tarea5:

En su empresa las etapas del estudios de métodos, determinando

los 03 factores (económico, técnico, recursos humanos) usar como
indicador básico de 3 incides de productividad parcial y 02 incides de
productividad total.
La empresa donde yo realizo las
practicas es de logistica por lo tanto
estas son las etapas:

Identificación del
problema:
Factor económico: Se identifican áreas
del proceso logístico que generan altos
costos, como tiempos de espera en
almacenes, ineficiencias en la ruta de
distribución, o exceso de inventario.
Factor técnico: Se detectan cuellos de
botella en la cadena de suministro,
problemas en la gestión de inventarios,
o deficiencias en el uso de tecnología de
seguimiento y monitoreo.
Recursos humanos: Se analizan problemas
relacionados con la capacidad del personal, falta
de entrenamiento en el uso de equipos o
sistemas, y cualquier otro factor humano que
afecte la eficiencia operativa
Recopilación de
datos:
Factor económico: Se recopilan datos
sobre los costos asociados con cada etapa
del proceso logístico, incluyendo costos de
transporte, almacenamiento, manipulación
de inventarios, y mano de obra.
Factor técnico: Se recopilan datos sobre
los tiempos de entrega, tiempos de
espera, eficiencia de los equipos y
sistemas utilizados, y cualquier otro dato
relevante para el proceso logístico.
Recursos humanos: Se recopilan datos
sobre la productividad del personal,
tiempos de trabajo, ausentismo, y
cualquier otro dato relacionado con el
desempeño del equipo humano.

Análisis de los
datos:
· Factor económico: Se analizan los datos para
identificar áreas donde se puedan reducir costos,
como la consolidación de envíos, la optimización
de rutas, o la negociación de tarifas con
proveedores.
· Factor técnico: Se utilizan técnicas de análisis
para identificar puntos de mejora en el proceso
logístico, como la implementación de tecnología
de automatización, la reorganización de
almacenes, o la mejora de la planificación de
rutas.
Recursos humanos: Se identifican oportunidades
para mejorar el desempeño del personal, como la
capacitación en nuevas tecnologías, la
redistribución de tareas, o la implementación de
incentivos para mejorar la productividad
Selección de la
mejor alternativa:
· Factor económico: Se evalúan las
alternativas en términos de su impacto
económico, considerando los costos de
implementación y los ahorros potenciales
a largo plazo.
· Factor técnico: Se elige la alternativa
que mejor se adapte a las necesidades
técnicas del proceso logístico,
maximizando la eficiencia y la calidad del
servicio.
· Recursos humanos: Se selecciona la
alternativa que mejor aproveche las
habilidades y capacidades del personal,
minimizando la resistencia al cambio y
maximizando la participación.
Seguimiento y
Desarrollo de
alternativas:
· Factor económico: Se proponen
alternativas que puedan reducir costos,
como la optimización de la flota de
transporte, la implementación de sistemas
de gestión de inventarios más eficientes, o la
externalización de ciertas funciones
logísticas.
· Factor técnico: Se desarrollan
alternativas que mejoren la eficiencia técnica
del proceso logístico, como la actualización
de equipos, la implementación de tecnología
de seguimiento en tiempo real, o la
reorganización del flujo de trabajo.
· Recursos humanos: Se consideran
alternativas que puedan mejorar el
desempeño y la satisfacción del personal,
como programas de capacitación, mejoras
en las condiciones laborales, o cambios en la
estructura organizativa para facilitar la
comunicación y la colaboración.
Implementación:
· Factor económico: Se implementa la
alternativa seleccionada de manera que
se minimicen los costos de transición y
se maximicen los beneficios económicos.
· Factor técnico: Se asegura que la
implementación se realice de manera
técnica y eficiente, minimizando el
tiempo de inactividad y maximizando la
productividad.
· Recursos humanos: Se comunica
claramente el cambio a todo el personal
y se proporciona el apoyo necesario
para garantizar una transición suave y
exitosa.
.

control:
· Factor económico: Se monitorea el desempeño económico del nuevo proceso para
asegurarse de que los beneficios esperados se estén realizando.
· Factor técnico: Se realiza un seguimiento continuo del rendimiento técnico del
proceso para identificar cualquier problema o área de mejora.
· Recursos humanos: Se brinda retroalimentación regular al personal y se realizan
ajustes según sea necesario para optimizar su desempeño y satisfacción.