DOCUMENTACIÓN TÉCNICA

MÍNIMA OBLIGATORIA:
1. FICHA TÉCNICA Y RESUMEN
EJECUTIVO
 F O R M A T O 0 6 - B :

F I C H A T É C N I C A G E N E R A L P A R A P R O Y E C T O S D E I N V E R S I Ó N

D E B A J A Y M E D I A N A C O M P L E J I D A D

Planlilla predetemimada Versión 1 O-Enero 2019

opciones adicionales

Identificación I Formulación Evaluación

Psntalle compieu

Panlala normal ^ Área de Estudio/área ^ Evaluaciún social

deinfkiBncia zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCB
^ lÍDPiZDntE (fe
Insinidivo BVBÍuaciún
0 Sostembiiidad.
B Nombrerielproyecto, 1 ^ Unidad Productora
respansabilidad
funcional, allnediiiiüntu
Invalucradat ^ Brecha del servicio
9 una breche
prioritBiiu c
ProlKDtD de EveluadAn
Instítucianalidad ^ Prabiemti / objeTÍVDS Análisis técmco 0 Impaütü ambiental

Mena
@> Attemolivos de
1 / Costos ^ Marco Lógico
iDJucióti

wMicMLioAooaTimKiHet^a»
je/Romoní
6 5 - C E A

OR
SECCIÓN N ° 0 1 : D A T O S G E N E R A L E S D E L P R O Y E C T O

UNIDAD PORMULADORA ( U F )

Nlwel de gobierno: GOBIERNO LOCAL _ |

Entidad: MUNICIPALIDAD DISTRITAL D E A C C O M A R C A " 1

Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) U F D E L A MUNICIPALIDAD D I S T R I T A L D E ACCOMARCAI

Responsable de la UF F R E D D Y C U A D R O S MUNAYLLA ^

Función 20 SALUD

División funcional 044 SALUD INDIVIDUAL

Grupo funcional 0056 ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA

1

Sector reftponsMte SALUD

Tipología ile
SALUD
proyeoto

Naturaloa de intervención ; Objeto ds Intervsnclán Localización

DEL SERVICIO DE ATENCIÓN

DISTRITO ACCOMARCA
DE SALUD BÁSICOS EN E L
PROVINCIA VILCA5
PUESTO DE 3ALUD DE
MEJORAMIENTO HUAMAN,
CATEGORIA I ? FN LA
• DEPARTAMENTO
LOCALIDAD DE
AYACUCMO
ACCOMARCA

Sorvtcloe públicút con br«cha identificada y priorizada ATENCIÓN D E S E R V O O S D E S A L U D B A S I C Q S

Unidad de
Nomtire dai indttador M Drecna a t acceso a servicios AflO
medida goográficof^^
PORCENTAJE DE t y i A B L t i J I M I t N I U S üfcL PHIMFR
NIVEL DE ATENCION CON CAPACIDAD INSTALADA EE.SS. DISTRITAL 2023
INADFCUADA

NotB. SE puede incluir mi^ if. un nnrlcio pilhlluo om hrsahB y inda de un Indioador

Contribución del Cierre de Brecha (Valar)

NotB. 3B rofisra i la ciiiicidid da praduccnn que aporta el prayecto (incrementalj Su estiniaciúii provinne ds la diterancla Brrtre la tíarts m¡ provecto (lamalVi)raspactna la ntgrta aptimliada sin pinyactn guando comiponda).

R o m a n l
5-CEA

FHEUDYCIIAllftOS VIIINAVLLA TOR

Rt-'ÜWNHAlil f
 SECCIÓN U ' 0 2 : DIAGNÓSTICO D E L ÁREA D E E S T U D I O

DIAONgSTrcO

A R E A DE E S T U D I O

2.01 Localización del área d« asludio del proyecto

Localidad/Contro
N° Departamento Provincia Di si rito Ubigeo
poblado

1 AYACUCHO V I L C A S HUAMAN ACCOMARCA ACCOMARCA 051102

Nutij: SiüláreatkBiitudiailei prnyiclB ilnrca mii da umliKaiiiaclim.fiipndráil sRalir man iDcaüzaclantu.

2.02 Localización del área de Influancia dal proyecto

Localidad/Centro
üepaitamentn Provinaa Dietritn Ubigno
poblado

1. AYACUCHO V I L C A S HUAMAN ACCOMARCA ACCOMARCA 0S11O2

Nata: SI el Arta de influíncia del Iini;eciD afearca mdi <te una Itiualiiitiún. si paárin añadir mii lacabacianEt.

2.03 Croquia con la ubicación de l e s beneficiarios o loa damandante* acUi»l«s y futuras y la lacaiizaclán da i o i alamanlos de la UP (en v a s o exi
o la UP quB s e conformará producto d a laa altamBtiva& de &olueión.

Leyenda del c r a q u i a :

2.04 Anáilsin t i n Ins c a r a c t a r i t t i c a i (fflICM, «cr»aihllidari, dÍK|innibilidad d * a t r v l c i o i . I n i u i n o i , e t c ) quc intiuiritn en al di&aria dal proyactO, i n ¡
demand?, en l u c o s t a s , ali:.)

" •• Físicas

Principales caractarlEtlcaa del u s o del s u e l o de Id zona de Interés (localización potencial de la UP)

U p o de s u e l u Áraa Descripción Fuanlo d » infonnaclón Capacidad portante

A R E N A LIMOSA F S T U n i O [^F M E C A N I C A
2992.10 Ui 1.12Ke/ont2
CON G R A V A DE S U E L O S
C1

Altitud Tamparituri Humedad Praclpttación

ezRomaní
3,351 m s n m 24-0 77%
'265 - C E A
LTOR
^ HüMCMU(M)t)SnnM.Dt'

•.pltAnmSAilLl'
 Describir csrocterf«ticas de accesltMlldad y d i n í m i c a económica

Según (Jatos del P D C del distrito Accomarca 2021-2025.

Límites del distrito de Accomarca:
POR E L N O R T E : Limita con el distrito de Huambaipa.
POR E L S U R : Limita con ei distrito de Independencia
POR E L E S T E : Limita con el rio pampas
POR E L O E S T E : Umita con el rio pampas.

El acceso al distrito de Accomarca, s e realiza por la ruta: Lima-Huamanga- Vilca

Huaman- Accomarca siendo este trayecto por vía asfaltatJa solo hasta la provincia
de vllcas huaman y trocha carrosable la via vilcas huaman Accontarca: asimismo
la ruta de Lima - Huamanga e s una ruta asfaliada de 560 Km de lonoitud, la vía
de Huamanga - Vilcas Huaman es una vía asfaltada con 102.'1 Km. de longitud;
pct yltimo, la v(a Vilcas Huaman Accomarca e s de 18 S km longitud
aproximadamente de trocha carrosable.

La Población Economicamenle Activa (^^^1 lo conforman el 67.9% de la

población de 14 años de edad a méE. mientras la población desocupada lo
conforman el 32 7%. Del tolal del P E A , el • i 2 : 2 % . Del lolsl del P E A , el 21,7% se
dedica a la a 21,7% se dedica a la agricultura, mientras el 18.7% gricuttura,
mienlraa el 18.7% a la agnculturo en calidad dc peón, el otro grueso do la
:población que forma el 17 5% s e dedica a alguna profesión.

A e c A s a a servlcloe püblicos Disponibilidad de r e c u r s o s e i n s u m o s para el proyecto

Servicio público Oaacrípción Recursos Descripción

Seqün loe dmoQ áeí Coneo INEI 2017,
el flD.86% de In pnhlncírtndel distrllo de
AfTOiriHrtjB poseH led pubika dentro d«
la vivienda, el 3.27% Red publica fuera
in uivipnris, pprcj rlpnírn dp 1^
En Ifl 7r>nft SÍ» ha ¡d^ntfir.arln
edificación, 6.30% cuenta con Pilón o
algunas canteras de arena,
Red pública de a g u a patable pil«ta tifi u&o público ftl 4.G3%, ^e Cantaras do Arana
provenientes de las playas ds los
Bbastec:B de agua a través de Pozo
rios yalgiiiHis agrKtj.ídii.s
(agua .iiihierrAnBa). Cabe mencionar
que el g E . S S . cuentan con el s e r v i c i o
dm a a u * potable-

Según I O E datae del CeriBO INEI 2017,

HM la ¿una de e&ludio B\% de la
población uuHnlíi m n Rud pública ÜB
t l H t ; . ^ i j i Í H i l M i i l r n I Í H la uívÍHiiila, H!

30.23% cuanta con Lelrtna (cun |

K«d pública d« dvaagüv
. Sarviclng Dasaqua v Alcantarillado
trfiwmlemnj, mientrn» t]Uñ W n.M'Hi
iitili.£nii piiJCii i.isyii I I linyril, nifitido
ofitor, mantonlfior. por oilon miemo,
«Bimiamn el S ? i 4 \n «tw
neijevldaduid a vmnfyj ubleilu o al aire
En I B ¿ana existe dlBponibJIIdsd
libre sobretodo en las ¿onas penféricas
de aguQ de los rios y quebradas
del área uibano HSpedcimente los Disponibilidad d s agua
alcdarías y laguna a las
nilios, generando contaminación
comunidadee.
ambiental, en consecuencia, crean
cuniu fuL'os infumusuií dundv abundan
iiiusuus y iiio&quilob liuniiiiiiiioluü dt; iu
nonWmlnorJiin, finrfnto del íervido de
saneamiento las agusE sen/Idse
mayoría vierten e las m t t e a generandu
también fuuue infeiajiusus. El Nuevo
Tflrrenn donris fifl uhlc.^^rt al Puesto da
5a!u_d Cimnfa con Far.tihilldad de_ R o m a n l
CEA

t n la actualidad el distrito de
accomarca el 82 6 2 % de la población
de r.iieni;] con energía nlecTnr.n
proveniente del Sisteme Eléctrico
Disponibilidad de materiales de ^ " disponibilidad
Red pública da energía aléctríca AyauUL'liu. ínlerL'urieL-tudu a lu Cuiitml construcción "'«'«^'^'«f ^onslr^Jocion:
Hldroelf^mrioa del Maniaro que es nomnnfn, ladrillo y finrros.
HdminisírHdn pnr E L E C T R O C E N T R O
R A Fl F F R 8 mipntnn ron d
tcrvicio dc cncrfiía e l 6 c t r l c i .
MUWmUUQflDimiHifCOMIIH

C I M Ú K I ; !ÍlAiri5Ávl.W

En el ámbito deí Aiea de Estudio, s e
cuenta con Internet y telefonía celular
Red de c o m u n i c a c i o n e s
del operador movistar. claro, bilei y
entel.
En la la zona existe recursos
humanos, que podrían ser
Mano de obra no calificada
empleados en los trabajos de
construcción
2.05 ld«ntiflcir los peligros que pueden ocurrir en el a r e s de estuiMo

¿Existen antecedentes de ocurrencia en el área de ¿Existe tntonnacion que indique futuros c a m b i o s en

estudio? le» caraclerí&licaik del peligro • los nuavos p e l i g r o s ?
Peligros
Características (Intensidad, frecuencia, Características de los c a m b i o s o los
Sí / No Si/No
área de impacto, otros) n u e v o s peligros

No s e ha presentado inundaciones por lo que

Inundaciones No No
al nivel de riesgo e s bajo.

Los terreno!» de los tfc S S . Son planos por lo

que NO ameritan la construcción de murus
Movimientus en m a s a No No
de contención.

Altas precipita dones que superan los 2500

mm anuales, por lo que el nivel de
Lluvias Intensas SI
peligrosidad por lluvia intensa e s de peligro No
Muy Alta.

I Helada No No
Nevadab No No
Friaje No No
• área en estudio se encuontm nn una 7on.T
de sismicidad Fíictor rie Zona 2 - D E C H E T O
Sismos
S U P R E M O N" l>03-2tl16-VIVIENDA

Seqiif.iF: No
,Vulcanl8mo NO^ NO
jtBunamlG fto Ha
Inccndiau I n rosta las No Ño
Erosión No Nu
Vinntnfi fiiFrrtSfi No No
Incendios urtunos Nü No
Rüdlüciúi &ul3i No Ño'
Otros
S E C O Ó M N ' O I D I A G N Ó S T I C O b E LA UNIDAD P I t C D U C I O H i

L A UNHMO P R O U U C I OHA OE B K N E I Y ICItVKIOS ¡Ln L U O mtWB)

íoi H s n h K dc Im Utihhd P r o d u c b i n :

1.02 GAdIgn d « l a UJIJdad p r o d u c t o n Ifn U I I D d aaoLarla l u y a dafinldD)* K ACCOHMCA HNXINtI

•aAiA^ ét¡ ilÉÉrl m . > M a f i i « . i . » » t . - . i < | a ^ * i l M f c i i B i i l

N' Dmlavrm t l l l ^ l l IT- II i| l I É U i

UTHIWGIM)
AVJICUCHO VILCAS HUUIiW ACCMURCA tCCOHMM

TÉi T i l I ir l i l i l í ifpi I iiÉ I I I iii I 11 I • I • lililí I I I ' ' " •

C m t a i l u ú l n ib lo* p n » < u « • prUUSEIM M

DiMhKlN> ¿Ei> 41W u n u n u p r a a i u l

MACCOHARCA

niMUun«apira ( « i l l i l k i C R L U L W n w l I ( l e f K E l i n i u i U n K a i p # B ' B l l c i t i k ' i h i . a U i l u !•

21 Uff99c«ntm-itn ' • • • • i i u D M - n i a ' o n e a j k u i T i i M t o k i i D l i u i . i i m ' v --.il ch « i n i x r i v C e n i z a •«jwir'^H' i m a i
m W > H V A « f M m i i i v a f n J i i i m . D B & u i f i l t ' i i i N i a r»'ii>ui*AiA;ih>ii-Uv ni d M . n o w i v i « H r t i i n j u < p * > " « ^ > ^ > ^ '
m m h u >Ei3t*iiLMii
i

I rmiRfl>ii«« 9 , k B 4 a t t d i u n i A # i « > « i l « > W v T^iurvaif*i^« • > i D i v i t t d " w y u u i ' i J « u l j « H < J ú i B * v x ^ 4 i a v i j

2J i'aaatu a n w

Fau 1—di h.iii*Mjiii?wiaip iPBiipiff¿ilaf*t,^i«^'int—iTa'.n •wimiriMwjiBffA m i ihwif A 4 r 4 H A J * ^

pHqrfbn d* c n u K *
ihH.li « o . 1 If cir IM ' i M M M « M e n t a d KM m i t e i u i c m M s • • M y n>iwo^ I H j i n

iiiVki^inm n M m w n . t > n m ^ y
r-WT" •••llixl/.i •.la-wiixIoV íl«l«ninr>iyf|fi|uVkip'I Ji.^.H«-^'''><MiAiiiiMUuat»maiiicuBW
.WnhjnM IM m a n m M f t , « i m á Or i r r ~. nr. • nnia M atoinuMld M IV-bUJ. |...nr...ih..M>ilBdl.f4VAII>lilS«Vim

21 ir^rVIín'Irlri.. iii,aiiiaiu p w ri v n i n o m m « U H V
, ini>iuHiimiii d iBi UB a u n WIMHIII

111& DlatnAMlca d * Irc tdhvt- d * la UP

CIHIBII Lan kia i i l ^ d n i do

Lrildul dol BHto>
AcOVSIHl CiajdaMDudml

Homlki^B"

iÍlfftiTT''f'Tf"r--

k- . ^ . . . . H i U w i n ^ w i d d l • ! Il Monu LUJO

rabflbrU

Li KHvu* iv>(*ti m e i< m u uir |iu lu uvi iv-> u o

i n w o f K c p * " 1 [VñiiñMa IIIIJBUI. i m i m t I M M K " " ^
lUMMUMLrintfn.

M^nuMndtmwm

lü - i ^ . l n . . . . ^ IM m lilif M itdl UW M It »>• ' - ^ •'11

uuupp JUM ( d n ^ i p ^ a d B y r ^ t n y n f v W A n i a i j m n v S

U i w p n i íjin«tu c u x j ' r t a n r M M i l l l r i í i l . T i i . n t i i i H Ü
MctiMitoidHM'anu r x W r f ^ (MI «I pi^Mih rvnynw y rvp rniunHi v i 4
rnHiwiUjlvwfi I^HILH.
La . i j i i f t i i n » nj IMt U «Ca Ljl. PSt lE nuf i m MO
NT.livíitIO

Ed'mdcWWh'dal imrhiuti Uh uk A ÍW^^I- zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA

rtTMInjOjaí lullElvMnlnls da
lixnllHixi-iEO» W^S l>»--.- » lipfiRomaní
fcilliji nl» *9^m

SMTOR

l a mqnw ruii«lS Mn n a U * n wda u» r « i» .fia ic» NI i

I-mri'nirifnHtr,
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La i ^ i n a o a i c M f v i u d d * «a «da!.« M la UH
N1•ll^a•uu W l ^ Ó l M a p m l< p r m t e mqwiu r >» tara 1*4MHn • « •

La — w i » ™ • m » * » » » * * • 1*1 le aiia t a i NO

Itanidk^r
Bañan M ^ i n —
NI I I J M t i p
kA<aiiik>lliiT>iiLiaO
<iiiii.^Mn» uroaraiHuuIsMkiha.,
•a»M"-aili.la.
 L l HHWÜ CUIIipfÚ CUTI íü C"JD IÍ« VltU li^l PIT 1b QJl i'J' K
•inm

Ei«lFai"KvilCi}
Lfl EM^oifl a^ií^Aá ea< \ií Ocla ¿t >/i¿A üfli pof lo diM » t No

LJ m , ^ t a ujTrvte Ldf tu uduOfl ri[l3 ubi inj lu uuc tu" NO

•MUDIICJD'I y
uriemiedAn d« rtiriva
NriHductuf i pira
runciowiwmooe
UPCS F^flrnuiclji l a v l n

I Lfl m^iola am^M aa\ uidú da váa udl pnr la aJB&ari HO

NT 113 SALUD rgn^iHiMi pnn'ffimnnincrr^vvanypnflrrap iqiiñhrme p

Laiifivuia CUI'CJIO om U n i o da Ala LAI p a HJ QUE san NO

Al^ulftlcU•l dri r

EwnrrvrflcarH» NT nV&ALUO

I • iH^whp iKifM iii ni'lo P* *»"ln iidi poa Jo i'*" Uo

NT-1I.S-&AL1ID r a r ^ m r m psa m prArma jm^rao y po wrtn wfidVTd r

LB HiOfjihi uniipld u f I u Lidode ^ Ljdl pa qkw mi NC

.Ur«<llannnn«^
lüT^ri nfiial*nf*n,ffTio.

oonmHXMn nun
a Dfli BQUH DOfi « M n m ,
U rflMunicura Don

Vanwymvi'^iinfibi-iaL*!! i-xJtifUi IM1> uU p i k. iiu* >m

rtmjn muéárftrvwin
Lfl i n m n í cutsko vjn DdpM ^ 4 uli: W le Dus Nü
nunvn fütaOMiclPWiía etjuipo»

Lnmii)mruiT«Apn)7L] rWkMvnn uní |KTirif]iir v r ) N a |

hkijii'lakfaUiJÉibuaÚvu NT-ll>:iA¿ÜD
nu^n aaitnattnlsiui. uqiiWctDn ito HIMM* ^!
kjinrty<irM.ijn^'...naui^^iib>ih|autilrtf Li.[i..«i.tlJn mAfalklvnc. I
n-Ti ifkrnUr> | w « d paaofa ^ uyuiJo nn mm éii V^MBIOB OH d ,,!

' baiiat avu icudi^sn IH iiúK\úta Jií ern^utLiAri dd iiriiLiu. I^^H Mlji.tilurjhjriai ¡li inqilutAiAii,
" * J E nDEmli itornia kcniLD, a^mar t\itAwniftCi t Vt^i^t CQi^dlenit

2.Q6 D i b J I a r l u p r á a l i u a d i manlinimjtnlo d i la UP

^•a dkpuii* IID un pljii opaulvo jpiirifJiluT

5 M ;

TIpD » niinn'iimkBnIo ¿La fnddid d l i ^ « U

1 CH»dBÚMrm>
m * UBI kn L>i tb
fum mahtcriiiniciiioV

1, ,

;• V • l í p á t • "
• .COMSUITOWOS
WtPIMIUtlII
!.'.. • F i í i m u m . ! Ubns CWTRD

H
ifTiMirai.Hnn UtlíHrLMlfÜ

3.IIT G v e l u d d n de IB praducd&n de • e r v l d o B m v M g i los u e i u r t o *

P3 ACr.flHAHr.í

lUNSCUEHCENr.iA

«ILNÜIÓN
ñomonf
UPHS F l f f U t t l » UTENCION
CEA

TOR
 Faitoc4> MXOHMC*

U t r i m s i * ! de U UP mpaots te li o n l c U n pÉÍ^ n -1 ~

1 po dfl c m a u u i a i
FtagiidHl

A ( i f c i j ^ d i " v r - j t d* c j n t n j c d ^

eiiÉMdiíf» da pfÉwfl da la zDta

KaaHmiJa N M w g K H i w u la p ü i M r

Cü>iDcípriBiTa lia la piAlsJrbi aobrs ocuTsicia da d M i f r i a

4abjilda 'a iiuOlai.lAi d a i l a a i i ^t-rr^^a-n

E M n á O x i u a M t t a a - u n a DII* n « ( i M U

1lla^Mi^nv"akir>M^aa*BamHllimKa^'»Wip—teAlihUai^
"N»trMMU»l>i*»#Ti**i^*i'MFti»MStfcl|.MÉMaa
—wi»- I I ij I I I m i l ' -

S O Í liUua da Hallgiua da la U P y tu arca d c Influencia

UUHKIHinMOttiniTM.Kf
^ ummtQVííMim

Econ. V/í; Romaní

5 - C E A
REG.
Í N á U l T O R
S E C C I Ó N N''04: D I A G N Ó S T I C O D E L O S I N V O L U C R A D O S

4,01 D t t c r i p c i ó n de la población afectada

Total de la población
Tipo d e población* Unidad de msdlda F u e n t * d a Información
afectada

700 HABITANTES USUARIO DIRESA, 2023

'Define en furciár a la tipología del prayecta

4.02 Carsciarlzaclón ríe la población afectado

Estructura de ta población

Varíablaa /Indicadores Cittgorlis Valor Puento d a Información

n-14 artos 129 DIRESA, 2022

15-19 años 5t> DIFÍF.SA, ? 0 2 ?

Edad
20-58 anos 350 ~ DIRESA, 2022
Mayor a 60 anus 1Bb
DIRESA, 2022
Hombre 345
Género D I K t S A , 2022
Mular 3Í34
DIRESA, P022
Penuinas con discapacidad 14.90%
INEI, 2017
Población infanUI 16.22%
INEI, ? n i 7
Poblauon por nlvalM d»
13.85% INU, 201 f
ingresos
Número de tiogaiut; 3se INEI. ÜÜ17

% da lu ivihlariiin c¿vn INEI, 2017

96 78%
•ocaao a SBIUO

% d i la pobini-ii'in r.iiii
45.07% INEt, 2017
ar.rfl8o a aaneamiflntn

K di> Iri (loliUr.ión con

INEI, 7017
a c c a s o a el(;i;liiliQacion

X d e t o Fnblaclón con
acceso Q educación bdsica 29,35% INEI. 2017
ragulBT

•/adHlaPEA 6T 90K. IND. 2017

Otros: NBI B4.20% INEI, l'Ol?

* E s t a m a t r i z e s r e f e r e n c i s l . rlspRorlRrá du lu tipología dRi proyectQ

Econ. W i \
MUKtCinilOAO DBIintL 01 iCONttVA REG.
^ 4.03 Matriz de involucrados
Agente Involucrado
Ministerio de Salud, a
través de Programa
Nacional d c Invorfiionat
on S a l u d .
Gobierno Regional de
Ayacucho
Diretüión ReyiundI de
S a l u d - AyacucliD.
Municipalidad Provincial
de V I L C A S HUAMAN
Municipalidad Distrital de
ACCOMARCA
P u e s t o s de S a l u d
ACCOMARCA
Posición (Cooperante,
Beneficiario, Oponente, Problemas percibidos
Peijudicado)
Cnnriininnac inariflniíflsfi
de los servicios de salud
para una óptima
prefitadón.LimitadoB
recurso G flElcos
(inrrasstruclura y
Cooperante equipamiento) y recursos
humanos.Hacinamlflnift «n
varins amHentes d«
nnnnultas y alciiuiuituti.
representan fin un nlln
nv&go para in-; trai^ajadnrfts
y padAntaa.
- Baja calidad d» los
Rflrvidos de salud an el
CooDorante Puesto da Salud
ACCOMARCA Moored
VSaGas Huaman
Por la di&tancia {geográfica
CMislDnlo, lo cnpaudari de
hfiyiiiniKnitii y
acompaño mi unto por purto
Cooperante
dc lo D I R E S A , ou liiriitudD,
r;onsiderando además las
rcslriGUiuiuiti
(irGyupueüluiicib
• Condicionas irradacuHdHs
para la prestación del
Cooperante
servicio dc salud en la
provincia.
La poblQciúi distrital no
iiuRnta con servicios de
salud de calidad en el
Benefidario
distrito, especialmente en
lan romiinidflden niftjades
de l3 capital del distrito.
• Acceso restnngidu a lus
Benefidario servicios de salud de la
población.
^ iiw(iCit»^5tó6«rimiBiáccpiÉ*iai
Intereses o expectativas
Mejorar lo9 indicadores de
Salud en concordancia con
los objetivus de duean'ullü del
milenio y ohJHtivos nadnnal(*fi
da accafiofi dR la pot)lación a
lus aervicius du ^ l u d de
(;dJ¡iJdd.
' MeíDfs de la calidad dc los
servicios de salud en d
Puestos de Salud
A C C O M A R C A Microred
Vitcas Huaman
BiiiiOiii, un tuiiiiui u t i ^ Z y
t>pnrtuna, la aMStencia, apoyo
túuriiw y udmirukticitivv Ü I^
Qcstlún dc luij Dlruuciunuy úu
Red de Salud y de ios
Hocpitalec bajo t u
dspendancla y jurisdicción y
mantener informadafc a las
entidades púhiicos y
orqanizaciones en general,
quA desarrollen «ctívidadas
aTlr« «I S t c w r Síiud
sobro loü dlspoülüvoii lagaleü
para la Salud, «valuando su
cumplimiento
- Adecuadas Condidones
para la prestación del servido
de salud.
Radudr Inn IndicAK rin
Morbilidad en la población del
distrito, mortalidad y calidad
de vida en la población
distrital.
• Velar por la annc:<ít)ilidad de
la publadón a servídus de
salud con los estándares
mínimos de calidad
Écon.
REG.
Contribución
Brindar a aeletancla técnica
en la fcirmLjiadrtn,
evaluación y derJaratorla ti»
viatílliriad a la U F
[aspuiiüdbiu. üuüliuddi til
fiiianuannenlu para la
ejecución del proyecto.
* Mejora do Ici u.ilídad de lo&'.
sernidftR de salud an ai
Punstna da fallid
ACCOMARCA Mlcrored
Vilcas Huaman
Aprobar la cartera oe
i y i v i u u s , Auutiipariar y
fdUlittil Ul UÍWVbV Ou
formulación, evaluación y
ejecución del proyedo E n
la etapa de po:il mvcniiún
Monitorear
ponrtnnnntnmontfi lar
iiecesidddc:* du Recursos
Humanos, medicinei,
Buminl>;lrn y iTmlprlulpM ripl
etdlablL-u'iiiL'iilu.
• EvaluaoóM üu las
condirinnas rie preetación
del servido y conclusión de
vulnerabilidad de medía a
an».
Articular esfuorzoe
mullisectiiiiHlH» pHia
asegurar la RORlnnl bilí dad y
dotadón de (larmanente de
servidos complementarios
como energía, agua
potable, saneamiento y
accesibilidad para mejorar
los servicios de salud del
distritu.
• Gestión para la
elaboración de los estudios
respectivos y para la
búsqueda de
ñniinuainienlu.
Wi¡}í<ífi ¡íó/cz komaní
P/Rf>f/f/265 - C E A
iSlíLTOR
 Condidnnflfi inadecuadas
de los servicios de salud
Fstán interesados en recit)ir
para resolver sus
una atención eficaz, de
problemas de salud, las
calidad y equitativa en loe
mismas que resultan
sersncios de salud.Contar con Partidpar activamente en
ineficientae y limitadas, con
un establecimiento de mayor las campañas de
poca o nula funcionalidad y
calidad de Ins Rnrvinins de capacitadón, sensibilización
malas condiciones de
salud especializada on y promoción de la salud en
salubridad, teniendo que
condidones óptimas el disliilo. Apoyo para
Población beneflciaHa. BeneficJarío sar raferidos a otros
(recursos físicos y recursos conseguir la
establBcim lentos de salud
humanos) que ayuden a documentación n e c e s ^ a
y/n amríir a Ins sarvidns de
buluuiuiMi i>UF> pioblantas da parci IB ejecudAn dol
centros de mayor capacidad
salud y no tener que proyecto (a través de
resolutiva u otros centros de
trasladarse a otras ciudades actores sociales).
atención privados m busca
en busca de un
de dichos &er^^cio8.
nRiahladmlento con mayor
yenerándolns mayoras
capaddad lusuiuliva.
gastos Altos m s l o s y
nidremaH distancias
S E C C I Ó N N '0 5 : P R O B L E M A / O B J E T I V O

s,ai O E F U I C I Ó N D E L P R O B L E M A S U S C A U S A S V E F E C T O S

Hidleador • • • c r t p c k ó n dal Indicador UM Vítor

INADFOWDO ACCESO Dt L A P O H L í f i Ü N
* I U3 B < « ( S H T « . I F I W F - T Í B I r r i « F k i T i if npi n n i i M
SERVICIO D E SAIÜD DEL F-UESTC [ * SALüO DE Í^N^Ióí ^ N S T Í S ^
i m K M . 1
DE VILCAS HUAIyUlN, DEPARTAMENTO D6 AYACUCHO, " ' " ' ^ ' " " ^

CauMtDlrwtw(CD) CMiniMlr*clBi(a)

Vriflflrtnnunoflffn 1-7 ih
Miliíili..p.ir,J.iiln,Tn<l.i

lAj-áfli c ^ l o "fjli;»!!!^!!!,»»,, nuLuVAd pora «J MoUUMa

lunnpnfniltflij l a i « r n i y i i r n a n m i m

: l*»M<milna M a m a d a k tm^fva" nrirvduTH w>kpat yr^MfTu IV .^pif^p r w M cnrms Ü i i i n r a f o m i A s H rHc« aun itaQOflEiruWBlB

M i A i t f na ampkf\am DartmnarM rnrF-iatvoa HÍ|HVIIB&.

l a »niu*wAni rw ujmf*: cor « • « t w ™ mnrrrti
«USUKUM la >4u">( T * i . . . j ilt SakiU N" 11).
h i n s M i i i N U » v . o i . MiauUfuiiiriiyeuttwiiivihi iJviui
E a n a m n v n H no E a u i nu P m - v M A I ÜU Aiviudii'.

dectulaiiAii. v « i l K K i i i i l u > i t i i u ^ i -

E i ^ e i r a BfCfíin ImporiBiitu uiWu lus oi)ul(i(]( tur b s quu

ArtiuitviFfii^ n Pft y w i rfir rtnhr iRnm Lvi
mMiunn M M » » •vaLvila ki blu. inJoblbui hi
I «A M U u n V mBWsi<aa
L irtlHialiFa)».
MMnnvaMMateDtagMrfcabHTi u-n)
M H M K m V . g i U i n - U . ! • iwiwto w
u y ^ s n M o o i H n a UHU*AI «laWiiMv-

E t a r t M l i l r a r t M ^ru^ •MiMnImMniMt Clavlua linlh»tu«lLll OuaUlilv Isitihliuat)

i m r^nniirn iW wluliftirilTilHiliinH Srikiil inuwarjn IMW

tu v KwrMntim eai nM|« u ímpuinipiii v n Tn V, Lir ta 111 Iir-.I>U>|> II •iiiliilh'i i|iii l i n . i l i i
muani. u MIBntui enitui MI nnrimajui v mnninnnii

L j varidU* da u»wiJiJ4«M mMliik. Ij dK^ucliin al

iiiwiaBriB|> • wttivLwfjiBi i n « r * f i i M n r ' f p m*,)

• ' • ^ ' • A qu* Ij tiqilLMjúl' dal iflMjmWliu. rWn u i maya .
M u áa wmitniTli» y ina^v |D,UE) pmmi^ da
a n d a i w n lU.lsak i

[ k i A ' M l ' . i M ATjntlii lnUd1in>IVInMIUni>.linlnA

E 1 - 1 lntn!A<BMDi (ip un I M M i h f t m w y ihnniiiiM
J . ArirtvMH a * x * n * i w w i - i n i a i B ar n n a i
%lt l. fuamUn i w u i K » >!• l i M - " ' >A" '<- í - rTtfifW^InfikV (lfl Arnhnn r*p lAi^rvjn rn M ^irftrrñr
n m M g a s v n . r j i P y(nmoonuiH«uDULM
UIMMOVHM.
mavwp Tiwitaa u w Kib 'inliMniiliiTiiiiruilhliH] ui
d a v i u a Hva^ijn, (lrv9'ij>r,^í> d* A f v M > v
niBiiliiiiaii Lumlariln.
 I

S . n DEFWdÚN DC LOt OftJCTTVOI DEL PROVECTO

tadlodar DuEripoUn dri indiudaf* IIH- Mor-

K)tr,UNX) Acctso Dt i* pnei V.ION A LOS PORCENTAJE DE ESTAaLECIMICNTOS DEL PRIMER

SbHVICIO D E SALUti EN EL P U E S T O Dt SALUD I3t NIVtL DE ATENCION CON CAPACIDAD n S I A L A D A
A C C O M M í C A l X S I W I O D E AT.CnMARCA PKOVHCIA ADECUADA
Oh WLCAS WIAMAN DfPARTAUENTO Ofc AYACUCHO.

* EM* ItifürmaelAn p m v t f t H da IB infonnflclún r«QÍfitrarlB «n la tabla 1.M

MadlBS t u i d a l n a f l U I a t

Madloa h n d a i n e i a i l n ( t o n i p a D M I l M )

g W P ü N E N F T E I- ÍÍFFWIESTRUCTURACOH Acofln Consmicd»! da U* ündvdw PivducTcna

AMBIENTES ^JUIlCIEnTEO Y [lE AUIEROO A «> Sarwio* <M i i u i o y u c i i u a » P n d l u s n i B d«
NunWAS TECNICAS VKIÍN Ik».
CÜMPUNCNi T) II'SFnVIClUK DF SALUD
iii.1.AJ^i»ntk«d««qmii»Mimadraay
CUf=NTAN CON EUUP03 V UUULIWUUb
SUFCENTFS V ADECIunoS

Fina ilraElaa IFin

p,£> V OltfnaHirtrtn/lal rlMDP ili> ' mntiMiiniiati v H.l M ODinnuiMil dd giug aii lut U T Y U M II> a^kul Data

f.\1 fottjuon « « í u í i M m i w i i í «nirfi'ii y

ndacuadoii p m Doiiíaivai It irfud M U w t a non I». taiviciH c a eUid

fAJ Dvifoivuvi i r i * a t H /MTnnmftUii ^

ir.orMdnl a i L> pnblnckiri aai I m H d d i r i A u * ^ d
PO^PiansfirMni • <tal>inftMóiidilM liiMht de dn A n v n f l r u d t i n e da A«^gir*n
tiniwa<l>"k'l ^•••.Aiia ilaVIiHt I luamar HiwirWnanlü Da
»,....l..

DSSCMFCIÓM DC lAO ALTERNATrVAS DE KOLUCIÚN At umifu fMA

••%\W M o n a aiduynte {JW) Aaeianea '-fTfiinitiarfaa (Al) WCIonaa complamannilBa (ÉE} . y-T';:/]
ALIJÚII 1 1 c;.ii«ifij™n flf idi UniBfldí! fTMimB
nn u n l c j a i da U u i f > U>M*dt> AIIJUIJIÍIH d .
AIWTHaui Unicir

tal«n2.I.Mi|iMbMdaa««ailMnÉiMmy
SECCIÓN N'06: H O R I Z O N T E D E E V A L U A C I Ó N

FORMULACIÓN

; 8 0 1 HORIZONTE D E EVALUACIÓN

Altertidtiva 1 Alternativa n

Periodo en aAos de \a ejecución del proyecto r-rn I 1

FIDQ. \¡i¡\¡i LUiisidcrar los IIÍJZQS del Estudias DcÜnitivDs [mcluvcuda las v\¡iatde camritacidnlvlii EiuLucidn fisica {Inchye. los plaios da contrataciCn yliquidECiCiiil

Periodo en años del tunctonamiento átí proysdo

a] La vida útil da loa activos príncipalsB:

í
Infraestrudu'a. Vida liiil dfi diseño X "] r
Tecnología: Por ohsola«cenda tecndúgica
Otras

til Tiempo «aperado que úvi9'é la demanda por

el bten o el servicio a provesr.

Número de anos del tiorizonta de evaluación

MHKIPUOWMinuUlKI

HCSPOhÜAlfl t

Econ. WiU
RtQ. E
S E C C I Ó N N-a7: BRECHA B E SERVICIO

FDraAJLACIDN

EBTUIMO o e M E R C A D O D E L S E R V K K ) F U S U C O

7.(11 Dtfinifirtn V l a r j i j i i r i m j o r M H f v l c l o o da la c a r t f a <¡t i w v l e i n

Eii l U a dam I* m f H A n ' v i del m i H n da U tlmnrmlm v i In («wmtenH^fitúpm^aAii H vá^, iiah^n a r i i i m i M i i T v n V i i H e i T w m IB cioUdAd 0^ w n ñ o b

dfl M b d re^kiAH 'j pubüLión bvarfinMiH ^ eJ n'nvacki. AdainÁ. dflfiVA ^ WTUAB y fi j ^ u n c * D la magnt.id d í M«i nti^n iiei.ñbarwi (larB Mtnder b
dRTnnndn E n s b a u i i W D , • l [ > n v r i A p n w m l n u n a u f a M i a daugunrin dr nniiplgiiüad cM Diinwr nnWdaalivifswi M rjial rMpanS* I b «niilnni!
í a r t i f i d i «q^idiih ilf Cuniulto oüemo, urganetaa y i n i i f > c l > « . 'nma d * rnimsir^-v expondio do madiumeritM yMtvtzsdiAn y d i m ú

7.113 A n i l l a l a da la damai^iU dal « á n d e l o

I TliHiJapoUMtol I AHOÍ I AftW I Alto [ *(I03 I Mto4 I AKQÍ I A>M [ AftP I A«08 1 *H0» I A(to18 AWm I Ano» I u t m i I Atoi4 i A S O Í T
PcitllKlM DWrlIadB
TOH Í13 717 731 7» TIO 735 738 74» Ibe TflT 7T1 lid
UUBI ActmnaiE)

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LA I A C A O Í C R S C H C K T n n i í - H i ' t M h A J ronbUENADAEN E L F R O Y L C I O > u t L A utaP<MITAMIKTAL I V . t l M , H A S u n 1 1 o t c i H i i AL (

1 bnii.1 u PHUVMLIM. M.H'^I POR n r i i N E B A T I V A t . E« iviiUd u"^ p"'V* •<^'< r^" ''•^i i i i K i o a l n . u m U u b ila i d u a a K r f^móni per ni
M i n e i m i i v i u IUIIWIOÜ <.u»iii i e i c i c i . A i : i uruUmUnli da la Bibipviú" y i B g n . a i i i v i r ^ maflra c a b u i u d a B l a i v i u m w o K oiuidnirD dtiaUdo

J F B l CanHitta a i U n u Paia
la rviTviiltiuliikiiJHiiaiiila M I ti t c r w n U rama m u n a i i B u i i a m a J i i - n u c » ni dr uAn pnr ni girviab. país HIV t H u la l i M w i r i a j M t i i n pm pmBuiia
a i i i i m r i p i A F l u i u l ü u n l i w m a l u i a d<! «IKMuiiciaii du LWviUuii dt<."i»iill« ei<ci»i>,'» Aimiuii VBrseaílniInilav • n i l i v i i ' « i «
IJI'hh I m^rganala La
rtinnrjonflrt/nrr$msíuí V w v * ^ ^ affixiMa Q H i d n w n nar b ^laiidúndaiawiipnrMif^rniMafcM M H a m a c a u j a ijirfu«^ ^ « m M H ¡frtirHA
un « te« SA vnnrfMcwa

T n i P r r q w r r i A n rfp In Hamanda dal l a r v k K )

atol áDÚ \Í|ÍlÍÍ.'. áBUl ABUf «nu

P t ACCOMARCA

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COMtULIO
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Upss otswFeuüów Y
^ ESTERieACION •CJOarnenlo le* unMot da iflárf ai BiwDonBC

PBfimiUM, aunuwlPB i.pnBKUrado« y luimu ta MtormiBlén

Ativri"<>">*«<rr aa ái AuamiroB amala aantEiot da tiiud loafuiifi ann gcncfadns an uoiidlJeiiBi m v (B'VCa'u «calda B fUaitaa
lvnn3B1Bn*% y n^'vtO** a- «••^•••irtitliirn «ufidama yBdB«uida> ada™>t d* ••vana daarlanrlaa an aquI^MinlHIdn aii DwnKvKt da lo* ufluanaa,
in<j<nro por el f.iijii M AAüRia quB la afaru avuiiri • f j . i i M U . i í - • tero {0|
Aif mismo. ilebWu a IBÍ bunJk,*ul>«» dclUBIeü dfl dfcna Biublyi.anlvniu y «• luian» mimn rn rl que Id ubicara «I amyacto. hv a * pAaifaH
oonnBVla arMUEMim d« I » ""l^li" <l> •••••d ain rtedtuar f laua aa invaraian, madaD pi.i «i ....ai i. npiníiada u IgiMl a aara 10).

7.9S Proweeldn da b aléria dal awvliic

N»4 Al^l AftoB AHaB A|^^•^fl ¿Allí

PS. ACCOMARcA
UPS8
CONSULIU
FtlQ anltrmftB, jbtiaha
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' 265 - C E A
ÜLTOR
 itCClÓN N ' D S : A ^ A L I & I S T Í C W C O

« M A L H I S Ttcwca

hítoanabsis tucUnlala BBCCOnOeunjJBHTiadM l ó u i k j i l f l l m i u ñ u . lutoWowjii yloono'oq'a, o n m í n a a l » m j ™ i i U r í « i M í p i - l f c j . u ™ e i « c » a » i i p . * i i | i i i a e p m j w y o a c n v o r a B n

S.Ot «MAU^IS b F TAMMO ( i C u é n t a pradusirV)

t N t o r al u%tr)o o laLk* widicjnfiiinip ^^J -muiHnrinipnyoito.

:ei M U d b d a a m a ' l u u ü i i w i B v n M n w i U ' lot F f R R ilaiapof flb)att«di*WMi«icM*ddMlidi y i r f c n i de Iñ nfata K S a , an

p n i y i m o B a i , ai naiande a a w i m j n . ^ K C S H » lauiiAxjIa deihaiiana oompislidait. la palUua ynonnafewdailda i W i u w i I^H UINSA, « c a r » a e n M i a E v i » d b U B d i i E d u d e H i n A i d a t a iihaaUiuUura
B O i r i o U u i B y la Lapaijlad da I n a m m R n t o ar lea moasTiteBdongc, a m c i a m a t y aguMirMilii ito l m « n R k i s . dc msiara « w D J w a u t l i n U n a una MBfttwn* dc rBdKnenBDnanMnn lia*Ea y
aconimlca l A N a

El T i m i í t a d l l p r n i n U p m y e d a l e h i definido en función • l l IdonlHlBacion da nacaa)d«da> d i la pobladon, a n a l i u n d o la c a n a n actual da a a n i d a a dal P u t a i s d a Salud A u o m a r c a y l u

proyai^clon an al liaitaanla da avaluacian, Wniando r o m o n t i i l M i H a \n C a i t v s dal l a i v I d M y i l Pnv*m» MadicO Fuiicion»l i p r o t u d o (MT iJ S t d a r fllREEA).

M o a n l o a i A u a . ifiinbM muáila aiiaaiar m U io unn uemnDsin oauiiiiA>, t a > M » dauntaa IMM M w n a l H U da B t n M n an la s I p u M a taáilBi

Unidad i b cnNdesticur
ir A K a m a t l n ria u i n a l l a VllM*
Madd. tardkluiunta anifdtado**

PMA eiat>urKit oe aojenjo »

InlTugbiniawí (Aia* buniiiiHjf d< o C ^ ) M2
<a N I S N 119-UII43AIDUI: W

Pruqrar'kn dn nqulpamlanla '

1 (••EOIIP. 474 dBKwme*«NTeN11l.

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'niOTinniidih[i(uniBiuLJUdLyiilMuiiidEuií>i<ik-taicit:nnciicM|i>i|Eni nniNnidadinhi'iiciii

"LuHto«iii«k<fic««>uimunwiafri|Haiiitenrh[W4>iiikcta'ak>i*aJciUniMMiaM Ktak-ai
i r MCiii Hr<>i«ti4nt*dMkhDiMi.*waKit"«Mdmunt

1.01 i M A U a » X L O C A L I Z A C I O N ( ^ D í n d a pfaducItT]

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ilr-riiinfelMndrinun tnrmia, E u d i i U u ' i W ? » ' » " a n a a a itt la g r r H w n u i i l i l imluiiiu utiaiiu, lúa uaiaiiii^u) u>Mi>>MwiayaBlllula'<M del lunuiu iiglwi.''v'>gdii ;viiilUi> i » ' l a nt^nufiainaiij c r m m c K w i w
t h k ' B d e i i e r K n a i C.sawuaiiIBS o B i a c t a n c k u AaitarMnñ {i^rtnr DiPin luimidliiiUi AixafclUaiJl. V u l i i a a b i d a d d d l a m i ó liNvoldanacgoi.uIWIOIIIBKW,riiiuiiiln,uuiPil U M n ^ i y i U n k a d>
u h U i a a M n : L n n o l a a L a * % d u a i . - < ^ < H a c * a a p o 4 M r i > d « W j i J 0 M r t n C A I o m y B C t B VI • iirtiidakAiaotti. k ^ n i a L n i a q u a l u n i i i r i W i i i a A M r j i M i i l A n y M » M i M i d m i i i - a n i d ^ ^
• M M r m , por m m o n o , l a iluhLBU pw ' u u i n v l i Via .'iiucmacniiiB fnÉianoa: «uadwida n m e m i c a »*amw>« aitairana a n i M

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CIP3. A c u y u a i c a a f i u a . •DimauantaiiBiGaaBaii indkuhu'la •i>i»>icai do vihMiiiiarnan, gaaoitamaiiig d i Atiiv<^i>i' i rnndaiiaa rt. , j h > . * r » i rir « u r i A i «incrJlFfírAfi ann tai
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Eliivrviii aaáialdBlCEEG, l i a - " " " « a i d * ^ , w i / i t . i n ^ na Tnrnw IIDUHU v i i j i i a l u aii uutaiunu lig K I I I kiilua. l i r D d a u n M M M W i a i , san p * i m m a i i > n n H i j r i j i . y _|ja.iB< .ui, •iiU.i.a^k.u
c i m i M a i > > b | » ' b u l l í a f a MaaiitfntilATdnMrurtiilanadfbHÜonKiulwat J * ' " d ^ c a > a A ' ' ' < * . r ' ' * ' ' ' v m n < > n B l w n n A i r i > W n Uilu al laiiaiv ClnM-i'<'ai.<-> i-miiiiiimn u s rjindiriiHiHi O i t K n
iiiJuiiia iiMaiinn i i a . a . inunildiilanai. d e a t M ^ - h - " M o : g v ^ v ^ H I-I l a m i u i nianiB w i - i - i r J i i H U t i l a t m a J i a M a m a . m n p » » V MdBnid. M d o w w i w w » w m n a BiKiUi w m l j
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w u n cucHTu coH c o u n u i Y

Adgiiwian Oe n^iHjW
LECCION n'ltn EVALUACIÚN SOOAL

EVM-UACIÚM

1B ni H F N F F i n n s S D C I I L E S

P r c c c d e i i M dc ID* bencfidisa T]pa Ita bwwAdo Unrr^lún PutHitn de híurnuüún

No rrxmdatci íiulílalivDb^ R3Üuu>vi l / ^ t l i l M RtT^Mhü* Dff 1 » tlVrCt>W dc 9 t W K

• 1 Id lAfl Ja jJUIHUBCI. neduLÜúiL v t la isOqai S I I B K q o i B da lie unJiuuiDO do »lud da ID Aun ujdndo pUDdD cuantlfiUinia. bj ^ o r a a c r nionatafiú ab
m i T dranutkdiVi mVilna, Rflrkioiíiri LKUadúri 1Ü ujdl H tunda Dadudi mi itid maM idUad dv
OT lá M A A t monuMBíl metema vifta futía dn É K hoHi'iaaiiih.

Tnoíw 700 OC 700 00 70000 Toaoo 700 ÜO 70000 700» 700.00

i.iu.eo t.lU.ÍD 1,102 DO 1,102 00 I.IBJOO 1,182 00 1.102 00
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CwnotHJdáii fHlvitir Cualu a IIVCLJUB
MOIBMI IIM-IDI J>
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IHFWiESTBUCTURA CON
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III M I M

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FLUJO oe Ben v l u o l r íúttüt A í M C « l MKIM.E1 (EV«.UACIOH » H « . : ALTEIWATIV* DE l o m p o » te i ,-^'^0^^,^'^'^y';^'^f>^/^''V'^^^^^

UMrl A i l l t l i ^ l n l I M I H ( U M ! |

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JUlMMtt P i l i w i i u w a MtlIWMIIIIOWAt

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¿•111..' Itl.l 117.4 lUJ l U U.7
/*4 Fl l«í ) 174 n IM.4 174

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VirMMn H Bel TaOI S( «nvflclwliK
•VflS »B2 »SI ai,V7 iS2.:i m.1

<aa.i :M« VOS niii'. UI 1

jrr.o ¡tt.s 4U.I M4.< >«t I»9

SECCIÓN N ' l l : SOSTENIBILIDAD

11.D1 Baetsníbilidad flnanclw^: cuanife la urifa/taca a i t i pradaUnnlnada SI • No U

Deberá efedudrse para aquellos proyeclos de inversiór que tienen generacJÓn de L n q r e s o s monetarios (por ejemplo, a través del ootyo de peajes, tarifas, tasas,
cuolaa. enltB LJIIOS] put la preslawúri del s w v i a o público suielo de iniervwicion.

Táflfa por servicios (cuando eorrespondal

Tarifa que se
Senados cobra a los
usuarios

Snrvicio 1 n.nn
ES tinancisiniento de los E E . S S . e s a
íiPruirin 2 través dc de fondos del Gi£, P P R y
tr;iniil(NBnciR£ por ProgramaG
... Presuputratales. donaglotiee y otros.
9crvie¡o n

I n d i » da cobartun da Ina Inqraaos

(leinü • 1 I 3 1 3 4 fi 6 7 9 10 1

Ingresos (o) letlfa x carUíiaú C.O0 0 M 0 00 a«i 0.00 0.00 0.00 000 0 00 0 00 0 00 '

C m t o í d« aparation y m a n t a ni niianto
ooe 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 000 0 00 0 00 0 00 j
m n pmyQcIn (b)
i
Sa!do a cubrir per otras fuertes (a)-(b) i
P.flj. Transfefonclss. i

j Indice de coberturo dr- b s ingresas

AnáliuB dal fluja da caja Cara d a t a m l n a r al g n d o d« l u t o i e i t t n l b l l M K l Incluir flulo d* CPÍÍ (Js Ij ynidad OPST'tn'í gu» nKllonari «I prov«CW

NO APUCA

11.DZ SoitonlbllidadflnartclBra:cuando la u i a / u r i f B no está prcdetennlnada BI U No 11

r>rii>-iH rln.iiiriT^r: | H I I m|iirllii.'i piuyccfüS dc invcislóii quc lirnc^n potcricinl úc genernción dc inarcsaa m o n c i a n o i ( s o r cicmolo, o Im^és del cobro de p c a j c i , loriras,
lEjeat, t u u l j B , unliH otrui) por la proslaaon dal taiViclo publico tli|eM a# mt*iv*ríirtn

Flujo Ho cMtos y snrvlrdaa 0 1 3 i 4 . t • 7 I a 40

CODIOÜ dn O S M con pruyuülii 0.00 0.00 0 00 0 00 0.00 O.QO 0.00 Q.M 0 00 9 00 0.00

Demanda por flelVIckl 1 0 DI) II ou u.uu 0.00 0.0(1 Q.t>0 Q.(>a U.UÜ U.UU

riamanria p n r ^ i v i r J n ? O.W) uno íiiin 000 0 00 úDO nao non nno non r no

Demanda p m &eiviLiu n (.00 D.DO Ü.OÜ U.DU O-DD U.ÜU Ü.VO u.uu U.ÜU

', Sumauirla (JecDBlwdeO&M uiii

proyeoto (a)

' SunulrvJn d p rtnrruinriH dn 'iirrvldiifi

I WHI iduyBl.lu

I Tarifa la) I i b ) 0.00

Nnts cuduiiü i t a pu&lble ít ilcbe i^alLuiiir urid larilí par a i a seriiicia

Anillala (ta la diapeaiclón a pagar del usuario en oaao de requerir t^ríf^^ g t««as

z Komaní

265-CEA
Foenta de lofoimaclún
LTOR
11.D3 Evaluadén prtvaiU (a prados da marcado)

I Itcnu • F 1 1 1 2 ¡ 3 1 4 1 5 1 G 1 7 1 10
• ,1, » 1
:li>c|i^iioii (cim iHilla) 0.00 I 0.W OOD 000 000 : 000 DDO aoD 0 00 j 0,00 i 0-DO

. Invartíiin fJ.OO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 000 0.00 0.00

'CoEtob da O&M con pToyedo 0 00 0.00 0.00 000 0 00 u.oo 0 00 000 000 0-00 DDO

i Flujos naloB . 0.00 DJ» D.DO D.00 S.DO D.OD 0.00 0.00 O.0O 0.00
1.00 0.02 "O.M • 0.77 • 'O-TÍ""" ' 0 65 0,60 0,55 0,50 0.4G 0.-12
Tasa de descuento | 9% 000 0.00 U.00 0.00 000 IJUO O.UÜ OOU 0.00 0.00 D.OO
VAN 0.00
11.04 Desoripolón de ID capacidad incUtucional an la •aaianibllldad dal proyecte

(tam •eicrjpdún Hianta da intormaaún

La UfiUad argaflk;a a n r ^ Q a c l a dfl la oporadún y

mantenimiento dril E h S R ns In UF- R F D Dfr SALUD
Organo técnico responsable ds la aperar.idr y mantanlmianto del R O F dar Soblarno Refjional de Ayacucho
AYACUCMO C E N T R O , le inisnrH yuo soia lualizada
proyedo R O F de la D I R E S A Ayacucho
rnadianta la Diracdón Ragional da Salud de

La DIfíESA Ayacucho daberA gastionar cor «I C O R E

Ayacuchc Is Incorporadún de los ^aldo^
Análisis de la disDonibtiidai] ooortuna de recursos para la ofieración presupuéstales idenMicadus, la ímaiidad de
ReparlsB SIAT do la D I R E S A Ayacucho
y (tiantartlmianto garantizar el rwmal íunuimamiBiitu y
aprov¡sÍDr>dmianto do sarvicios da salud dai P S
ACCOMARCA

La O I R E S A Ayacucho se comoromeW a gesBonar eJ

pago de las conlraLicionac dol pArr.onal, cú£U)C por
mantammianta da infraaiinicnjra y aquipoi y
pror)rsiTia ÓP i7HpHi'<lRi:hVi ilH (msiiikil M
AcGomaica
DauiiDCliin de los arreglos inslitucioníiloR paia lii faKO dti Actas da « m p r o m l i o «ufcrtlas por la D I R E S A
La DlrcsB Ayacucho a e comrroniolc a goslionar anfa
h>iiii;iijnHlnlslitu Ayacucho,
laB entidudac portinunluu la turnia(.iún du plazat
requeridos por c' p'oyct«o
LA U I R t S A Ayaeucno t » nmprnrrwlt! a nsiimir Ia3
gt«liüne& uflBuladaa a yaraiiltiai la uporatividad d d
P S . Accomarca

U l Ü I R L S A AyaciJiiiD raailzari las gasiiDnas

ariministratrvas y fir«nrterTLS pertnr^fts pjtra l;l
Incorporotíón groduol dci pcnonol odldonol. iral a m o
U t i M i p u n n da la t a p i ü d i d d t g t t o i n dtl «parador dor da la 0IRE3A Ayaujchu
k a . iBcursM pata biahat y iafvicioi adKionaiei con
la rb^alldad lial iiuiiiial apiuvlkluiiaii>anlu úw i s i v i u m
lln Kflhiit

11.08 flakllóii Ititagral da l i » itaagoa

<ipe a a naaijo (sparaelonal, coniaatn PrstiaUIMad da

Impama (bajo,
da cambie ellmitlf^o, marcado, Desorlpclúii del linago ocurranda' (bala, MMMu M mmgaclón
medarade, mayar)
fin*nciaro, l«g»l, -) madia, aKa|

L A K ) I F I C A C I O N DEL P U E S T O D E
S A L U D Oh A n r O M A K H A ütHtHÁ
COMTCXTO CAMBIO CLJUÁTICO .SISUt) ALTA ALTO S E R UNA CONSTRUCCIÓN StCWO
U S I S T E N T C CUMPLIENDO C O N LA
NiHinu

Alir l-,llAnAf3 [ J U n A G U r D H C N M E
C O N T E X T O CAMBIO CLIMATICO LLUVIAS I N I L N ^ - ALTA UIICIERAIIII
M.UVIAL

( T I N 1 t K 1 r u ;AMIU< > ULIMA I IÜIJ VifNTiiF,FlJÍRTÍifi ALTA MODERADO

PANtir MIA GOVID 1 9 MEDIA MODERADO CPP. DISTANCIAMIBNTO S O C I A L

•
•

' Otí\t Drabobllidod rcUJlDn) dc un julrki ti^mlrn vnhnr|iii' Inri (IIIKIIIII. I'K III iliniiniiilJFi á:l n.ikyii .iliii.ti: i;l liiu.
riU|PiirLi] ikrj imi^ii.bi
 SECCIÓN N°U: GESTIÓN DEL PROVECTO

Añu HiMS
12.51 Plan de implementación 2 ^^ [ 18 "~|

Fecha Orpano Perfodo (BIMENSUAL)

1 Acdvldadaa dal Plan de fmplamantadón
Inli^D ] Fin Ra(i>onsabla 2 1 i 1 i 1 s 6 1

Expadlanu Tlcnlco (ET) o Estudio DcDnltlva (ED) , ...

PracEíodcselEuUn 1/05/2023 30/QS/202Í Unidad Ejetutura- X
! Convocatoria l/OS/2023 15/05/2023 GERENCIA DE X
Integración de Bases 12/0S/2Q23 lA/05/2023 INFÍAESTRUaURAV X
Buena Pro 15/05/2023 15/05/3023 •ESARROaO URBANO X
Suscripción del Contrato 20/05/2023 20/05/2023 RURAL/GERENCIA X
claU-.í(¿-. eo í;i:WFn&l V
Suifaiviuón ,'. .1.?" . .
Proctia d i l í i t c f i i n 1/05/2023 30/08/7021 Unidad Bjfcutoia X ;

Convocatoria 1/05/3023 15/05/3023 bLKLNLIA Ot X

Integraciórr d« Biiei , 12/05/2023 " li/05/2023 INFflAESTHUCTUFtA V X
1 Buena Pro 1S/05/2023 15/05/20ZJ [^ESARROLLÚ m b A H Q X
Suscripción del Contrato 20/DS/2D33 . 30/0V2033 RURAL / ütRErJClA X
Supeivkirin del PI 30/05/2023 GENERAL X
Ejacuclon i
. . i
Procato d« lalaccldn 1/11/2015 10/11/2013 K
convocotono 1/11/2023 15/11/2023 ~ X
lolce'acirtr dc Ba5C5 " 12/11/2023 14/1V2023 X
...
Buen» Pro 15/11/ZGZ3 i:./lI/iüZJ Unidad Ei^utora X
• i^u^cripci^n del Contrata 20/11/3023 20/11/2023 liLKLNCIA DL X
E¡scuc1ún Üontranual "21/11/7021 30/17/7071 INFRAESTRUCIURA V X
DESARROLLO URBANO
¡Acción 1.1. CoiítruccJÓn de hs Unidades Productoras
RURAL / SERENCIA
¡de Servicios de Salud y Unidades Produclomde 1/01/20Z4 , .30/10/2074 X X X X
SFNERAL
'SenídfB
. i
i
¡ Acíicn 2.1. AdaUKiílúh dt HUICOI biomMkoi y l/OB/íOí« »/lO/30ia X X
!inohl llorína
; RebORtlún í/lí/UiA UtI - U L l I J l -W X
j L!guid*clÓn f>'tic»yRn*nc¡«r» 1/tJ/JOJi 11/17/20Í-1 un
j Tntn^tprenclo UEI-Obiaí-Gfi O a :J: •• ..•.••.•¡.....••'

M M Modalidad da e|«cUclót1 da proyacto

I Tlpoda^ecudán . t. : . V m m . . ... \

AdtiiliilsitaiJúii directa
Adliilnihanuyi ImtlrarM - pnr <-innlr«a
AdmimhtiHnrbi irutilHiJ^ Ai.iiiJHiiiin í^ililiui Hriu^ihi lAPPl
Aumnlalmclrin inBlrcoui Núcleo Elcculor
Ai^ttiinturai-iiVi iivjiruia- L*y 3091(1 (nnrM p^r ImpuMtM)

13.D3 nsquerlmleniBS In&iliuclanjiitfc y nomuüvnt an la l a t a da Ejacuclún y ías,a da FunclDnamiaiito

(llilinlu •IHii3|iFLliulnLiiiua|iq|u'Dltirii»i>.t i-tpnyi.ndr^rrjrjiniiiiir lirnrir Ighiir VFipuiniwl

I - Candiclonu previaa relevaniea ''^^^

FJecuetdn Marrar (itada iituaciimal

éoncmifeiTO tócnJebÍM^^ " ' .i ''iivcRiPUórj PREVENIIVALNÍUNARP
t'aBlibilnJad de swvisioi. d» aquí, üvtauu*y rf»ttndJ.d i CIIEHTA M N SFRVICIflí HMICOS
l.flfnncRflo Ob DRrarreiroa umanisiicas . .i
CumalfmlBnlB da parmlGoc v aulDlUadeiiK J
WOS I

Ejecución ,™..,^„.,.^ _ „
•GaiioamlRntot4ctiÍDoloaB( ' • • - : r ' ^ ^ ^ W : ^ r ^ • --^y''''.--^ WV:•'ríí''•'•''•''•y'^Q^^
Faotibllldad do ocnrioioe do agua, dsEaglls y elsabiddBd '~S f UMPLE
CoriiliuÜD drt paiárriDlriA LirbarifbtrtiA H I^tJMPI F
CunipHmicitto dc permisos y auloilmioncs •
Oiror. :j

13.04Entidad u órgano qua aatari acargo dala oparact^n ymantanimianto

;_Dlraedín Raglonal da Salud Ayacucho - Cobir^o Raglonal de Aypcuc^o y la Municipalidad niitrtiil de Accomarca

12.03 Puonta de finan ni amiaiiln

Fuanta oa Financlamlanto

Reeunoa orainarioi
Keutrsoe directainente recanoacoG €z Romani
RauvujB p a uparacionos úticiaiat M crédito
N'2fi5-CEA
•onaiionBB y IranelBranciaB
Rnnurjiiif. riBlwnilnailiis SULTOR
ii>Jai.»>iri:ii..iriHib:ilrl< iiirrilii Cnnr. in M r . i f i l u e t a i l s r lo n k u t l K O C r i a h n m t n M n u i b lie c n u l n J d P i i n c i i l i i .

f u i t i i u r i . i i.b iiurrs.M i TiiÁti'VVjC''

SECCIÓN N"13: I M P A C T O A M B I E N T A L

13.01 Impacto ambiental

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS D E MITIGACIÓN COSTO (SI)

D u r a n t e la E j e c u c i ó n 30,400.001

Impacto 1: C O S T O S A M B I E N T A L E S D U R A N T E L A
8,900.00
CONSTRUCCIÓN

S e ñ a l i z a c i ó n a d ñ c u d a d a los desvíos por

400.00
vías c e r r a d a s .

K i e s g o d e v i a s a l t e r n a s p a r a control d e
DESMONTE Y POLVO POR DEMOLICION 4no 00
polvo por c o n g e s t . T e m p o r a l

Reacondicionamicnto de áreas ocupada

1,500.00
por m a q u i n a r i a s y e q u i p o s .
Humedecimiento superficial d c las
tierras a n t e s d e s u remosión
lüü.OO

Habilitación y acondicionamiento de
2,500.00;
botaderos Dist. P r o m e d = 10km
¡DESMONTE MOVIMIENTO DE TIERRAS 1
1,500.00
Manejo y acondicionamiento de canteras

S e r v i c i o s p r o v i s i o n a l e s ( b a ñ o s portátiles
2,500.00
02 Und.
I m p a c t o 2: P R E S U P U E S T O D E L P R O G R A M A D E
21,500.00
¡MONITORIO AMBIENTAL

M o n i t o r e o d u r r i n l e la E t a p a d e
2,500.00
iConslrucción
CONTAMINACION POR POLVO í
iControi de caiidad del aire (polvos, 2
5,000.00
m u e s t r a s por m e s x 6 m e s e s )

Cuiitíui Ü K l u i d u s (2 m u e s t r a s por m e s x
CONTAMINACIÓN RUIDOS MOLESTOS 14.000.00
,6 m e s e s )

D u r a n t e el F u n c i o n a m i e n t o 1,500.00]
\
S i s t e m a d e s e g u i m i e n t o , vigilancia y/o
i Impacto 1: I M P A C T O S N O PREVISTOS 1,500.00
; monitoreo

TOTAL ~ 31,900.00
SECCIÓN N ' l d : MARCO LÓGiCO
14.01 R E S U M E N D E L P R O V E C T O : M A T R I Z D E L M A R C O L Ú R f C O
Nivel d e o b j e t i v o
Fin: Disminución de la t a s a de (nortai-
mortalidad an la pablación del área de
Influencia de loa eatablacimientos de
s a l u d , distfito de A c c o m a r c a , p r o v i n c i a d e
Vllcas Huáman - Ayacucho.
Propásltar Adecuado aocc^^o de IB poblBoián
a toe Beivii^iDB del s&tablBclmMnta d« Salud,
1. C O M F - O W E N E T E h
INFRAESTRUCTURA CON
AMRIFNTFR ^llFir.lFNTFR Y DF
A C U E R D O A NOfíMAS TllCNICAS.
ComponO
irtei:
a. C O M P O N E N E T E II, S E R V I C I O S
D i SALUD CUENTAN CON
E Q U I P O S Y MOBILIARIOS
SUFICIENTES Y «5ECUAD0S.
Auíión 1.1. Constmccion de las
Unidades Productores de Servicins
de Sslud V Unldadss Productoras de
Sarviciafi
I Acción 2 . 1 . Adquisición de equipoe
. blomédicos V moblllAdoS del
AcdunM
Qntión del proyecto
tianoracion 11
Indi M d g r e s Medioft de v e r i l i c a c i o n
T a s a de morbilidad del área de influencia "Evaluación Anual de la Situación de
del Establecimienlo de Salud de Salud, del P O I . yío Perfil Epidemiológico S e requiere de eífuerzos complemenlarioE que
Accomarca, disminuya en 5 % porcentual an de la comunidad da Accomarca, sobre la acompañe la O I R E S A on ol mantenimiento,
d horizonte del proyecto. b a s e de la situación actual.
i'incremehlo de atlllaclolies S I S , mcretrienU) üe
:1a Demanda EfeGliva en el ánibilo de irifluonoia
ioei bstBDieeimismo oe s a l u d debido a la Nueva
[ O f a i a Hoapitaiaríí
|**P(3itaíocimíaniD sosionido cl Sistema de
\o y G R (&e incrementa 10 aemonoo c
' indicadores de cobertura pof el fortalecimiento
' Incremento d c otericiones en Uonaulte
' R ^ i o i t e E s t a d Ictico da producclún dal do la Ofurlü üc-tual do sorvldoe de mediaiiB
Extatna faaiizadat. E l numere de
F!.iülilfi[Jml(?iiio til! Snlijd. rtp ippnrtp ríe crvnpi«imaa ? n ambire 9 t > Esta^iHimienio da
aiencione£, &egun el Plan de ProdJcciun, al
Atariclones, &egún giupoa etáieoti. Salud],
primor eñn de npemirión (202SI (puesto en
marcha del pluyacto} B S de 2,AÜB ál ^UUlIo
"CvalUBCioneS lemettrales y a n u a l n . ™ L a D I K L S A luyra y niaiitiHiiH ia U Í H U I U I H
año el proyei-ln ti.n(W ? , 5 1 7
Rp)Kiitpíi lln nppartaiJiPiilris/SBlvicios programada de Is población objsüvo, en al
atsiicienat y de '¿79f (igUal a la Demanda)
del Ettablecirriiento de Salud, mJiLU de \ ley de ^beyuiamiBiUü uiiivaoiiil.
ni nfln 1S [ÍUSfl) rir^l hnri?nnlp riel p r n ^ r r i n ,
'- L s poblduñn aiuidH » la NiiFiva lnlmr!.=¡tnjr^iim
arto d s Conaolldaiión del PtP.
'cunsliuldo dni nnlnhkioinilnnlo IÍR anlud I|IIR
irunrtiona adecuadamente sin ninqún problema ni
IfcnltndAn
El cQuiDamiciWo hoSDttalaiio íuncigna
.adocLjjdamanto b«i niiigijii f i i i A i l m n a ni
dcapeifecirM.
'*! [& ainlrnlislRK y I I K P I I J V I Í M I M P I ; inanplHn
CuuUuiiiii du Olii,]. V.IIIJII.MIÍLIIIIMI IJU i»wi h>u rriquDrlmloniiw y p l n i r a namhlnr.lilni
2 m 2 d s aman rjirntruldao, npnnulvaa
ubta, IhtúiliieS l i i e l i l U í l e í de
(UUHIMIHII lu nuimuUvIdud üu ¡jiuullucluia y
lUDorviiión, I N r o - O O f í A O . 0 I 3 T C M A " 3 B ejecuta un aOnuiadu Plan I I B
üaQUfiitad hoRplInlaria. anmriH al Tiiial dnl
•1= S L U U I M I L N I O U L I N V L H S I O N L 3 MariIariHnletilD de Initaaatructura y
pñfnmi aña dal proyecto).
(SSI), ConsuHa Amigable, lEquipamianto.
ftfiOÍRtrr« rifi h Ofldnn dfi Anmlmsiraclón * L O B o«,t,at¡8toB y loa proveedores «implen
[ - d s n i i . üi. Lwv,i.Uw- y P - l i i m o n l . d.l -««LlenniiiíilloS V pta¿«. MlabtecidoS.
Equipos nuevos, Instalados y oparalivos Establecimienlo de Salud) i . . . ^
eegiln iae E T dal Expedienta Técnica . Info-mi^E d« la Uridad de Mantón,m,«nlr, . . ^ ^ ^ ' " ^ " ^ un a d e a | o d o Plon dt.
del Establecimienlo de Salud Mantanimienlo de Intraeslnjctura y
Equlpan^ienro.
Econ. lá/sz Romüní
'/. r r 266 - C E A
S;&0Z(J,a24,51
L a s autoridades y Is comunidad están a favor
del flfifiarmllo ilfii pmyewfi '-ArienuHrfa
'promoción de los sarvidoa del P . S . Accomaice
ida ncuerdo a lo planificado
-Prfiniipvinr.ln rimponiblo para ojocütar la obro y
S/1,430,324.38 Efituíiios deflnitivofi.
"RecTboVp";:r Ho^^rarioí, Pmfesionaies, " "'^•""^^j^" "P-rt""".
- Facturas -Matsnalas bianes a insumos diaponibloG an al
- Boletdt im^rr^ldn i^n r.ai^lldad «iifici«nt« y o^ortuiiéi.
- AvanoaE tiEiuuc y finaniaHrruí. -AdquislcWn dc equipos dc buena calidad y aln
- intormea añ valorizaciones de rtf*í**í'l íK
CoiiIralislas - L a U E Red S a n MigLinl cuenta r,nn pemnn,;il
- Irrlom^s de Supervisión. capacitado en planeamiento y programación.
rUiadeino da Obra -Personal directivo dabldamenle i^apaatado y
br¿bl,üüü.Zl - Liquidación dc la Obra especiaiEzaflo, aispuestos a resiúir en la zana.
•Lbtfn ríe AilMeneíA a \ t s capcDacionea d*l
uuNawauiiT|ifnii
UNIOUICMUUU
 puiboiiai.
-Pniiiafjm informada d s la carleta de üBíviuofc
üuptrvltlún S/-i47,438 03;
i|ue brinda el P . S Accomarca según lo
proyectado

!
Liquidación! . S/22,500.00Í

COSTO TOTAL S/8,1tJlJ,(l78.03

% V t t A

"¡ez Romani
265-CEA
LTOR
SECCIÓN N n S : CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

15.01 CONCLUSIUNES Y RECOMENDACIONES

Conclusiones:
Como resultado del análisis realizado en el presente estudio, se tiene las siguientes conclusiones:

o Et problema principal idantíftcado para la intervendnn d»! proyecto e s : Inadecuado A c c e s o de la P n b l a d c n a los Servicios de
Salud del Puesto de Salud Accomarca, distritn de A c c a m a r c s provincia de Vilcas Muaman departamento de Ayacucho.
o E l objetivo central esperado con el proyecto ee 'Adaciiado a c c s s o rin la población al Rfirvidn d s Baliiri en el ámbito de Infliinnda
del Estabiecjmientos de Salud de Accomarca disirilo de Accomarca provincia de Vilcas Huamán. departamento de Ayacucho"
o Para dar solución a la probitiniática y lograr ei objetivo centraf del proyecto, s e ha seleccionado la Alternativa Única: "Construcción
de una ifilraesttucluid ", .seyün N T Ü N" 113 M I N S A / D ü S P - V . D I aprobada COn RftSOlUClóri MlriISWdal N' 45-2015/MlNSA:
equipamiento, mobiliario miWlco y tecnología de la inrormación y comunicación.
o £! estudio de la demanda efectiva de Ins ftervlnlf« de Rail id y At Pmgrama Mflrilr.n Funcional corciiiye qua el ni favo
T&tabiscimíanto de Salud dé Accomarca requiere de ios aerviciOB de consulte extema médicas y no médicos, servicio de
ej7it;ryt;rte¡y, mitie oljus &t;iviuus, ujrrespundiantes a un P S 1-2 Sin InlBniarninnfn, ruspnrtivarnente
O E l presente estudio de preinverslon cumple con los tres tributos de viabilidades de un proyecto: ha evidenciado estar alineado a!
cierre de brechas de atención de servicios de salud básicos; tener una contribución al bienestar de la población beneficiaria de ta
localidad de Accomarca distrito de Accomarca y que dicho bienestar e s soslenible durante el funcionamiento del proyecto,
0 L a sostenibilidod del proyecto está garantizada Iscrtica a institucionalmenta, debiendo geslionarse el presupuesto operativo
incrementa! para e¡ proyedn
o E l monto de inversión total requerido para la intervención d e l proyecto de la Alternativa l'Jnica e s S / 8,188,078 03 soles,
o L a evaluación económica del proyecto para el horizonte de 15 nnos d p l pmyerlo muesir» como resultado un Costo por
beneficiaria directo da S / 271.55 para la Alternativa Unica,
O Ei impacto aml^ienlgl que qenerará ei pioy^^ctu lynlu B I I la alapa de e|ei:uuiún y operaciún a s mínimo.
Recomendaciones:
El presente proyecto de inversión, deberá registrarse en el Banco cié Inversiones del M E F , para su respectiva evaluación por la
Unidad Fonnuladora coirespondlenle y una WBZ vlabílí.£ado, continuar con la siguiente fase que e s la de Inversión.
~ L a ejecución del proyecto deberá reflejar oiaremente ol cronograma do actividades y ei tiompg estipulado, según lee
eepectfioacionec tócntcae.
:, L a Unidad tjecutora debe tomar ^n a u ^ M A i f i í ^iipiiftsioft íl*l Marcn I ógicn, para W Irrflm dW nniWivri
Al momento de la ejecución deberá existir la coardinación y cumunii;:aciúii Luiititiuti uun lou iiivuluciadus y beneficiarios directos
del Proyecto de Inversión Piibüca.
SECCIÓN N'16: FIRMAS

16.01 FIRMAS

P r a p a r a d o o s u p e r v i s a d o por: Fecha:

I E s p o d a l i s t a d e la U F o R e s p o n s a b l e d e la U F

l-tídia:
R e S p u i l s a W e de la Ü F

MUNll •IMIllTALDfWOlUKft

Econ.
REG
SECCION N*17: ANEXOS
Sí HEHU

17.01 ANEXOS

Considerar los siguientes arwxos (según corresponda):

Hn. Descripciótt del anexo

Análisiü que detennina la tiaja o mediana complejidad de la tipología del proyecto [an conElGtencia al Anexo N°11 del capitulo III de la
Directiva Gsneral).

intarmaclún asociada a diagnóstico de lo unidad productoro y de la pobleciün afectada

EbImJiut, (jinliiiiiiidiBft de( anili»ia técnico {topografía, cítudio de suck», cto.) quo suatontan In eluoolAn dol Tamaño, TonnalDgfa y
Locallzacíóri y loa planos dc la propuesta técnica.

Anóli^l^ de la brecha ds EBFVII^IOE,

AnálislE da costos

Documentos de saneamiento físico legal

7 [documentos institucionales de acuerdo ai Sector [Acuerdos insliluaenaies, üonveHIoS, Actas de Compromiso, bermíeoS Cectoriaiee etc.]

8 I Análl&i& da los resultados de la evaluariár aocíal

i) Romanf
5-CEA

bLTOR
SECCIÓN N-18: PROTOCOLO DE EVALUAOÓN

la.ül KROTGCOLO U t fcVALUACION

Número Crlteríoc de cumplimiento Sí Connentarlas

Alineamiento ai cierre de una brectia prioritaria:

¿El orovcCCo dc inversión Goritribuve A ^6 meta de derre de unA brecha prinrítana^

Identificadón:

¿Se h9 delimitado d área de influendí/jn» de estudie v definido sus caracten'stfcas?

IHan íiúo idantlñudoí los peligros nalurdles, «ocloiiaturales y antrApIcDS que podrían ImpACOH' ,
sobre la infr^ectructura exiitente o sobre el provéete durtnla *u vida útil? ¡

¿5c ha cuaminado cl dcscmpefio de la ofena BCIUBI del Krvtooí

¿Se ha evamlnarfn la cvpnilclan y vulncrablllded dc IB franti: i odigruS idcntiriuduí m al

área de Fstiirtin''

: ¿Se han idfiiliíicadn y tafattfiiiado a Ins auMilis afpctadm y/o boncTldadm cwi PI proyecto de
InvciiJánT

IB pcohinna central ha alda definido como una VtMclAn negativi ó hedió real aue tfta» • un f
tertv «r In pnhl»ri«r>T Lat ewjtat «vpllean « I preeitm» canfYI? ííot ctsttot ton c o n C K u m » |
del pmhlemo idend/iíado' J

¿El obJ«tiVD cantrkl a prtjpóiito dd pTayaiAo • X ( K B U I Ifculuüüdd d problcíma central y I I K

ITIMIIUS d*t<niiti& pard el piDymtn son riuDcleiite^ pard a i r a n i a r el obfetiyo cpntrnP

íl arr(™« rnnMmpIn : alramitlvat da calueldn aa darivan dal anAiait d« Isa madies

fundaincnldlc^i''

ÍLas aliematlvas plsntesdes se basan en evidencia técnica, cientiflca o experiencia de utrm

11
proyiCtMí

Formulación!

12 ¿El Horíionte de Evaluaddn d d Proyecto ha udo adecuadamente determinado'

¿LB demanda eTfcnva (o demanda objetivo] y l u proyección han Uda aitirTiadta « i bMa a
13 parámetros, supuestm y metodología! adecuadai? l¿* pratanta avidancia tícmca que reipalda
los supuesto) utiIjTndos?

14 ¿Han 4iin Id^ntlHi-sdoi I M tortores de producción que detemiinan la «fetta actual?

LLa oferta actual optimizada ha sido cuantlfleado rnn^ldrmndn I M prlndpalcs ('actores de

15 producción»

¿Ha -ildo ralculade la brecha pYistente entre l« demanda aractiva fo demanda objetivo) con
1« pmvectn v la ar«rta oDtimliada t i n pi-ovacto?

¿El liiiiañu ilül prgyucto (capacidad de producclAn) guarda Forreipordénela I brecha oe

17 Servicio oislcnler'

U ¿La luuluiLiun pi opuesla para el piayecta se eticunilia adci:uddamen[? lusilficada'

1» I I a epeifSn r*riv>i(wjií* propuatt* par* «i pmywtQ «ncuvnt» dd«.uMj;iinanta JukUriuda^

Í L w allarnativat da loliKión satán tnnruimB guardan cor respnndincla con Ins nivrtes dr
20 íerviciüV eWáiidarei de calidad estahiefjdiis («11 H S^ii™ mmprtenle?

¿Laa u l u r l a n n ri>fnlnt t t t i n res|%aldKdAi por ettudial da bata o Uiripo aua al Mctor

21 establece'

¿Las alternativas consideran accionei para rfriurir pinhahlpí iluflos o pérdidas qua portrlan
J2
yeriorar en cdsu de la ocurrencia de desasirei?

¿Las altemalivj^ m^^l>1^•r,1^ ,^cdnni~i fiara reducir cl Impacto ambiental qua podría flantrar al
33 prcya<te7

£EI presupuesto de Invenían de i:adB atternatlva dr uiluclón e i t a d M a g r e g a d o a nivel d «

24 secones, actívidadei y tareas? ¿El presupueito de inversión del proyecto ha i n d u i d D loe eostoi
dr mlrlo,írlnn .'^mbipnral y nf-^gau

¿LoC CoClot d<t upuaciuii y matituimiiLtitu tiuiii^ii un ta/oiidble nivel de dcsaqreqaddn V M

cnuicitlitin jtr-lincddoí eti reladón a l a demanda por atender con e l proyector'

Evaluación:
¿La m[>ladologla d c cvaluadón social selecDorada (costo benericio o costo electividad] guarda
25
currubpuridcnclii con Id tipologlii d c i>royect.o de invarsiúnr'

¿Existe evidencia oue resp^iüd la atribución d c io^ beriefldos a los resultada! del proyecto, y
27
estos lian sido «ktlniadoE en base a parámetros v proradlmlcnto^ dp cákulo ra?anabiete

2£ ¿Hir sido calculados los indicaflores de evaluación •¡acial p a r a raúo aitemstlvo de 'alucian'

I Se ha «iiaití^dD el com partimiento d e la rentaüllidíd de las altemaovos ante posibles r a m b i «

29 •n ias pn^ttipalflS vanabln coriu drniandj y ^l^•l^^^

¿5e presenta el plan de Implementación con I » ecllvldadet necíMrtai ínitS oftlca) para la
30 cjecuilnti Hcl pinypcIoT

31
¿Sa ^an derirudo los requenmientoa instltucinnaies y normativos que SC deben cumplir durante
la Tase de ejecunon y fase de hjncionamienlo?
Roma ni
¿Se han Identlficadu Ia4 pruOablvfS impaLliA piAiilvu^ y/i> negativos del proyacto an al
3! maoioamoianta?
sí) LTOR
33 ¿Sa na definido qulán nnandard In opc^.irtAn y mnntf ento fiel proyecto?

¿Se M reallisdo un snilisis tanfario, tatal o contribudonc* para ia aodoilUlidad financiera dd ,

34
proyeete» ''- V i • ' ',i,Í!ií"'">
MtMCiPAUOAff

' lt£SKm£ÁllLE
 iNICIlüDUIDISnnilLK
A((8MAUA
V l L t A S III ^MA^ AVACllllO
invi'erte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

i R ESUMEN IkBJECUriVO

Em. V\ Remaní
REQ. 265-CEA
LTOR

P R O Y E C T O D E INVERSIÓN:
• M E J O R A M I E N T O D C L S E R V I C I O D E ATENCIÓN D E S A L U D BÁSICOS E N E L P U E S T O D E
S A L U D D E CATEGORÍA 1-2 E N L A L O C A L I D A D D E A C C O M A R C A D I S T R I T O D E A C C O M A R C A
DL LA PROVINCIA DE VILCAS HUAMAN DEL D F P A R T A M E N íO DE A Y A C U C H O "
 AECMAIM invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

TABLA DE CONTENIDOS

A. INFORMACION GENERAL 2

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 10

C DETERMINACION DE LA BRECHA O F E R T A Y DEMANDA DEL PtP 1 3

D. ANALISIS TECNICO DEL PIP 1 6

E. GESTIÓN D E L P R O Y E C T O 21

F. COSTOS DEL PIP 2 3

G. EVALUACION SOCIAL DEL PIP 2 4

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP 2 6

I. MARCO LOGICO 2 7

J. CONCLUSIONES 2828

K. RECOMENDACIONES 2 9

^^^^^^ C U L T O R

^
P R O Y E C T O D E INVERSIÓN:
^
" M t J O R A M I L N T O D E L S E R V I C I O D E A T f N C l O N D C G A L U D HÁSICOS E N E L P U E S
S A I U D D E CATEGORÍA \-2 L N L A L O C A L I D A D D F A C C O M A K C A D I S T R I T O D E A C C C . r . ,
DE LA l'ROVINCIA DE VILCAS HUAMAN DhL D b F A R T A M E N T O DE A Y A C U C H O "
 V I L C A 5 III \ M A ' » Al « I I ! • )
invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

A . I N F O R M A C I O N G E N E R A L

A.1. Nombre del PIP

E s t u d i o d e Preinversión a N i v e l d e F i c h a T é c n i c a d e l P r o y e c t o d e Inversión:
" M E J O R A M I E N T O D E L S E R V I C I O D E ATENCIÓN D E S A L U D BÁSICOS E N E L
P U E S T O D E SALUD D E C A T E G O R Í A 1-2 E N L A L O C A L I D A D D E
A C C O M A R C A D I S T R I T O D EA C C O M A R C A D EL A P R O V I N C I A D E V I L C A S
HUAMAN DEL D E P A R T A M E N T O D E AYACUCHO".

El E s t a b l e c i m i e n t o d eS a l u d a inter\/enlr p r e s e n t a l o s s i g u i e n t e s datos:

Puesto d eSalud A c c o m a r c a I- 2:

Cuadro N" 1: DATOS D E L ESTABLECIMIENTO DE SALUD

DATOS DENOMINACION
Código d e E s t a b i R n i m i e n l o 00003841

N o m b r e del EstabiGCimiento Puesto de Salud Accomarca

Tipo de Establecimiento de Salud Puesto de Salud
T i p o d e Institución Ministerio d e Salud
Categoría d e l E s t a b l e c i m i e n t o d e 1-2 P u e s t o d e S a l u d s i n I n t e m a m i e n t o
Salud
N i v e l d e l bstablecímiünto d e S a l u d 1 e r n i v e l d e atención.
CU^ Establecimiento no C L A S
N " D o c . d e Categürlzación R D N " 3 2 8 - 2 0 2 1 -GRA-/GGÍGRDS-3IRESA-'
DESP
R e s p o n s a b l e del EstablBciinienlo Hipólita Y o l a n d a P a l o m i n o C a r a y
Teléfono _
Ttitífuno d« E m e r g e n c i a
C o r r e o Electrónico
F e c h a de Inicio 07/07/1983
Ftídia d e creación OÜ/1Ü/1996
Fecha de Kegl8tro 12/12/2008
H o r a r i o d e Atención 7'00A1flOü _l
DlKbSA ^ 189 - Ayacucho
RED Ayacucho Centro
MICRORED Vilcashuaman
Unidad Ejecutora 1045-SALUD C E N T R O AYACUCHO
Dependencia administrativa Pública - S e c t o r S a l u d
Dirección BARRIO CARMEN ALTO DISTRITO
ACCOMARCA PROVINCIA VILCAS
HUAMAN DEPARTAMENTO AYACUCHO.
Condición En Funcionamiento
Elaborado: Equipo Formulador.
Fuente: htto://aop12.susalud.aob.De/vÍBWs/ConsultaDatosEstablecim'mnto.asDX

265 - C E A
U L T O R

P R O Y E C T O D E INVERSIÓN:
"MEJORAMlbN 1 ü D E L S E R V I C I O D E A T E N C I O N D E S A L U D BÁSICOS E N E l P U E S T O D E
S A L U D D E C A I b U O R i A I-? E N I A L O C A L I D A D U L A C C O M A R C A D I S T K I I O D L A C C O M A R C A
Ub LA PROVINCIA D E VILCAS HUAMAN D E LDCPARlAMfcNIQ D E A Y A C U C H U "
 IXtlWDiliSmDE

invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

A.2. Localización d e l P I P

E l P r o y e c t o d e Inversión s e l o c a l i z a :

C u a d r o N " 2 : LOCALIZACIÓN D E L P R O Y E C T O

UBICACION DENOMINANCION UBIGEO

Departamento AYACUCHO 05
I Provincia VILCAS HUAMAN 051101
Distrito ACCOMARCA __ 051102
Localidad ACCOMARCA "~ 051102
Elaborado: Equipo Formulador.
Fuente: hllp.//app12.susaludgob.pe/views/ConsuliaDatosEstablecimiento.aspx

Presenta las siguientes coordenadas U T M :

Cuadro N" 3:C O O R D E N A S U T M

UBICACION PS. ACCOMARCA

Longitud -73.9Ü164403

Latitud -13.B0011313

Altitud 3447.1 msnm

Elaborado: Equipo Formulador
Fuente: hllp//npp12.susalud.gub.pe/viBws/ConeultQDot03EstBblBcimi9nto.aspx

Econ.Wj 265-CE^
Í/LTOR

3
P R O Y E C T O D E INVERSIÓN:
" M t J U H A M I b N I O D E L S E R V I C I O D C A T L N C I Ü N D E S A L U D BÁSICOS E N E L H U t S T O D b
S A L U D O r C A T L G O K Í A 1-2 E N L A I O C A I I D A D D E A C C O M A K C A U i a r R I T O D F A C C O M A R C A
DE LA PROVINCIA D E V I L C A S HUAMAN D L L D E P A R T A M t N iO D E AYACUCHO"
 í

invierte.pe
R E S U M E N EJECUTIVO

Gráfico N " 1 : G R A F I C O M A G R O LOCALIZACIÓN D E L P R O Y E C T O - N I V E L

NACIONAL, REGIONAL, PROVINCIAL, DISTRITAL

M A P A N" 0 1 : MAPA N" 02

UBICACIÓN N A C I O N A L D E L A REGIÓN A Y A C U C H O UBICACIÓN P R O V I N C I A D E V I L C A S H U A M A N

Fuante: Mapas Cartográficos del Perú-Ayacucho. F u e n t e : lilljj '¡www auüniirisa.QOO.pe/

renaesgeíVviews/UaiGEO.esminsa. aspx
M A P A N" 03: MAPA N" 04
UBICACIÓN D E L D I S T R I T O D E A C C O M A R C A UBICACIÓN C O M U N I D A D D E A C C O M A R C A

DISTRrrOOE
ACCOMAFtCA

VUcaWU
i M>
i«n

LrtüOVMllNAVtLA

F u e n t e : Mapas Cartográficos del Perú-Ayacucho, F u e n t e : http://vwM' app minsa.ciQb.pe/

renaesgeoA/iews/UBlGEO_Mminsa.aspx EcOTl. CEA
REG-
Elaborado: Equipo Formulador
Fuente: http://app12.susalud.gob.peA/iews/ConsultaDatosEstablecimiento.aspx

P R O Y E C T O D E INVERSIÓN:
"MEJOfíAMILNTO D C L S E R V I C I O D E Á f b N C I Ó N D E r , A L U D B A S I C Ü Ü b N b L H U b í í m D E
S A L U D D b C A I L C O R l A t-2 C N L A L O C A L I D A D U h A C C O M A R C A D I S T R I T O D t A C C O M A K C A
Ub L A PHUVINCIA U L VILCAS H U A M A N D E LD t K A K I A M L N T O D E A Y A C U C H O "
 P S
ACCOMARCA

F u e n t e : E s t u d i o Topográfico.
Econ. WiUh nRomaní
REG.PJ '65-CEA
•OR
P R O Y E C T O D E INVERSIÓN:
" M b J U K A M I b N I O D E L S E R V I C I O D E A T E N C I O N D E S A L U D BÁSICOS E N E L P U E S T O D F
S A L U D D C CATEGORÍA 1-2 E N L A L O C A L I D A D D F A C C O M A R C A O i y | K l ( U U b A C C O M A K C A
DE LA PROVINCIA DE VILcAS HUAMAN D L LD E P A R T A M E N T O DE AYACUCHO"
 JCinUIUDDISIMK

AHHIAIEA invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

Gráfico N° 3 : N U E V O T E R R E N O D E L P S . ACCOMARCA

NUEVO
TERRENO PS.
ACCOMARCA

NU£vo
TERRENO PS
ACCOMARCA

Fuente: E s t u d i o Topográfico.

*• ^ WJfCPAUMODBTílTIlMICaílMilU
u.^' 3«Bf(HWULAD0M/ RomüJií
-CEA

'rHt'fitM tUAlSlfCs MUNAYLLA

P R O Y E C T O b P INVERSIÓN:
• M E J O R A M I E N T O D E LS E R V I C I O D t AIENClON D E S A L U D B A S I C O S E N E LP U E S T O D E
SALUD D E C A T E G O R Í A I ? F N I A L O C A L I D A D U LA C C O M A R C A D I S T R I T O üf A C C O M A K C A
D E L AP R O V I N C I A U L V I L C A S I I Il A M A N D E L D E P A R T A M F N T Q Dfc A Y A C U C H O "
 AOMAIM
V I K ' V ' i l l ( \MA>- A» M I \I
invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

Gráfico N° 4 : P L A N O TOPOGRÁFICO N U E V O T E R R E N O

F u e n t e : E s t u d i o Topográfico.

A.3. Institucionalldad
UMMÍFOniUlAO

A.3.2. Unidad F o r m u l a d o r a del PtP

La Unidad Formuladora propuesta es:
rKEUlUr CUAUKU
KCSPOhS
C u a d r o N" 4 :D A T O S D E L A U N I D A D FORMULADORA

SECTOR. GOBIERNO LOCAL

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PLIEGO:
ACCOMARCA
N o m b r e del U F : N o m b r e de la
U F D E LA MUNICIPALIDAD
U n i d a d Orgánica a l a q u e
DISTRITAL DE ACCOMARCA
pertenece la U F
R e s p o n s a b l e d e la U n i d a d
FREDDY CUADROS MUNAYLLA
Formuladora:
Elaborado: https://wwwMief.gob pe/es/directorio~dgip/oficinas-de-progm
I. E. dades-formuladoras
'Won'Wii Romaní
REG.P 2e5-CEA
C LTOR
P R O Y E C T O D E INVERSIÓN.
" M E J O R A M I E N T O D E L S E R V I C I O D E A T E N C I O N I I I S A L U D BÁSICOS E N E L P U E S T O D E
S A L U D D E C A I b U U K i A 1-2 E N I A I O C A L I U A D D E A C C O M A R C A D I S T R I T O D E A C C O M A R C A
DF LA PROVINCIA DE VILCAS HUAMAN DEL D E P A R T A M E N T O DE A Y A C U C H O "
 A

invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

A.3.3. Unidad Ejecutora d eInversiones del PIP

L a Unidad Ejecutora propuesta e s l a Municipalidad Distrital d e
A c c o m a r c a , m e d i a n t e la G e r e n c i a d e I n f r a e s t r u c t u r a y D e s a r r o l l o U r b a n o
y R u r a l , r e s p o n s a b l e d e e j e c u t a r l o s p r o y e c t o s d e inversión d e l a e n t i d a d ,
además d e a s u m i r l a s c o m p e t e n c i a s según l o e s t a b l e c e l a L e y Orgánica

de Municipalidades:

C u a d r o N " 5 :D A T O S D E L AU N I D A D E J E C U T O R A D E I N V E R S I O N E S
SECTOR: GOBIERNO LOCAL
GOBIERNO REGIONAL
PLIEGO:
AYACUCHO
UEI DE LA M U N I C I P A L I D A D ~
N o m b r e de la U I E
DISTRITAL DE ACCOMARCA
Reaponsable de la UIE JHONY VIDAL BELLIDO PRADO
Fuente: htíps://www.mcf.gobpe/es/directorio-dgip/oñcinas-de-programad^^^^
I.E.dades-formuiadoras

E L A R E A T É C N I C A (AT) D E S I G N A D A :
La Unidad Ejecutora s e encuentra considerada dentro de! R e g l a m e n t o
d e Organización y F u n c i o n e s d e l a M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l d e
A c c o m a r c a , d e n t r o d e s u s f u n c i o n e s l e c o m p e t e l a ejecución d e l o s
p r o y e c t o s d e inversión pública.
EL OPERADOR:
La sostenibilidad d e u n proyecto e s imprescindible p o r ello l a s
s i g u i e n t e s e n t i d a d e s y l a población serán r e s p o n s a b l e s d e g a r a n t i z a r
el b u e n f u n d o n a m i e n t o del servicio q u e s e p r e t e n d e proveer.
L a e n t i d a d q u e b e hará c a r g o d e l a Operación y M a n t e n i m i e n t o d e !
p r o y e c t o e s l a Dirección R e g i o n a l d e s a l u d A y a c u c h o ( D I R E S A ) , q u i e n
g a r a n t i z a e l n o r m a l f u n c i o n a m i e n t o d e l a e t a p a d e operación y
mantenimiento asumiendo c o n l o s costos correspondientes a la
operación y m a n t e n i m i e n t o , p a r a e l l o a s u m e e l c o m p r o m i s o c o m o t a l
mediante acta.

A.4. Articulación a l P r o g r a m a M u l t i a n u a l d e I n v e r s i o n e s

C u a d r o N " 6 : ARTICULACIÓN A L P M I

S E R V I C I O D E ATENCIÓN D E
SERVICIO A S O C I A D O
S A L U D BÁSICOS
PORCENTAJE DE EE. SS DEL
P R I M E R N I V E L D E ATENCIÓN
INDICADOR/BRECHA
CON CAPACIDAD INSTALADA
INADECUADA
Fuente: Equipo Formulador.
UWUBfOHI'

ez Romaní
265 - C E A
LTOR

8
P R O Y E C T O D F INVERSIÓN:
"MLJílKAMIFNTO D E L S E R V I C I O U L A l l N L i l U N i i h S A I U D BÁÜICOG C N C L P U É 3 I U ü b
S A L U D l ) H ( : A l h í . ^ O K l A I 2 E N L A L O C A L I D A D D f A C C O M A K C A ÜI^TRITO D C A C C O M A K C A
D E L AP R O V I N C I A DL VII C A S H U A M A N D E L D E P A K I A M F N T O D E A Y A C U C H O "
 invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

A.5. Responsabilidad F u n c i o n a l d e l a Inversión

CUADRO 08: R E S P O N S A B I L I D A D F U N C I O N A L
Función 20 SALUD
División F u n c i o n a l 044 S A L U D INDIVIDUAL
Grupo Funcional 0 0 9 6 ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA
Sector Responsable SALUD " ' _
ESTABLECIMIENTOS DE SALUlT"
Tipología d e p r o y e c t o DEL PRIMER NIVEL DE
ATENCIÓN
Fuente: Equipo Formulador.

A.6. H o r i z o n t e d e Evaluación d e l P r o v e c t o

Se e s t i m a q u e e l h o r i z o n t e d e evaluación p a r a este proyecto e s d e1 2

a ñ o s ( 0 2 a ñ o s d e ejecución y 1 0 a ñ o s d e f u n c i o n a m i e n t o ) , d i s t r i b u i d o d e
la siguiente manera.

Cuadro N" 7:HORIZONTE D E E V A L U A C I O N D E L P R O Y E C T O

H o r i z o n t e d a Inver-slón; 1 Sñ H r i u s
a ) . - Elaboración y aprobación d e E x p e d i e n t e Técnico y / o d o c u m e n t o e q u i v a t e n t e
Duración
Descripción
# de Meses Acum. Años
Contratación d e E T . y/ü d o c . ÉquivalEnte f : -j ^
-----h
E l n h o r n t ; i r t n rie F T y / o d o c . E q u i v a l e n t e 3
Revisión y aprobación d a E T y / o d o c 05 rneses 0 . 4 2 años
1
Equivalente
Olro (especificar)
Horizonte de b ) . - Ejecución y liquidación d e l p r o y e c t o d e inversión
Avaluación
Punción
(en m e s e s y Descripción
añoa) # d e M«ii«s Acum. Año»
Contratación d e l e ejecución d e ) p r o y a c t o 2
I Ejecución d e l p r o y e c t o 10
14 m e s e s 1.16 arios
I Recepción y liquidación d e l p r o y e c t o 2
i Otro_ (especificar)
Total 19 m e s e s 1 . 5 8 años

H o r i z o n t e d e F u n c i o n a m i e n t o (II) 1 0 . 0 0 años

H o r i z o n t e d e Evaluación ( I ) + ( I I ) 1 2 . 0 0 anos
Fuente: Equipo Formuladnr.

( * ) C a b e i n d i c a r q u e l a ejecución d e l p r o y e c t o e s d e 1 9 m e s e s (año 2 0 2 3 y año 2 0 2 4 ) . A s i m i s m o ,

l a f a s e d e f u n c i o n a m i e n t o s e prevé p a r a e l año 2 0 2 5 . L a eiecución d e l p r e s e n t e p r o y e c t o s e
p r o p o n e p o r m o d a l i d a d d e Administración I n d i r e c t a o C o n t r a t a .

Econ. §QZ komní

REG.P/Í 265-CEA
C O N S U L T O R

9
PROYECTO DE INVERSION:
" M E J O R A M I E N T O D E L S E R V I C I O D E ATENCIÓN D E S A L U D BÁSICOS E N E L P U E S T O D F
S A L U U U b C A T E G O R I A I-? T N L A L O C A L I D A D D E A C C O M A K C A D I S T R I T O D L A C . C O M A R C A
ÜE L A P R O V I N C I A O C VILCAü H U A M A N D F I D F P A R T A M F N T Q Ob. A Y A C U C H O "
 liwiciMuayimniDE

invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

B. P L A N T E A M I E N T O D E L P R O Y E C T O

B.1. Objetivos y Medios Fundamentales del Provecto

Objetivo central:
E l O b j e t i v o d e l p r o y e c t o d e inversión e s : A D E C U A D O A C C E S O D E L A
POBLACIÓN A L O S S E R V I C I O S D E S A L U D E N E L P U E S T O D E S A L U D D E
ACCOMARCA, DISTRITO D E ACCOMARCA, PROVINCIA D E VILCAS
HUAMAN, D E P A R T A M E N T ODE AYACUCHO.

Clasificación d e l o s m e d i o s f u n d a m e n t a l e s :

Medios Fundamentales Imprescindibles:

> M e d J o F u n d a m e n t a l 1.1 I n f r a e s t r u c t u r a c o n a m b i e n t e s s u f i c i e n t e s y d e
a c u e r d o a N o r m a Técnica V i g e n t e .
> M e d i o F u n d a m e n t a l 2.1 Servicios d e salud cuentan con equipos y
mobiliarios suficientes y adecuados

Los medios fundamentales clasificados s o n considerados c o m o imprescindibles

p o r c u a n t o , c o n s t i t u y e n e l e j e d e l a solución d e l p r o b l e m a i d e n t i f i c a d o y p o r l o
tanto es necesario que se planteen.
Para e l p r e s e n t e p r o y e c t o , s e h a n i d e n t i f i c a d o 0 2 M e d i o s F u n d a m e n t a l e s
imprescindibles y c o m p l e m e n t a r i o s , q u e s o n d i r e c l a m e n t e atacables • partir d o
a c c i o n e s c o n c r e t a s , d o n d e s e planteará u n a o más d e e s t a s , e l r e s u m e n s e
p r e s e n t a a continuación;

Cuadro N" 8:M E D I O S F U N D A M E N T A L E S Y A C C I O N E S P R O P U E S T A S

Acción 1 . 1 : Construcción d e
Medio Fundamental
l a s U n i d a d e s Prortiintora»
01: F A C T I B L E , construcción d e
d e ScP^iciüS d e S a l u d y
Infraestructura con infraestructura d e acuerdo a
Unidades Productoras dfl
ambientes suficientes Servidos. Según la n o r m a t i v i d a d v i g e n t e d e l
y de acuerdo s Norma estándares normativos MINüA
T é c n i c a V i g e n t e
vigentes.

F A C T I B L E , l a adquisición d e
nuevo equipamiento y
Medio Fundamental
m o b i l i a r i o q u e esté a c o r d e a
2: Servicios d e salud Acción 2 . 1 ; Adquisición d e
lüs estándares d e l s e c t o r
cuentan con equipos y equipos biomédicos y
v i g e n t e s y a l a innovación
mobiliarios suficientes mobiliarios,
tecnológica.
y adecuados.

Independiente
Elaboración: E q u i p o F o r m u l a d o r

Econ.Wíí z Romaní
5-CEA
N LTOR

P R O Y E C T O D E INVrRSlOfS|: 10
" M E J O R A M I E N T O D E L S t R V I C I O D C ATENCIÓN D E S A I u n B A S I C O S t N E L P U E S I U D E
S A L U D D E CATEGORÍA 1-2 T N L A L O C A L I D A D U l - A C C O M A K C A D I S T R I T O D f A C C O M A R C A
D E L A P R O V I N C I A D b V i l C A S H U A M A N ÜhL U t P A U 1 A M F N T O D E A Y A C U C H O "
 lUNiCIPAUDADim

MU \':ni ^M^s . w i f l i lio

invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

P l a n t e a m i e n t o d e l a A l t e r n a t i v a d e Solución:

Medio Fundamental 1: Infraestructura con ambientes suficientes y

I d e a c u e r d o a N o r m a Técnica V i g e n t e .
I Acción 1 . 1 . Construcción d e l a s U n i d a d e s P r o d u c t o r a s d e S e r v i c i o s
i d e Salud y Unidades Productoras do Servicios
i
i las Unidades Productoras d eServicios d e Salud:
I Construcción 0 6 c o n s u l t o r i o s y 0 9 a m b i e n t e s c o m p l e m e n t a r i o s p a r a l a
i U P S S C o n s u l t a E x t e r n a , Construcción d e 0 1 a m b i e n t e p a r a l a U P S S
i Patología Clínica, Construcción d e 0 1 a m b i e n t e p a r a l a U P S S F a r m a c i a ,
Construcción d e 0 1 a m b i e n t e p a r a l a U P S S U r g e n c i a s y E m e r g e n c i a s y
Construcción d e 0 1 a m b i e n t e p a r a l a U P S S Desinfección y Esterilización

Unidades d e Productoras d e Servicios:

Construcción d e 0 1 a m b i e n t e p a r a l a U P S C a s a d e F u e r z a , Construcción
Alternativa
d e 0 1 a m b i e n t e p a r a l a U P S C a d e n a d e Frió, Construcción d e 0 1 a m b i e n t e
Única:
p a r a l a U P S Almacén G e n e r a l , Construcción d e 0 1 p a r a U P S S a l u d
A m b i e n t a l y Construcción d e 0 1 U P S R e s i d e n c i a p a r a P e r s o n a l

i E s t a s a c c i o n e s permitirán q u e e l P u e s t o d e S a l u d , p u e d a a s e g u r a r l a
I atención c o r r e c t a y d e b i d a a t o d o s l o s u s u a r i o s d e l e s t a b l e c i m i e n t o d e
i salud.

M e d i o F u n d a m e n t a l 2: S e r v i c i o s d e s a l u d c u e n t a n c o n e q u i p o s y
mobiliarios suficientes y adecuadof^.
Acción 2 . 1 . Adquisición d e e q u i p o s biomédicos y m o b i l i a r i o s
Adquisición d e 4 7 4 u n i d a d e s e n t r e e q u i p o s biomédicos y m o b i l i a r i o s .

I E s t a acción mejorará l a c o m o d i d a d d e l o s b e n e f i c i a r i o s , así c o m o d e l

_^ p e r s o n a l del establecimiento de salud.
Elaboración: ÉQuipu F o r m u l a d o r

11
PROYECTO D P I N V F R S I Ó N :
" M E J O R A M I E N T O D E L S E R V I C I O D bA1 L I M C i U N D bS A L U D B A r . l C 0 5 E N E L P U E S T O D F
S A L U D U L C A I b ü O K Í A 1-2 E N L A L O C A L I D A D D C A C C O M A R C A D I S T R I T O D E ACCt^íMAKCA
D E L A P R O V I N C I A D L V I L C A G I l U A M A N U L L U f c P A R T A M P N 1 u ÜL A Y A C U C H O "
 invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

C DETERMINACION DE LA BRECHA O F E R T A Y DEMANDA D E L PIP

C.1 Tabla d eBalance d eOferta y D e m a n d a P r o y e c t a d o e ne l H o r i z o n t e d e Evaluación

P a r a l a determinación d e l a b r e c h a , s e h a c c r s i d e r a d o e l úllima año d e l h o r i z o n t e d e l p r o y e c t o , e l c u a l s e e s t i m a e n c a n t i d a d a t e n c i o n e s .

A continuación, s e p r e s e n t a e l cálculo d e l a b r e c h a d e a t e n c i o n e s :

Cuadro N ' 9:B R E C H A D E A T E N C I O N E S

M i n i s t e r i o
d e S a l u d de Plañe

F O R M A T O N"" 6 : B R E C H A O F E R T A D E M A N D A

E.STABLECIMIENTO DE SALUD: PS ACCOMARCA

3TRIT0I PROVINCIA/DEPARTAMENTO: ACCOMARCA-VILCAS HUAMAN - AVACUCHO
Servicio ae Salud Ano 1 I Alio 2 1 Año 3 | Año 4 | Año 5 Año 6 Año 7 | Año 8 | Año 9 | Año 10 | Año 11 | A r o 12 I Año 13
ONSULTA EXTERNA i.... ¡
Demanda 856 1 872 RRS 904 921 937 954 988 ] 1Í005 1,023 1,040 1,058 ! 1.076 1,094
clr>a General Oferta L Tiitarts 0 0 0 0 ' Ó" b 0 0 0 o""" 0 0 o" 0 0
Brecha 0~Cl •«56 -872 -888 -904 -921 -954 -971 -988 -1,005 -1,023 -1,040 -1,058 -1,076 -1,094
Dema'~da 271 272 274 276 277'^ 279 281 283 284 236 288 289 291 293 295
CFIED C feria Ünnítanle D - - ^0 ' 0 0 "o' 0 0 0 0 D 0 0 0 0
Brecha O - D -271 -272 -274 -276 -277 -279 -2a 1 -263 -284 -286 -288 -289 -291 -293 -295
Demgrxa 357 359 352 364 366 368 371 373 375 377 380 382 384 387 389
hinjntzadorMS Oferta JmMinte "o^' 0 0 0 0 ' 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha O - D -35T -359 -J64 -366 -368 -371 -373 -375 1 - 3 7 7 -380 -382 -384 -387 -389
Demanaa É7 B7 ee 83 B9 90 90 91 91 ' 92 92 93 93 94 95
Estímulacicxi Temprana Oferta Untante 0 0 0 0 0 0 D 0 - 0 0 Q 0 0 0 0
Brecha O - D -87 -a7 -88 -89 -8S -9D -90 -91 -91 -92 -92 -93 -93 -94 -95 '
DeTiarvla 103 104 1C5 105 A 07 108 109 110 111 n 112 113 114 115
AdJito mayor Oferta L n arte 0 c 0 C 0 0 ' 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bracha O - D .101 •1Di -1D4 -105 -106 -107 -10B -109 -110 -111 •111 -112 •113 -114 -115
Adolascenle Dsnnarda 83 " 8 3 84 3A 85 6o 66 8 6 _ , 87 87 88 89 B9 90 90 J

13
P R O Y E C T O D E INVERSIÓN:
M E J O R A M I E N T O D E L S E R V I C I O D E ATENCIÓ"^ ZE S A L U D BÁSICOS E N E L P U E S T O D E
S A L U D D E CATEGORÍA 1-2 E N L A L O C A L I D A D D E A C C O M A R C A D I S T R I T O D E A C C O f i ^ A R C A
DE L A P R O V I N C I A D EV I L C A S H U A M A N D E _ D E P A R T A r v I B J T O D E A Y A C U C H O "
 invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

Oferta LimilantE 0 0 0 0 G 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha O-D -83 -83 -84 -aá •85 -85 -86 -86 -87 -87 -88 -89 -89 -90 -90
Demanda 121 122 " 123 124 124 125 126 127 127 128 129 130 130 131 132
Enf. No Transmisibles Oferta Un tante 0 G 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 o'" 0 0
Brecha O-D -121 -122 -123 -124 -124 -125 •126 -127 -127 •128 -129 -130 -130 -132
DemarKia 115 116 117 117 ra 11S 120 120 121 122 123 123 124 125 126
„ ^
Control Prenatal + Puerperio Oferta Uníanle 0 0 C Q 0 0 0 0 0 0 0 0 0 b
Brecha O-D -115 -116 : -117 -117 -118 -119 -120 ' -120 -121 -122 -123 -123 -124 -125 -126
Demanoa 378 38C I 382 385 387 389 392 394 397 399 401 404 406 409 411 '
Plartificaclán Familiar Oferta Limitante D 0 a 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha O-D -378 -3B0 -382 -385 -387 -389 -392 -394 ^97 -399 -401 -404 -406 -409 -411 "
Demanda 58 58 58 59 59 59 60 60 61 61 61 62 i 62 62 63
Fsicoprofilaxis Oferta Lirlante 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ó
Brecha O-D -58 -53 -58 -59 -59 ] ' -60 -61 -62 -62 -63
EMERGENCIA~ i"
Demanda 117 r 119 121 123 '125" 128 130 ~r32 T M ~ 137 139 142 144 ^ 147 149
Atención de urgencias y emergencias por módico
Cierta Li-^itante 0 0 0 0 0 0 0 0 0 "" 0 0 " 0 0 "d 0
£^ríe ral
Brecha 0-0 -117 -121 -123 -125 -128 -130 -132 -139 -142 -144 -147
[^POVO AL DIAGNÓSTICO Y TRATAMIEhJTO • . V , j-
Demanda 678^ fiR8 700 [ 713 728 738 751 784^ ' r ? 8 ~ ~791 618 632 n W6 j _ 860
_;j LsDoratorio Clínico Tipo 1-1 Oterta Limitante 0 0 ' 0 0 0 ""' 0 0 0 0 r 6 0 0 0" 1 0
Brecha O-D -876 -688 -7C0 •713 -726 -738 -751 •764 -778 -791 -805 ' -618 -832 -846 -860
Demanda £87 1.005 1,023 1.043 1,061 1,D80 1.C99 1,118 1,138 1,157 1.177 1,197 1,218 1,238 1,259 "
Oferla Limitante 0 0 ií Q 0 0 0 ^,__o_ g 0 0 0 0 Z
i
-987 -1,157 ' -1,177 -1,197 -1,218 -1,238 -1,250
Brecha O-D 1,M5 1.123 1.D42 1,061 1,880 1.099 1,11B 1,138
DemarxJa 167 170 1?3 1^6 U9 182 165 189 192 195 198 202 205 209 212
fección y Esterilización Oferta L i r lan:e P Q 0 0 0 0 C 0 0 i 0 0 0 0 0
Brecha O-D 1 - 1 6 7 .170 •1T3 -176 -179 -182 -185 -189 -192 -195 -198 r202 -205 . -209 -212 J

Elaborado: Equipo Formulador.

Después d e análisis e l c o m p o r t a m i e n t o d e l a d e n a n d a e f e c t i v a p r o y e c t a d a ( e n l a situación s i n p r o y e c t o y c o n p r o y e c t o ) y d e l a o f e r t a

O p t i m i z a d a s e podrá d e t e r m i n a r l a b r e c h a e n a t e n d c n e s r e a l i z a d a s e n función a l a c a r t e r a d e s e r v i c i o s a l l a r g o d e l h o r i z o n t e d e evaluación,
d e a c u e r d o a las U n i d a d e s P r o d u c t o r a s d e S e r v i : : ! o s d e S a l u d i U P S S ) .

14
P R O Y E C T O D E INVERSIÓN:
" M E J O R A M I E N T O D E L S E R V I C I O D E ATENCIÓN D E S A L U D BÁSICOS E N E L P U E S T O D E
S A L U D D E CATEGORÍA 1-2 E N L A L O C A L I D A D C E A C C C ^ I A R C A D I S T R I T O D E A C C O M A R C A
D E L A P R O V I N C I A D EV I L C A S H U A M A N D E L D E P A R T A M E N T O D E A Y A C U C N Q -
 invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

C u a d r o N"" 1 0 : B R E C H A D E A T E N C I O N E S

2,025 2,026 2.027 2 029 2.030 2031 2 032 2,033 2.034 2.035 2.036 2,037 2,038 2,039
CARTERA DE SERVICIOS
1 2 3 4 5 i « i 7 S i 1Q 11 12 ? 13 14 15
U^SS CONSULTA EXTERNA 2,408 2,43A 2,460, 2,486 2,512 2.538 2 565 2592 2,619 2,647 2.674 2.702 2,730 2,759 2,787
ACTIVIDADES DE URGENCIAS Y
117 119 121 123 125 126 130 132 135 137 139 142 144 147 149
EK: ERG ENCIAS
J P S S DE PATOLOGIA CLINICA 338 344 350 499 S05 517 526 S98 700 712 724 818 832 846 860
UPSS DE FARMACIA 493 503 512 729 743 756 769 1.D06 1,024 1,042 1,059 1,197 1,218 1,238 1,259

J P S S DE ACTIVIDADES DE
83 85 86 123 125 127 130 170 173 176 179 202 205 209 212
DESINFECCION Y ESTERILIZACION
TOTAL 3,439 3,484 3.529 3,966 4^13 4,868 4,120 4,588 4,650 4,713 4,776 5,061 5,129 5,198 5,267
Elaborado: Equipo Formulador

A p a r t i r d e l a b r e c h a o b t e n i d a , s e e s t a b l e c e e l r e q u e r i m i e n t o d e r e c u r s o s p a r a g a r a n t i z a r u n a a d e c u a d a prestación d e l s e r v i c i o d e s a l u d ,
e s t o s r e c u r s o s están r e f e r i d o s a i n f r a e s t r u c t u r a y e q u i p a m i e n t o . P a r a e l p r e s e n t e p r o y e c t o , e l r e q u e r i m i e n t o d e i n f r a e s t r u c t u r a , t o m a e n
c u e n t a l a b r e c h a d e l año 1 5 ( 2 0 3 9 ) , m i e n t r a s p a r a e l r e q u e r i m i e n t o d e e q u i p o s y m o b i l i a r i o s s e t i e n e e n c u e n t a l a b r e c h a d e l año 1
( 2 0 2 5 ) d e l h o r i z o n t e d e evaluación d e l p r o y e c t o r e s p e c l i v a m e n l e

15
P R O Y E C T O D E IMVERSIÓM:
"(VIEJORAMIENTO D E L S E R V I C I O D E A T E N C I Ó N D E S A L U D B Á S I C O S E N E L P U E S T O D E
S A L U D D E C A T E G O R Í A 1-2 E N L A L O C A L I D A D D E A C C O M A R C A D I S T R I T O D E A C C O M A R C A
DE L A P R O V I N C I A D E VILCAS H U A M A N D E L D E P A R T A M E N T O D E A Y A C U C H O ^
 AGCMAKA invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

D. A N A L I S I S T E C N I C O D E L P I P

D.1. A l t e r n a t i v a s d e localización, tamaño y tecnología q u e s e h a y a n

evaluado

E l p r o y e c t o s e p r o p o n e r e a l i z a r l a s s i g u i e n t e s a c t i v i d a d e s c o m o l a demolición d e l a
i n f r a e s t r u c t u r a a c t u a l , construcción d e a m b i e n t e s básicos, a m b i e n t e s pedagógicos
y a m b i e n t e s c o m p l e m e n t a r i o s . También s e p r o p o n e l a adquisición d e e q u i p a m i e n t o
y m o b i l i a r i o s e n g e n e r a l . A continuación, s e p r e s e n t a l a descripción d e l a a l t e r n a t i v a
d e solución:

Descripción d e a l t e r n a t i v a s d e solución: Construcción d e U n i d a d e s

Productoras d e Servicios d e Salud ( U P S S Consulta Externa, U P S S
U r g e n c i a s y E m e r g e n c i a s , U P S S Patología Clínica, U P S S F a r m a c i a y U P S S
Desinfección y Esterilización) y Construcción d e U n i d a d e s P r o d u c t o r a s d e
S e r v i d o s ( U P S C a s a d e F u e r z a , U P S C a d e n a d e Frió, U P S Almacén
General, U P S Salud Ambiental y U P S Residencia).
- Tamaño; E l c o m p o n e n t e I n f r a e s t r u c t u r a , s e determinó a p a r t i r d e l a b r e c h a
d e i año 1 5 d e l p r o y e c t o (año 2 0 3 9 ) , m i e n t r a s q u e e l r e q u e r i m i e n t o d e
e q u i p a m i e n t o biomédico y m o b i l i a r i o s s e determinó c o n e l año 1 (año 2 0 2 5 )
d e l h o r i z o n t e d e evaluación. P o r o t r o l a d o , s e prevé l a c a n t i d a d d e 6 5 . 9 9 4
A t e n c i o n e s e n t o d o e l h o r i z o n t e d e l p r o v e c t o , además s e está r e a l i z a n d o l a
p r o p u e s t a arquitectónica c o n t o d o s l o s C o n s u l t o r i o s y A m b i e n t e s
Complementarios d e acuerdo a la N T S 113 MINSA/DGSP-V.01
a p r o b a d a c o n Resolución M i n i s t e r i a l N° 4 5 - 2 0 1 5 / M I N S A .
Localización: E l p r o y e c t o s e localizará e n e l n u e v o t e r r e n o h a b i l i t a d o p o r
p a r t e d e l a m u n i c i p a l i d a d , e l c u a l c u e n t a c o n Opinión F a v o r a b l e p o r p a r t e d e
l a D I R E S A , está u b i c a d o e n l a L o c a l i d a d d e A c c o m a r c a , d i s t r i t o d e
A c c o m a r c a , p r o v i n c i a d e V i l c a s Huamán, d e p a r t a m e n t o A y a c u c h o . L a s
c o o r d e n a s d e ubicación s o n l a s s i g u i e n t e s :

S 26''3r07.ñB" W
^ N63M8'13.05"W

E l n u e v o t e r r e n o d e l E E S S , t i e n e u n área d e 2 , 9 9 2 . 1 6 m 2 . d e f o r m a i r r e g u l a r ,
e n c e r r a d o e n polígono d e s i e t e l a d o s , l i b r e d e c o n s t r u c c i o n e s , c o n
p e n d i e n t e s m o d e r a d a s y c o n a c c e s i b i l i d a d v i a l , s u tamaño e s c o n s i d e r a b l e
por l o q u e facilita e l e m p l a z a m i e n t o d e las edificaciones f u t u r a s d e m a y o r
categoría, p r e s e n t a n d o u n a topografía p l a n a e n t o d o e l t e r r e n o . E l n u e v o
terreno c u m p l e c o n l a s condiciones d e libres peligros naturales c o m o
i n u n d a d u r i K s , d e s l i z a m i e n t o s o f a l l a s geológicas. E l T e r r e n o c u e n t a c o n
f a c t i b i l i d a d d e l o s s e r v i c i o s básicos, c o m o a g u a l u z y telefonía, además, e l
n u e v o t e r r e n o c u e n t a c o n l a aprobación d e l a D I R E S A y d e l a p o b i ;
beneficiaria.
í Romaní
265-CEA

PROYECTO DE INVtRSIQN:
" M E J O R A M I E N T O H F L S E R V I C I O D E ATENCIÓN D F f ^ A I l i n B A S I C O S E N E L P U L S T O D E
S A L U D D F C A T F ñ O R l A I 2 E N L A L O C A L I D A D D F A C C O M A R C A Ulíi Í R I ! O D h A C C O M A R C A
D E L A P R O V I N C I A D E V I L C A S H U A M A N ílbL D E P A R T A M E N T O D L A Y A C U C H O "
 MIIICIIUIIiyillSIMDE
AttMAUA invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

Tecnología; S i s t e m a e s t r u c t u r a ! d u a l m i x t o c o n p l a c a s y c o l u m n a s q u e
rigidizan la estructura, e ncumplimiento d e l a N o r m a E . 0 3 0 del R N E , para
edificaciones esenciales tipo 1 . Equipos biomédicos,Informáticos y
M o b i l i a r i o s a c o r d e a l a s n o r m a s técnicas v i g e n t e s y a l a v i g e n c i a tecnológica
e n el m e r c a d o local.

C a b e m e n c i o n a r q u e d e a c u e r d o a l a N o r m a E . 0 3 0 Diseño S i s m o r r e s i s t e n t e ,
s e e n c u e n t r a n c o n s i d e r a d o c o m o u n a edificación e s e n c i a l y p o r l o t a n t o s u
función n o debería i n t e r r u m p i r s e i n m e d i a t a m e n t e después q u e o c u r r a u n
s i s m o , s i e n d o e d i f i c a c i o n e s q u e p u e d e n s e r v i r d e r e f u g i o después d e l
desastre.

C u a d r o N° 1 1 : S i s t e m a E s t r u c t u r a l ( D u a l - M i x t o )
DESCRIPCIÓN CONCEPTO
Cimientos Procedimiento constnjctlvo que pemnite establecer u n a red
S o b m cimientos estructural, tanto e n sentido transversal c o m o e n sentido
Columnas longitudinal, c o m p u e s t a por e l e m e n t o s tales c o m o : vigas, losas y
Losa aligerada. columnas.
Serán p a n t a l l a s d e c o n c r e t o c o n r e f o r z a m i e n t o d e a c e r o
Muros de
estructural longitudinal y transversal e n secciones sometidas a
Contención
compresión y tracción. —
Muros Aibañilería m n f i n a d a .

D o c u m e n t o s q u e r e s p a l d a n e l p l a n t e a m i e n t o d e l diseño técnico
preliminar: NORMAS D E L REGLAMENTO NACIONAL D E
E D I F I C A C I O N E S ( R N E ) , N O R M A S T E C N I C A S E . 3 0 , N T S - N°113-
MINSA/DGIEM-V01

A continuación, s e p r e s e n t a l a s m e t a s físicas d e l o s a c t i v o s q u e s e intervendrán

con elproyecto, detallados e n el Programa Medico Funcional, Programa Medico
Arquitectónico y e l r e q u e r i m i e n t o d e E q u i p a m i e n t o Biomédico y m o b i l i a r i o s d e l
p r o y e c t o , e s t e último t e n i e n d o e n c u e n t a N T S - N " ! 1 3 - M I N S A / D G I E M - V ( ) 1 , n o m o
sigue:

a) R e q u e r i m i e n t o d e i n f r a e s t r u c t u r a
Econ. Wi Romaní
P r o g r a m a Médico F u n c i o n a l R E G . -CEA

E n e l p r e s e n t e p r o g r a m a médico f u n c i o n a l s e m u e s t r a l a c a n t i d a d a n u a l d e
a t e n c i o n e s d e l o s d i f e r e n t e s s e r v i c i o s d e s a l u d , d o n d e l a producción e s t i m a d a
e n e l año 1 5 d e l h o r i z o n t e d e l p r o y e c t o servirá p a r a c a l c u l a r e l número d e
a m b i e n t e s r e q u e r i d o s p a r a c a d a U P S S . S e d i v i d e l a s a t e n c i o n e s d e l último año
e n t r e l o s estándares d e producción d e a m b i e n t e s p o r U P S S .

i E l e s t u d i o d e l tamaño o d i m e n s i o n a m i e n t o d e l o s e s t a b l e c i m i e n t o s d e s a l u d t i e n e
p o r o b j e t i v o d e f i n i r l a c a p a c i d a d d e s e a d a y óptima d e t a o f e r t a d e l
e s t a b l e c i m i e n t o d e s a l u d , e n c o n c o r d a n c i a c o n l a cuantificación d e l a d e m a n d a
a c t u a l y s u s p r o y e c c i o n e s , e l b a l a n c e d e r e c u r s o s , e l a c c e s o a tecnología d e
m e d i a n a c o m p l e j i d a d , l a política y n o r m a t i v i d a d d e atención d e l M I N S A , l a s
características y p o s i b i l i d a d e s d e i d e s a r r o l l o d e l a i n f r a e s t r u c t u r a a c t u a l o f u t u r a
y la capacidad d e financiamiento d e l a s modernizaciones, ampliaciones y
equipamiento d e los servicios, d e m a n e r a que pueda sustentarse u n a propuesta
^7
P R O Y E C T O U h INVfcHSláN:
" M r . t D R A M l P N r o D t L S C R V I C i O D E A T F N C l O N U L C A L U D D A O I C 0 3 fcN t L P U F f i T O H F
S A L U D D L CATFÍ^ORIA I í E N L A LUCALIÜAD D F A C C O M A K C A D I S T R I T O Üi- A C C U M A H C A
n r L A P R O V I N C I A üh V I L C A S H U A M A N D F I O É P A K I A M L N I O D E A Y A C U C H O "
 ilNICllWllDISIinALDE
invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

d e r e d i m e n s i o n a m i e n t o técnica y económicamente v i a b l e .

C u a d r o N " 1 2 : P R O G R A M A MÉDICO F U N C I O N A L

P R O G R A M A MeOICO F U N C I O N A L - P U E S T O D E S A L U D A C C O M A R C A

DIRESA ; Ayacucho
RED : Rad da Salud Cantro A y a c u c h o
...
MICRORED : Vilcds H u l m á n
FF S9 : Puaito da Salud Accomarca
UUDIUU R t N A ^ S , : P00D3M1
CATKaORlÁ ; 1 -2 S i n Internamiemo
FUENTE DE
: D I R E S A AyaouohD / R e d de >alud C s n t r o / MR. V l i c u H u a m á n
INFORMACIÓN
AÑO D E R E P O R T E : 2033 '
.LUGAR : DlracdÓM: B^irria C a r m e n Alta SIN
VALOR
• REFERENCIAL
CODIUO DFL
ATENCIONES CÓDIGO NUMERO
V O L U M C N OE RATIO D C ' AMBIENTES D E L OB^RVACIONES
DEL CARTERA DE SERVICIOS DEL DE
A N U 1S PRODUUUltJN tHUtNCIA- SERVICIO (•)
Sf^RVICIO AMBIFNTE AMBIENTES
OPTIMIZADA
DkL
AMBIENTE

('.(insufla antbulalariB poi m M i c o CONaULTORIO DE

MED-GEN l,0S4 14.400 o.oa MEDia MI IIIUINA 1
general
GENERAL
n n N s u i TORIO niuis;ijl1iit iii
Atonción CREO 2B5 T.200 OM ENFIl
CRED compartido
ambulatoria
KNF-QEN por flinrjtmnlniKtite.
enfermem S A L A DE Considerar
INMUNIZACIONES 3SS 14.400 0.03 ENFIIi •quipamlanto para
lo) INMUNI^ACIUNEü
C a d a n a d a Frió.
ESTIMULACIÓN LETIWULACION
06 5.400 0.02 ENrzti 1
TEMFfUNA TEMrfíANA
ATrNCION
iNxrcnAi V
ADÜLESCÍNTE 7.200 0.01 ENF2a
Auncian CONSEJERIA DEL
•mbíilrorli Anoi rcccNTE
(jiferenctodB Contulter>u
BNF-DIF ATLNÜÚN
por 114 7,200 0 02 ENF2C cempiniao
ADULTO MAYOR INTEGRAL DEL
profe»iori»l 1 fundón almanta an
A U U L 1 U MAVUK
hernriet e iítf%
J u ls tíEllUd CONStJfcKIA Y dircrcndodoa
T R r v r N r . i n N DC
ENh. N O
132 10.SOO 0.01 ENFZil (-Nt-PRMFDADES
TRANSMISliLfcS
NO
IKAN^MitíltiLkB
1;Í INKl II 11IHIÜ l l h
OHSTFTRiniA
CPN B.S40 001 OBRIa
(t;üN[IÍÜL
PRENATALl Gonujitono
Atondún ccmcinioo
OBSCiN ambulatona [AWÜIILUJUmUt:
(uncionaimtni*
411 U CM OBG1B iiR'.,ibn<ii.'iA
PLANIF. FAM, lO.BfiO
(r'LANinCAClON
FAMILIAR)
PSICOPROriLAXIS NA 1.00 •88 3 psinnpRnrii AKIR Funcbiial
r.nnRlHnr.nr
Atención iniaui do uigoiiuu'j y TíiHiüü ni-
equipamiento para
IMG-GIN emergencias por pareonai oe saiuo 14a io.euü D.D1 EMG3 URQFNCIAS Y
DaGinfeccIAn y
no méd>«> EMERGENCIAS
Eslprlllzación
TOMADt
P r u e b a s rápidas de laboratorio
, ._, MULSTRASY
LAB-BAS clínico y toma do rnuoatrAA 28,800 0.03
LMl , PRUEBAS
t)iQl(jgit8g
: RAPIDAS

FAR-COM OlEpenfiacl6n de mMtIeamentoe N.A. 1.DD FAR2 FARMACIA

r ' FunuiMidl ubii;wto

i contiguo al
1 00 DESINFECCIÓN Y urTibiunlutíüTápICO
EST-BAS D w I n Í K c l ó n y scisrijlzjcldn 212 N.A
ESTERILIZACIÓN de UroanciaE y
Emerg a n d a s
EMG2

(*} Descrlpcióo de la ^ n d o n a l i d a d de consultoriDS y de los servidos que cuentan con squipamianto biomédica representativo.

AMBIENTE51
CM4TIDAD
COMPLEMENTARIOS-
UPS CASA D E F U E R Z A 1
UPfi C A D ^ M A D F F R I O 1
uuwciwifDW t s n w M . w i c r o i i i K H
UPS ALMACEN 1

U P S S A I un AMBIt^NTAI 1
UUPS RESIDENCIA PARA ez Romaní
PERSONAL 1
265-CEA
Elaborado: Equipo Fonnulador LTOR

18
P R O Y E C T O D E INVERSION!
" M t J Ü R A M I L N T O D C L S E R V I C I O D E ATENCIÓN D E S A L U D BÁÍÍÍCOS E N E L P U E S T O D E
S A L U D D E CATEGORÍA 1-2 E N L A L O C A L i D A D C F ACCOMAI-íCA D I S T R I T O D E A C C O M A R C A
D E L AP R O V I N C I A D E V I L c A S H U A M A N D E L D E P A R T A M E N T O D C A Y A C U C H O ' ^
 invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

P r o g r a m a Arquitectónico
Eí P r o g r a m a Arquitectónico ( P A ) d e l p r o y e c t o d e l P S . A c c o m a r c a t i e n e u n área
t e c h a d a d e 8 0 6 . 2 0 m ' ' , r e s u l t a n t e d e l a s u m a t o r i a d e l a s áreas d e l a s U P S S y
U P S incluidas e n e l P A , cuyos ambientes prestacionales s e dimensionaron
según e i e s t u d i o d e d e m a n d a rfialÍ7ado y r e s u m i d o e n e l P M F y s u s a m b i e n t e s
c o m p l e m e n t a r i o s s o n l o s mínimos e x i g i d o s p o r l a N T S 1 1 3 - M I N S A .

C u a d r o N " 1 3 : P R O G R A M A MÉDICO ARQUITECTÓNICO

HROGRAMA MÉDICO AROUfTCCTUNICO P U E s r O D E SALUD ACCOMARCA

DIRESA . AgraujiJiu
RED ' Red d* Salud Ciiitiu

MICRORED ; VHcJs Hu^mjii

EE.SS. : PvNits d« MuiJ Accnmwca

CODIGO RENAES . aOMlMI

CATbOOKIA ; 1-1 Sni litteriidiiiieiilD

FUENTi D i INFORMACIÓN : DIRC9A Ayituchu • Rud de uJud Ccmro - UR. VUc» Huanun

ANO Qt KbPORTi •tm

ELABORADO • MunirlfiaHaid Dlttrttil d* A»gniarca

HrecdAn' Banio Carmtn ABO SÍN

RsglAn: VliCH Kuamin

UBICACIÓN
p e z K o m o n
rrovlrcli: VIICM HUHIUH
niurtio' *ecom»rci
7fSí5 - CEA
—
UNIDADES MfáTAQORAS DE SERVICIOS Dh SALUD - UPBB
ARFAS NORMfiTIVAS AKEAS UtL tJHDVECTO
CULill^O
riRTFRiOFsruvinníi oiJStfívAr.inNFS
SFRMCIO MIKIlUA CATIOAC AMBIENTE PROVFr.TAOt CATiDAD
AMÜItNtfc

UPSS CONSULTA DCTEHNA

i:cvniiN*«rrCi.ls;cia "edito ConeuHorío de Medicina
13 SO too IR 01 iB.ai
ocrtn: Qntenl

i;unt.ulluriu CRED
ENFIa Cnntullftrift r'nfnpírWg
(Otüriiiitiilu y DuMtruliul IT.OO 1.00 17,DD moa 1 fin non
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AlmMn airÉulaHria por e n t t i n m \p)

IniilTR IIH I:;IIIMD
'iét dt LklimuIdLiuri de MnaJM 'irtíi.
1.00 I4.H 37 33 1.UU zr.33
Induye \ r i m
ILavsmsrus e Inodoro)

Attneian miagral y goneeierla

Pft63 Comofinitiii (hiiiviiu
LIH wliiíp'irprtp
uoihulluiiu du ti un 0(0
Atención imbuí llcríl if¡fir(ni.¡iiía por At^nriMi l n t ( ^ l del Ad jNo futí dona! (turnos y riiM
PRS4 17,00 1.00 1700 19 77 1,1» 19.13
tftgluUUIK)! Ju lu ujiud JilarcfiuiiiJu-j)
r.nnirjprlfi y Pr(uen(lín Incluye v¿ 'jii
PRfi! Cnfwnwiadss » • iLamiffwt 1 modoro)
IrunimiBihlai

Control Ftoratal llnc Coitfol ConeuNixio CompaiUdD

0BS1 Funcionalmente.
Puerperal). 17,00 too 17.00 1S.11 100 1S.t1
Atindón ambulahrá por obsteira 0BS2 ItKiiyelCSH
PIsnifIr.iclór Fúfnillar
iLiviinanoe e inodoro)

0BS3 Psicoprofilaus t.QD ».» 3631 1» 3G.31

AiniMntea ComplBtntniitloi

Inlnrmesll móduloP 6.0D 1 on son Enalguriufa EF SS Ss

podrí funonv Lu
e.DD 1.0D a.H n.(H 1.D0 1UI
aitvidMiei de Intormcs-
i:a|a (1 módul[))<J) 3.fa 1.00 1.M AdiT>Mn-Caj.i
Mmsitty
Archivo de HJttoriii CIfnIcii eoo 100 «.OD H7U 1 nn 870
Sari^OOt Hlgienoie kurcntul HahibriM Z-tD 1.00 1.U ,1M I.OÜ 3.M

Sorvidoe Hig)éniD(M PpHruI Mujcm ?.S0 1 OD TU 397 1.UU I.I7

Trta)a 9.00 100 I.M B.DO 1 00 G.4t

Servldns htguiniTiiK [H^hlicos Hcmbres 3.00 1.00 3.QB K77 1.00 G.I3
AsiElenual Servidos higwnKffi püMos MujBm 2.50 1.00 Z.M B.63 1.00 8.B9

S a r v m NgiánioDi púbfeo» disapatíiadoi

5.00 1.00 S.OI 1D&S too ÍD.GS
y<a geatantes

Apoyo Climca Cuarto de LimpiKa 100 1.DQ 4.01 3.1B 1.00 b.lí

19
K K U Y L C I U D b INVfcHSláN:
" M E J O R A M I E N T O C i t L SÉHVK'.IO i l í . A l C N C l O N D C G A L U D ÜAaiCUa fcN E L P U P f i T O D F
S A L U D D L CATLÜUUÍA 1-2 L N L A L O C A L I D A D D E A C C O M A R C A D I S T R I T O D E A C C O M A K C A
DE l A PROVINCIA D F VII C A S H U A M A N U b L U b P A H I A M E N T O D E A Y A C U C H O "
 WRAUDIUlDtSTUTAiK
V I I I A S I I I ^MA". . ItJk)
invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

UP8S PATOLOGÍA CLimCA

Procedí mi en !os rfe Laboratom Clin ico

LABIa Toma de muejira boloQicas 5.0D 1.0Q S.DD 4.57 1.00 A57
Tipo (-3

UP&S FARMACIA

•isfieiseciór de medicameiilos,
Diwiiújiin y Hi(iiBiilin e.n
dÍ30O3Hlv09 mtdicoi y O'oú^'ctoa TARMId 1&UU 1.DD 15.00 14.H 1.D0 H.bü
UPSS consulta eilema
sanitBixu

ElEftGEINaAS
Ares Incluye 1/ZSSilH.
Ilavabeiuy Binudufo) *
AlBluJóti du uigenLui, y uiriuiyadduu TúpiCQ da UtgelKMli V
wr mMco general
EMC2
enwgmciu''
22.00 IDO WM 22.00 1 Ull 72.n un Arnapitrü
ProcediiiiitinU)
tnlerniei lu

OESNFEaÓN Y EITERLIZAOÓN
Area Verde-ArsaCEiHnl:
b.'iU 100 B.»
EBlDrili^acian.
Incluirá uniriiqa de topo
Doiinlección y Efitnrlir.-inión r.EYE1 S.SD 1.00 osa
Arel Verde • ATM Fr^tani; y malerül esterilizado
S.50 1.QD 150
Alrreceriamienio

SUB TOTAL UPSS 2S1.69

SUB TOTAL UPS

AREA TtCHADA EN AZOTEA

ClrcolaclAn Hortiontal y Vertical
ÁREA DE INPtKCONfcXIÓN

ARtA ItlIAl PwnuFnio *74 351Í.23

Elaborado: Equipo Formulador

MUf¡tc;F;'.'.M"S^iiM'

Em. lez Romaní

265-CEA
x o LTOR

20
P R O Y E C T O D E INVERSIÓN:
" M E J O R A M I E N T O D E L S E R V I C I O D t A T E N C I O N H E S A L U D BÁSICOS E N E L P U E S T O DÉ
S A L U D D E CATFÍ^ORlA 1-2 E N L A LOCALIÜAÜ U b A C C O M A R C A DIRTIÍITO D E A C C O M A K C A
Ü t L A P H U V I N t ; i A ÜL V I L C A S H U A M A N D E L DLl^AlíTAMFNTO D E A Y A C U C H O "
 invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

Programa de Equipamiento

La presente e l P r o g r a m a d e E q u i p a m i e n t o , e n e l M a r c o d e l a s N o r m a s y
R e g u l a c i o n e s Técnicas, q u e p a r a E s t a b l e c i m i e n t o s d e S a l u d d e n o m i n a d o s
E S T R A T E G I C O S , s e ha emitido mediante Resoluciones del M I N S A .
P a r a l a elaboración d e l p r e s e n t e p r o g r a m a d e e q u i p a m i e n t o s e h a n t o m a d o e n
cuenta, los siguientes Insumos de importancia:
• E l P r o g r a m a Médico F u n c i o n a l a p r o b a d o , P M F
• E l P r o g r a m a Médico Arquitectónico a p r o b a d o , P M A
• L a relación d e e q u i p o s i d e n t i f i c a d o s c o m o r e c u p e r a b l e s

E l e q u i p a m i e n t o a s e r a d q u i r i d o c o n s i d e r a l a s características d e l s e r v i c i o y
d i m e n s i o n e s d e l o s a m b i e n t e s . E l e q u i p a m i e n t o biomédico d e a c u e r d o a n o r m a s
del M I N S A ^ e s e! siguiente:

Cuadro N ' 14: P R O G R A M A D E E Q U I P A M I E N T O

E Q U I P A M I E N T O TIPO CANT. REQUERIDA

EQUIPAMIENTO BIOMEDICO B 155
EQUIPAMIENTO COMPLEMENTARIO^ C 48
EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO EM 18
EQUIPAMIENTO INFORMATICO INF 1Ó'2
INSTRUMENTAL l " 6
MOBILIARIO ADMINISTRATIVO MA 89
MUBILIARIO CLINICO MC 56
TOTAL SOLES
Elaborado: Equifju Funnulador.

L a s e s p e c i f i c a c i o n e s técnicas d e l o s e q u i p o s y m n h i l l a r l o s , así c o m o G I l i s t a d o y
j los costos referencialfis h a n sido aiustados a precios de m e r c a d o y se m u e s t r a n
j en los A n e x o s del presente estudio.

i D e a c u e r d o a l diagnóstico d e l p r o y e c t o n o e x i s t e n e q u i p o s r e c u p e r a b l e s p a r a
e l p r o y e c t o , l o s q u e deberán m a n t e n e r s e e n p e r f e c t o e s t a d o o p e r a t i v o , a l m e n o s
p o r d o s años a f i n d e q u e c o n j u n t a m e n t e c o n l o s e q u i p o s d e f i n i d o s p a r a e l
p r e s e n t e P I P , s e c o m p l e t e el p r o g r a m a d ee q u i p a m i e n t o completo.

E. G E S T I O N D E L P R O Y E C T O
L a ejecución e f i c i e n t e d e l a s i n v e r s i o n e s y l a prestación sostenibíe d e l o s b i e n e s y / o
l o s s e r v i c i o s p o r p a r t e d e l a U P s o n d o s d e l o s a s p e c t o s críticos e n e l C i c l o d e l
P r o y e c t o , s o b r e t o d o c u a n d o e n e l e s t u d i o d e preinversión n o s e h a p r e v i s t o s u
inserción a p r o p i a d a e n l a e n t i d a d y n o s e h a n c o n s i d e r a d o l o s r e c u r s o s n e c e s a r i o s
p a r a l a s f a s e s d e Ejecución y F u n c i o n a m i e n t o . ^¿TJ «

Em. VMí^n/f/vz Romaní

R E G . P I ^ F / y ^ 2 6 5 - CEA
(CONSULTOR

^Equipamiento para EESS del MINSA, RM 588-2005/MINSA, 695-2QQ6/MINSA

~ 21
P R O V E C I Q U E INVERSIÓN:
" M L J O R A M I C N T O D E L ShKVtCIÜ D E A T r N C U ' j N T i u ^ Í A L U Ü t i A S I C O S F N F l Pí I F = S T O D E
S A L U D D E C A l b G Ü ! < Í A 1-7 T N I A L O C A L I D A D U t A C C O M A R C A D I S I K M U U L A C C O M A R C A
DE L A P R O V I N C I A D E V I L C A G H U A M A N U L L D E P A R T A M E N T O D F A V A n i J C H U "
 invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

1 . 1 . Gestión d e l P I P p a r a l a F a s e d e Eiecución

L a f a s e d e inversión d e l p r o y e c t o será p o r administración i n d i r e c t a - c o n t r a t a , l o c u a l

l o realizará l a M u n i c i p a l i d a d d i s t r i t a l d e A c c o m a r c a , a través d e s u s d i v e r s a s
u n i d a d e s orgánicas, s i g u i e n d o l a n o r m a t i v a d e l a L e y d e c o n t r a t a c i o n e s d e l e s t a d o
y su reglamento vigente.
C o m o órgano d e línea s e e n c u e n t r a l a U n i d a d F o n m u l a d o r a , q u e e s l a e n c a r g a d a d e
e l a b o r a r e l e s t u d i o d e p r e inversión, l a G e r e n c i a d e I n f r a e s t r u c t u r a , D e s a r r o l l o
U r b a n o - R u r a l , c o m o e n c a r g a d o d e r e q u e r i r l a elaboración d e l e x p e d i e n t e técnico
y s u ejecución, e l c u a l s e dará p o r administración i n d i r e c t a .

1.2. Gestión d e l P I P p a r a l a F a s e d e F u n c i o n a m i e n t o

L a e t a p a d e Operación y M a n t e n i m i e n t o d e l o s s e r v i c i o s d e s a l u d i m p l e m e n t a d o s será
r e s p o n s a b i l i d a d d e l a D I R E S A A y a c u c h o a través d e l a R e d d e S a l u d A y a c u c h o C e n t r o
c o m o entidad ejecutora.

1.3. Gestión d e F i n a n c i a m i e n t o d e l P I P
L a Municipalidad DIstrilal d e A c c o m a r c a gestionara el financiamiento, debido a q u e el
proyecto s e sustenta por la prioridad d e l sector salud y s u alineamiento c o n l a s
prioridades nacionales

A continuación, s e p r e s e n t a e l c r o n o g r a m a d e i n v e r s i o n e s , e n e l c u a l s e p r o p o n e q u e
e l i n i c i o rie l a f a s e d e ejecución e l m e s d e m a y o d e l p r e s e n t e año 2 0 2 3 , e s t a f a s e
c o m p r e n d e e l p e r i o d o q u e d e m a n d a l o s a c t o s a d m i n i s t r a t i v o s y l a e t a p a d e ejecución
c o n t r a c t u a l d e l e x p e d i e n t e técnico, c o m o l o s a c t o s a d m i n i s t r a t i v o s y l a e t a p a d e
ejecución c o n t r a c t u a l d e l a o b r a física y l a p o s t e r i o r liquidación.

C u a d r o N " 1 5 :C R O N O G R A M A D EINVERSION FINANCIERA

1 ÉtlIlTtadD do
Inversión a
3 4 ^ 5 C 7 preclom dft
morcado
(Soles)
C.i. Infraestructura ; 1,808.047.35 1,2Q5,3B4.90 1,205,364.90 602,682.45 802,682.45 602,682.45 B,D2fi,B24.51J
C.2. FqiiipamlMTo I I Tt«,lftí.19 715,ie2.lH 1,430,3a4.3B
blolt^BiJIbu V muliiliarln
Sub total: ~" 7,457.148.89
Otros costos 1 2 3 4 5 5 7
Gestiórt del proyecto - 1 D.OD
Expedíanla técnico 261.000.21 : 261,000.21
Supervisión 134.228.68 89,485.79 80,486.79 44,742.88 44,743.89 44.742.89 447,438.93
Liquidación — .. _ _, . , i i 22,600.00 22,500.00
8ub toUI: 730,920.14
Costo total de la Inversión: B.1SS,07a.03

22
PROYECTO D E INVERSION:
" M E J O R A M I E N T O D E L S E R V I C I O D E A T r N C l O N ÜL ÜALIJD BAaiCOñ F N F l P l I F f i T Q D E
r . A I u n n r C A T E G O R Í A \-2 E N L A L O C A I I D A D D F ACCOMAHCAUIÜIRtTO D C A C C O M A R C A
D C L A P R O V I N C I A O E VILCAtí H U A M A N ÜLL D C P A R T A M E N t O Üfc A Y A C U C I l O "
 invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

C u a d r o N° 1 6 : C R O N O G R A M A D E E J E C U C I O N F I S I C A

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 : M » 6 : Mis 7 Total

Unidad de
Tipo de Factor - msla
Medids
. Productivo representativa Meta Meta Meta Meta Meta Mnta Meta
fí:sica física física física lisica física física

Infraestructura M2 ^ 241.86 161.24 161.24 80.62 80.62 80.62

Equipamiento
Biomúdico 237.00 237.00
y mobiliario N* EQUIPO i
Elaborado: Equipo Formulador.

F. C O S T O S D E L PIP

F.1 . C o s t o s d e Inversión a P r e c i o s d e M e r c a d o desagregado p o r

C o m p o n e n t e s d e l P I P
Los costos d e inversión d e l p r o y e c t o fueron calculados d e acuerdo alos
componentes y acciones requeridas para alcanzar las metas d eproductos d e la
a l t e r n a t i v a d e inversión p r o p u e s t a .

E l üuslu d e inversión a p r e c i o d e m e r c a d o d e l p r o y e c t o e s S / . 8 , 1 8 8 , 0 7 8 - 0 3

C u a d r o N " 1 7 : C O S T O S D E INVERSIÓN A P R E C I O S D E M E R C A D O

PrftSUpiiMIoripInvprsmri A PreciOí Mercado-En Solefi (S/)

Item CnmfinnpnTK flct PIP Unidad Cantidad Parcial
ni 00,00 Praiupucitfl da Infraastructurd (Obtub Cívilcu) 8,028,824.^^
S/. 4,256,232.00

Utilidad (10%C,D,)
Sub-Total
I.G.V. (1fl%)

tTesupui

Cquipamienio UPSS UniíoO 393.00

Equipamiento UPS UnUad 75.00 SI 331,869,58

Equipamiento Costo Directo (B) SI 1,010,116.09

Gastos Ganoralss 10% SI 101,011.61
Utilidad (10% CJJ.) S/. 101,011.61
Sub-Total ^
^^
^ S/. 1,212,139.31
I.G.V. (18%) S/. 218.ie5.08
03.QO.OQ Intingiblas (Incluya IGV) j 8/.730,929.l|
Estudios (ET) Estudio &/. 261,000.21
ExpRríifíntr Técnico (ET) de obra y cquipamíanto
Eaiudio SI. 361,000.21
principal
Superviilón S/. 447,428.93
Superviüiún de ejecución de obra y eqtjipamiento Informe S/ 447.428 93
Liquidación S/. 22,500.00
Liquidación Ljecudón de la obra y equipamienln gbl SI 22.bm nn
Monto á» bmniíón a Pracioa da Marcado S/. 8,188,078.03
Elaborado: Equipo Formulador.

ñomaní

23
PROYECTO D E INVERSIQN:^^ " ^ ' ^^
M E J O R A M I E N T O D E LS E R V I C I O D L A I L N C I O N D C G A L U D BÁSICÜÜ E N t L P U F K T O D E
S A L U D D E CATEGOKÍA \-2 L N L A L U C A L i U A D D FA C C O M A R C A D I S T R I T O D E A C C O M A R C A
D F L AP R O V I N C I A D E V I L C A S H U A M A N ULL UtHAKI AMENTO DE AYACUCHO"
 A.

invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

F . 2 . C o s t o s d e Operación y M a n t e n i m i e n t o d e l P I P

C o m p r e n d e l o s c o s t o s e n l o s q u e incurrirá e l p r o y e c t o c o m o l a s r e m u n e r a c i o n e s
d e l r e c u r s o h u m a n o , l o s s e r v i c i o s básicos ( l u z , a g u a , teléfono, i n t e r n e t ) ; l o s
b i e n e s e i n s u m o s médicos y e l m a n t e n i m i e n t o d e i n f r a e s t r u c t u r a y e q u i p o s
existentes e n el establecimiento de salud r e p r e s e n t a n el costo operativo.

A continuación, s e m u e s t r a l o s c o s t o s d e operación y m a n t e n i m i e n t o e n l a
situación s i n y c o n p r o y e c t o ( c o s t o s increméntales) a p r e c i o s d e m e r c a d o .
Además, e l p r o y e c t o c o n s i d e r a c o s t o s d e reposición d e i n v e r s i o n e s d e l
e q u i p a m i e n t o c a d a 4 años, e s t a información s e m u e s t r a e n e l f l u j o d e evaluación
del proyecto

Cuadro N ' 18: C O S T O S D E O P E R A C I O N Y M A N T E N I M I E N T O

ANDÜ (Sotan
COSIDÍ.' (TFM i
1 3 3 4 D 7 B 9 {•-{, 11 1i 1« IS
130,175 130,176 ; 130,175 130,175 130,173 1M,1TS 130,175 ' 130.175 : 130.17S 130.175 130.175 130,175 130,17! 130,175 130,176
OPERACIÓN
SIN
PROVECTO
MANTINIWlEHTa
3.S40 3,540 JISÍÓ IMO " 3,840 3,M0 3 Í 5 * o ' " " 3.540 3 540 X**n" " 3,640 J.B40 3.E40i¿*¿'

*.'i./SB , • til,-^i, 431,075 4J7J03 441,IBb • 116,3117 449.003 ; 452,311 4 M . 4 I » ^ ISB.IiW 4fal,4Zi 4b1,4:í3 •461423' 461.423
OPtHAClON
CON I _ I I .
PROVTírro 43,037 4¿.0M t "(ia.OOO'T'SÍ.Bñl 5B,156 1DB,717 ' "»,t>H I 4a.B36 M,0a9 '«,058 " ' " « . Í 3 6 4ÍLII3e iS,S36 | ié.ño''
MANTENIMENrO

2t1,0aa I 2 H . I M 3dT.3S0 300,303 ; n 7 , S I 7 . ¡ i<i,iia na'ion.

OPeKACIÚN aiS,4tTT»2i,3« : ÜOM* 32a.21S U t , U « • S31.M« ifíjm ! 33I.31B
HCRBIBMTAL iiA^r ,1flS1f) fifl.JfiÓ" "Si.3Í3 I 5*,015 100,177 117,1107 M.tiM ' 'Ü.'jsej' 42,aiB Stfiia I 4fl,U6 ' Vj.m AS.mfi
MANILNINIEHTO

Elaborado: Equipo Formulador

G. EVALUACION SOCIAL D E L PIP

Q.1. Beneficio Sociales del PIP

fiomanf
CEA
B e n e f i c i o s s o c i a l e s n ov a l o r a d o s monetariamente
El principal beneficio del proyecto e scontar con u n a a d e c u a d a infraestructura q u e
l e s permitirá a c c e d e r a estándares mínimos d e h a b i t a b i l i d a d y c o n f o r t , s e posibilitará
u n a p r e s t a m i e n t o óptimo, l o q u e repercutirá e n l a c a l i d a d d e l a atención e n s a l u d y
c o n s e c u e n t e m e n t e e n laposibilidad de acceder a m e j o r e s niveles de vida.
C o s t o s sociales del proyecto
L a evaluación s o c i a l s e d e t e r m i n a p o r l a metodología C o s t o - E f e c t i v i d a d c o m o
indicador de rentabilidad social. S e ha utilizado latasa social de descuento d e 8 % .
D i c h o criterio s e a s u m e e n virtud d e q u e n o e s posible e x p r e s a r los beneficios del
p r o y e c t o e n términos m o n e t a r i o s , y a q u e s u medición i m p l i c a c i e r t o g r a d o d e
dificultad.
L o s precios sociales s ed e t e r m i n a r o n a partir de los costos a precios d e m e r c a d o ,
p a r a l o c u a l s e u t i l i z a n l o s f a c t o r e s d e corrección s o c i a l , d e t e r m i n a d a s e n l o s a n e x o s
1 1 : PARÁMETROS D E EVALUACIÓN S O C I A L , d i s p u e s t a s p o r l a DIRECCIÓN
G E N E R A L D E PROGRAMACIÓN M U L T I A N U A L D E I N V E R S I O N E S ( D G P M I ) . A
efectos d erealizar las correcciones de ios precios d emercado, se ha clasificado a
los bienes que d e m a n d a e lProyecto en: Bienes de origen Nacional, m a n o d e obra
calificada y n o calificada y combustible

24
PROYECTO DE INVERSION:
" M E J O R A M I E N T O D E L S E R V I C I O ÜL A I L N C I O N ÜL S A L U D EÁSICOñ E N F l P l I F S T O D E
S A L U D D E CATEGORÍA 1-2 E N L A L O C A I I D A D D E A C C O M A R C A Ulü I K l I O D E A C C O M A R C A
DE LA PROVINCIA DE VILCAS H U A M A N DEL D E P A R T A M E N T O DE A Y A C U C H O '
 lUNICIPALIMIDD^

ACMMKA invierte.pe
VILLAS III .\M.\ .\V\l.l CIK)

R E S U M E N E J E C U T I V O

Cuadro N" 19: C O S T O S S O C I A L E S D E L P R O Y E C T O

Composición Costo total a

Factor de Costo a precios
porcenlu3t precios de
corrección* bocislea
mercado

COMPONENETE 1: INFRAESTRUCTUFtA
CON AMBIENTES SUFICIENTES Y DE
ACUERDO A NORMAS TÉCNICAS.
Insumu nu Uarisable 7 0 % 0-847467627 3.575,234.88
Insumo transable" -
Matiu de obra raliflcaria
6.026,824.51
Mano de obra snmicualific^da
Mano de obra no calificada'" 0.60 578.57S.15
Cnrnhi inlihift!; o.ee
COMPONENETE II: SERVICIOS DE
SALUD CUENTAN CON FQUIPOS Y
MOBILIARIOS SUFICIENTES Y
ADECUADOS.
InsuiTtLj n a luiiibdblc] 7 0 % 0 847457627^ 848.497.61
Insumo Irarjsable"
Mano de obra calificada
"Y 200,245.41
1.4:ifl,.124 38
Mano de obro Gcrnlcualihceda
Mar>o de obra no cdlífioa^d 18% 0.60 137.311.14
Combustibles D.es
, 5UBT0TAI 7,467,14.8.» 0,8í74fi7K27 6,319,617.70
I. Geitión dal prny*r,ln 0.00 ua4 /4í>^627 0.00 •
261,000.21 O.B474r.7fi27 221,185.62
100%
Suijervijiúti _ jU7,428.93 O.B474r.7fi37 379,177.06
Liyuidadíin 0S47457627 18,067.80
Tatal B,1Ba,07Ba3 8,839,040.18 <
J
fuente t-guipo Pwmulador,

S e e s t a b l e c e c o m o (ndicft d e e f e c l i v i d a d ( l E ) a l a d e m a n d a total d e a t e n c i o n e s
c o n p r o y e c t o a p a r t i r d e l año 3 a l año 1 5 ( 2 0 2 6 2 0 3 8 ) q u e e s específicamente
e l p e r i o d o d e generación d e b e n e f i c i o s e n e l h o r i z o n t e d e evaluación d e l
presente proyecto.
P a r a d e t e r m i n a r l o s i n d i c a d o r e s d e l a evaluación a u d a l d e l p r o y e c t o , s e u t i l i z a l a
t a s a s o c i a l d e d e s c u e n t o d e 8 % ^ e s t a b l e c i d a p a r a p r o y e c t o s d e inversión pública
e n e l país; p o r l o t a n t o , e l r e s u l t a d o d e l a evaluación a p r e c i o s s o c i a l e s d e l a
única a l t e r n a t i v a d e solución e s l a s i g u i e n t e :

Cuadro N" 20:COSTO -EFECTIVIDAD

C r i t e r i o d e elección Alternativa 1
Vaior Actual d e loa C o s t o s SI. 7.976,037.77
(VAC)
i
Costo Anual Equivalente
(CAE)
C o s t o / Eficiencia*
Costo por capacidad d e S/. 41,473.33
producción

Costo por beneficiario directo SI. 192.32

Fuente: Equipo Formulador.

Romaní
CEA

^ Tasa Social de Descuento General. ANEXO N" 03: Parámetros de Evaluación Social Dirediva N" 002-2017-EF'
25
PROYECTO DE INVERSION:
" M E J O R A M I E N T O D F L S E R V I C I O D L A l L N C I Ó N D E S A L U D BÁ.SICO?; F N E L P U E S T O D E
S A L U U D C C A T F G O R I A 1 2 bN LA L U C A L I U A D D F A C C O M A R C A UIS I Kl I O D F A C C O M A R C A
Ü E L A P f ^ O V I N C I A D F VII C A S H U A M A N ü b L D E P A R T A M F N T U U L A Y A f U I C H O "
 lCIPAUDADDISnilTñLIlE
M i r \ s n i 'VM\'. AVACLt MU
invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

De las consideraciones anteriores el Valor Actual d e Costos ( V A C ) luego

dividiendo e lV A C entre e l indicador de efectividad (lE) e n todo e l horizonte del
p r o y e c t o , q u e e l c o s t o d e i m p l e m e n t a r e l p r o y e c t o p o r atención b r i n d a d a e s SI
1 9 2 . 3 2 cómo s e p u e d e a p r e c i a r e n l a t a b l a a n t e r i o r .

H. S O S T E N I B I L I D A D D E L P I P

^ Sostenibilidad Financiera. -

F a s e d e Inversión:

E l c o s t o d e inversión será a s u m i d o p o r e l M I N E D U , F I D T , G o b i e r n o R e g i o n a l
u o t r a f u e n t e c o m o r e s u l t a d o d e l a gestión d e l a m u n i c i p a l i d a d d i s t r i t a l d e
Accomarca

F a s e p o a t Inversión:

L o s c o s t o s d e operación y m a n t e n i m i e n l o serán a s u m i d a s p o r l a Dirección

Regional de Salud de Ayacucho - D I R E S A .

/ S o s t e n i b i l i d a d S o c i a l . - Existen acuerdos y compromisos de los diferentes

involucrados. E nel taller d e Involucrados, m u e s t r a n s uconformidad e n l a
intervención a l P u e s t o d e S a l u d .
^ S o s t e n i b i l i d a d Técnica. - E l e s t u d i o h a t o m a d o e n c u e n t a N O R M A S D E L
R E G L A M E N T O NACIONAL D E EDIFICACiONES (RNE), N O R M A S
T E C N I C A S E . 3 0 y l a N T S - N°113-MINSA/DGIEM-V01.
^ Sostenibilidad A m b i e n t a l . - E l estudio h a considerado recursos a s e r
d e s t i n a d o s p a r a l a mitigación d e i m p a c t o s n e g a t i v o s y r i e s g o s d e l p r o y e c t o
p r i n c i p a l m e n t e d u r a n t e l a f a s e d e inversión y ejecución d e o b r a s .

z Romaní
265-CEA
LTOR

26
P R O Y E C T O D E INVERSIÓN:
• M L J O R A M I F N T O DEL 3 E K V I C I U üh ATFNrii'iW D E - ^ A L U D b A S I C O S EN E LP U E s T O D F
SALUU C A I t O Ü U l A 1-2 E N L A L O C A I l U A U U h A C C O M A R C A U t y i K I l U U t A C C O M A R C A
U t L A MHÜVINCIA D F V I L C A S H U A M A N D I Z I D F P A R T A M E N I Q D F A Y A C U C H U "
 •MNUDUDISnilllLK
invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

MARCO LOGICO

1.1. Marco Lógico de la Alternativa Seleccionada a nivel de Propósito.

Componentes v Fines Directos
A continuación, s e p r e s e n t a l a m a t r i z d e m a r c o lógico d e l a a l t e m a t i v a
seleccionada, e n l a q u e s econsigna l o sindicadores relevantes y sus valores
actuales y esperados, a s e rconsiderados e n la etapa d e seguimiento y
evaluación c x - p o s t .

Cuadro N" 2 1 : MARCO LÓGICO

Nivel de objetivo Indicadores Mpdios de verificación SupiiMtOS

Fin: Disminución de la tasa de
morfoi-mortalidad en la población del
áraa de influencia de los
astableclmlentos de salud, distrito de
Accomarca, provincia de Vilcas
Huamán - Ayacucho.
Tasa de morbilided dnl
área áe influencia dRi
EsiabltínimiRnln de Salud
de Accomarcu, disminuye
en 5% porcentual en el
horizonte dt;l proyecto.
'Evaluación Anual de la
Situación de Salud, del
POI. y/o Perfil
Epideminiñginn fin la Se requiere de esfuerzos
comunidad de complementarios que acompañe la
Accomarca, snhre la DIRESA nn el mantenimiento.
base de le situación
actual.
'Incremento de afiliaciones SIS.
Incremento de la remanda
Efectiva en el ámbito de influencia
del LAt^blHi^imientu de Salud
debido a la Nuavo Oferta de
atención

IncrflmenTo de atenciones *Tnnfllftcimienlu iU^Lenido el

Propósito: Adei;uaüQ UUCHSO de la
población a los seiT/icios del
BEtablociiYiienlo de salud.
en Consulta Fxtemn
realizados. El número de
•toMuianca, según et Plan
de Producción, at primer
año de operación (2025)
(puesta en marcha rinl
proyecto) es de ¿AOB, al
quimil ^no i;¿029) el
proyerto tendrá 2,512
íiltjnüunes y de 2,707
(iguol a la Demanda) ai
ano 1b(i;U'iy)del
horl7onte del preyecto, año
de Consí^idación del PIP.
'Reporte Lstadítitico do Sistema de Referencia y CR. (Se
pnDducción del incrementa la demanda R
[I&teiülucrmieMlu de inriinndorcs de cobertura por ol
Salud, de reporte do fortalecimiento de la Oferta actual
Atenciones, según de servicios de mediana
grupos etéreos. complejidad en el ámbito del
E.ittflbiedmiento de Salud).
*'Evaluaciones
" * L H D I R E S A logra y mantiene la
tierneRlrnlns y onuales.
cnhf^nure programada de la
Reportes de
población nhje-fivo, en el marco de
nftpartameiitui/ServiduK
ia IRV de ust^yururnlento unlVAr&ni
del EülíiblcGiinientn de
'- L H fKihIndón acude á Id Nuavs
Salud.
Infraealnjclura construido del
establecimiento de salud que
funciona adecuadamente Sin
ningún problema ni
limitación
- El equipamiento liuspitalario
funciona adecuadamente sin
ningún pruhiema ni desperfeciús.

Cuaderno de Obra,
1. COMPONENETE I: 806.2 m2 de áreas 'Los contratistas y los proveedores
valorizaciones de obra,
INFRAESTRUCTURA construidas, operativas cumplen con los requerimientos y
informes mensuales de
CON AMBIENTES (cumplen la normatividad plazos establecidos
supervisión, INFO-
Componentes: SUFICItNTES Y DE de srqij ¡lectura y
OBRAS, SISTEMA DE
ACUERDO A segundad hospitalaria, " S e ejecuta un adecuado Plan do
SEGUIMIENTO DE
NORMAS acorde ai final del primer Manteniinitiiiiii de Infraestnjctura y
INVERSIONES (SSI),
TÉCNICAS. año del pruyectn). Equipamiento.
Consulta Amigable.

pez Romaní
5 - CEA
LTOR
• 27
PROVECTO D E INVERSIÓN:
" M b J U H A M t t N T O D E L S E R V I C I O D E A T L N C i r t N D F S A L U D BÁSICOS E N E L P U E S T O D E
SALUÜ D L C A I E G O R l A I ? E N L A L O C A L i D A D D E A C C O M A R C A D I S T R I T O ÜL A C C O M A R C A
D E L A P R O V I N C I A D FVII C A S H U A M A N D L L D E P A R T A M L N IO D C A Y A C l I C H n "
 A,

invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

Registros de la Oficina
2. COMPONENETE de Administración
II: SERVICIOS DE "Los contratistas y los proveedores
(además de Logística y
SALUD CUENTAN Equipos nuevos, cumplen con ios requerimientos y
Patrimonio del
CON EQUIPOS plazos establecidos.
instalados y operativos Establecimiento de
BIOMEDICOS y según las ET del Salud)
* * S e ejecuta un adecuado Plan de
MOBILIARIOS Expediente Técnico. Infomies de la Unidad de
SUFlCIbNlES Y Mantenimiento de Infraestructura y
Mantenimiento del
ADECUADOS. Establecimiento de Equipamiento.
Salud
Acción 1.1.
Constmcción de las
Unidades ."Las autoridades y la comunidad
PfoducUiras de estén a favor del desarrollo del
SI 6,02b,B:i4.51 proyecto.
Servicios de Salud y
Unidades ' Adecuada promoción du loa
ProducToras de servicios del H.ia. Accomarca de
Servicios Estudios definitivos - acuerdo a lo planificado.
Recibos por Honoranos. -Presupuesto disponible para
Acción 2.1. Profesionales.- Fdcluras- ejecutar la obra y su desembolso
Acciones Boletas- Avances físicos
Adquisición de oportuno -Materiales bienes e
equipos biomédicos y SI 1,430,324.38 y financieros - Informes insumos disponibles en el men:ado
mobiliarios del de Valon..^3ciones de en cantidad suficiente y oportuna.-
Contratistas.- Informes Adquisición de equipos de buena
de Supervisión. calidad y sin defectos -La UE Red
Gestión del proyecto Cuaderno de Obra- Ayacuctio Centro cuenta con
Elaboración ET 5/ 261,000.21 Liquidación de la Obra. personal capacitado en
planeamiento y programación -
Supervisión S/ 447,428.93 Personal directivo debiduincnte
capacitado y especializado.
dlspiJflRtos a residir en la zona.-
Liquidación S/ 22.500,00 Lisiá du asistencia a las

COSTO TOTAL! 5/8,188.078.03:

Elaborado: Equiuo Formulador.

fez Homani
J. C O N C L U S I O N E S ?r>fi.CEA

C o m o r e s u l t a d o d e l análisis r e a l i z a d o e n e l p r e s e n t e e s t u d i o , s e t i e n e l a s s i g u i e n t o a
conclusiones:
- E l p r o b l e m a p n n c i p a l i d e n t i f i c a d o p a r a l a intervención d e l p r o y e c t o e s l i m i t a d o
a c c e s o d e l a p o b l a n i r t n a s e r v i c i o s d e s a l u d e n e l ámbito d e I n f l u e n c i a d e l
E s t a b l e c i m i e n t o d e S a l u d A c c o m a r c a , distrito d e A c c o m a r c a , provincia d e Vilcas
Huamán, d e p a r t a m e n t o d e A y a c u c h o
El objetivo central esperado c o nel proyecto e s "Adecuado acceso d e la
población a l s e r v i c i o d e s a l u d e n e l ámbito d e i n f l u e n c i a d e l E s t a b l e c i m i e n t o s d e
S a l u d d e A c c o m a r c a , d i s t r i t o d e A c c o m a r c a . p r o v i n c i a d e V i l c a s Huamán,
departamento de Ayacucho".
- P a r a d a r solución a l a problemática y l o g r a r e l o b j e t i v o c e n t r a l d e l p r o y e c t o , s e
h a s e l e c c i o n a d o l a A l t e m a t i v a Única: "Construcción d e u n a i n f r a e s t r u c t u r a e n u n
n u e v o t e r r e n o " , según N T S N " 1 1 3 M I N S A / D G S P - V . I D 1 a p r o b a d a c o n Resolución
M i n i s t e r i a l N " 4 5 - 2 0 1 5 / M I N S A ; e q u i p a m i e n t o , m o b i l i a r i o médico y tecnología d e
l a información y comunicación; y t a l l e r e s d e capacitación a l p e r s o n a l d e s a l u d .
- E l e s t u d i o d e l a d e m a n d a e f e c t i v a d e l o s s e r v i c i o s d e s a l u d y e l P r o g r a m a Médico
Funcional concluye que el nuevo "Establecimiento d e Salud d e Accomarca"
r e q u i e r e d e l o s s e r v i c i o s d e c o n s u l t a e x t e r n a médicas y n o médicos, s e r v i c i o d e
e m e r g e n c i a , e n t r e o t r o s s e r v i c i o s , c o r r e s p o n d i e n t e s a u n P S . 1-2 S i n
Internamiento, respectivamente.

28
nPINVFRslÚN:
P R Q Y P C T O
" M E J O R A M I F N T O D E L S E R V I C I O D L AfLNCIÜN D E S A L U D n A n i C O S E N E L P U t S T O D E
S A L U D U L C A I C G O R I A 13 F N LA LOCALIDAD DC ACCUMAHCA Dlf^TRITO D E ACCOMAKCA
DE LA PROVINCIA DCVILCA3 H U A M A N UbL D E P A R T A M L N 1 0U L A Y A C U C H O "
 H m i i i i i D n m K

invierte.pe
R E S U M E N E J E C U T I V O

- E l p r e s e n t e e s t u d i o d e preinversión c u m p l e c o n l o s t r e s t r i b u t o s d e v i a b i l i d a d e s
d e u n p r o y e c t o : h a e v i d e n c i a d o e s t a r a l i n e a d o a l c i e r r e d e b r e c h a s d e atención
d e s e r v i c i o s d e s a l u d básicos; t e n e r u n a contribución a l b i e n e s t a r d e l a población
beneficiaria d e l a s c o m u n i d a d e s d e A c c o m a r c a , distrito d e A c c o m a r c a ; y q u e
dicho bienestar es sostenibíe durante el funcionamiento del proyecto.
- L a s o s t e n i b i l i d a d d e l p r o y e c t o está g a r a n t i z a d a técnica e i n s t i t u c i o n a l m e n t e ,
debiendo gestionarse el presupuesto operativo incremental para el proyecto.
- E l m o n t o d e inversión t o t a l r e q u e r i d o p a r a l a intervención d e l p r o y e c t o d e l a
A l t e r n a t i v a Única e s S/8,188,078.03
- L a evaluación económica d e l p r o y e c t o p a r a e l h o r i z o n t e d e 1 5 años d e l p r o y e c t o
m u e s t r a c o m o r e s u l t a d o u n C o s t o p o r b e n e f i c i a r i o d i r e c t o d e S / 192.32 p a r a l a
A l t e r n a t i v a Única.
- E l i m p a c t o a m b i e n t a l q u e generará e l p r o y e c t o t a n t o e n l a e t a p a d e ejecución y
operación e s mínimo.

K. R E C O M E N D A C I O N E S

F A S E D E EJECUCIÓN
C o n l a f i n a l i d a d d e e v i t a r p o s i b l e s i n c r e m e n t o s e n t o s c o s t o s d e inversión, l a
U n i d a d F o r m u l a d o r a r e c o m i e n d a q u e e l E x p e d i e n t e Técnico o e q u i v a l e n t e
s e a d e s a r r o l l a d o d e a c u e r d o a l a s características d e l a concepción técnica
( e s t u d i o técnico) e s t a b l e c i d o e n e l p r e s e n t e e s t u d i o , i m p i d i e n d o así e l
sobredimensionamiento delequipamiento requerido.
• A f i n d e e v i t a r e l I n c r e m e n t o e n l o s p l a z o s d e ejecución, s e r e c o m i e n d a q u e
e l E x p e d i e n t e Técnico o e q u i v a l e n t e s e a d e s a r r o l l a d o t o m a n d o e n
consideración l a d i s p o n i b i l i d a d e n e l m e r c a d o n a c i o n a l d e l o s e q u i p o s ,
m a t e r i a l e s y s u m i n i s t r o s a s e r a d q u i r i d o s d u r a n t e l a ejecución.
E l e x p e d i e n t e técnico o e q u i v a l e n t e deberá s e r d e s a r r o l l a d o b a j o l a
metodología d e análisis d e p r e c i o s u n i t a n o s p a r a c a d a u n a d e l a s p a r t i d a s
d e t o d a s l a s e s p e c i a l i d a d e s c o n t e m p l a d a s , l o s m i s m o s q u e deberán s e r
e f e c t u a d a s c o n e ! s o f t w a r e S 1 0 y e s t a r a c t u a l i z a d o s e n ¡a m e d i d a d e l o
p o s i b l e , a f i n d e r e d u c i r e l r i e s g o d e variación d e c o s t o s d e inversión d u r a n t e
l a ejecución física.

F A S E D E FUNCIONAMIENTO
A fin d egarantizar u n adecuado provisionamiento d eservicios d esalud e n
f a v o r d e l a población d e l área d e i n f l u e n c i a , e s n e c e s a r i o q u e l a u n i d a d
orgánica e n c a r g a d a del funcionamiento implemente el plan d e
mantenimientos preventivos.
E l p e r s o n a l d e t a u n i d a d e n c a r g a d a d e l f u n c i o n a m i e n t o deberá r e a l i z a r
e v a l u a c i o n e s periódicas d e l o s e q u i p o s y / o c o n t r a t a r u n a e m p r e s a
e s p e c i a l i z a d a p a r a l l e v a r a c a b o l o s diagnósticos r e s p e c t i v o s , a f i n d e
prevenir y/o programar oportunamente posibles mantenimientos correctivos.
E l p e r s o n a l d e l a u n i d a d e n c a r g a d a d e l f u n c i o n a m i e n t o deberá a p l i c a r
b u e n a s prácticas d e prevención y s e g u r i d a d e n m a t e r i a d e e l e c t r i c i d a d
d u r a n t e e l d e s a r r o l l o d e a c t i v i d a d e s e n l o s a m b i e n t e s d e máquinas.
Los recursos financieros necesarios para financiar l a s actividades d e
m a n t e n i m i e n t o deberán s e r i n c o r p o r a d o s e n e l p r e s u p u e s t o d e l a ,
orgánica e n c a r g a d a .
íomní
-CEA
PROYECTO D E INVERSIÓN:
" M E J O R A M I E N T O D E L S E R V I C I O D F ATCNCIÓN D E S A L U D BAí^lCOfi F N DE
S A I U D D C C A T r C O R l A 1-2 E N L A L O C A L I D A D D E A C C O M A R C A 1 ) t y I K i I O D E A C C O M A R C A
U t L A P R O V I N C I A D F V I L C A S H U A M A N U L L ÜLPARTAMENTO üfc A Y A C U C I 1 0 "
 2. ACTA VIGENTE DE
PRIORIZACIÓN DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN EN EL COMITÉ
REGIONAL INTERGUBERNAMENTAL
DE INVERSIÓN EN SALUD (CRIIS).
3. DOCUMENTO DE SANEAMIENTO
FÍSICO LEGAL
4. INFORME TÉCNICO DE LOS
CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LOS
TERRENOS