sus costos totales,
pagar los impuestos y obtener una ganancia esperada?
Debe producir o vender 73,393 unidades para poder sus costos totales, pagar los
impuestos y obtener una ganancia esperada de $90,000.

Desired Profit ¿
BE=Total ¿ Cost +
1−tax rate Unit Contribution Margin

8
Tax rate=50−42= =0.16
50

Unit Contribution Margin = 50 – 42 = 8

90,000 90,000
480,000+ 480,000+
1−0.16 0.84 480,000+107,142.857 587,142.857
BE= = = = =73,392.857 ≈ 73,39
8 8 8 8

Esta empresa tendría que producir 73.393 unidades para poder obtener la ganancia
esperada.
4) ¿Cuál es el ingreso que la empresa debe de obtener al vender su producción para  no
tener perdida ni ganancia?
El ingreso que la empresa debe obtener para no tener pérdida ni ganancia (0) debe ser de
$3,000,000.
5) Si su empresa tiene interés en cubrir los costos fijos, los costos variables más la ganancia
esperada, ¿Cuál es el ingreso que esta debe de tener para cubrir todo esto?
El ingreso que la empresa debe de tener para cubrir todos sus costos debe ser de
$3,090,000 y tener una ganancia esperada de $90,000.00.
Gain or Loss = Total Revenue – (Total Fixed Cost +Total Variable Cost)

$90,000 = TR – (480,000 + 2,520,000)

90,000 = TR – 3,000,000

TR = 90,000 + 3,000,000
4
 TR = 3,090,000

REFERENCIAS:

1. Webster, T. (2015). Managerial economics: Tools for analyzing business strategy.

Lanham, MA: Lexington Books.

2. Samuelson, W; Marks, S (2003). Economía de (cuarta ed.). Wiley

3. McConnell, C.R. y Stanley, B. L. (2001). Economía: Versión especial para Puerto Rico

(14.a ed.) Irwin, McGraw-Hill.

4. Froeb, L. M. y McCann, B.T. (2010) Managerial economics: A problem-solving

approach. Mason, OH: South-Western College.

5. Alhabeeb, M. J., & Moffitt, L. J. (2014). Managerial Economics: A Mathematical

Approach. New York, NY: John Wiley & Sons.