Plan de Contingencia Snip 267249

PLAN
NDEC
CONTINGEN
NCIA

MEJOR
RAMIENNTODELOSSER RVICIOSSDESALLUDDELL
HO
OSPITALLHIPLIITOUNA
ANUEDDETACN NA
CODIG
GO SNIP: 267249

GOBIERRNOREGIONALDDETACNASEDECENTRAL
LICITAC
CINPBLICAN0012015GOB.R
REG.TACNA

INDICE:
I.- PL
LAN DE CO
ONTINGENC
CIAS HOSP
PITAL HIPO
OLITO UNA NA
ANUE TACN
Introducccin
Objetivoss
Alcances del Plan
Aspectoss Legales
Contingencias en la Etapa
E de Con nstruccin
Esquema a Logstico deel Plan
Tipo de Contingencias
C s que se pueeden presenttar
Identificaccin de Pelig
gros y Riesgoos
Acciones de Control de d Contingen ncias
Plan de Contingencia
C s Operaciona ales
Organizacin General Ante Contin ngencias
Funcione es de los Miembros de la Organizacin para las Co ontingenciass
Brigadas de Intervenc cin
Responsa abilidades dee los Brigadisstas
Esquema a Logstico y Equipos de R Respuesta
Procedim miento General de Comun nicacin
Apoyo Exxterno
Plan de Respuesta
R a Contingencia as Operacionnales
Contingencias para Evacuaciones
E s Medicas.
Contingencias por el UsoU del Gas Licuado de Petrleo
Contingencias para ca asos de Ince
endios
Contingencias Accide entales
Contingencias por De errame de Co ombustibles
Contingencias para Casos
C de Sism mos
Contingencias para Casos
C de Distturbios Socia
ales
Notificacin Comunicaciones
Evaluaci n, Reinicio de
d Operacion nes y Emisin de Informe
es
Capacitaccin y Entren namiento
Lista de Contactos
C
II.- IM
MPLEMENT
TACION DE
EL PLAN DE CONTING
GENCIAS
TOS GENERALES
1..- ASPECT
1.1 Nombre del Proyecto

N P
1.2 E
Estructura Funcional Prog
gramtica
1.3 U
Unidad Ejecuttora
2..- ASPECT
TOS FSICO
OS
2.1 UBICACIN
U
2.2 LIMITES GEOOGRFICOS S
2.3 D
DIVISIN FS
SICO-POLTIICA REGION
NAL
2.4 E
EXTENSIN
PLAN DE CO
ONTINGENCIA PARA
A EL: MEJORAMIE ENTO DE LOS SERV
VICIOS DE SALUD D
DEL
HOSPIT
TAL HIPLITO UNA ANUE DE TACNA 1
SNIP: 26724
49

LICITAC
REG.TACNA

2.5 DINMICA DEMOGRFIC

D CA DEL MB
BITO DE INF
FLUENCIA
2.6 C
CLIMA E HIDROGRAFA
3..- UBICAC
CIN ACTUAL DEL HO
OSPITAL
3.1 ACCESIBILID
A DAD VIAL
3.2 ID
DENTIFICAC
CION DEL TE
ERRENO PA
ARA EDIFICIO PROVISIO
ONAL
4..- OBJETIV
VOS DEL PLAN
P DE C
CONTINGEN
NCIA
5..- DISEO
O Y PLANIFICACION D
DE LA CON
NTINGENCIA
5.1 Anlisis de la situacin acctual.

A
5.2 F
Fundamento y Sustento oorganizativo del
d Plan de Contingencia
C
5.3 P
Programa de
d Necesida ades de la Propues sta Arquitecctnica para la
Im
mplementacin del Plan d de Contingencia
5.4 D
Descripcin del
d proceso d de la Conting
gencia de las
s Obras accin a accin
5.5 V
Verificacin de
d la idoneida ad del Plan de
d Contingen ncia propuessto.
6..- PROPUEESTA ARQ

QUITECTON
NICA PARA
A LA IMPLE
EMENTACI
N DEL PL
LAN
DE CON
NTINGENCIA
7..- PLAN DE IMPLEME

ENTACIN
N
8..- COSTO DE LA IMP

PLEMENTA
ACIN
9..- CONCLU
USIONES Y RECOME
ENDACIONE
ES
10
0- ANEXOS
S
10.1 In
nforme de Ev
valuacin Sittuacional porr Especialida
ades
10.2 Expediente Tcnico del P
E Plan de Contingencias.
PLAN DE CO
ONTINGENCIA PARA
VICIOS DE SALUD D
DEL
HOSPIT
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49

LICITAC
REG.TACNA

I.- PLAN DE
D CONTIN
NGENCIAS
S HOSPITA
AL HIPOLITO UNANUE
E - TACNA
RODUCCI
INTR N
El prropsito de
e este plan es promove er la protec
ccin y seguridad de ttodo el personal
asocciado a las actividades
a de constru
uccin del Proyecto
P de
e MEJORAM MIENTO DE E LOS
SERV VICIOS DE EL HOSPIT TAL HIPOLLITO UNAN NUE DE TA ACNA. Ell plan presenta
medidas y proto ocolos que el personaal de Hospittal y de la contratista
c d
deber seguuir en
situa
aciones de emergencia a. Todo el personal as sociado con la obra cconstructivaa ser
requerido de exxaminar y cumplir
c conn los proceedimientos contenidoss en este plan
p y
preseentados ba ajo la autooridad del Ingeniero Residente de la Co onstruccin. Las
emerrgencias que
q podran surgir ddurante la etapa con nstructiva sson de diversa
naturraleza.
El p
plan reconooce varias, consideraando las tcnicas co
onstructivass y los rie
esgos
asoc
ciados con el
e desempe eo del trab
bajo.
Las contingenc cias estn referidas a la ocurre encia de efectos
e advversos sob bre el
ambiente por situaciones no previsib bles, de orig
gen natural o antrpicco, que estn en
cta relacin
direc n con el pootencial de riesgo y vu ulnerabilida
ad del rea y del proy yecto.
Estass contingen
ncias, de occurrir, pued
den afectar el proceso o constructivvo, la segu
uridad
de la
as obras, laa integridad
d o salud del person nal que laborar en eel proyecto y de
terce
eras personnas, y por ltimo, a lla calidad ambiental del rea d de influencia del
proyecto.
Este Plan ha sido
s prepa
arado tenieendo en cu uenta las diferentes
d aactividades
s que
compprende el proyecto
p de
esde su fasse de construccin has sta la fase dde operacin, el
cual deber ser actualizad
do de acue erdo con la a estructura
a orgnica del Hospittal de
Tacn
na, con el fu
uncionamiento definitivvo de la infraestructura
a del hospitaal.
En lnneas generrales, la con
nstruccin, equipamien
nto y puesta en operaccin del ho
ospital
y su u ubicacinn geogrfic ca define probabilida
ades de contingenci
c as, limitad
das a
situaaciones muy y extremas o de ocurrrencia fortu
uita. Bsica
amente los riesgos esttaran
referidos a pro obabilidade es de acciidentes de trabajo y de transp porte y poosible
conta aminacin de suelos en la eta apa construuctiva, mienntras que en la etappa de
operracin los riesgos esttaran relaccionados con
c el cola
apso de la estructuraa y la
activvidad ssmic
ca.
Los tipos de accidente es y/o em mergencias que podran suced der durantte la
consstruccin y operacin de la infrae
estructura hospitalaria,
h estn iden
ntificados y cada
una de ellas te endr un component
c te de resp puesta y coontrol, aco mpaada de d la
evaccuacin m dica (HOS SPITAL HIPO OLITO UNA ANUE DE TACNA) q ue contiene los
procedimientos para la eva acuacin dee heridos o enfermos desde
d el reea del accid
dente
haciaa los ambieentes de attencin de l hospital en
e las labores de resccate siemp pre la
vida humana tiene la ms m alta p
prioridad, y no se es scatimarn esfuerzos para
salva
aguardar la vida del pe
ersonal.
PLAN DE CO
ONTINGENCIA PARA
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HOSPIT
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LICITAC
REG.TACNA

OBJETIVOS
bjetivo prin
El ob ncipal del Plan
P de Coontingencias s es prevennir y controolar sucesoos no
planiificados, pe
ero previsib as actividad es de respuesta
bles, y desccribir la capacidad y la
inmeediata para controlar laas emergen ncias de ma anera oporttuna y eficaaz. Los obje
etivos
espeecficos son:
o Esstablecer un
u procedim miento form
mal y escritto que indique las accciones a seguir
s
pa
ara afrontarr con xito un accidennte, inciden
nte o emergencia, de tal maneraa que
ca
ause el mennor impactoo a la salud y al ambien
nte.
o Optimizar el uso de lo
os recursoss humanos ales comprrometidos en el
s y materia
co
ontrol de em
mergencias.
o Esstablecer procedimien
p ntos a segu uir para log
grar una co
omunicaci n efectiva y sin
interrupcionees entre el personal dee Hospital, la empresa
a Contratistta encargad
da de
a ejecucin
la n del proye ecto, los rrepresentanntes del Gobierno
G Reegional y otras
enntidades req
queridas.
o Cumplir con las normas s y procedim mientos esttablecidos, de acuerdo
o a la poltic
ca de
prroteccin ambiental en
n las activid
dades de Saalud dadas por el Secttor Salud y otras
instituciones del Estado
o.
o Brrindar una oportuna y adecuada
a atencin a las perso
onas lesion
nadas duran
nte la
oc
currencia de una emerrgencia.
o Assegurar la restriccin
n del acce
eso al rea
a de la em
mergencia al persona
al no
au
utorizado.
o Assegurar la oportuna comunicaccin interna
a entre el personal que detec
ct la
em
mergencia, el personnal a cargo
o del control de la emergencia
e a y el personal
re
esponsable del Proyecto.
o Esstablecer acciones
a operativas p para minimmizar los rieesgos sobrre trabajad
dores,
te
erceros, insttalaciones e infraestrucctura asocia
ada al Proyecto.
o Applicar un plan de Communicacion nes de Eme ergencia qu ue aseguree la comprensin
y conocimien nto del suce
eso y evite interferencias o participacin no ccoordinada
a.
Este plan conttiene la estrategia de e respuestaa para cad
da tipo de accidentes s y/o
emerrgencias pootenciales que podraan ocurrir, y permite flexibilidad
f para respo
onder
efica
azmente a situaciones
s imprevistass.
ANCES DE
ALCA EL PLAN
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HOSPIT
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LICITAC
REG.TACNA

El Plan de Conttingencias permitir d urante la construccin

n de las ob
bras del hos
spital,
proveeer una guua de las principales
p acciones a seguir annte una conntingencia, para
salva
aguardar la vida humana y preserrvar el ambiiente.
El Pla
an de Conttingencias contempla
c a
acciones de
e respuestaa para casoss de desasttres y
emerrgencias coon implican ncias sobre el medio natural
n o so
ocial. El plaan est dise
eado
para hacer frentte a situacio
ones cuya m
magnitud se
er evaluadda en cada ccaso.
Este Plan ser aplicado a todo el peersonal invo n la ejecuci n del Proyecto
olucrado en
MEJOORAMIENT TO DE LO OS SERVIC CIOS DEL HOSPITAL L HIPOLITO O UNANUE E DE
TACNNA. la emp presa contratista y to
odo el siste
ema de funcionamien nto a cargo o del
Hosppital.
Este alcance comprende desde el m momento de
d la notific
cacin de u una emergencia
hasta
a el momen nto en que todos los h
hechos que
e ponan en
n riesgo la sseguridad de
d las
persoonas, la in d las insttalaciones y la proteccin del ambiente estn
ntegridad de
contrrolados.
Com
mo estrategia
a de preven
ncin, dura ucin del Proyecto se deber ten
ante la ejecu ner en
cuen
nta:
U
Ubicacin de las zon nas y luga ares de maayor riesgo
o y vulneraabilidad y reas
c
crticas. Se considera durante la operacin el
e mbito de influenciaa de los cam
mpos
electromagnticos de acuerdo a la informacin de lnea
e a base.
RReconocimmiento de las s reas de sseguridad, tanto intern

nas como eexternas, lug
gares
vvulnerabless y reas crticas.
E
Especificac
ciones de la
as zonas de
e seguridad y su identifficacin. .
S
Sealizaci
n preventiv
va de luga ares y zonnas estratg
gicas, tantoo interna como
c
e
externa de tableros de
e control, e
equipos de generacinn, oficinas y todo otro
o sitio
d
de trabajo que
q impliquue riesgo pootencial.
E
Evaluacione
es finales como medid
das preventivas.
P
Plan genera
al de evacuaciones en
n caso de ac
ccidentes, desastres,
d q
quemados, etc.
IIdentificaci
n y registro
o de contacctos interno
os y externo
os.
C
Comunicac
cin oportun
na.
ASPECTOS LE
EGALES
an de Contingencias ha
El Pla borado considerando las siguientees normas
h sido elab
legalles:
L
Ley N 28551- Ley que
e establece
e la obligac
cin de elab
borar y pressentar Plane
es de
C
Contingenc
cia.
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LICITAC
REG.TACNA

D
Decreto Su
upremo N 066-2007-P
0 PCM Reglamento de Inspeccion
nes Tcnica
as de
S
Seguridad en
e Defensa
a Civil.
G
Gua para la elaborac
cin del Pla
an de Seguuridad en Defensa
D Civvil Versin
n 2.1,
e
elaborado por
p el Institu
uto Naciona
al de Defensa Civil - IN
NDECI
N
NORMAS SOBRE
S INS
STRUMENT TOS DE GE ESTIN AMBIENTAL, LLey del Sis stema
N
Nacional de
e Evaluaci
n del Impaccto Ambien
ntal (Ley N 27446 del 223/4/2001)
NNORMAS VINCULADA
V AS A DELLITOS CON NTRA EL AMBIENTE,
A , Cdigo Penal
((Decreto Le
egislativo N 635 del 08
8/04/1991)
CCdigo deel Medio Ambiente

A y de los Recursos
R Naturales
N D.L. N 613 de
D
sseptiembre de 1990
L
Ley Orgnic
ca de Municipalidadess (Ley N 27
7972 del 27//5/2003),
L
Ley que crrea el Cons
sejo Nacio nal del Am
mbiente (CO
ONAM) - Leey N 2641
10 de
d
diciembre de
d 1994
L
Ley Genera
al de Residu
uos Slidoss - Ley N 27
7314
R
Reglamento
o de Ley Ge
eneral de R
Residuos S
lidos D.S N
N 057-20044-PCM
A
Aprueban el
e Reglamento Nacion nal para la aprobacinn de estnd
dares de ca
alidad
a
ambiental y lmites m
ximos perm
misibles - D.S N 044-9
98 -PCM
L
Ley Marco del
d Sistema
a Nacional d
de Gestin Ambiental Ley N 282245
L
Ley de Eva
aluacin de
e Impactoss Ambientalles para Obras y Acttividades Le
ey N
2
26786.
NTINGENCIIAS EN LA ETAPA DE
CON E CONSTRU
UCCIN
Dura ante la etap
pa de cons struccin, sse consideeran las ob bras de deemolicin ded las
edific
caciones exxistentes, desmontaje
d de cobertu uras existen
ntes, desm
montaje de redes
r
de a agua, rede es de desa age, rede es de instalaciones elctricas y mecnic cas y
consstruccin dee nueva infrraestructuraa. Esta etap
pa compren nde trabajoss de excavaacin,
remo ocin de tie
erra y obras
s civiles en ggeneral a trravs del us
so de maqu uinaria pesa
ada y
livian
na.
Dura ante esta fase,
f el rie
esgo para la salud humana estar identtificado po or las
activvidades de construcciin de las obras civiiles y del montaje deel equipam
miento
electtromecnico
o.
Resp
ponsable
El re
esponsable e del desarrollo del Plan de Contingenci
C as ser ell Contratistta de
consstruccin de
el proyecto.
mb
bito del Plan
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LICITAC
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El Pllan de Con
ntingencias debe conttemplar tod
do el mbitto de influeencia directta del
proyecto.
Todoo accidentee inesperad do que se produzca en el rea a de influenncia tendr una
oporrtuna accinn de respueesta por loss responsab
bles de la empresa
e coontratista, bajo la
supeervisin del Gobierno Regional y el Hospital de Tacna. Se tend dr en cuen nta el
siguiiente orden de priorida
ades:
G
Garantizar la
l integridad
d fsica de llas persona
as.
E
Evitar la ocu
urrencia de
e daos sob
bre el ambie
ente y su en
ntorno.
G
Garantizar la
l seguridad
d de las ob
bras y su re
ea inmediatta
El mmbito a nivvel de obra
a considera
a toda la propiedad
p donde
d se u
ubica el ho ospital
desdde las demoliciones s, constru
uccin y la instalacin del equipam miento
electtromecnicoo. Se conssidera tam bin la pu
uesta en operacin laas instalaciones
hosppitalarias.
ESQ
QUEMA LOG
GSTICO DEL
D PLAN
Unid
dad de Con
ntingencias
s
El objetivo prin
ncipal de la Unidad de Conting gencias es la protecccin de la vida
huma ana. Esta se
s encargaar de llevaar a lugaress seguros a las persoonas lesionadas,
presttndole los primeros auxilios.
a Ta mbin se considera
c la
a capacitac in del personal
en la
as atencionnes y presta
acin de prrimeros auxxilios en caasos de acccidentes levves o
riesg
gos comune es durante la ejecucinn de las obrras.
La UUnidad de Contingenc cias se enccargar de determinar el alcancce de los daos d
ocassionados poor el evento en el avannce de la ob
bra, en los sistemas
s dee abastecim miento
y en las comuniicaciones y mantendr informado
o al Gobiernno Regionall y a la Direccin
del H
Hospital de Tacna de dichas
d activvidades.
La Unidad de Contingencia
C a deber co
ontar con lo
o siguiente:
P
Personal ca
apacitado en
e primeros auxilios.
E
Equipo de comunicaci
c iones.
E
Equipamien
nto para ate
encin de p
primeros auxilios.
E
Equipos co
ontra incend
dios.
U
Unidades para
p movimiento de tie rras.
La U
Unidad de Contingenc
C ias deber instalarse desde el in
nicio de lass actividade
es de
consstruccin de
e las obras, cumpliend
do con lo sig
guiente:
Capa
acitacin del
d Persona
al
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LICITAC
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Todoo personal que trabaje en la ob bra, deber ser y esta ar capacitad do para afrrontar
quier caso de riesgo identificado
cualq o. En cada a grupo de trabajo se designar a un
encaargado del Plan
P de Contingenciass, quin esttar a cargoo de las lab
bores iniciale
es de
resca
ate y prime
eros auxilios
s e informarr a la unid
dad central de contingeencias del tipo
t y
magnitud del deesastre.
dad Mvil Equipada
Unid E
El Contratista designar
d entre
e sus u
unidades un no o dos vehculos
v q ue integrarrn la
Unidad de Contingencias s, los mismmos que adems
a dee cumplir sus activid dades
norm
males, estarrn en cond diciones de
e acudir inmmediatamente al llamaddo de auxilio del
persoonal y/o de
e los equipoos de traba
ajo. Estos vehculos de
ebern estaar declarado os en
el Plan de Contingencias del contrattista, debiendo estar ene condicio ones adecu uadas
de funcionamie ento y se deber co onsiderar vehculos
v alternativos para caso os de
despperfecto o daos
d de las
s unidades titulares.
Equiipo de Com
municacion
nes
El sisstema de comunicaci n de auxili os debe se
er un sistem
ma de alertaa en tiempo o real;
es de ecir, los gru
upos de tra
abajo debenn contar con unidades s mviles dee comunica acin,
que e estarn com municadas con la unid
dad central de continge encias y estta, a su vez
z, con
las unidades de e auxilio.
SSe tendrnn lneas exc

clusivas co
on el perso
onal ejecutivo de la eempresa pa
ara la
iinformacin
n rpida.
S
Se coordina
ar con Deffensa Civil, Municipalid
dad, Delega
aciones de la PNP, Ho
ospital
d
de Tacna, entre
e otros para
p e atender las conting
su col aboracin en gencias.
S
Se mantend
dr actualiz
zado un dire
ectorio teleffnico y un listado de ccontactos.
S
Se establec
cer un con
ntacto efecttivo con la oficina
o de comunicaci
c n del Gob
bierno
R
Regional.
Equiipos de Auxilios Para
amdicos
Estoss equipos debern contar con n personal preparado o en brind dar atenci
n de
primeros auxilio
os, camillas
s, frulas pa
ara atencin de fracturas, respiraadores portttiles
tipo AMBU, ciilindros con oxgeno y medica amentos bsicos
b paara atencin de
dentados (S
accid Se efectuar coordinacciones con el Hospital de Tacna).
Equiipos Contra
a Incendios
Los vvehculos livvianos y pe

esados tenddrn instala
ados extinto
ores de polvvo qumico seco
multiipropsito (para
( fuegoos tipo ABC
C). Asimism mo, se instalarn extinttores en la obra,
los q
que debern n estar dispponibles parra ser usados en caso de incendiios.
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LICITAC
REG.TACNA

O DE CONT
TIPO TINGENCIA
AS QUE SE
E PUEDEN PRESENTA
AR
Previo a la ejeccucin de las obras, como partte de la po oltica de mmedio ambiente,
seguuridad y salud ocupacional y en ccumplimien nto de las normas
n legaales vigente
es, se
debee realizar un
na evaluaci
n de riego
os, determin
nando aque ellas actividaades que por
p su
nivel de peligroo pueden impactar d directa o indirectamennte sobre eel desarrollo del
Proyecto.
Este anlisis pe
ermitir conocer el grad
do de vulneerabilidad y peligro dee la actividad y la
capa
acidad de re espuesta para afronta r con xito una contingencia. El eenfoque ge eneral
conssidera la pre
evencin co
omo medida a principal.
En esta etapa la
as contingencias ident ificadas son
n:
Conttingencias Accidentales
Origiinadas por accidentess en los fre

entes de trrabajo y qu
ue requiereen una atencin
mdica especia alizada y de
d organism mos de res scate y socorro. Suss consecueencias
puedden producir lesiones incapacitan
ntes o prdida de vidas
s.
Entre
e stas se cuentan
c las
s explosione
es imprevistas, incendios y accideentes de tra
abajo
(elec
ctrocucin, cadas, golpes, quemaaduras, derrrumbes).
Conttingencias Tcnicas
Origiinadas por procesos constructivo
c os que requieren una atencin
a tccnica, ya se
ea de
consstruccin o de diseo. Sus conse ecuencias pueden refflejarse en atrasos y sobre
s
costo
os para ell proyecto. Entre ella as se cueentan los atrasos
a en programa as de
consstruccin, condiciones
c s geotcniccas inesperadas y fa allas en e l suministrro de
insum
mos, entre otros.
o
Conttingencias Humanas
Ocassionadas po or eventos resultantess de la ejecucin mismma del proyeecto y su accin
a
sobree la poblaccin estableecida en ell rea de influencia de la obra, o por confflictos
huma anos exgeenos. Sus consecuenc
c cias puedenn ser atraso
os en la obrra, paros lo
ocales
y reg
gionales, hu
uelgas, dificultades de o
orden pblico, etc.
NTIFICACI
IDEN N DE PEL
LIGROS Y R
RIESGOS
En el cuadro quue se detalla a continu
uacin se presenta
p los
s peligros y riesgos du
urante
la eta
apa de construccin del Proyectoo. Tambin se consignan las med didas preven
ntivas
para la atencin
n de las con
ntingencias identificada
as.
Se d debe seaalar tambin que ex isten diverrsos agentes (naturaales, tcnic cos y
huma anos), que
e podran aumentar
a la
a probabiliddad de ocuurrencia dee alguno de los
riesg
gos identificados. Enntre estos sobresalen n sismos, condicion es geotc cnicas
inesp
peradas, prrocedimienttos construcctivos inade
ecuados, materiales
m dee baja calid
dad.
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LICITAC
REG.TACNA

Rie
esgos prev
visibles en el rea de
e influencia del proyeccto
Ries
sgos Localizacin Medid
das preve
entivas
Ince
endios. Sitios de almace enamiento y Cumplimieento cuidado oso de las
manipuulacin de combustibles. normas de segurida ad en lo
relacionaddo con el manejo y
Instalaaciones elctricas.
almacenaamiento de co ombustibles
y adecuaado mantenimiento de
instalacionnes elctricas.
Movvimientos ssm
micos. Generaacin de sismmos de mayoor Cumplimieento de las normas
n de
o men nor magnitud, que puedann seguridadd. Coordinaci
n con las
generaar desastres y poner en n entidadess de socorro de la
peligroo la vida
a de los
s Regin, y participacin en las
trabajaadores. prcticas de salvam mento que
stas prog
gramen.
Sealizaciin de rutas
r de
evacuaci n, y divulgac cin sobre
la localizaacin de la reg
gin en una
zona d
de riesgo ssmico.
Divulgaci n y capacita acin sobre
los planess de contingen ncia.
Fallla de estructuras. Cimenttacin, estruc

cturas, etc. Llevar un control adecuuado, tanto
de la callidad de los materiales
utilizados,, como de los
s procesos
constructivvos.
Derrrame de combustibles. Sitios de almace enamiento y Los sitioss de almac cenamiento
manipuulacin de combustibles. deben cuumplir todas las normas
dad industrial.
de segurid
Acc
cidentes de tra
abajo Se pue eden presenta
ar en todos los
s Cumplimieento cuidado oso de las
frentess de obra. normas de seguridad.
Sealizaciin clara que avise al
personal y a la comu unidad del
tipo de rieesgo al que se
e someten.
Sealizaciin con cintas
reflectivass, mallas y ba
arreras, en
los sitios dde ms posib
bilidades de
accidente .
Falllas en el suministro de Todo el proyecto podra verse

e Contar coon varios proveeedores en
insu
umos. afectad
do diferentess lugares. Mantener una
sobre exisstencia razonaable en los
sitios de almacenamiento para
subsanar una care encia de
suministroo, mientras el proveedor
se normaaliza o se utiliza
u uno
diferente.
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LICITAC
REG.TACNA

Hue
elga de trabaja
adores. Cualquuier parte del proyecto
o Cumplir con rigurosidad las
podra verse afectad
da normas d de trabajo es stablecidas
por la legislacin peruana.
Garantizarr buenas condiciones
c
fsicas y psicolgica as en el
trabajo. Mantener una buena
comunicaacin enttre los
trabajadorres y el Contra
atista.
Prootestas o dissturbios sociaales, nas del proye

Cercan ecto. Estableceer contactto con
quee pueden ocasio
onar autoridadees y monitorear
inte
errupcin de vas
v de accesso o potencial impacto.
atenntar contra la
l seguridad del
personal de la ob
bra.
ACC
CIONES DE
E CONTROL
L DE CONT
TINGENCIA
AS
La e
empresa contratista encargada
e de la construccin presentar un Plan que
conte
enga los prrocedimienttos de actua
acin en ca
aso de emergencias.
Una de las acc ciones es las coordin aciones co on la direcc
cin del ho ospital ante
es del
o de las ob
inicio bras para que
q este esst preparaado frente a cualquie r accidentee que
pudie er los contacctos y/o coordinacione
era ocurrir y establece es para la aatencin en caso
de emmergenciass.
De a acuerdo al tipo de contingenccia identific cada, se plantea
p un
n procedim
miento
partic
cular, el cua
al se presen
nta a contin
nuacin.
Conttingencia Accidental
A
El ma
anejo respe
ectivo se de
escribe a co
ontinuacin:
C
Comunicaccin al ingeniero encarrgado del frente
f de tra
abajo, quieen informar
a la
caseta de control u oficina,
c o don
nde se mantendr co omunicacin n con toda
as las
d
dependenccias del proy
yecto.
C
Comunicar el suceso a la Brigadda de Atenc cin de Em
mergencias, en la cual, si la
m
magnitud del
d evento lo requiere e, se activvar en forma inmediiata un pla
an de
a
atencin de
e emergenc
cias que invvolucrar doos acciones
s inmediatass:
- Se envia
ar el perso
onal necesa
ario para pre
estar los prrimeros auxxilios y cola
aborar
con las labores de salvamento
s o.
- Luego, ded acuerdo o con la maagnitud del caso, se comunicar al hospital para
solicitar el apoyo ne
ecesario.
Conttingencia Tcnica
T
S
Simultneamente el en
ncargado d e la obra in
niciar la evacuacin d
del frente.
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LICITAC
REG.TACNA

C
Controlada la emerge encia el Coontratista ha
ar una evaluacin qu ue originarron el
e
evento, el manejo da ado y los procedimie entos emp pleados, co
on el objetto de
o
optimizar la
a operativida
ad del plan
n para eventtos futuros.
P
Preparacin
n del reportte de accide
ente a la au
utoridad com
mpetente
Las aacciones de control estn referid
das a la sollucin de loos problemmas tcnicos
s que
puedden presentarse duran nte la ejecuucin de obras.
o Para
a ello, se d
dar cuentaa a la
supeervisin de obra del Gobierno Regional, quien determinar laa gravedad d del
incid
dente e info a Gerencia respectiva. La superv
ormar a la visin tcnicca del Gob
bierno
Regional ejecutar inmediaatamente un na de las siiguientes ac
cciones:
S
Si el caso puede res solverlo la supervisin
n tcnica, llamar al Contratista
a y le
c
comunicar la solucin
n.
S
Si el caso no puede e ser resue elto por laa supervisi
n tcnica,, comunicaar el
p
problema a la Direcci
n del Proyeecto que, a su vez, harr conocer inmediatam
mente
e
el problema
a al responnsable del ddiseo, ste proceder a estudiaar la soluci
n, la
c
comunicar al supervis
sor y ste a
al Contratistta.
Conttingencia Humana
H
Las acciones a seguir en caso de e una contingencia humana dep pendern ded la
respo
onsabilidad
d o no del Contratista
C e
en su generracin y, po
or ende, en su solucin
n.
Estass contingen
ncias se ate
endern com
mo se indic
ca a continu
uacin:
En lo
os casos de e paros o huelgas
h quee comprom metan directamente al C Contratista de la
obra, deber dar d aviso in nmediato a la supervisin tcnicca y al titullar del proyecto
sobree el inicio de
d la anormmalidad y lass causas qu
ue la han motivado.
m E n estos cassos el
Conttratista debber asumirr las responnsabilidade
es por los retrasos
r y los costos extra
origin
nados por talt situacin
n.
En eeventualidad des, como problemass masivos de salubrid dad dentro o del cuerppo de
traba
ajadores de el proyecto (intoxicaci n, epidem
mias), el Co
ontratista deeber en primer
p
lugarr proceder a la atencin del perssonal afecttado, luego dar aviso a la superv visin
tcniica, describ
biendo las causas
c del p
problema, y sus eventuales conseecuencias sobre
s
el no
ormal desarrollo de la a obra. Adiccionalmente
e estar coomprometid do, en los casos
c
que lo ameriten, a proveer solucioness como la co ontratacin de personaal temporall para
atendder los frentes de obra
a ms afectaados.
Para los casos de perturba
acin de orrden pblico
o (paros, de
elincuenciaa comn), donde
d
el Co
ontratista sea
s uno dee los actore
es afectado
os, se debe ern realizaar las siguientes
accio
ones:
S
Se deber comunicarr a las autooridades policiales
p el hecho y a la oficin
de na de
c
comunicaciin del Gob
bierno Regio
onal.
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LICITAC
REG.TACNA

EEl personal de la empresa contra

atista deberr mantenerrse dentro d
del permettro de
lla obra.
E
El personal de segurid dad de la ob
bra se har
cargo de la situacin hasta la lle
egada
d
de las fuerzzas del orde
en.
S
Se evitar en
e todo momento la co
onfrontacin
n
E
En caso dee algn herido, se procceder a su u atencin in
nmediata een el tpico de la
o
obra. En ca
aso sea de gravedad
g s e solicitar el apoyo del hospital d
de Tacna.
U
Una vez tommado el co ontrol de la situacin, el
e supervisoor de la obrra y jefe de obra
e, evaluarn la situaccin y emittirn un reporte dand
o residente do cuenta a las
a
autoridadess policiales respectivass y a la Gerencia del Gobierno
G Reegional.
N DE CONT
PLAN TINGENCIA
AS OPERA
ACIONALES
S
En eesta etapa el Hospital de Tac na tendr a su carg go la respponsabilidad d del
funciionamiento y puesta ene operaci n del esta
ablecimiento
o hospitala rio, para lo
o cual
debeer contar con un ma anual de ooperaciones s acorde con las actiividades qu ue se
geneeran en loss diferentes mbitos, ttales como Casa de Fuerza,
F Salla de Mqu uinas,
Caseetas de bo ombeo, tanques de petrleo, tanque de e gas, etcc. En caso de
contiingencias en esta etapa
e realizzar las coordinacionnes y gesstiones con n los
proveeedores dee Petrleo y Gas quien abilidad del abastecimiento.
nes tienen la responsa
En el caso de energa elctrica con la
as oficinas de
d OSINERG G.
El o objetivo de esta secc cin es de s acciones para dar una respuesta
escribir las
sistemtica y precisa
p a potenciales
p situacioness o condic
ciones de eemergencia
a que
involucren direc cta o indire
ectamente al funciona amiento dee los equip
pos del Ho
ospital
ando el ga
utiliza as natural como com mbustible principal,
p dejando
d el Disel 2 como
c
comb bustible de respaldo.
GANIZACI
ORG N GENERA
AL ANTE C
CONTINGENCIAS
El peersonal de mantenimie ministracin del Hospita
ento y adm al de Tacnaa forma parrte de
la Orrganizacin
n ante Conttingencias. Se incluyee tambin al
a personal del Servic
cio de
Vigila
ancia. Estaa organizaacin debe e mantene er coordina
acin con el Cuerpo o de
Bomberos Volu untarios y la
l Polica N
Nacional que conform man el Apo oyo Externoo, as
como o otras entidades externas.
En general, se pueden
p pre
esentar situa
aciones de emergencia
a en dos esscenarios:
ante el horario de atencin
Dura a dee los paccientes (donde existeen las may yores
prob
babilidades de anomallas), en el cual se dis spone de la
a mayor paarte del personal
para constituir y activar la organizaci
o n de contin
ngencias.
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LICITAC
REG.TACNA

Fuera del horario normal de

d trabajo, d
durante el cual
c la detec
ccin y communicacin de la
contiingencia y eventualme
e ente la toma
a de acciones iniciales estar a caargo del Se ervicio
de GGuardia del hospital, hasta que ell Jefe de Mantenimien
M nto, el Supeervisor y el resto
personal pueda llegar al
del p a Hospital y constituir la organiza
acin del caaso.
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LICITAC
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FUNCIONES DE LOS MIEMBR OS DE LA ORGA

ANIZACIN
N PARA LAS
NTINGENCIIAS
CON
Las ffunciones principales
p de los mieembros dee la Organiz
zacin paraa Continge
encias
estarrn estable
ecidas en el Plan d de Continggencias del Hospital. As mism mo la
organizacin del persona al de intervvencin en caso de emergencia
e as se encuuentra
grafic
cado en el cuadro quee a continua
acin se detalla:
C
Coordinador Generall de la Eme
ergencia
SSer la peersona encargada de manejar las l comunicaciones ccon los medios
iinformativoss, entidade
es fiscalizaadoras, y directivos
d del
d Hospitaales, cuand
do la
eemergencia a sobrepasee el nivel de
e respuesta
a de los recu
ursos dispo
onibles.
J
Jefe de Re
espuesta
Conform
ma el Sistem
ma de Coma ando de Inc
cidentes.
Reporta al Coordina
ador Generral.
Coordina
a los apoyoos logsticoss y humano
os para el control
c y la mitigacin de la
emergenncia.
Gestiona
a las comunnicaciones internas y externas.
e
Coordina
a y reporta a la Autorid
dad Compe etente.
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LICITAC
REG.TACNA

G
Grupo de Apoyo
A
Tiene la
a funcin y responsa abilidad de Asesorar al Jefe dee Respuestta en
aspectoss legales y en el mane ejo de las comunicaci
c ones (inforrmacin pblica)
con entid
dades y agentes exterrno.
El rea Legal del Hospital,
H ess el encargaado de brinndar la asessora y el apoyo
a
legal necesario durrante el dessarrollo de las actividades de mmitigacin annte la
autoridad competen nte.
O
Operacione
es de interrvencin
Identifica
a y confirma a el grado d
de la emerg
gencia.
El Jefe de
d Brigada de interven ncin se encargar de que todas las accione es de
respuestta se lleven n a cabo b bajo mediddas de seguridad extrremas. Eva ala y
establec ce el Plan dee Accin a seguir.
Supervissa directamente las lab bores de miitigacin y/o
o control en
n campo.
Controla ar y mitigar la emergenncia con los
s recursos tcnicos dissponibles.
P
Planeamiento
Evala daos
d y medidas correectivas a adoptar.
Establec
ce las necessidades inm
mediatas qu ue puedan darse duraante el desa
arrollo
de las actividades
a de remedia acin que se llevan a cabo. Sollicita a Log
gstica
estas ne
ecesidades.
L
Logstica
Provee recursos, materialess, equipos, etc. nece esarios pa ra el conttrol y

n de la con
mitigaci ntingencia.
Es la ressponsable de
d la contaabilidad de los recurso
os, del man
nejo de seg
guros,
contratos y otros.
GADAS DE INTERVEN
BRIG NCIN
En e
el Plan de Contingenc cias del Ho ospital se ha
h conside erado la forrmacin de e una
organizacin qu
ue tenga la finalidad d
de controlarr una emerg gencia en ssu etapa inicial y
pued
da tambin mantener ele control y//o mitigar lo
os efectos de
d sta hassta la llegad
da del
perso
onal de apo
oyo externo
o solicitado
Jefe
e de Respu
uesta (JR)
Esstablece el CENTRO DE D CONTRO OL DE LA EMERGENC

E CIA.
Assume el maando de tod das las Briga
adas de Inttervencin de
d la Centraal.
Ess el responssable de lass actuacion
nes que se lleven
l a cabbo durante la emergen ncia.
Deecide el concurso
c de
d persona al de ayud da externa (ambulanccias, bomb beros,
de
efensa civil,, etc.) cuando estime qque los recursos dispoonibles en eel Hospital sern
s
so
obrepasado os por la emmergencia.
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LICITAC
REG.TACNA

In
nforma a la sede centra
al sobre el control de la emergen
ncia hasta laa declaraci
n de
fin
nalizacin de
d emergenncia.
Jefe de Brigadas de Interrvencin (J
JBI)
Dirigirse rpidamente all lugar de la

a emergenc cia.
Vaalora y classifica la eme
ergencia.
Assume la dirreccin y co n de las brigadas de intervencin
oordinacin n en el punnto de
la
a emergencia.
In
nforma al Je efe de Respuesta sobree el desarro
ollo y contro
ol de la emeergencia.
Centtro de Control de la Emergencia
E a (CCE)
Ser onde se centraliza la i nformacin
el lugar do n y la toma de decision
nes durante
e una
emerrgencia, Eddificio Admin
nistrativo, S
Sala de Con
ntrol, etc.
Briga
ada Contra
a Incendios
s (BIC)
No ingresa a la emergencia hasta estar segurro de que sus equiposs de intervencin

e encuentra
se an adecuadamente insstalados.
La
a prioridad en toda em mergencia e s la vida de
e las person
nas.
Coontrol y/o extincin
e deel incendio.
Siigue las rd
denes del Jefe de Briga ada.
Accude al lug gar donde se producce la emerrgencia al momento de escuch har la
alarma.
Deespliega loss equipos de
d combate e de incendio en caso de ser neceesario.
Prrocede a coontrolar el in
ncendio qu e se pudierra haber pre
esentado.
Briga
ada de Res
scate y Prim
meros Auxxilios (BRP))
Ubica posible
es accidenttados o rez agados durrante la emergencia.
Prrovee prime
eros auxilios
s y transpo rta al perso
onal que lo requiera.
RESPONSABIL
LIDADES DE
D LOS BRIIGADISTAS
S
ante una em
Dura mergencia
Seeguir las rdenes del Jefe

J de Briggada.
No ingresarr a la em mergencia h hasta estar seguro de que s us equipos de
intervencin se encuenttran adecua adamente in nstalados.
Laa prioridad en toda emmergencia e s la vida dee las personnas.
Reevisar y assegurar la zona
z (interrrumpir fluido elctrico, control dee incendio, etc.)
affectada parra evitar mayores da os personales (incluy yendo a loos brigadistas) o
m
materiales.
Assistencia a los heridos.
Saalvamento ded la propieedad para rreducir prd didas.
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LICITAC
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Conttrolada la emergencia
e a
Reestauracinn de los sisttemas de prroteccin del

d Hospital.
Limpieza de equipos lue ego de unaa emergencia.
Reearmar equ uipamiento contra inccendios, arrreglar mang gueras, rep poner extinttores,
re
eponer bid dones de concentrad do de esp puma, colocar mang gueras en sus
ubbicaciones, dejar mandos en con ndiciones operativas,
o las llaves een el arranc
cador,
ettc.
Trraslada al almacn
a los extintores descargado os
Resp
ponsabilida
ades del Servicio de Vigilancia
El Se
ervicio de Vigilancia
V Tie
ene a su ca
argo:
Ell control de e puertas de e acceso, ccontrol del orden

o en la playa de eestacionamiento,
co
olabora con n el Auxiliar Operativo ppara la evaccuacin de Camiones Cisternas.
Addicionalmen nte, en casoo de contin gencias fueera del horaario normal de trabajo:
- Comunica ar de inme ediato y co on el mayo or detalle la
a ocurrenciia al Jefe de la
Central o al Supervisor.
- Mediante los medios disponib les y sin poner p en riesgo su p propia integgridad
ar de contro
fsica, trata olar la contiingencia.
O
Oficina de comunicaci
c n y relaciiones pbliicas
Teendr a su
u cargo la definicin del conte enido y opportunidad de envo de d la
informacin referida al suceso,
s unicacin a los medioss de informacin
parra su comu
y ciudadana
a en general.
ESQ
QUEMA LOG
GSTICO Y EQUIPOS DE RESPU
UESTA
Los recursos loogsticos y equipos d de respues sta tpicos estarn dee acuerdo a las
nece
esidades de e proteccin contra in cendio (fijo de emerge
o y porttil), atencin d encias
mdicas y derrrames de productoss qumicos y/o de hidrocarburo os. Todos ellos
iguallmente ser
n listados en
e el Plan d
de Continge encias del Hospital.
H
Equiipos contra
a incendio:
Exxtintores po
orttiles de PQS.
Exxtintores po
orttiles de CO2.
Exxtintores rodantes de 100
1 Kg. de PQS.
Galones de e Espuma Flor-prottenica parra combate de fueg go en lquidos
co
ombustibless.
05
5 mangas contra
c incen
ndio de 1 de dimettro, 30 metrros, 150 piss de lona.
Equiipos de Co
omunicaci
n:
Ra
adios de larrgo alcance
e.
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LICITAC
REG.TACNA

adios de co
Ra orto alcance
e.
Se
ervicio Tron
ncalizado dee radio.
Re
ed de telefo
ona fija.
Re
ed de telefo
ona Celularr.
Equiipos de primeros aux
xilios y apo
oyo:
Tpico.
Bo otiquines de primeros auxilios.
M
Mascaras pa ara respiracin.
Lnea de protteccin a tie
erra.
Im
mplementoss de protec ccin perso onal cascos
s, cinturone
es, guantes , protectore
es de
odos, calzaddo especial, entre otross.
OCEDIMIEN
PRO NTO GENER
RAL DE CO
OMUNICAC
CIN
Ante la ocurren ncia de cualquier situ
uacin de emergencia
e da ocurrir en el
a que pued
Hosppital se proc
ceder con la siguiente
e secuencia
a de notifica
acin:
El peersonal propio o contratado que detecte o tome nota de d una emeergencia, de eber
comu unicarla inm
mediatamen nte al COOORDINADOR R DE OPER RACIONES en el Centro de
Conttrol de Operaciones de el Hospital desde donde se iniciaa la alerta dde la emergencia
a la o
organizacin de respuesta y a lass diferentes personas o institucion
nes involucrradas
en la
a actuacin de emerge encia depen ndiendo del grado de la emergenccia.
Evac
cuacin ante la ocurre
encia de la
a emergenc
cia
La evvacuacin parcial en cualquiera
c de las eme ergencias: incendio,
i s ismo, fuga,, etc.,
se lle
evar a cab
bo inmediatamente desspus de ocurrida la emergencia
e a hacia las zonas
z
de seeguridad del Hospital.. La evacua acin total ser
s ordenaada nicam mente por el Jefe
de R
Respuesta, salvo
s que el siniestro ccomprometa a la integrid
dad fsica deel personal.
ecibir la ord
Al re den de evaacuacin, la
a movilizacin hacia el e exterior d de cada zoona o
punto de reuni n, comenzzar en ord
den, a paso o vivo, sin correr
c ni alaarmarse. De
eber
manttenerse la calma
c y obe
edecer las i nstruccione
es del Jefe de
d Respuessta.
OYO EXTER
APO RNO
Las entidades de apoyo estn repre esentadas principalme
ente por ell personal de la
ca Naciona
Polic al, Defensaa Civil, Cu
uerpo de Bomberos
B y el Minissterio de Salud.
S
Actuaarn en coordinaci
c n con ell Jefe de Respuestta y de acuerdo a los
o para la prevencin ccomo para lograr
procedimientos de apoyo preestableccidos, tanto
ayudda en casoss de conting
gencia.
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LICITAC
REG.TACNA

Las entidades de d Apoyo Externo (de

e acuerdo a las posib
bilidades y coordinaciones
previias) pueden proveer de Person al adiciona
al y de equ
uipos y maateriales pa
ara el
contrrol de contingencias.
Com
mit de Defe
ensa Civil
El cu
ual se refiere
e al Nacional o Distrita
al, presentando como misin
m lo si guiente:
Cooordinacin n del Plan de

d Prctica de Evacuac cin.
Approbacin del
d Plan de Evacuaci n.
Cooordinacin poyo logsti co en lo qu
n para el ap ue a maquinnaria se refiiere, para lo
o cual
haace uso de d la Unid dad de Ing geniera deel Ejrcito (para cassos de ap poyos
esspecficos, de
d ser nece esario).
Polic
ca Naciona
al
Fa
acilitar la inttervencin de las Commpaas de Bomberos que van a aactuar.
Fa
acilitar la lle
egada de las ambulanccias que inttervienen.
Prrestar la Se eguridad Armmada a las instalacionnes, coordin
nando con eel Departam
mento
de
e Prevenci n de Riesggos.
M
Mantener el rea despeejada y el orrden pblico.
Prroceder al retiro
r o desaactivacin dde explosivos (fuerza especial).
e
Cuerrpo de Bom
mberos Volluntarios d
del Per
Accudir con su personal y Unidadess solicitadas para la intervencin en el incenndio o

re
escate.
Hacer de co onocimiento o al person nal acerca de uso deel lquido eelemento, en
e los
diiferentes eq
quipos, as como
c las co
onsecuenciias correspo
ondientes.
Prrestar los primeros auxxilios al perssonal.
Minis
sterio de Salud
S (Direccin Regiional de Sa
alud)
Po
or medio de
d los Centros de Salu ud que se encuentran n distribuido
os en diferentes
zo
onas del pa
as, prestan los servicio
os de todas las especia
alidades en
n medicina.
PLA
AN DE RES
SPUESTA A CONTIN
NGENCIAS OPERACIONALE
ES
Este Plan dentroo de la estrructura gen
neral contien
ne las recomendacion nes bsicas y los
procedimientos para mane ejar las emeergencias durante
d uncionamie nto del Hos
el fu spital,
as c
como una lista
l de con ntactos inte
ernos y extternos. De acuerdo a los dispos sitivos
cidos en el Reglamentto de Seguridad y Salud en el Trrabajo, D.S.. 009-
legalles establec
2005 ge la presentacin de un Plan de Contingencias Operaacionales.
5-TR, se exig
Es importante que el Plan de Con s sea implementado, desarrolla
ntingencias ado y
actua
alizado, por lo menos una vez al ao, con la
a finalidad de
d perfecciionarlo y ev
valuar
su op
peratividad.
PLAN DE CO
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LICITAC
REG.TACNA

NTINGENCIIAS PARA EVACUAC IONES M

CON DICAS
La EEvacuacin Mdica co onsidera loss lineamienntos y procedimientoss generales para
aseg gurar una evvacuacin apropiada
a y oportuna del person
nal herido o enfermo desde
d
el lug
gar del acciidente hasta
a el centro de atencin
n mdica appropiada.
Proc
cedimientos Generale
es
Toodo trabajaador y emp pleado sern evaluado os mdicam mente antees de ingreesar a
tra
abajar en la
a operacin del Hospittal.
Loos trabajadoores participarn en cu
ursos bsiccos de primeros auxilioos.
Loos trabajadores informmarn a suss superioress acerca dee la ocurrenncia de cualquier
lesin, as sea mnim ma a fin de proced der a su evaluacin n y tratammiento
esspecializadoo.
See evaluar la
l condicin n del accide
entado y suu traslado a un centro mmdico.
Laa asistencia
a social de la empressa tomar las provisio ones para eel transportte del
acccidentado al centro de atencin mdica.
See evaluarnn las causass del accide
ente y la descripcin de las lesion
nes.
CON
NTINGENCIIAS POR EL
E USO DE GAS LICUADO DE PETROLEO
El usso del gas licuado de petrleo
p n de riesgo, las
en el hospital presenta una condici
cualees se puede en presenta
ar por:
Fuugas o escaapes de gas s.

Fuuego y exxplosin alimentada p por gas liccuado de petrleo o cerca de
e las
instalacioness del sistem
ma de abaste
ecimiento.
as o escapes de gas
Fuga
Las ffugas de gas
g pueden ocurrir de ebido a la ruptura de la tubera dde gas dessde la
tomaa de la tube
era princip
pal hasta la
a plataformaa de recepcin y desd de all hastta los
grup
pos de generacin del Hospital. Los motivo os por los que puedee originarse e una
fuga son variado
os, pero bsicamente tendremos s en cuenta los siguien tes:
P
rdidas porr accesorios
s en una insstalacin.
Co
orrosin de
e partes quee conducen n gas (tuberra)
Ro
oturas accid
dentales dee partes quee conducen n gas.
Fu
ugas por sissmos importantes.
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cedimientos Preventiv
Proc vos
See debe coo ordinar directamente ccon los resp ponsables del rea dee Mantenim miento
dee Hospital.
See debe asegurar ell cumplimiiento de los proced dimientos e instrucciones
esstablecidos previamen nte por el Hoospital.
Ell personal operativo
o debe
d identif icar correcttamente la ubicacin d de cada un no de
lo
os compone entes del sisstema de d istribucin de gas al in nterior del H
Hospital.
Ell sistema esstar repres sentado gr ficamente y formar parte del eequipamientto del
Hospital.
See debe realizar la capa acitacin dee los empleados involu ucrados en la operaci n del
Hospital en los aspectos relacion nados al us so del gas licuado dee petrleo y las
re
espuestas a emergenc cias. Ello ppermitir as segurar la ejecucin correcta de los
prrocedimienttos de eme ergencia.
Cumplimientto de las ins strucciones y procedim mientos del sistema dee alarmas.
See debe elim minar cualq quier fuentee potencial de ignicin n (por ejemmplo, lmpa aras a
gaas, faroles, fsforos, enncendedore es de cigarros, calenta adores, ben ngalas).
See deben ap pagar los sistemas
s de
e operacin n elctrica en
e aquelloss lugares donde
d
exxista la pressencia de gas.
No se debe en utilizar herramienta
h as que pue edan generrar chispass al golpea ar (de
aluminio, lat n y Cu-Be))
No se deben n depositar objetos me etlicos (llavves o herram
mientas) en ntre los extre
emos
dee bridas o juuntas. Si el tubo tiene carga elcttrica puede generar un n arco.
Proc
cedimientos de Contrrol
See debe con ntrolar la fugga de gas ccerrando la o de distribucin

as vlvulas del servicio
enn la Central (vlvula principal loccalizada en la Estacin n de Recep pcin y Med dicin
dee Gas).
See debe venttilar las insttalaciones ddonde se de etecte gas.
No se debe ventear
v el gas
g utilizand do un tubo plstico.
Anntes de dessconectar, quitar
q o abrrir cualquierr tubo, acce
esorio, regu
ulador o meedidor
see debe asegurar que el dispositivvo utilizado o para detener el flujo de gas (v lvula
dee bloqueo, plato de ob bturacin, eetc.) cierra correctamen
c nte y no vueelve a presurizar
la
a instalacin
n.
go y/o explosin alimentada porr gas licuado de petr
Fueg leo
Ante una fuga de gas licu
uado de peetrleo exis
ste un riesg osin siempre y
go de explo
cuanndo se presenten las condicione
es de mezzcla de aire e, gas y fu
uego (fuentte de
ignic
cin).
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Lo m
ms aconse ejable ser tratar de eliminar o reducir la a fuga SIN EXTINGUIR EL
FUEGGO. De lo contrario
c la
a extincin p
podra agra
avar la situa
acin, al co
ontinuar saliiendo
una gran cantiddad de gas s que, de innflamarse posteriorme
p ente, al enccontrar cualquier
foco de ignicin
n, creara un
na situacinn de mayor peligro.
En c
caso de fuggas con pre esencia de fuego el hospital,
h comunicar laa emergencia al
Gobiierno Regioonal, quien deber ressponder co
on prontitudd ante esto
os incidente
es de
fuego
o y/o explosin.
Proc
cedimientos Generale
es
See deber aiislar o bloquear la insttalacin a fiin de reduccir o eliminaar el flujo dee gas
quue alimentaa el fuego.
Ell personal deber re etirarse del lugar lo ms pronto o posible y comunic car el
incidente de acuerdo al procedimie ento de com municacin y notificaciin.
See deber assegurar que e las vlvula
as de alivio estn operativas.
See debe con ntrolar el fue
ego con la finalidad ded extinguirllo o manten nerlo contro olado
evvitando su propagaci
p n a otras rreas del hos spital.
See debe coo ordinar con n el person nal de man ntenimiento del hospittal a fin de e que
re
ealicen la reparacin n temporal o definitiiva la insttalacin daaada y poder p
re
establecer el
e suministro o de gas al hospital.
See inspeccioonarn toda as las instala
aciones relaacionadas al
a suministroro de gas.
See verificar
las condiiciones de seguridad d de las instalacioness del hosp pital y
sisstemas auxxiliares ante
es de restabblecer el sumministro de gas.
See prohbe el
e uso de ox xgeno com mo sustituto o de aire pa
ara arrancaar generado ores u
ottros equipos.
NTINGENCIIAS PARA CASOS DE

CON E INCENDIO
El Hoospital esta
ar expuestoo a este rie
esgo por las
s operacion
nes que se llevarn a cabo,
c
los c
cuales pued den ocurrir debido a u una fuga de
d gas licuaado de pet rleo accioonada
por uuna fuente de ignici n. Tambin n se considderan sobrrecargas el ctricas o fallas
elcttricas o de corto circu
uito. Ante eello se esta
ablecen las medidas ppreventivas y de
contrrol para caasos de inceendio que considera la capacitacin de tod do el perso onal y
procedimientos de evacuacin.
Los c
casos de in
ncendios pu
ueden ocurrrir:
Enn Transformmadores, Sa ala de Bate ras y Moto

ores Elctric
cos: Existe lla posibilida
ad de
quue se produzca un cortocircuiito o sobrrecarga en los equip pos, tablerros o
tra
ansformado ores, lo quee determina a que pued dan presen ntarse daoos materiale es en
lo
os mismos,, as como la forma acin de focos de ignicin, ccuyo ndice de
prropagacin est en re elacin dire
ecta a la ca
antidad de elementoss de combu ustin
orrdinaria en los alrededores.
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Saala de Mon nitoreo y Ofiicinas: Se p

presentan inncendios en estos am
mbientes porr falta
dee orden y liimpieza, ac
ctos insegurros del personal o por cortos circcuitos caus
sados
poor falta de mantenimie
m nto del cab
bleado elcttrico.
Enn Almacenes y Tallerres: Se pue eden prese entar incen
ndios tambiin por faltta de
orrden y limpieza, cortos
s circuitos ppor falta de mantenimiento o por actos inseg
guros
deel personal..
Proc
cedimiento para el ma
anejo de em
mergencias
s por incen
ndios
a. Lo
os ambientes donde ses ubican eequipos de generacin n cuentan ccon sistema
as de
de
eteccin coontra incen
ndio que lles permitee detectar la presenccia de hum mo o
au
umento de e temperatuura en el interior del recinto, ante
a lo cuaal los sensores
ac as alarmas correspond
ccionaran la dientes.
b. Ell personal debe abanndonar los ambientes s en peligroo inmediataamente, ap
penas
su
uenan las alarmas,
a casso contrario
o est expo stema de dixido
oniendo su vida. El sist
de
e carbono actuara co on las puerrtas y las persianas
p de
d los amb bientes cerradas
eliminando la
a presencia
a de oxgenoo y enfriand
do el rea.
c. Ell personal que obs serva fuego o o un amagoa de incendio debe info ormar
inmediatame ente el hechho al rea de Segurid dad, al mism
mo tiempo que evalua ar la
sittuacin y si
s es posiblee tratar de extinguir el fuego con
n los extinto
ores. La en
ntrada
enn la zona de peligro debe hacersse, siempre e que sea posible,
p conn el viento por
p la
esspalda y la salida con el viento de
e cara.
d. En
n caso de necesidad, se paralizaarn todas las operac
ciones de laa Central o rea
co
omprometid
da y no se permitir
p el funcionamiento de:
- Motores u otros equiipos elctriccos no antideflagrante orriente elctrica
es (cortar co
en la zona
a comprometida)
- Otros equ
uipos o vehculos que p
pueden pro
ovocar un punto de ign
nicin.
e. See observarr la direcc
cin del vieento, se delimitar ampliamentee LA ZONA A DE
PEELIGRO y se imped dir el accceso a la misma de el personaal que no est
ad
decuadame ente equipaado, alejan ndo prefereentemente en direcciin contraria al
vie
ento a toda
a persona ajjena a la em
mergencia.
f. See limitar el nmero de personass en la zonaa de peligro
o al mnimo o imprescindible,
ontrolndolos constantemente po
co or un respo
onsable quee deber peermanecer en el
exxterior de la
a zona, el cual
c dispond
dr de un equipo
e de socorro
s listo
o para intervenir
si fuera neceesario.
g. Enn caso de que
q la situaacin revista
a gravedad
d, el superv
visor del reea de Segu
uridad
re
ealizar lo siguiente:
s de incend
- Activar a las brigadas dio.
- Evacuar aal personal del
d Hospita al.
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- Comunica
ar el hecho a la compa
aa de bom
mberos.
NTINGENCIIAS ACCID
CON DENTALES
Se re
efiere a las contingenc
cias de seg
guridad ocu
upacional de
d tipo indu
ustrial duran
nte el
funciionamiento del Hospital o por llabores de mantenimiento de laas instalaciones.
e estas contingencias podemos ssealar:
Entre
das de Altura
Cad
Las operacion nes de mantenimien
m nto o pin ntura que se ejecu utan en altura
a
(transformador, tanque de e agua, etc..), pueden originar estte tipo de aaccidentes a los
ajadores, lo
traba os cuales so
on causadoos por actoos inseguros, condicio ones inseguuras o
no uutilizar el equipo
e n personal, como la correa de seguridad, por
de proteccin
ejemmplo. Las coonsecuenciaas son geneeralmente relacionada
r as a daos p personales..
Proc
vos
Cumplir con lo sealado o en el Regglamento dee Seguridadd e Higiene Ocupacion nal en

Obras de Edificacin (R R.S. 021-83--TR).
An alizar cualquier activid
ntes de rea dad en altura, el perso
onal recibir una charrla de
induccin o capacitaci n en segurridad, identtificndose el nivel de riesgo expuesto
paara el cump
plimiento de e dicha activvidad.
Ell personal contar co on el debid do equipo de
d proteccin person nal- EPP (casco,
bootas de seeguridad, arns
a de seeguridad, guantes,
g le
entes proteectores, etc
c.) de
accuerdo al nivel de rie esgo identtificado. El rea de Seguridad
S del Hospittal se
enncargar de
e verificar el correcto e
estado del EPP.
E
Herid
das Punzo Cortantes
s
Las heridas punzo cortanttes ocurrenn por actos
s inseguros de los traabajadores y por
falta de mantennimiento de los pasam
manos de la s y barandaas de proteccin
as escaleras
de loos tanques, as como por
p no usar los equipos de protecccin perso nal adecua
ados.
Proc
vos
Ell personal recibir capacitaci n en pre evencin ded daos y respues sta a
em
mergenciass.
See debe revisar la cond
dicin y estaado de las estructuras s y compon nentes que sern
s
su
ujetos de mantenimien
m nto.
Ell personal contar
c con
n el equipo de proteccin persona al (EPP), seegn la actividad
a desarrollar (casco, guantes, etc.)) el cual estar en correcto estado o.
Enn caso de generarse
g incidentes, la persona ser auxilia ada inmedi atamente conc el
quipo de primeros auxilios y se aplica
eq ar el Plann de evaccuacin mdica
(M
MEDEVAC)..
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Electrocucin
Esta contingenc cia se prese enta debido
o a condicioones de insseguridad een que incuurre el
perso onal por el
e desconoc cimiento dee las normmas bsicas s y tcnicaas de segu uridad
como o el uso de
e equipos de protecci n, la ubicac
cin de los reveladorees de tensi
n, de
las tierras portttiles o de lo mientos para autorizar la energizaacin de equipos
os procedim
luego o de su maantenimiento o o permiso
os de trabajjo en caliente.
Proc
vos
Ell personal que

q labore en rea d onde exista
a energizaccin contar
r con la de
ebida
apacitacin e instruccin en el usso de herram
ca mientas y equipos.
Ell personal de
d mantenimiento con ntar con el equipo de proteccin
n personal como
c
za
apatos dielctricos.
La
as reas queq presentan cond diciones ennergizantes cuentan con la de ebida
se
ealizacin,, por cuantto, el perso
onal est ha
abituado enn el recono
ocimiento de
d las
se
eales de riesgo.
Quem
maduras
Los accidentess industriale
es por qu emaduras son ocasio onados geeneralmente
e por
conta
acto con superficies
s calientes, ccon fuego durante el combate de incendios o
comoo consecueencia de contacto con fluido elcttrico.
Proc vos
See deben aisslar y confin

nar las rea
as que pres senten altas temperatu ras median nte un
sisstema de sealizacinn adecuado .
Ell personal, que por esttricta necessidad deba estar preseente en estaas reas, de
eber
co
ontar con ele equipo de protecci n adecuad do y recibirr inducci n de segurridad,
se
egn las normas de d segurida ad del Reglamento de Salud d y Segu uridad
Ocupacional.
Enn caso de quemaduras
q s se aplicarr el Plan de evacuaci n mdica ((MEDEVAC C).
Atro
opellamienttos
Referido a los accidente es vehiculaares al inte
erior de la Central d
debido a malas
m
maniiobras o un
na falta de sealizacin
n adecuadaa.
Proc
vos
Lo
os vehculoos particulares que tra ansiten por el Hospitaal solo lo reealizarn po
or las
va
as internas sealizada
as.
Ell Hospital contar coon una playya de esta acionamientto donde sse estacion narn
to
odos los vehhculos partticulares.
Ell personal de
d segurida ad controla r el ingres
so y salida de unidadees vehiculares al
Hospital.
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See controlar la velocidad inte rna cumpliendo las normas d de seguridad y

re
espetando la
as seales de trnsito y el sentido
o y orientac
cin vial.
Asfiixia
Dura
ante las actiividades de
e excavaci
n se deberrn conside
erar entre ottros el riesg
go de
umbe o de espacio confinado en zanjas.
derru
Co
olocacin de
d materialees extrado s a una dis
stancia may
yor de la prrofundidad de la
za
anja.
M
Medicin dee oxgeno en excava aciones pro ofundas o en ambien ntes de tra
abajo
errado.
ce
No estaciona
ar vehculo
os pesadoss cerca de los bordes s de la zannja (derrum
mbe y
m
monxido dee carbono en
e la zanja)..
NTINGENCIIAS POR DERRAMES

CON D S DE COMB
BUSTIBLES
S
El Hospital utilizar como combustib ble en sala de mquinnas Disel 2. Para elllo, se
conta
ar en el ho ospital con un tanque de almace enamiento de
d Disel 2 con capaccidad.
Ante ello es posible
p la ocurrencia
o de una fuuga y derrame de co ombustible. Las
accio
ones de co ontrol estarn determinnadas de acuerdo
a a cantidad de combustible
a la
derra
amado y el lugar don nde se ubicca la contingencia. Como medid da preventiva el
tanque contar con un muro de contencin n a su alrededor, eel cual eviita la
prop
pagacin de el lquido coombustible.
Derrrame en los
s Tanques de Combu
ustible
Ell personal que

q detecte el derramme dar aviso al rea de Contro ol, informando al
Jeefe de Resspuesta, ac ctivndose el Plan. Seguidamen
S nte el Jefee de Respuesta
diispondr aislar
a el tanque, conccluir cualquier manio obra y las acciones para
paaralizar el derrame.
d
Ell Jefe de Operaciones s se constituuir en el lu
ugar de derrrame, har una evaluacin
dee sus caussas y dispo ondr con e el Jefe de Turno
T las acciones
a paara recuperar el
coombustible..
See proceder a evaluar el rea de contencin n de tanquees que ha siido afectada, as
coomo el volu umen derramado. Lueg go se dispo ondrn las acciones p para el dren
naje y
mpieza del rea afectada.
lim
Ell combustible derram mado recup perado, solo puede ingresarse nuevamen nte al
ta
anque de pe etrleo succio previa e
evaluacin y limpieza del
d mismo.
Ell Jefe de Operaciones y el en ncargado de d Segurid dad son reesponsable es de
esstablecer la a causa del
d derrame e y las medidas
m correctivas y de proteccin
ammbiental del caso. Se S informarr a la direccin de el hospital de los he echos
occurridos.
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CON E SISMOS
La zo
ona de estudio, se ub bica en unaa regin de e elevada actividad sssmica, dond
de es
posib
ble esperarr la ocurren ncia de sis mos de gran intensiddad durantee la vida ttil del
Hosppital. Las acciones estn esstablecidas a travs de proccedimientos s de
enamiento en el cuall primero sse identific
entre carn las zonas
z de sseguridad en
e el
Hosppital y la cap
pacitacin del
d persona al y simulac
cros.
Siend
do la consttruccin deel Hospital a
assmica (CCategora A, Edificacio nes esenciales),
siem
mpre existe el
e riesgo pootencial de rrotura de in s, vidrios, d uctos, muro
nstalaciones os de
prote
eccin entre
e otros riesg
gos.
Proc
vos
Previamente se debern demarcar en n toda el Ho ospital Zon
nas de Seg
guridad en caso
de ssismos, las cuales debern esta r alejadas de cualquier construcccin o ed dificio.
ado el sismo, el person
Inicia nal deber sseguir los siguientes
s pasos:
p
Ell personal deber

d apa
artarse de e estantes y objetos
o que
e puedan ccaerse, as como
c
dee las ventannas y vidrios
s.
Durante la evvacuacin el e personal deber dirrigirse en fo orma inmed diata y ordeenada
haacia las zonnas de segu uridad, usanndo las vass sealadass para ese fifin.
Ell personal de
d Segurida ad y las Brig
gadas Conttra Incendio o tomarn laas medidas s para
acctuar si se presentan incendios, roturas de e tuberas y otras emeergencias, comoc
coonsecuencia del sismo o.
Cooncluido el sismo, tod do el perso onal debe acudir al punto
p de reeunin principal,
paara efectuar el conteo de persona al.
Ell personal de
d mantenim miento deb ber hacer una
u inspecc cin inmedi ata en las zonas
z
doonde se ub bican los tanques de ccombustible e, sistema de
d agua, tu uberas de gas
g a
fin
n de verifica
ar los posibles daos ccomo conse ecuencia de el sismo.
Ell personal ded Operaciones debe verificar el estado de los equipo os auxiliares, los
sisstemas el ctricos y otros
o daoss en la insstalacin. Tambin deeber verific car el
re
establecimie ento de las comunicacciones.
Ell responsa able de la Cuadrilla de Comun nicaciones entrar en n contactoo con
Deefensa Civil y otras insstituciones a fin de infformar e infformarse dee los efectoos del
sissmo y com municar las medidas a la que hub biera lugar, en apoyo aal personal de la
emmpresa y la a comunidad.
Ell Coordinad dor Generaal de Contin ngencias podr autorizar o negaar el ingres so del
peersonal a laas reas sinniestradas, si existe rie
esgo para loos trabajaddores. Asimismo,
eportar los hechos a la direccin
re n del hospitaal respectiva.
CON
E DISTURB
BIOS SOCIA
ALES
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Estass contingeencias est

n referidass a emerg gencias dee seguridad
d por acciones
crimiinales (aten
ntados, sab
botajes), accciones subversivas, comunidad des y poblacin
que hagan uso de la fuerzaa contra lass instalacion
nes del Hos
spital.
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cedimientos
Proc s Generales
s
Cualquier pe ersonal del Hospital o e empresas contratistas

c encargadaas de labore es de
m
mantenimien nto, notificarr al Supervvisor de Se
eguridad cualquier distturbio socia
al que
se
e presente.
Ell Jefe de Respuesta activar e el plan de seguridad especfico de acuerd do al
incidente realizado, manteniendo
m o comunica acin con el Grupo de Apoyo o del
hoospital.
Ell personal operativo
o del hospital mantendr la calma en
e todo mo omento evittando
cuualquier acccin de conntrol.
Toodos los reclamos que e se presennten sern canalizados
c s a la direcccin del ho
ospital
u Oficina de Seguridad.
Ell Jefe de Reespuesta se er responssable de laas coordinaciones con n las autorid
dades
pooliciales del mbito loccal.
TIFICACIN
NOT N COMUN
NICACIONE
ES
En c cuanto se innforme de la ocurrenccia de un Accidente
A / Siniestro, sse suspenddern
todass las comu unicaciones
s internas y externas, dejando lib
bre las lneeas de telffonos
fijos y celulares.
Todaas las comu unicaciones
s se atende ern a trav
s de la Central Telef
nica o telffonos
direc
ctos, en ho orarios y das laboral es regulare es y en das feriadoss y horario
os no
laborrables a travs del Serrvicio de Vig
gilancia.
El Jeefe de Seg guridad es el respon sable de emitir
e las comunicacio
c ones intern
nas y
exterrnas; asimissmo, es la nica perso
ona autorizzada para la
as comuniccaciones coon los
medios de comunicacin.
LUACIN, REINICIO DE OPERA

EVAL ACIONES Y EMISIN DE INFOR
RMES
Una vez controllada la conttingencia, e el Jefe de Seguridad,
S dispondr
d laa inspecci
n del
lugarr de la conttingencia, para
p confirm
mar las cond diciones de seguridad y operativa as del
sitio y restaurar la normalid
dad de las o operacione es. Tambinn dispondr la investigacin
prelim
minar del accidente
a o siniestro yy, si es el caso,
c estima
ar el tiempoo y las acciones
para la recupera acin y rehaabilitacin d
de las instalaciones.
CAP
PACITACI
N Y ENT
TRENAMIE
ENTO
Con el propsito de mantener al pe ersonal debbidamente entrenado para preve enir y
enfre quier emerrgencia, e l hospital deber disponer
entar cualq d d
de un plan n de
entre
enamiento del
d persona al involucra
ado en la so
olucin de situacioness de emergencia
a tra
avs de charlas peridicas en lo os que se describan los riesgo os existente
es, se
analicen los sistemas
s d evaluaccin y se indiquen las distin
de ntas formas s de
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cionarlos, la
soluc as medidas s de mitigaccin que se
e puedan adoptar
a y eel monitoreo
o que
se ddeba imple ementar para controla ar la conseecucin de
e los fines y mtodo os de
minim
mizacin de e los efectoos implemeentados y el
e periodo de
d vigilanciia que se ha
h de
adopptar para su
u total corre
eccin.
Las a
acciones qu
ue deber adoptarse
a ssern las sig
guientes:
Enntrenamiento y capac citacin enn el Plan de d Conting gencias, taanto al personal

addministrativvo, que se desempea
d en las diferrentes reas y personaal operativo
o.
Difusin de lo os procedim
mientos dell Plan de Co ontingencia nal operativo.
as al person
Reeuniones de coordinac cin con loss miembros s del comit de segurid
dad.
Charlas de capacitacin n y adoctrin
namiento.
Puublicacin ded boletiness de seguri dad, afichees, etc.
In
nstruccioness a las Brigaadas de Reespuesta.
Prrcticas y manejo
m de im
mplemento os de seguriidad.
Prrctica y entrenamien
e nto sobre p procedimiento de eva acuacin, ssimulacros y de
emmergencia.
enamiento incluir los ssiguientes aspectos:

an de Entre
El Pla a
a. Un Program ma Anual de d Entrenam miento al personal in nvolucrado en el Pla an de
ontingencia
Co as, indicanddo tipo de eemergencia as, posibles
s lugares, feechas tenta
ativas,
ac
cciones a toomar, material a utiliza
arse de acueerdo a la em
mergencia.
b. Co
onfeccin ded un forma ato para rep
portar la sec
cuencia y poder
p evaluaar la prctic
ca del
en
ntrenamientto.
c. Se
e incluir la
a relacin del
d persona al que ha re
ecibido enttrenamiento o para el coontrol
de
e emergenc cias, indicando su direeccin y tel
fono con la finalidad de ser ubic cados
en
n caso de producirse.
p
LIST
TA DE CONTACTOS
S
Duraante el procceso de impplementaci n del Plan
n de Continngencias paara Emerge encias
se ddeber elab borar una lista de co ontactos claves (interrnos y exteernos) tantto de
entid
dades estattales, locale
es, proveed dores de materiales
m y equipos y del perso onal a
cargoo de las op
peraciones. Esta lista d a en la meddida de la puesta
deber ser actualizada
en fu
uncionamien nto del hosp
pital y en ca nte con nuevos proveeedores
aso se cuen
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II..- IMPLEME
ENTACION
N DEL PLAN
N DE CONT
TINGENCIA
AS
1. A
Aspectos generales
s.
e del proyecto.
1.1 Nombre
MEJO
ORAMIENTOO DE LO S SERVICCIOS DE SALUD D DEL HOSP
PITAL
HIPOLITO UNANUE DE TAACNA, DISTRITO DE TACNA, P
PROVINCIA
A DE
A, REGION DE TACNA
TACNA A.
GO SNIP: 26
CDIG 67249
nal program tico.

1.2 Estructtura funcion
Cuadrro N 01
FUENT
TE DE FINAN
NCIAMIENTO: GOBIERNO
G REGIONAL DE
E TACNA
FUNCIN: 20 SALUD
PROG
GRAMA: 044 SALUD IN
NDIVIDUAL
0097 ATENCI
N MEDICA
SUB PROGRAMA:
P
ESPECIALIZA
E ADA
d ejecutora.
1.3 Unidad
Cuadrro N 02
GERENCIA
G REG
GIONAL DE
NOMBRE:
IN
NFRAESTRUCTURA
SECTOR
R: 99
9 GOBIERNO
OS REGIONA
ALES
PLIEGO: GOBIERNO
G REGIONAL
R DE
E TACNA
UNIDAD
D ORGNICA: REGIN
R TACN
NA SEDE CE
ENTRAL
2. A
Aspectos fsicos.
2.1 Ubicacin

d Tacna, sse encuentra situado en
artamento de
El depa e el sur deel Per, a 1,293
km de Lima, cap pital de la repblica, comprendido entre laas coorden nadas
00, 1821'3
1658'0 34.8 latitud Sur y 602
28'00 y los 7100 02 Longitud Oeste.
O
2.2 Lmitess geogrfico

os

Tacnaa limita por el Noroesste, con el departame ento de Mooquegua, porp el
Noresste, con el Departamen
D nto de Puno, por el Suur con Aricaa - Repblic
ca de
Chile,, por el Estte con la R
Repblica de
e Bolivia, por el Oestee con el Occano
Pacfiico.
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2.3 Divisin
n fsico-poltico regiona
al
Tacna
a (creada por ley, el 25
5 de junio de
d 1857) est dividida ppolticamen
nte en
4 Prrovincias (T
Tacna, Ta arata, Jorge Basadree G. y C Candarave) que
comprende 27 Distritos.
D
Divis
sin Fsico Poltico de
e Tacna
2.4 Extensin
El dep partamento de Tacna ccuenta con una superfficie total dee 16,075.733 km2
que inncluye 0.16 6 km2 de su orrespondie
uperficie co ente al islotee ubicado frente
f
al disstrito del mismo nomb bre en la provincia
p de
e Jorge Bassadre, el 50.2%
5
corressponde a la a provincia de Tacna,, seguido por
p las provvincias de Jorge
J
Basad dre (18.24%
%), Tarata ( 17.56%) y Candarave
C (14%)
mica demog
2.5 Dinm grfica y pob
blacional de
e mbito de
e la influenccia
La po oblacin de e Tacna, ssegn resulltados del IX Censo de Poblac cin y

Vivien
nda, realizaado el ao 22007, fue de 294,965 habitantes. Mientras que
q la
poblacin proyec ctada al aoo 2015 es de
d 341,838 habitantess (Censo INEI de
30 dee junio de 20015).
La disstribucin de la poblaciin est aso
ociada a los
s patrones dde asentam
miento
y disp
persin de laa poblacinn dentro de un pas o re
egin.
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El ceenso permite conocerr la distribu ucin espaacial de la poblacin bajo

distinttos criterio
os de loca lizacin, coomo rea urbana y rural, regiones
naturaales, divisioones polticco adminis
strativas (a nivel de departamento y
provinncial), reaas metropo litanas, ciu
udades, cen ntros poblaados y secctores
meno ores de las ciudades
c (aasentamienttos humano os, pueblos jvenes, ettc.).
La ten
ndencia de la poblaci n del Depaartamento de
d Tacna, oobservada en e las
ltima
as dcadas es la expansin e intensiificacin ddel proceso o de
urbannizacin, que se refleja
a con mayor importanc cia en la pooblacin cen
nsada
urbanna respecto o a la po oblacin ceensada tottal del deepartamento o. La
poblacin censad da en los ccentros pobllados urban
nos del deppartamento es de
263, 641 habita antes, la m isma que representa el 91.3% de la poblacin
deparrtamental.
La pooblacin esstimada parra el ao 2013

2 fue de
d 333,2766 habitantes s, sin
difere
encia propo ntre poblacin masculina (51,833%) y femenina
orcional en
(48.177%). La Razn
R Hommbre/Mujer es 1.08, significando
s o que por cada
homb bre hay una mujer y estte valor no ha variado en los ltim
mos cinco a
os.
Cuadrro N 03
SEXO POBLA
ACIN POR
RCENTAJE
E
HOMBRE 172,737 51.8%
MUJER
R 160,539 48.2%
TOTAL 333,276 100.0%
FUENTE: INEI--Proyeccin d e los Censos Nacionales 20
007, XI de Pooblacin y VI de
V
Vivienda
Cuadrro N 04
DEPARTAMENTO Y POBLACIN TOTAL AL SEXO
PR
ROVINCIAS DE
E TACNA 2013 HOMBRES MUJERE
ES
TOTAL
T 33
33,276 172,737 160,539
1
T
TACNA 30
07,608 159,433 148,175
1
T
TACNA 89,707
8 46,495 43,212
A
ALTO DE LA AL
LIANZA 39,030
3 20,229 18,801
C
CALANA 3,102 1,608 1,494
C
CIUDAD NUEVA
A 37,573
3 19,474 18,099
IN
NCLAN 6,670 3,457 3,213
P
PACHIA 2,010 1,042 968
P
PALCA 1,659 860 799
P
POCOLLAY 20,566
2 10,659 9,907
S
SAMA 2,592 1,343 1,249
C
CORONEL GRE
EGORIO 10
04,699 54,265 50,434
A
ALBARRACIN LANCHIPA
L
C
CANDARAVE 8,323 4,314 4,009
C
CANDARAVE 3,108 1,611 1,497
C
CAIRANI 1,340 695 645
C
CAMILACA 1,597 828 769
C
CURIBAYA 189 98 91
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HUANUARA
H 896 464 432
Q
QUILAHUANI 1,193 618 575
JORGE BASADRE 9,437 4,891 4,546
L
LOCUMBA 2,544 1,319 1,225
IL
LABAYA 3,412 1,768 1,644
IT
TE 3,481 1,804 1,677
T
TARATA 7,908 4,099 3,809
T
TARATA 3,423 1,774 1,649
C
CHUCATAMANII 642 333 309
E
ESTIQUE 681 353 328
E
ESTIQUE-PAMP
PA 602 312 290
S
SITAJARA 674 349 325
S
SUSAPAYA 806 418 388
T
TARUCACHI 426 221 205
T
TICACO 654 339 315
FUENTE: In
nstituto Nacion
nal de Estadsttica e Inform
tica (INEI)
Creciimiento Urb
bano
En el presente cuadro
c se pu uede obserrvar un mayyor porcentaaje de migrracin
na, mayorm
intern mente del sexo mas sculino con
n 43.1%, continuand do la
tendeencia similar hacia el aao 2015. En
E trminos s generaless Tacna, registra
un saaldo migratoorio positivo
o, es decir es mayor el
e nmero dde personas s que
ingressan al depaartamento e en relacin al nmero de personnas que em migran
de nuuestra ciuda
ad.
Cuadro N 5: Tasa de e Crecimiento Naturaal
Cuadrro N 6: Ind
dicadores d
de Poblacin con pro
oyeccin all 2015:
INDICADO
OR AOS
2000 2005
5 20110 2015
2
Tasa de cre
ecimiento Prom
medio Natural 3.00 2.70 2.40 2.10
Esperanza de Vida al Nac

cer 72.80 74.00 75.00 75.90
Tasa bruta de Natalidad x 1000hab. 20.40 18.70 16.80 15.40
Tasa globa
al de Fecundida
ad (hijos x 2.10 2.00 1.80 1.80
mujer)
Nacimiento
os Promedio Anual 5263.00 5544.00 5670.000 5788
8.00
FUENTE: INE
EI. Proyeccione
es al 2015
a e hidrografa
2.6 Clima
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El clim
ma de Tacn na no es u niforme debido a que dos tercerras partes de d su
territo
orio corresp
ponden a la a faja de coosta y la terrcera parte se halla sittuada
en lass alturas de
e la cordille
era; la costa
a tiene un clima
c seco, con variacciones
de tem mperaturass de 12C a 30C y la afluencia de d cuatro ros costeros s que
condicionan la foormacin de e tres valles
s aislados entre s.
La teemperatura promedio o es de 16,5C,

1 s temperatuuras ms fras
las
corressponden a los meses de julio y agosto
a y las mximas se alcanza an en
eneroo y febrero; los mesess de invierno se caractterizan por la presenccia de
neblin
nas, las cuaales invade
en tanto los
s valles y la
as pampass; las lluvias
s son
muy escasas.
e
Los principales
p ros
r son de poco recorrrido pues nacen
n del coontrafuerte de la
Cordillera Occidental de loos Andes, algunos so on de cauddal perman nente,
disminnuyendo enn invierno. La descargga total de los ros (LLocumba, Sama,
S
Caplinna y derivaacin Uchuusuma) es en promed dio de 10, 9 m3/s, lo cual
equivale a un abbastecimiennto de 1 105
5 m3 por ha abitante; sinn embargo, ms
del 90
0 por ciento
o de la pobla acna vive en la cuencaa del ro Caplina,
acin de Ta
que tiiene una de
escarga proomedio de tan
t solo 1,0 00 m3/s., eqquivalente a 114
m3/ha ab/ao.
3. U
Ubicacin
n actual de
el hospita l.
3.1 Accesibilidad vial.
En la acctual ubicac cin del hosspital Hipllito Unanue e de Tacnaa, se cuenta a con
accesibillidad vial po
or la Av. Cu
usco, esta va articula desde
d la pa rte del Cono Sur
de la Ciu
udad de Tac cna, asimissmo por la Calle
C Blonde ell se coneccta directam
mente
con el centro
c de laa Ciudad b bajando porr el Paseo Cvico y ddel mismo modo
tambin facilita el acceso de la a poblacin de la parte baja; ahoraa con respe ecto a
la Av. 2 de mayo, esta va cconecta la parte del centro c y Coono Norte de la
Ciudad. Como se podr entend der, la ubica
acin del acctual hospittal es estrattgica
porque cuenta con n accesibiliidad vial que
q facilita que los uusuarios pu uedan
recurrir al establec cimiento de e manera oportuna, utilizando los medio os de
d pasajeross.
transportte pblico de
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Im
magen N 01
0
FUE
ENTE: Google Earth
E 2014
El terreno en la actualidad no cuenta ccon aparcamiento pblico accesibble (son acccesos

cerraados a un pequeo apa arcamiento en zona caalle Blondell inutilizado hace aos).
nica amente accceden al interior:
Ambulanncias y vehculos en Emmergenciass (acceso no orte Calle D

Dos de May yo)
Vehculo
os de personal del HHU UT, restring
gido a unos cuantos (accceso Fede erico
Barreto y,
y eventualmmente, acce eso norte Calle
C Dos dee Mayo)
Vehculo
os de personal de DES SA y DIRES s de Callee Dos de Mayo)
SA (acceso sur
Vehculo
os de proveedores de iinsumos y mantenimie
m nto (accesoo Calle Alcid
des
Carrin y Acceso noorte Calle D
Dos de May yo eventualmmente)
Vehculo
os de retirad
da de residuuos (accesoo Calle Alcid
des Carrinn)
El siguiente pla
ano N1 ex xplica los d
diferentes accesos
a y circulacione
c es vehicula
ares y
peatoonales inte
eriores, en la situaci
n actual de
d 2016, que
q se corrresponden entre
ellos:
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Plano N 1
ELABO
ORACIN: Argo
ola Arquitectos. Marzo 2016.
3.2 Ide
entificacin
n de Terren
no para la contingenc
c cia. Ubicaccin y datos
s.
SE UTILIZA
S AR EXCLU USIVAMENT TE EL ACT TUAL TERR RENO del propio
p
h
hospital, el cual se e encuentra ubicado en n el sectorr Pago Ay ymara
e
encerrado entre
e la Caalle Blondell, la Calle Federico BBarreto, la Calle
D
Daniel Alcidees Carrin y la Av. Doss de mayo, Distrito, Proovincia y Regin
T
Tacna, tiene ntes linderos y permetro:
e los siguien
Por el Norte con la Ave

P enida Dos de e Mayo en lnea recta de 211.51 ml.
m
P el Este con
Por c la Callee Federico Barreto
B en lnea recta dde 214.91 ml.
m
P el Sur co
Por on la Avenid
da Blondell en lnea reecta de 176..53 ml.
P el Oeste
Por e con la Cal le Daniel A. Carrin en
n lnea rectaa de 219.58
8 ml.
El rea totall del terreno

E o (cuadriltero) es de 41,720.71 m y cuentaa con
u permetro
un o de 822.2 27 ml. Hay una zona (esquina eesta) que pa arece
h
haber sido cedida
c a la municipaliddad, de 900, 71 m2, coon lo que el rea
d terreno
del o realmente e medida en 2016 es e de 40.8820,00 m2 y su
p
permetro, gualmente, de 822,27 metros
ig m linea
ales.
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El punto de
E e partida de e este Pla
an de Contingencia coorresponde a la
d
delimitacin del perm
metro de la a OBRA DEL D FUTUURO HOSP PITAL
(
rea verde, de 16.676 6,00 m2), coonforme se ve en el ccroquis de abajo,
a
e el Hospittal de Conttingencia (
en rea amarilla) surgir la necesida ad de
re
eubicar unaa serie de ambientes contenidas s en el re a verde, qu
ue S
p
pertenecen al HHUT, p para poderr mantener la cartera de servicio os del
H
Hospital en funcionamie
f ento durantte el periodo
o de obras o contingenncia.
El rea de te
E erreno destiinada al hos
spital de co 44 m2
ontingencia es de 24.14
(
rea amarillla en el P lano n 2), y el rea que ocupaar el recinto de
o
obras del Nuuevo Hospittal (rea verde) es de 16.676
1 m2.
En el siguie
E ente plano N 2 se expresan ambas reeas y todo
os los
e
edificios exis
stentes:
Plano N 2
4. O
Objetivos del plan de
d conting
gencia.
E
El planteam
miento de la
a Continge ncia obedeece por tantto al Plan dde Contingencia
a e 2015, y dentro del cual se primar conse
aprobado en ervar la esttructura del Plan
d
de Contingencia original. Especialmeente en cumplimi ento de las
R
Recomenda aciones u Opiniones
O T
Tcnicas expresadas
e en diferenntes documentos
d
de la DGIEEM-MINSA como
c por e
ejemplo el INFORME N N 349-20144-JMC-JMV V-UE-
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D
DI-DGIEM/M MINSA de 4 de diciem
mbre de 20
014 suscrito
o por el Arqquitecto Ro
oberto
C
Carlos Ortizz Escobedo
o.
EEl objetivo general

g del Plan de Co ontingenciaa debe ser mantener
m e l funcionam
miento
aactual del HHUT,
H que permita pre ever y estabblecer los mecanismos
m s para garantizar
lla continuid
dad en la prestacin de los serrvicios de salud s del HHospital Hiplito
UUnnue, mitigando los s factores rrestrictivos durante el proceso coonstruccin de la
nnueva infraeestructura, equipamien nto e implem mentacin.
5. D
Diseo y planificac
p in de la c
contingen
ncia.
D
Dado que laa implemenntacin de e
este Proyec
cto de Inverrsin Pblicca (Cdigo SNIP
2
267249) reequiere qu ue el acttual hosp pital funcione como o hospita al de
c
contingenccia mientraas dure la c
construcciin del nueevo hospitaal, por lo que es
n
necesario planear
p todo
o este tiemp
po de contingencia con atencin n a una serrie de
a
aspectos im
mportantes s:
Bsicam mente, esta a planifica acin de la contingencia see basa en n un

anteced dente princ cipal, que es el Plan n de Contingencia aaprobado en e la
Fase de e Preinversin (Estudi o de Factib bilidad) aproobado en maarzo de 201 15.
Es mene ester delimiitar un reaa de obra para
p el Nuevo Hospittal que permita
el correecto desarrrollo de lass obras, con los espac cios necesaarios para todos
los med dios auxiliarres que se e van a precisar, incluidos acceesos, circulacin
interior de
d vehculo os de cargaa, rea de acopios
a de materiales , y campam mento
que incluya oficinas s y servicio
os para el personal, comoc vestuaarios y com
medor
entre otrros.
Asimism mo, se requiere reubica ar aquellos ambientes del Hospitaal que ocup pan el
rea don nde se des sarrollar e l nuevo hoospital, con el principaal objetivo de d no
reducir la cartera de serviciios del HH HUT espec cialmente een lo relativo a
servicioss crticos.
Ambas partes del terreno de eben ser in ndependien ntes en cuaanto a acce esos y
funcionaamiento, con n separacin fsica sufficiente, a fin de minim izar impactos de
las obra as sobre el Hospita al de Contingencia y sus usuuarios, y evitar
interferencias e incluso percan nces.
PPara el dessarrollo de este

e Plan, se o en cuenta el Informe S
e ha tenido Situacional de la
aactual infraestructura, por lo que se propone realizar unau serie d e acciones para
g e funcionamiento del Hospital Hiplito
garantizar el H Unanue en la C Contingenccia de
llas obras (2016-2020
( 0) sin prdiida de carrtera de se ervicios o dde prestaciones,
eespecialme ente en servvicios crtico
os.
LLa propuessta de este Plan de Co ontingencia

as tendr co omo elemeento fundam mental
eel manteneer el conjuunto de am d actual HHUT en funcionam
mbientes del miento
ccompleto duurante toda
a la etapa dee Contingenncia, con la sola exceppcin de alg
gunos
aambientes a reubicar dentro
d del
rea destina
ada al plan de
d contingeencia.
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5.1 Anlisis de la situacin Ac

ctual
En prime er lugar, se analiza la compleja situacin acttual descrrita en el Infforme

Situacionnal adjunto- por medio o de una seerie de planos esquem mticos sob bre la
planta general
g del terreno, ccomenzand do por un plano proppio del Infforme
Situacionnal adjuntoo (Plano 3 ), donde se s reflejan las huellaas de todos los
edificios existentes en el terrenno del Hosp
pital Hiplito
o Unanue dde Tacna, conc la
Nomencclatura (num meracin in nequvoca) a utilizar en todo eeste Exped diente
Tcnico para hacer referencia a los mismos.
Dicho plano caracteeriza con u

un color distinto: aquelllos edificioos que contienen
servicioss y ambientes perteneecientes al HHUT (color rosado)) y aquellos s que
perteneccen a otrass entidadees (color azul, como pueden seer la DES SA, la
DIRESA A, una Iglessia, un Jarrdn Infantil, una Cuna o inclusoo un Centrro de
Salud).
Tambin n se reflejaan con c digos distintos aquellas reas o edificios s que

combina an ambos tiipos de usu uarios, aqu
uellas reass nuevas (ccolor rojo fu uerte)
que no haban
h sido
o construidaas cuando se efectuarron los estuudios e info ormes
situacion
nales previoos al Estud
dio de Factibilidad, lo que
q es mss importantte, se
traza la lnea divisoria de lo que va a ser
s nuestra a rea de O Obra del Nuevo
N
Hospital (punto de partida de este Plan ded Continge encia) dividdiendo el te
erreno
en dos partes que e funcionarn de mod do independ diente, la rreferida de obra
nueva y el Hospital de Continggencia,
Plano N 3
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ELABO
ORACIN: Argo
ola Arquitectos. Mayo 2016
Al tenerr lugar una a sustitucin completta del mism mo, ocurree que todos los
edificios existentes en el terren
no actual del Hospital tendrn quue ser demo
olidos
oportuna amente en la etapa corrrespondiennte.
Las Dem moliciones Iniciales

I lass hemos clasificado por prioridadd correspon
nde a
las edificcaciones qu
ue se encueentran colap
psadas y prrecarias quee permita contar
c
con una edificacin temporal, para alberg gar los ambientes que correspond den al
hospital y deben ser traslados al terreno de
d la conting
gencia.
La caraccterstica de
e este Plann de Continngencias es
s integrar laa realidad actual
a
(Informe Situaciona al) y reconssiderar la parte
p de Hospital actuual a manttener,
incluyendo el Edifficio de E Emergencias s que se mantiene (mejorando su
conexinn), de modo o que el coonjunto de acciones a llevar a ccabo vara en lo
siguiente
e:
ACCION A: Elab boracin de el Plan de Contingenccias Hospittalario por parte

del ussuario (DIRESA Tacna a y HHUT)
ACCION B: Med didas de Miitigacin dee Riesgos (d
desde la pptica de Impacto
Ambie ental) incluiido el cerco
o separador entre la obra
o del futuuro Hospita
al y el
rea del
d Hospital de Conting gencia.
ACCION C: Obras provisio onales y actuaciones en redes exteriores a los
edificiios (sanita
arias y el ctricas), conformada
c esta Acccin C por los
siguie
entes tems:
o Demolicin
D n de edific cios en rrea norte (amarillo
( veerdoso) paara el
E
Edificio Provvisional de lla Contingeencia.
o T
Tambin see desplazar n al exterrior algunass construcciiones ligera
as (7)
p
pensadas paara ello, exiistentes en rea norte.
o S desplaz
Se zarn dos casetas (e edificios 13 3 y 19) deesde la zon na de
o
obras principales al re ea del Hos spital de Contingenciia (13: Residuos
s
slidos, y 19
9: Caseta de e Vigilancia
a)
o M
Mejora de la conexi n entre los
l edificio
os Princip pal del HHUT y
E
Emergencia as del HHU UT para red ducir tiempoos en caso de emerge encia,
c una seg
con gunda vered da cubierta
a paralela al tnel quee casi duplica la
a
anchura.
o N
Nuevo acceeso princip pal pblico o al HHUT por Calle F Federico Ba arreto
(portn doblle 2+2 m) y veredas nuevasn e conectan con marquesina
que
d acceso actual (rod
de deando el Auditorio
A existente)
e y con el Ed dificio
T
Temporal. Solamente
S p
para el perio
odo de la Contingenciaa
o L
Las redes de agua a, desag e y elctricas, ass como la a de
c
comunicacio ones, se aju ustarn al nuevo
n terre
eno mermaddo de acue erdo a
la
as memoria as detalladaas y los mettrados y esp pecificacionnes tcnicas
s.
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ACCION D: Co onstruccin de Edificio o Provisional de Con tingencia (EPC)

para alojar
a aquelllos ambien
ntes detallad
dos en el informe situaacional.
ACCION E: Mejoramiento de la Infrae estructura existente

e coon determin
nadas
nes puntuales en los ru
accion ubros de:
o Implementaci n de acab bados (ESP P. ARQUITE ECTURA) enn Ambiente e libre

en P02 del Edificio
E Prin
ncipal para ampliaci n de la U UCI, actualm mente
ducida y con riesgo de sobrecarga
red a en caso de
d Emergenncia grave.
o Acctualizacin y/o susttitucin de e elementos en IN NSTALACIO ONES
ELLECTRICAS S daados u obsoletos necesarios s para el coorrecto estaddo de
serrvicio.
o INSSTALACIONES DE C COMUNICAC CIN para posibilitar la interconexin
con el EPC b sicamente e.
o Acctualizacin y/o susttitucin de e elementos en IN NSTALACIO ONES
SAANITARIAS daados u obsoletos necesarios s para el co rrecto estad
do de
serrvicio.
o Suuplemento ene algunas reas rgidas con clim matizadores que mante engan
un cierto conffort del paci ente crtico (INSTALAC CIONES ME ECNICAS S)
No se plantean
p ac
cciones en el rubro de d Equipam miento ni E Estructura ni de
refuerzo estructural por no corrresponder a las metas
s del proyeccto, aparte de
d las
Demoliciones neces sarias, que s se incluy
yen en la Especialidad
E d de Estructturas.
En la especialida ad Seguri dad se implementa
i arn accioones concretas,
ado con la evacuacin
relaciona e y zonas se
eguras.
Plano N 4
ELABO
ORACIN: Argo
PLAN DE CO
ONTINGENCIA PARA
VICIOS DE SALUD D
DEL
HOSPIT
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49

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Adems de este conjunto

c dee Accioness a realizarr, el Plan dde Contingencia
incluir Recomenda
R aciones a se er asumidas
s por la Gerencia Hosppitalaria y la
a Red
de Salud Tacna, para un m mejor comp portamiento
o de la inffraestructurra de
contingeencia en todo el periodoo.
Plano N 5
ELABO
ORACIN: Argo
El Plano
o N 5 esqquematiza los ambien ntes que pe ertenecen aal HHUT y que
deben reubicarse
r (color roj o). Tambi
n se refflejan (coloor amarillo) los
ambiente
es que nece
esitarn reu
ubicarse por requerimie
ento del proopio plan.
nuacin, se
A contin e detallan l os ambientes de cadda edificio, que deben ser
dos dentro del terreno
reubicad e Contingenncias y en otros
o destinado al Plan de
casos enn espacios del edificio existente como
c stanos o reas desalojada as por
Diresa y otras entidades (com mo el Taller de Artes Grficas), algunos po or ser
externoss a la activid
dad Hospita
alaria, como
o la Coopera
ativa de Traabajadores:
O DE AMBIENTES QU
LISTADO UE REQUIE
EREN REUBICACIN
N
EDIFICIO
O 17 PISO P0 01 UPSS: Ad dministracinn, Docencia y Capacitaciin, Lavande
era
Ambieente de Desppacho de Epiidemiologa y Salud Amb biental
Ambieente de Jefattura de Contrrol de Calida
ad
Ambieente de Oficin
na de Controol de Calidadd
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Ambie
ente de Serviicio Higinicoo de Control de Calidad
Ambie
entes UADI (Unidad de A Apoyo a la Doocencia e Invvestigacin) (3)
Ambie
entes de Taller de Costurra (3)
Ambie
ente de Taller de Artes GGrficas
Ambie
ente de Almaacn de Artess Grficas
Ambie
ente de Coopperativa de TTrabajadores s
Ambie
entes de Servvicios Higinnicos (2)
EDIFICIO
O 14 PISO P0 01 UPSS Co onsultas Exte ernas (Hospital de Da Pssiquiatra)
Ambieentes de Connsultorios de Psiquiatra (3)
(
Ambieente de Cons sultorios de S
Servicio Sociial
Ambieente de Cons sultorio de M edicina General
Ambieente de Cons sultorio de Pssicologa (grupal)
Ambieente de Tpicco de Mediciina General
Ambieente de Meca anoterapia (ggimnasio)
Ambieente de Sala de Reunione es
Ambieente de Sala Usos Mltip les
Ambieente de Biblio
oteca UADI
Ambieente de Serviicio Higinicoo Biblioteca
Ambieente de Comedor para pa acientes
Ambieente de Cocinna
Ambieente de Serviicios Higiniccos (2)
EDIFICIO
O 15 PISO P0
01 Confort MMdico (Residdencia Medic ca)
Ambieente de Dorm uple con Serrvicio Higinico (3)
mitorio cudru
EDIFICIO
O 12 PISO P0 01 UPSS Co onsulta Exterrna, Emergenncia-SAMU, Vigilancia
Ambieente de Jefattura y Secrettara de Depa artamento de
e Psiquiatraa
Ambieente de Estarr de Persona al del SAMU
Ambieente de Call-CCenter del S
SAMU
Ambieente de Desccanso de Perrsonal del SA AMU con Servicio Higinnico
Ambieente de Garitta de Vigilanccia
Ambieente de Desccanso de Vig ilantes con Servicio
S Higi
nico
Ambieente de Serviicio Higinicoo para Vigila
ancia
O 11 PISO P0
EDIFICIO 01 UPSS Co onsulta Exte
erna (Prevenntorio Violen
ncia Familia
ar)
Ambieentes de Con
nsultorio de M
Malos Tratos
s y Drogadicc
cin (2)
EDIFICIO
O 22 PISO P001 UPSS Co onsulta Exteerna (Preven
ntorio Diabeetes)
Ambieente de Conssultorio de Ennfermera y Triaje
T
Ambieente de Conssultorio de Nu utricin
Ambieente de Conssultorio de Ne eurologa
Ambieente de Conssultorio de Enndocrinologa
Ambieente de Conssultorio de Piie Diabtico
Ambie epcin y Esp era
ente de Rece
Ambieente de Alma
acn de Mate erial Mdico
Ambieente de Serviicio Higinico
o
EDIFICIO
O 21 PISO P001 Cafetera a de Pblicoo
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Ambie
ente de Resta
aurante-Cafe
etera-Barra
Ambie
ente de Cocin
na
Ambie
ente de Alma
acn Despennsa
Como cu uadro de reas constrruidas por edificios,

e pa
ara anticipaar el tamao
o que
se precisar de Ed dificio Proviisional (EPC) tenemos
s, provinienndo del reea de
obra del futuro Nuev
vo Hospital :
Edificio 11 32,89 m22

Edificio 12 (parte) 124,00 m22
Edificio 16 30, 08 m
m2 (no se tras
slada la case
eta del Pozoo, no aplica)
Edificio 17 (Parte) 346,00 m22
TOTAL 1.186,87 m
m2 (Area construida)
Por otraa parte, prrecisamos ubicar la nueva ed dificacin E EPC en alguna

zona deel rea de contingenc
c cia donde se
s pueda construir co on un solo piso
y donde no afec cte al fun ncionamien nto del co onjunto deel Hospita al de
Continggencia en relacin a la dinm mica de Ev vacuacin,, a efecto os de
Seguridad, de acu uerdo al Infoorme Situacional y res
spuesta dee la Especia
alidad
en la Coontingencia,, que, como
o punto prin
ncipal de es
ste Plan, see va a man
ntener
prcticam
mente idntico a la acctualidad. Varios
V aspe
ectos nos innclinan en favor
de la esquina norte del terren no:
El Info
orme Situacio onal recogid
do por la Esppecialidad dee Seguridad describe la teora
del viggente Plan de
d Emergenc cias del Hos
spital Hiplito Unanue de Tacna, el e cual
se ha tenido en co onsideracin..
Por ottra parte, el Informe Siituacional de d Estructuras nos desscubre la falta de
seguriidad en el Edificio
E n 5 (Laboratorio
os y Oficinas de DIRES SA en piso P01 y
Admin nistracin del Hospital enn piso P02. Originalmentte este edificcio fue la Es
scuela
de Enffermera)
La ub bicacin aprobada en Factibilidad d es un esp pacio de traaza triangulaar por
donde e se prev el nuevo acce eso pblico principal
p y alg
gunas circulaaciones pbllicas y
de personal (de co ontingencia)), as como el
e principal espacio
e exte rior seguro (S)
( en
el Hosspital de Co ontingencia, por lo que se ha sele eccionado unna ubicacin que
permitta dejar vac ca esa nicca gran rea a libre, prx
xima a sta y acorde con c la
filosoffa expuesta en este Plann.
De modo o que se prropone la u

ubicacin en
n la misma zona de FFederico Baarreto,
pero en la parte prxima
p a la esquina de Dos ded Mayo. E En esa zon na se
comenza moliciones programadas, de mayor prioridadd para no attrasar
arn las dem
la puesta
a en marchaa del EPC, (ver Plano 6)
O DE AMBIENTES QU
LISTADO UE REQUIE
EREN REUBICACIN
N
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EDIFICIO
O 5 PISO P02 2 UPSS Adm ministracin n
Ambieente de Direc
ccin de Adm ministracin
Ambieente de Secreetara de Ad ministracin
Ambieente de Tesoorera
Ambieente de Econnoma
Ambieente de Logsstica
Ambieentes de Reccursos Huma anos (5)
Ambieente de Almaacn
Ambieentes de Servvicios Higin
nicos (2)
EDIFICIO
O 10 PISO P001 UPSS Co onsulta Exte erna (ITS o antiguo
a TAR
RGA)
Ambieente de Rece
epcin y Disttribucin
Ambieente de Espe
era
Ambieente de Conssultorio/Gabin grama de ET
nete de Prog TS
Ambieente de Conssultorio de Pssicologa y Nutricin
N
Ambieente de Serviicios Higiniccos
Ambieente de Alma
acn y Limpie eza
Este es el listado de los am

mbientes qu ue requiereen reubicarrse debido a la
eleccin de ubicacin para e l Edificio Provisional
P (EPC)
( en l a esquina norte
(superiorr derecha en
e los esq uemas adjuntos), y que,q proceddiendo de modo
anlogo a como he emos hechoo con los ded necesaria a reubicaci n, valoraremos
por reas constru uidas a
actuales- previo
p a laas decisionnes de diseo
arquitecttnico:
Edificio 5 510,91 m
m2
Edificio 10 86,38 m
m2
TOTAL 597,29 m
m2 (Area Co
onstruida)
Estas rreas sumad das con lass anteriores

s hacen 1.7
784,16 m2 , vlidos como
c
referenccia previa del rea a proveer en e un EPC C, a diseaar y constru
uir en
forma prrovisional.
El siguieente plano N 6 nos muestra qu q ambientes reass del edificio 37

permitenn un alojammiento tempporal para lo
os ambientes del HHU
UT que pre ecisan
seguir fuuncionando en la Con ntingencia y que estn
n en rea dde Demolicciones
Iniciales son los siguientes:
En pisso stano, los actuale

es Almacenes de la DIIRESA 6655 m2 constrruidos
(podr
n alojar lo
os ambienttes de Rep prografa y Costura (vvarios ambientes
ubicados en el edificio 17 7), que po
odrn contiinuar ah ddurante tod da la
ngencia porr ser activid
contin dades apta
as para esa a ubicacin , prxima a sus
respe
ectivas UPSSS originaria
as (Adminis
stracin y La
avandera)
En piso
p primerro, la grann sala de Capacitac cin Multiussos de 68 8 m2
construidos, quee nos conssta que es de poco uso y es ffcil traslad darlos
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(coorddinando horarios) a la as salas del P02 en ala sur (reea de Confo ort de
Perso onal actual)), se utilizarr para reu
ubicacin te emporal de l Preventorrio de
ITS (a antiguo TA
ARGA), al sser suficiente en tama ao, estar uubicado en n piso
primeero y alejada a del centroo del Hospittal, tener accceso casi iindependiente, y
zona de espera y aseos ad dyacentes. Para
P tres meses
m parecce que soluciona
la tran
nsitoriedad (luego esta a unidad se ubicar en el EPC)
En pisso segundo o contamos con 160 m2 de oficina as y consulttorios en de esuso
(ms otros 95 m2 m que se proponen en e las Acciones para aadir a la a UCI
adyaccente) que se propon nen para ub bicar de modo tempooral parte de d las
oficinaas de Admministracin (tambin de d modo trransitorio p ara tres meses,
hasta que est hbil
h el EPC C)
En pisso sexto ha ay otros 10 02 m2 de una sala de reuniones multiusos y otra
de associaciones s sindicaless que se ofrecen
o dessde el HHU UT como reas
liberadas y dispo onibles para a en esos trres meses alojar
a al restto de oficinas de
Admin nistracin.
Plano N 6
ELABO
ORACIN: Argo
ola Arquitectos. Abril 2016
De acueerdo con los s Estudios de Pre-Inv versin, debbe constar claramentee que,
todos aqquellos edifficios o am
mbientes de e los edificios (ver Plaano 7), que e NO
pertenezzcan a la actividad
a ho
ospitalaria del Hospital Hiplito Unanue (v vase
DIRESA A, DESA, Capilla,
C Cun
na, etc.) noo tendrn una
u reubicaacin dentrro del
terreno actual, ni durante el periodo de d Continge encia ni enn el perioddo de
n del Nuevo HHUT.
operaci
Por lo que
q corresp
ponde a laa DIRESA programar los trasla dos necesarios,
previo al
a inicio de las corresspondientes ones. Por eeste motivo, se
s demolicio
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describe
en y enumeeran estas reas a desalojar
d po
or organism
mos externos al
HHUT (PPlano 7).
AREAS A DESALOJAR POR OT TROS ORGA ANISMOS

Edificio 24, Pisos P01 1 y P02 (Oficcinas Repres sentacin de la DIRESA) 3.600 m2
Edificio 5, Piso P01 (O Oficinas Admministrativas DIRESA) 455 m2
Edificio 17, Piso P01 (Capilla y Cu una) 695 m2
Edificio 20, Pisos P01 1 y P02 (Oficcinas Tcnicaas de la DIRE
ESA) 1.383 m2
Edificio 2, Piso P01 (V Vestuarios DDeportivos y Comedor
C Sta
aff Aux DIRE
ESA)165 m2
Edificios 1,4, 6, 8, 9, 10,
1 18, 19
(Casetas y Containers s, Jardn Infa
antil y Apoyo
os) 184 m2 .
TOTAL, AREA
A CONS STRUIDA
(Para dessalojo y derribo temprano o o traslado
o en caso de casetas-) 6.482 m2
Plano N 7
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5.2 Fundamento y Sustento

S O
Organizativ
vo del Plan de Conting
gencia
Por lo ta
anto, la acc
cin princiipal (ACCIO
ON D) de este
e Plan dde Contingeencia
es la eddificacin de
d un Edifficio Provissional para
a la Continngencia, quue en
adelantee abreviammos como EPC (con nstruido co
on Tabique ra seca) en
e la
ubicacin ms ade ecuada fuerra del perm
metro de la
as obras, taal y como se
s ha
descrito anteriormente.
Por ello se ha proppuesto desp plazarla hac

cia el norte hasta la essquina con Calle
Dos de Mayo, lo cu ual implica la demoliciin previa de
d los edificcios situadoos en
esa rea marcada a y descritta (ACCION C1), en n los cualees hay alg gunos
ambiente es que perttenecen al HHUT, (co oncretamente en los eedificios 5 y 10),
que preccisarn reubbicarse en llos espacios libres del Principal E
Edificio del actual
a
Hospital (edificio 37)
3 hasta q que est co onstruido el EPC, en algunos casos,c
como se e ha detallad
do.
La demo olicin de esstos edificio

os se susteenta en el Expediente dde Demolic ciones
correspoondiente adjjunto por va arios motivo
os:
Funda amentalmen nte la neccesidad de e espacio para consstruir el Ed dificio
Provissional,
En cu uanto a Se eguridad, e en el caso del edificio o 5, que ees el mayo or, su
condicin estrucctural deteri orada por ele historial de sismos, que no lo hace
apto para
p garanttizar su seg uridad duraante el perio
odo de Conttingencia.
Estaddo general de los matteriales de acabado y las instalaaciones, tam mbin
especcialmente envejecido, rroto o disfuncional, com mn a ambbos edificios
s 2, 5,
10 y las casetas de menor e entidad.
De mod do que ta anto en lo

os anteriore
es listadoss como e n el Proggrama
Arquitecttnico que veremos ahora, se distinguirn ambos oorgenes de los
ambientees:
- Ambiientes de Reubicaci
R n Prioridaad 1, que se e ubicarn en los esp
pacios
disponibles en losl edificioss del actua
al HHUT por p el perioodo que du ure la
acin del EPC,
edifica E al cuual se trassladarn en ntonces (Prrovienen de las
Demo oliciones Iniciales 1, o AACCION C1)
- Ambiientes de Reubicaci
R n Prioridad 2, que se e ubicarn directamen
nte en
el EPC. (Provien nen de las D Demolicione es Iniciales 2, que no forman parrte de
este Plan
P de Conntingencia ssino de la obra general del Hospittal)
El diagnnstico coontenido en n los Inforrmes Situa acionales d

de las disttintas
espacialidades y ded la Arquiitectura de etecta una serie
s de acctividades en la
actual infraestructtura, bsiccamente el edificio principal del HHUT (n mero
37), y el de Emerggencias (n mero 35), que resumimos aqu en los aspectos
principales que afecctan a la C
Contingenciaa y que se han tenido en cuenta en la
formulaccin de Acciiones que ccomponen este
e Plan:
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A fin de
d disponer de un rea a suficiente
e para desarrollar el eddificio provis
sional
de appoyo a la co ontingencia de carcterr temporal, en primer l ugar, que debend
demo olerse los ed dificios de la
a esquina norte.
n Dichoos edificios, como rema arcan
algunas valoraciiones en lo os Informes s Situacionaales, son d e los de estado
ms crtico
c del conjunto, mu uchos de ellos casetas s de maderaa y la edificcacin
de ma aterial noblle tiene pattologas de erivadas de movimienttos estructu urales
que re ecomiendan n comenza r la obra po or su desaloojo y demollicin. Esta es la
ACCION C1 que e sucede al traslado de Administrracin y Preeventorio de ITS
al edificio 37 co omo se dettall, y que e supuso el arranque de la Etap pa de
Contin ngencia. Las demolicciones dentro de la zona z de laa obra prin ncipal
puede en comenza ar al mismo o tiempo de entro del ce
ercado de oobra. El cerrcado
diviso
orio entre ob bra principa al y Hospitaal de Continngencia es una derivad da de
esta divisin del terreno en dos partes con n actividadd prcticam mente
independiente de esde ese m momento.
Uno de d los prin ncipales pro oblemas a tratar de contener
c ess el alejammiento
funcioonal entre el e edificio qque aloja la a UPSS de e Emergenccias y el cu uerpo
principal o resto de Bloqu e Tcnico del HHUT, que afloraa al estudia ar las
relaciones funcio onales en e el actual esttado del Ho ospital, tal y como reflejaba
an de Contin
el Pla ngencia del estudio de e Preinversioon aprobaddo: Ya no s lo es
la disstancia fsic ca, tolerablee, como la agilidad ex xigible en un momento de
emerg gencia que requiera ve erdadera urrgencia, sino que la coonexin entre las
dos zonas
z crtic
cas de la u unidad hos e produce a travs de
spitalaria se d un
pasad dizo o tnel con apena as dos mettros de anchura y en rrampa, y qu ue es
un esspacio por donde
d circu
ulan tambin n personal y pblico, ccon desemb barco
tortuo
oso en el edificio
e A, y que contin na por paasillos y vesstbulo prinncipal,
replettos de personas en ho orario diurno o. Este Plan de Continngencia pro opone
mante ener el Bloq que de Eme ergencias ene esa ubicacin, y coomo ACCIO ON C2
(Arquitectura) va a a aumenta ar la capacid dad de dichha conexinn, con una nueva
n
veredda cubierta de 140 cm m de anch hura libre, paralela al tnel, lo o cual
imped dir bloqueo os o lentitudd de conex xin, pudinndose reserrvar una de ellas
para uso de emergencia, d debidamentte controlad do y sealizzado. Asimismo,
en el encuentro entre la ram mpa de lleg gada se efectuar una modificaci n en
el paavimento pa ara elimina ar el riesgo o de deslizzamiento quue ha supuesto
algunos acciden ntes menorres, y hace en desacon nsejable m mantener de e ese
modo o.
El servicio de Unidad de C Cuidados In ntensivos, situado
s en ppiso P02, se
s vio
reduccido por diversos da aos debidos a mov vimientos sssmicos. En E la
actualidad se detecta
d una a capacida ad de asis stencia porr debajo de d lo
necessario, en n mero de ccamas, y en n calidad espacial.
e Paara afrontarr este
probleema en los s prximos aos (Con ntingencia) se destinaan en este Plan
diverssas accione es desde e el punto de vista de Instalacionees Elctrica as, de
Segurridad y Mec cnicas, y ffundamenta almente una a de Arquiteectura (ACC CION
E1) destinada a ampliar co n un gran ambiente a dee 85 m2 tiiles esta unnidad,
de modo
m que se s pueda responder adecuadamente antee catstroffes o
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eventtualidades, en lugar de asistir a estos pa acientes enn el edificio de

Emergencias o en e otras dep pendencias inadecuadas, como viiene ocurrie endo.
Derivaado de la delimitacin
d n del rea de obra, ses precisa ccortar el ac cceso
principal desde laa esquina dde Blondell y Barreto. Se
S proponee en este Pla an un
nuevoo acceso p blico desdde la Calle Federico Barreto a im mplementar como
ACCION C4 junto a la con nstruccin de
d veredas para conecctarlo fcilm mente
con el
e acceso principal
p al edifico y con los ac ccesos al eedificio tem mporal
situad
do en la esqquina norte..
Sobree dicha vere eda en el p patio de acceso nuevo o, se colocaar la case eta 19
que reene condic ciones paraa reciclarse como Garitta de Vigilanncia.
Asimismo, se tra asladar la caseta de residuos
r lidos (edificcio 13) a la zona
s
oeste del terrenoo junto a la p
puerta de la
a DESA des sde la calle Dos de Ma ayo
Se haa detectado o una deficieencia en ammbientes climatizados en los serv vicios
ms crticos de el Hospital actual, y la valoracin tcnicaa conjunta para
garanntizar una contingencia
c a segura, propone
p do
otar de climmatizacin a una
serie de ambientes de reas crticas en previsin de eventtuales
sobreeocupacione es derivada as de eme ergencias graves, dee acuerdo a la
realidad inspecc cionada que e describe el Informe e Situacionaal del Inge eniero
Mecnico del Pro oyecto.
Algunnos elementos elctriccos malogra ados y dessactualizadoos requiere en de
accionnes puntuales digamo os de puestaa a punto para
p garantiizar la seguuridad
mnimma del siste ema elctri co del actuual Hospitaal, como deetalla el Infforme
Situaccional especializado.
Otras acciones en e las instaalaciones sa e la infraesttructura de clara
anitarias de
necessidad para que
q en los tres aos que q dura la contingenccia de las obras,
o
el Hoospital de Contingenc
C cia pueda garantizar
g la
l continuiddad del se ervicio
especcialmente en las reas crticas del HHUT.
Acciones varias en loss rubros de comu unicacioness, sealiza acin,
urbannizacin y medidas
m auxxiliares para
a el conjunto de las inte
tervenciones, as
como acciones externas a este con ntrato, que debern iimplementa ar las
entes instituciones impllicadas, con
difere nforme a las metas approbadas de e este
PIP.
nes para ressolver el pe

Las distintas opcion eriodo de coontingencia se han valoorado
desde diiferentes pu
untos de vissta desde el inicio del trabajo
t del C
CST, lo cua
al nos
ha condducido al plan propue esto, que non pierde de d vista quue esta gestin
interna no debe complicars
c se durante e la contingencia, si no mitigarrse o
incluso eliminarse e, en la meddida de lo posible.
p
De modoo que este Plan de Coontingencia ha sido verificado y cconsensuad do por

quienes mejor conocen la operativa del Establecimiento de Salud, tras
comparaar diversas opciones, y siempre en lnea coon el Plan aaprobado. Estos
son, funndamentalmmente, Jeffes de De epartamento experim mentados en e el
conocimiento del viejo
v nosocoomio, as como
c Direc
ctores y Suubdirectores s que
entado responsabilidad
han oste des estratg
gicas, y cuy
ya privilegiadda experien
ncia y
PLAN DE CO
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VICIOS DE SALUD D
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perspecttiva al respeecto les perrmite adverrtirnos de una serie dee riesgos a evitar
tanto en la futura operacin
o deel nuevo HHUT que se ha diseaado, como en la
fase de contingenci
c a, que es ccrtica y no debe
d empeorar la dinmica internna del
HHUT siino facilitarla, siempre preparada para emerg gencias y caatstrofes.
Notas re
esumen de las indicacio ones recibid
das son:
Atenccin a la exccepcional cu
urva demog grfica del Departamen
D nto de Tacnna.
Atenccin y contrrol al abusoo del uso del HHUT pa ara cuestioones de atencin
primaaria. El PMMA del futu ro Hospital ya contempla un H Hospital m s de
especcialidades y menos de e atencin primaria, pero
p eso n o puede se er un
cambio brusco y desde este e momento hay que ir cambiando
c esta tendencia.
La peerspectiva ded una possible gran catstrofe
c n debe pe rderse, tanto de
no
sismoo como de inundacin n o fuego, tanto
t en el HHUT com mo en la ciu udad,
provin
ncia o regin de Ta acna. Inclusso este Es stablecimiennto est dando
d
respuuesta a nece esidades enn emergenc cia y en connsulta exterrna, a habitantes
de reggiones limttrofes como
o Puno y Mo oquegua.
Bsicam
mente se pu
uede resum
mir este Pla
an del sigu
uiente mod
do:
1 - Baase en el Plan
P de Con ntingencia aprobado en la fase de Preinve ersin
(Esstudio de Factibilidad)
F ), y refuerz
zo del mismmo en su eestructura bsica
b
por las Recom mendacione es de DGIEM. Optimiza ando aspecctos actualizzados
a 2016:
2
2 - Reeduccin deld Edificio o Provisional propue esto, al coonsiderarse ms
adecuado y sustentab ble en estte momentto el con servar parra la
Coontingencia el edificio dde Emergen ncias.
3 - Le
eve despla azamiento del Edific cio Provis sional de suplemento en
periodo de Co ontingencia a, a lo largo
o de la Callee Barreto, ppara mejora
ar los
acccesos y trffico vehiculaar externo y reducir rie
esgos de coolapso.
4 - Proopuesta de d un E dificio Prrovisional flexible y que admite
reu
ubicaciones s permitiend do el mane ejo del Estaablecimientoo de Salud ante
eveentualidadees en el periodo de d Conting gencia. (AAl no con ntener
Emmergencias, las UPSS S de Administracin y Consulta Externa tienen
verrsatilidad entre s, conn espacios standard
s dee 16-17-18 m2 vlidos s para
consultorio u oficina
o e pudiese necesitar en el futuro duurante estos tres
si se
aos aproximados).
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ONTINGENCIA PARA
VICIOS DE SALUD D
DEL
HOSPIT
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49

LICITAC
REG.TACNA

5.3 Progrrama de necesidade

n es de la Propuesta
a Arquitecctnica para la
Imple
ementacin
n del Plan d
de Conting
gencia.
Derivado
o del plantteamiento a anterior, y acorde al Informe S Situacional como
correspo
onde a este enfoque, m ms claro y sustentado o, del Plan dde Continge encia.
Consta de:
d
Ambie entes priorid
dad 1 a rea
alojar provis
sionalmente en huecoss libres del actual
a
HHUTT pero que irn al Ediificio Provissional cuando este estt construid do, al
no ser factible mantenerlos en ubicacioones como stano por ejemplo po or tres
aos.
Ambie entes priorid
dad 2 que sson la mayoora del edifficio provisioonal proyec
ctado
Cuadro N 7: Prog
grama de A
Ambientes y reas nec
cesarias paara el Edifiicio
Tempo oral
AREA
BICACIN
UB AREA
A OTRAS
N C
CODIGO UPSS AMBIENTE
E PROYECTADA A
ACTUAL
A AC
CTUAL CONSIIDERACIONES
EN E.P.C.
Despacho de Epidem miologa y 6 TRAB - 3

1 ADM
MON-001 AD
DMON 17 P01 9,07
9 19,26
Saluud Ambiental ESC
CRITORIOS
Jefaatura de Control dde Calidad
2 ADM
MON-002 AD
DMON 17 P01 11,06 1 ESSCRITORIO 12,00
+ SHH
3 ADM
MON-003 AD
DMON Oficina de Control dee Calidad 17 P01 25,08
2 4 ESSCRITORIOS 13,38
UADDI (Unidad de Appoyo a la
4 UAD
DI-001 UA
ADI 17 P01 12,88 2 ESSCRITORIOS 10,17
Docencia e Investigaacin)
UADDI (Unidad de Appoyo a la
5 UAD
DI-002 UA
ADI 17 P01 10,82 2 ESSCRITORIOS 10,16
Docencia e Investigaacin)
UADDI (Unidad de Appoyo a la 1 ESCCRITORIO - 1
6 UAD
DI-003 UA
ADI 17 P01 15,12 15,32
Docencia e Investigaacin) MESSA REUNION
Se qquedar en el
7 LAVA
AND-001 LA
AVAND Talleer de Costura (3)) 17 P01 42,00
4 stanno del Edificio 0,00
PPrincipal
Se qquedar en el
8 MAN
NTEN-001 MA
ANTEN Talleer de Artes Grficcas 17 P01 18,17 stanno del Edificio 0,00
PPrincipal
Se qquedar en el
9 MAN
NTEN-002 MA
ANTEN Almaacn de Artes Grrficas 17 P01 10,38 stanno del Edificio 0,00
PPrincipal
ESTEE USO NO SE
REQU UIERE EN LA
CON NTINGENCIA.
10 CON
NFORT-001 CO
ONFORT Cooperativa de Trabbajadores 17 P01 26,65
2 0,00
VOLVVER A PISO
SEXTTO UNA VEZ
LIBRE.
SEGN N NMERO DE
11 CCE
EE-001 CC
C EE SH 17 P01 2,15
2 INOODOROS Y 9,15
LAVVATORIOS
SEGN N NMERO DE
12 CCE
EE-002 CC
C EE SH 17 P01 2,15
2 INOODOROS Y 9,15
LAVVATORIOS
13 CCE
EE-003 CC
C EE Consultorios de Psiqquiatra 14 P02 15,26 15,32
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14 CCE
EE-004 CC
15 CCE
EE-005 CC
16 CCE
EE-006 CC
Consultorios de Servvicio USO AASIMILADO AL
17 CCE
EE-007 CC
C EE 14 P01 13,89 15,32
Social DE LA NORMA
Consultorio de Mediccina USO AASIMILADO AL
18 CCE
EE-008 CC
C EE 14 P01 14,61 15,32
Genneral DE LA NORMA
C EE
CC
19 CCE
EE-009 Meccanoterapia (gimnnasio) 14 P01 28,60
2 30,36
AP
POYO
20 CCE
EE-010 CC
C EE Salaa de Reuniones 14 P01 28,86
2 20,26
21 CCE
EE-011 CC
C EE Salaa Usos Mltiples 14 P01 29,56
2 31,10
22 CCE
EE-012 CC
C EE Com
medor Psiq Dia 14 P01 28,83
2 30,36
23 CCE
EE-013 CC
C EE Cocina y Despensa P
Psiq Dia 14 P01 27,57
2 24,49
SEGNN NMERO DE
24 CCE
EE-014 CC
C EE SH 14 P01 8,46
8 INO
ODOROS Y 7,25
LAVVATORIOS
Jefaatura y Secreetara de
25 CCE
EE-015 CC
C EE 12 P01 31,50
3 30,47
Departamento de Pssiquiatra
Bibliioteca UADI (incll. Sh y
26 UAD
DI-004 UA
ADI 14 P01 41,00
4 39,44
Hall))
4 CAM MAS (LITERAS)
EN NO ORMA VIENEN
mitorios y SH (Reesidencia
Dorm 15 PPOR DOBLE,
27 CON
NFORT-002 CO
ONFORT 15 P01 12,45 19,75
Meddica) PER RO AL SER
LITTERAS SE
RED DUCE REA
4 CAM MAS (LITERAS)
EN NO ORMA VIENEN
mitorio y SH (Ressidencia
Dorm 15 PPOR DOBLE,
28 CON
NFORT-003 CO
ONFORT 15 P01 15,00 20,29
Mddica) PER RO AL SER
LITTERAS SE
RED DUCE REA
6 CAM MAS (LITERAS)
EN NO ORMA VIENEN
mitorio y SH (Ressidencia
Dorm 15 PPOR DOBLE,
29 CON
NFORT-004 CO
ONFORT 15 P01 18,15 25,45
Mddica) PER RO AL SER
LITTERAS SE
RED DUCE REA
SE AASIMILA AL
30 EME
ERG-001 EM
MERG Estaar de Personal deel SAMU 12 P01 18,00 EESTAR DE 12,00
PEERSONAL
31 EME
ERG-002 EM
MERG Call--Center del SAM
MU 12 P01 15,50 5 TRAABAJADORES 19,26
Descanso de Personnal del
32 EME
ERG-003 EM
MERG 12 P01 18,50 4 CAM
MAS (LITERAS) 17,40
SAMMU y SH
Consultorio de Violenncia USO AASIMILADO AL
33 CCE
EE-016 CC
C EE 11 P01 15,00 15,32
Fammiliar y Drogadicccin DE LA NORMA
Consultorio de Violenncia USO AASIMILADO AL
34 CCE
EE-017 CC
C EE 11 P01 15,00 15,45
Fammiliar y Drogadicccin DE LA NORMA
Consultorio de Enferrmera y
35 CCE
EE-018 CC
C EE 22 P01 7,00
7 15,32
Triajje
36 CCE
EE-019 CC
C EE Consultorio de Nutriccin 22 P01 7,00
7 15,32
37 CCE
EE-020 CC
C EE Consultorio de Neuroologa 22 P01 7,00
7 15,32
38 CCE
EE-021 CC
C EE Consultorio de Endo crinologa 22 P01 7,00
7 15,32
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39 CCE
EE-022 CC
C EE Consultorio de Pie D
Diabtico 22 P01 7,00
7 15,32
Dimennsionado segn
el nmero de
consu ltorios. Se han
40 CCE
EE-023 CC
C EE Recepcin y Espera 22 P01 62,80
6 101,92
incluiddo en esta rea
el hall y la espera de
ppsiquiatra
SEGN N NMERO DE
41 CCE
EE-024 CC
C EE SH Publico
P 22 P01 4,55
4 INOODOROS Y 5,50
LAVVATORIOS
SEGN N NMERO DE
42 CCE
EE-025 CC
C EE SH Personal
P 22 P01 3,60
3 INOODOROS Y 10,70
LAVVATORIOS
43 CCE
EE-026 CC
C EE Almaacn Material 22 P01 3,60
3 6,34
44 CAFET-001 CA
AFET Restaurante-Cafeterra-Barra 21 P01 57,00
5 53,29
45 CAFET-002 CA
AFET Cocina 21 P01 8,50
8 9,18
46 CAFET-003 CA
AFET Almaacn Despensa 21 P01 4,50
4 4,56
Se trasslada la caseta
directaamente detrs
de Emeergencias, para
47 RESID-001 RE
ESID Almaacn Residuos 13 P01 36,00
3 0,00
no afeectar a su Plan
de Gestin de
R
Residuos
AMBIENTES
A EN
N ZONA 2 839,06 817,25
EE-027
48 CCE CC
CEE Recepcin y Distribuucin 10 P01 12,00 12,20
Dimennsionado segn
49 CCE
EE-028 CC
CEE Espeera 10 P01 14,00 el nmero de 31,53
coonsultorios.
Consultorio/Gabinetee de
50 CCE
EE-029 CC
CEE 10 P01 27,82
2 15,32
Proggrama de ETS
Consultorio de Psicoologa y
51 CCE
EE-030 CC
CEE 10 P01 12,00 15,32
Nutrricin
Consultorio de Psicoologa y
52 CCE
EE-031 CC
CEE 10 P01 14,00 15,32
Nutrricin
SEGN N NMERO DE
53 CCE
EE-032 CC
CEE SH 10 P01 2,50
2 INO
ODOROS Y 2,54
LAVVATORIOS
1 ESSCRITORIO Y
54 ADM
MON-004 AD
DMON Direccin de Adminisstracin 5 P01 18,00 17,92
MESAA REUNIONES
55 ADM
MON-005 AD
DMON Secretara de Adminnistracin 5 P01 13,00 2 ESSCRITORIOS 12,18
56 ADM
MON-006 AD
DMON Tesoorera 5 P01 32,50
3 5 TRAABAJADORES 28,35
57 ADM
MON-007 AD
DMON Economa 5 P01 47,50
58 ADM
MON-008 AD
DMON Recursos Humanos 5 P01 42,50
4 8 TRAABAJADORES
59 ADM
MON-009 AD
DMON 5 P01 23,00
2 4 TRAABAJADORES
Recursos Humanos
3 TRABBAJADORES Y 100,74
60 ADM
MON-010 AD
DMON 5 P01 28,00
2 AARCHIVO
Recursos Humanos (LLEGAJOS)
61 ADM
MON-011 AD
DMON 5 P01 3,80
3 1 ESSCRITORIO
Recursos Humanos
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2 ESSCRITORIOS
62 ADM
MON-012 AD
DMON 5 P01 12,31 (AMMBIENTE DE
Recursos Humanos ESSCALERA)
63 ADM
MON-013 AD
DMON Logstica 5 P01 54,00
SEGNN NMERO DE
64 ADM
MON-014 AD
DMON SH 5 P01 36,00
3 INO
ODOROS Y 16,96
LAVVATORIOS
AMBIENTES
A EN
N ZONA 1 392,93 369,71
TOTAL, AMBIE
ENTES EXISTENNTES A REALOJJAR EN
12
231,99 1186,96
EDIFICIO TREM
MPORAL
65 CCE
EE-033 CC
C EE Residuos 4,29
66 CCE
EE-034 CC
C EE Cuarto de Limpieza 4,06
67 INSTTAL-001 12,18
INS
STAL Cuarto de Comunicaaciones
68 INSTTAL-002 12,18
INS
STAL Cuarto de Tableros
CIR
RC Circulaciones + muroos 531,14
ARE
EA TOTAL CONS
STRUIDA E. P. C.
C 1750,81
ELA
ABORACIN: Consorcio
C Salud Tacna. Mayo 2016.
2
5.4 Descripcin de
el proceso de la Co
ontingencia
a de las O
Obras acciin a
acci
n.
Tras la exxplicacin del

d Plan, ccorresponde e explicar sus
s fases o estados en el
tiempo, a la vista de las tres reeas que hayy que difere
enciar, realm
mente dos reas

funcionale
es durante todo
t el perio
odo, prctic
camente inddependientees:
Plano N 8
ELABORACI
N: Argola Arqu
uitectos. Abril 20
016
d obra principal, de 16.676,00 m2 (polgono remarcaado en azul en la
El rea de
anterior planta), y
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49

LICITAC
REG.TACNA

El rea de conting
gencia (re
ea restante) de 24.144
4,00 m2, quue comprennde al
actual HHUT
H (en su mayora) y el EPC que se propone consttruir (en re
ea de
3.653 en
n esquina norte)
SSobre este terreno,

t y de manera ttal que permmita la sustitucin ordeenada del HHUT,
H
sse han planteado tres zonas d de intervencin que permiten
p lleevar a cab
bo la
cconstruccinn del Nue evo Hospita al proyecta ado mientras contina la actividad
hhospitalaria con toda su de servicios (en lo que
s cartera d e llamaremoos el Hospittal de
CContingencia, compuesto de gra an parte de el actual Hospital, ms una serrie de
aacciones preescritas en este Plan, incluida la construcci
n de un eddificio provis
sional
EPC-), me ediante el faseado
f de
e las demoliciones, en n la manerra ptima desde
d
nnuestro punto de vista tcnico.
t
N 9: Fases
Plano N s de Demolicin
ELABORACI
N: Argola Arqu 2016
uitectos mayo 2
- La zo
ona 2 corre al permetro de obra necesario
esponde a o para el nuevo
n
Hosppital (PUNTO DE PARRTIDA de esste Plan de
e Contingeencia) 16.67
76,00
m2.
- La zo
ona 1 es el permetro d
de obra nec
cesario para
a el edificioo provisiona
al que
permiite al HHUUT continu uar sus prestaciones
p s durante el periodo o de
contin
ngencia suuplementan do lo falttante del actual Hoospital, y cuya
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49

LICITAC
REG.TACNA

construccin se define com

mo accin principal del Plan de Contingen
ncia o
ACCION 1. (3.6553, 00 m2 e
en esquina norte)
n
- La zo
ona 3 (20.49
91,00 m2) e
es el rea de
d Hospital existente a mantenerr (que
tendr
demolicio
ones de to dos sus eddificios una
a vez consstruido el Nuevo
N
HHUT T)
a zona 3 unidas cons

La zzona 1 y la stituyen ell llamado Hospital
H dee Continge
encia
a ocupada la suma de ambas zon
(rea nas: 24.144,,00 m2)
Descripciin del pro

oceso
Antess del inicio de la ejec ucin de la
as obras prropiamente dichas, ha an de
avanzzarse una serie de labo
ores previaas, a cuenta
a de diversoos agentes:
o Elaaboracin del
d Expedie nte Tcnico uipo tcnicoo responsable, y
o por el equ
Approbacin del mismo p por el Gobierno Regio onal de Taccna, con to oda la
tramitacin intermedia, informes vinculante es de la Supervisi n, y
proocedimientoos administtrativos corrrespondientes hasta laa solicitud de la
Liccencia de Obras
O Municipalidad de Tacna
a la M a.
o Elaaboracin del Plan d de Conting gencias Ho ospitalario, a redacta ar en
resspuesta al presente
p Pla
an por los organismos
o s que se reccomienda al a final
de ste.
o Accondicionammiento de am mbientes disponibles en
e el edificiio 37 para poder
p
desalojar edificios 5 y 10
0 (accin conjunta de CST
C y HHUT T)
Etapaa de Contin ngencia

o El inicio de la Conting encia tiene e lugar el da que sse trasladan los
serrvicios alojados en lo os edificios
s 5 y 10 a los ambbientes prev vistos
descritos en el
e edificio 377,
o Se e instalar un
u cercado lligero en la zona 1 parra separar laas Demolic ciones
inm
minentes.
o Implementaci n de las m
medidas de Mitigacin de Riesgoss previstas en el
Esstudio de Im
mpacto Amb iental aprob bado.
o La concesin n de la L Licencia de e Obras pe ermite com menzar con n las
Deemoliciones Iniciales primeras (y retirada de arboolado prim mera),
pre
evistas denttro de ese ccercado des scrito, seguidas por la corresponddiente
Reemocin de Tierras con n su Monitoreo Arqueolgico.
o A continuaci
c n, se proce
ede a Ejecuttar las Obraas del EPC (Accin D), y en
paralelo, todaas las accioones descriitas para ga arantizar ell funcionam
miento
del Hospital de
d Continge encia (Accioones C y E)) y se consttruye el Cercado
Divvisorio entrre las dos reas prin ncipales explicadas, dde acuerdo a la
pla
anificacin prevista a al final dee este do ocumento, que debe e ser
completada con c la Pla
anificacin de la Obrra del Edifficio Provis sional
adjjunto. (Y, en
e el Terce er Informe de este Expediente
E Tcnico, con
c la
Pla
anificacin de la Obra a Principal, totalmente independieente) El ob bjetivo
PLAN DE CO
ONTINGENCIA PARA
VICIOS DE SALUD D
DEL
HOSPIT
SNIP: 26724
49

LICITAC
REG.TACNA

de todo ello es dejar arrmado el conjunto

c del Hospital dde Contingencia
para mantene er el mismo nivel opera ativo de atenncin.
o A este
e EPC se e trasladar
n los ambientes y servicios ya deescritos.
o Tambin en este perriodo se trasladarn
t las caseetas o edificios
desmontables s 13 y 19 (actualmen nte en la zona
z 2) a las ubicac ciones
descritas en planos,
p denttro del rea
a exterior de
el Hospital dde Continge
encia.
Y se desaloja arn comp pletamente los edificio os situados en la zon na de
obras Principaales (azuless en Image en 5.2 y amarillos en Im magen 5.3)) para
poder procede er a las Dem
moliciones ded los mism mos.
o El conjunto en
n Contingen ncia tendr un funciona amiento com mo vemos:
P
Plano N 10
0
CIN: Argola Arrquitectos. Abril 2016.

ELABORAC
5.5 Verifiicacin de la idoneida

ad del Plan
n de Contin
ngencia pro
opuesto
El suste
ento de la presente propuesta est en base
b a loss razonamientos
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ONTINGENCIA PARA
VICIOS DE SALUD D
DEL
HOSPIT
SNIP: 26724
49

LICITAC
REG.TACNA

expuesto os, que tomaron com mo anteced dentes las conclusion es del Pla an de
Continge encia de la
a Factibilida
ad, y recoggieron la realidad actuual a nivel fsico
(Informe Situaciona al adjunto) y a nivel de
e operativa hospitalari a, sin perder de
vista loss aspectos de vulnerrabilidad de el HHUT, as
a como dde la poblacin
usuaria, de acuerrdo al Pla an de Em mergencias de HHUT T. Una de e las
recomen ndaciones recogidas e en las conclusiones refferidas se hha convertiddo en
directriz de este Pla
an de Continngencias prroyectado:
Tenniendo en cuanta
c los a
aspectos annteriores, y las
l opinionees recogida as por
el Sector;
S la prropuesta de e Plan de Contingencia
C a debe org ganizarse en
e los
mism mos terren nos del Hos spital, para
a tal efecto
o, el Plan dde Continge encia
se debe
d imple ementar pa aralelamen nte a la nue eva edificaacin; es decir,
d
se deber
d de conservarr todos los s bloques desde el sstano has sta el
quinnto piso garantizand
g do la conttinuidad de e los servvicios, y en n los
terreenos liberrados haciia la calle Blondell se deber de realiz zar la
nueeva edificac cin que co omprende la torre de los cinco ppisos; asim mismo,
pega ado a la ca alle Federicco Barreto se
s har una a edificacin temporall para
impllementar los s servicios ya seleccioonados, estto con la finnalidad de liiberar
espaacios para el lado de la Avenida a Dos de Mayo,
M dondee se situarn los
servvicios generrales.
La edificacin temporal ccon un rea de 3990 m2,m los cualles servirn n para
garaantizar la continuidad
c de los serrvicios del Hospital, laa liberaci
n de
espacios, as como el traslado temporal de d equiposs se deberr de
reallizar mitiga
ando todos s los riesgoos e impacttos negativvos que pu uedan
afecctar a los pacientes,, personas s visitantess, personaal mdico y no
md dico del hoospital, as como de los trabaja adores de obra. Ade ems,
ser necesario o habilitar las instala
aciones san nitarias y eelctricas hacia
h
la edificacin
e temporal,, y en el mismo se entido reub bicar las redes
r
insttaladas de agua, de esage e instalacion
i nes elctricicas que sern
s
afecctadas con n la nuev va edificac cin ya propia
p dell proyecto o del
hosspital. La propuesta
p para la edificacin n temporall tendr como c
commponente principal
p e l material prefabricado sistemaa de tabiq quera
seca a, por pressentar un b bajo costoo, ofrecer seguridad
s y confort a los
ocuupantes.
La planificaci
p n de las tre
es fases dell Plan de Coontingenciaa del Hospittal, se
ha realizado
r co
onsiderando o un escenaario positivo
o de acuerddo a cada un na de
las actividades
a que debe cumplirse ene forma se ecuencial. TTodas las fases
f
l Contingencia tend
de la drn un peeriodo de duracin
d d
de 45 mese es, el
cuall ser imple
ementada d de manera paralela
p con la ejecuccin de todoos los
commponentes del
d proyecto o.

E
El costo es
stimado dell Plan de Contingenci
C a es de 7.1162.800 Nu
uevos
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LICITAC
REG.TACNA

Soles, los cuales co

S onsidera toodas las acciones
a nnecesarias para
g
garantizar la
a continuida
ad de los se
ervicios hosp
pitalarios.
De toda
t la OFEERTA DE S SERVICIOS DE SALUD D DEL HHU UT, en el Es
studio
Situaacional se ha investig
gado cules de todos estos servvicios/ambientes
est
n localizados fuera dee los edificio
os a mantener durantee la contingencia
y, por
p lo tanto, necesitar n reubicarse al Edifiicio Provisioonal proyectado
para
a las suplemmentar dura
ante el perioodo de Conttingencia (E
EPC)
En el siguiente cuadro sse presenttan los serrvicios y aambientes a ser

reub
bicados en las reas l ibres del teerreno actua
al, de acueerdo al apro
obado
Estu
udio de Fac ctibilidad, pe
ero cuyo su
ustento deta
allado no see ha enconttrado.
Los servicios id
dentificadoss, que se pla
anteaban ser reubicaddos dentro de
d las
mas instalaciones del hospital era
mism an los que se
s mostrabaa en el siguuiente
cuad
dro.
Cuaadro N 8: UPSS
U y re
eas constru
uidas a sup
plementar een el Edific
cio
Provis
sional conttemplado e ctibilidad y en el
en Plan de Contingencia de Fact
Actu
ual (Tabla comparativ
va)

Arrea en Est.
Am
mbiente Unidad Ubicacin
U
Faactibilidad
Terreno Principal cam

mbio. Slo el
UPSS EMER
RGENCIA m2 SAMU se reubica
1
1,380.00 actual 72.00
Pequeo o incremento,
825.00 seguramen nte debido al
CONSULTA EXTERNA m2
722.00 Terreno nuevo Edificio
E n 22
actual (Preventorrio Diabetes)
Solamente e se reubican
178.00 Cafeteera Publica y
NUTRICIN m2
558.00 Terreno Comedor de Hosp de Da
actual Psiquitrico, y sus Cocinas
E
Este servicio peermanece en
TBC m2 Terreno 0.00 su ubicacin ac ctual durante
352.00 actual toda la Contingencia
C
Solamente e se requiere
SERVICIOS
m2 Terreno 470.00 re
reubicar las situadas en P02
ADMINISTRAATIVOS 978.00 actual del Edific
cio nmero 5
DOCENCIA E Terreno Biblioteca y 3 Despachos
m2 0.00 requierenn reubicacin
INVESTIGAC
CION actual 110.00
Terreno 3 Dormito
orios con SH
RESIDENCIA
A MEDICA m2 0.00 requieren nuev
va ubicacin.
actual 96.00
Supone un 43 3,88 % de la
TOTAL, M previsin de Factibilidad
3
3,990.00 1,751.00
ELABORAC CION: CST may yo 2016. (Con bbase en tabla re esumen de rea
as resumen dell Plan de Contin
ngencia
incluido en el Estudio de Preinversin a N ivel de Factibilid
dad SNIP 26724
49 de marzo 20015)
PLAN DE CO
ONTINGENCIA PARA
VICIOS DE SALUD D
DEL
HOSPIT
SNIP: 26724
49

LICITAC
REG.TACNA

6. P
Propuesta
a arquite
ectnica para la implementacin del Plan
n de
C
Contingen
ncia.
6.1 Implemmentacin de la conttingencia en
e el mismo
o terreno d
del hospital
(Altern
nativa nic
ca)
6.1.1 Memorias Descriptivas

M D s y de Clcu
ulo (ver Exp
pediente Tcnico de Ed
dificio
P
Provisional,, adjunto)
6.1.2 P
Planos de Arquitecturra y Especialidades (vver Expedieente Tcnicco de
E
Edificio Provisional, ad
djunto)
en N 2: Perrspectivas de la soluc
Image cin Propu
uesta para el EPC
ELABOR
RACIN: Argola Arquitectos. M ayo 2016
PLAN DE CO
ONTINGENCIA PARA
VICIOS DE SALUD D
DEL
HOSPIT
SNIP: 26724
49

LICITAC
REG.TACNA

Plano N 11: Plan

nta de Disttribucin Propuesta
P para
p el EPC
C
ELABO
ORACIN: Argo
ola Arquitectos
PLAN DE CO
ONTINGENCIA PARA
VICIOS DE SALUD D
DEL
HOSPIT
SNIP: 26724
49

GOBIEERNOREGIONALDETACCNASEDECENTRAL
LICITA
ACINPBLICAN00122015GOB.REG.TACNA
7. Plan de imple
ementacin
Cuadro N 9: Implementa
acin del plan d
de contingencias
AO 01 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 - AO 15
ACCIONES FASES ACTIVIDADES TIEMPO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Fase 01
Conformacin de un Comit de Gestin integraado por un equipo
multidiscciplinario presidido por el Director Regiional Sectorial de Salud
Tacna 1 mes
Elabora cin de estudios definitivos para la contingencia
Contrataacin de la firma para elaboracin de estudios definitivos del
hospital en la que se incluye el plan de continggencia 4 meses
Elaboraccin del plan de contingencias 2 meses
Verificaccin del nmero de ambientes propuesstos para la edificacin
temporall 1 mes
Verificaccin del inventario de equipos biomdiccos, mobiliario clnico,
informtiico y otros a reubicar en la edificacin temporal 1 mes
Implementacin primera fase.
El Plan de contingencias se implementaraa de manera paralela
con la etapa
e de ejeucin del proyecto
Fase de Implementacin Contrataacin de la firma para ejecutar el proyeecto 4 meses
del Plan de Contingencia Ejecucin y supervisin de la edificacin tempporal 5 meses
Recepcin de la edificacin temporal 1 mes
Desmontaje y traslado de equipos biomdicoss, mobiliario clnico,
informtiico de los servicios de emergencia, addministracin 2 meses
Instalacin de equipos biomdicos, mobiliario clnico, informtico en la
edificacin temporal 1 mes
Trasladoo de pacientes en observacion del servvicio de emergencia 1 semana
El Comitt de Gestin y los rganos tcnicos verifican
v la operatividad de
los serviccios en la edificacin temporal 1 semana
Puesta ene operatividad contingencia fase 02 19 meses
Difusin al pblico en general sobre la operatividad de los servicios
durante lal contingencia 4 meses
Mitigacin de riesgos 19 meses
Rectificaaciones de instalaciones sanitarias y electricas por la
implemeentacin de la contingencia 2 meses
LICITA

AO 01 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 - AO 15
A
ACCIONES FASES ACTIVIDADES O
TIEMPO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Edificaccin de la nueva infraestructura deel hospital

Demoliccin 3 meses
Construccin Servicios generales 6 meses
Fase 02
Construccin Torre de 5 pisos 20 meses
Mitigacin de riesgos 20 meses
Fase de Implementacin
Prueba s y control de calidad de la nueva infraestructura del
del Plan de Contingencia
hospita l 2 meses
Recepc in temporal y puesta en operatividad de la nueva edificacin 2 meses
Fase 03 Demoliccin de la antigua edificacin 3 meses
Desmonntaje de modulos prefabricados de dryywall 2 meses
Continuaacin con la construccin de obras coomplementarias y
exteriorees. 6 meses
Operacin del
Etapa opperativa del proyecto
proyectoo
FUEN
NTE: Estudio de Preinvversin a Nivel de Fac
ctibilidad SNIP 267249
9. Marzo 2015
De aacuerdo a lo mo ostrado en el Cu
uadro N 9, la fa
ase de la implemmentacin del Plan
P de contingeencia est previssto para 45 messes, los cuales
conssidera los procesos de seleccin y contratacin
n para la elabora
acin del expedie
ente tcnico y plan de contingenncia, elaboracin y aprobacin
del estudio definitivvo, proceso dee seleccin y ccontratacin pa ara la ejecucinn del proyecto incluido el plan de contingen ncia, como se
com
mprender la ejeccucin del plan de
d contingencia a se desarrollara de manera para cucin del resto de componentes del proyecto,
alela con la ejec
debiido a que el contingencia se imp
plementar en eel mismo terrenoo del hospital.
Los plazos previsto os se han esta ablecido tenienddo en cuenta u un escenario po ositivo (recursos sponibles, recursos humanos
s financieros dis
da proceso, el prroveedor o contratista calificado
califficados para cad o en este tipo de
e intervencioness, no se den dec
cisiones polticas
s adversas a lo
plan
nificado), viendo que en el actua
al escenario se d
deber llevar a ccabo el proceso constructivo exttremando toda la as medidas de seguridad.
s
A coontinuacin (Cua adro N 10) se detallan las AC

CCIONES princip pales y el orden
n que tienen quee tener, en cron
nograma actualiz
zado acorde al
plazzo de inicio del ccontrato de Reda
accin del Expeediente Tcnico y el transcurso de
d la tramitacin
n. Este cuadro deber
d ser actua
alizado cuando
term
mine la tramitacin del expedien nte, e integrarse acin general de las Obras de todo el Proyecto, que deber incluirse en el
e en la Planifica
Terccer Informe del m mismo.
P
PLAN DE CONTINGENCIA PARA
P EL: MEJORAMIENTO O DE LOS SERVICIOS DE S
SALUD DEL
HO
OSPITAL HIPLITO UNANUE E DE TACNA 66
SNIP: 267249

LICITA

Cuadro N 10: Planificac

cin Detalle de A
Acciones previistas durante Contingencia
C de
e las Obras. Pla
an de Trabajo Previo.
P

PLANIFICACIONDEELACONTINGENCIA:45MESES 2016 201

17 2018 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9
EXPEDIENTETECNICO:P
PRIMERINFORME
EXPEDIENTETECNICO:SSEGUNDOINFORME
EXPEDIENTETECNICOTTERCERINFORME(YSOLICITUDD
DELICENCIA)
A REDACCIONDEPLANDECONTINGENCIAHOSPITALARIO
ACONDICIONAMIENTO
ODEAMBIENTESLIBRESENEDIFICIO37
HHUTENESTADOOP
PERATIVOACTUAL
TRASLADODEAMBIENTTESDEEDIFICIOS5Y10AEDIFIC
CIO37
B1 MEDIDASDEMITIGACIO
ONDERIESGOSENCONTINGEN
NCIAE.I.A.
CONCESIONDELICENCIA
C3 CONSTRUCCINCERCA ALIGERAPARADELIMITAROBRA AE.P.C.
C1 DEMOLICIONESINICIALLES1(RETIRADAARBOLADO1)
REMOCINDETIERRASS1
D CONSTRUCCINDELED DIFICOPROVISIONALDECONTIN
NGENCIA
C4 NUEVOACCESOYVEREEDASINTERIORES
C2 MEJORADECONEXINENTREEDIFICIOS35Y37
B2 CERCADOMETLICOEN
NTREOBRAPRINCIPALYCONTIN
NGENCIA
C5 MEJORAYADAPTACION
NDEREDESEXTERIORES
E MEJORADELAINFRAESSTRUCTURAEXISTENTE(EDIFICIOS)
TRASLADOAEDIFICIOP
PROVISIONALDECONTINGENCIA
TRASLADODECASETASS13Y19
DESALOJODEAREADENUEVOHOSPITAL
ONDERIESGOSENOBRAHOSPIITALE.I.A.
MEDIDASDEMITIGACIO
HHUTENESTADOOP
PERATIVODECONTINGENCIA
A
DEMOLICIONESINICIALLES2(RETIRADAARBOLADO2)
REMOCINDETIERRASS2
CONSTRUCCIONDENUEVOHOSPITAL
NSTALACIONESYEQUIPAMIENTO
PUESTAENMARCHAIN
TRASLADOANUEVOHO
OSPITAL
DEMOLICIONESFINALES(RETIRADAARBOLADO3)
REMOCIONDETIERRASS/REPOSICIN/PLANTACIONA
ARBOLADO
OBRASURBANIZACIONREMATE
HHUTENESTADOOP
PERATIVOFINALINCLMEDM
MITRIESGOS
ELABORACIO
ON: Consorcio Salud Tacna.
T Mayo 2016
P
PLAN DE CONTINGENCIA PARA
P EL: MEJORAMIENTO O DE LOS SERVICIOS DE S
SALUD DEL
HO
OSPITAL HIPLITO UNANUE E DE TACNA 67
SNIP: 267249

LICITAC
REG.TACNA

8. C
Costo de la implem
mentacin
El siguiente pre
esupuesto de
d la imple ementacin de la conttingencia, een el Cuadro n 11
resumme y deja claras las Acciones
A a desarrollar porque fo
orman partee del mismo
o, y qu
aspeectos quedaan incluidos formalme ente, en cuumplimiento
o de la Noormativa SNNIP y la
aprobacin del Estudio
E de Factibilidad
d en 2015.
Se in
ncluyen en Anexos a este Plan de Conting gencia los detalles
d de resmenes de los
temss principales de estte cuadro. Para detaalle de me etrados y costos, ve er parte
corre
espondientee en Expeddiente Tcn
nico del Ed
dificio Prov
visional parra la Contingencia,
adjun
nto dentro de
d este mismo Primer Informe.
dro N 11: Cuadro Re

Cuad esumen de Costos de
el Plan de Contingenc
C cia
CO
OSTO
CONT
TINGENCIAS G.G. UT
TILIDAD SU
UBTOTAL I.G.V. TOTAL
DIRECTO
Accioness de Intervencin en
Exteriorees y Servicios
Generale es (R
Redes,
1 2,772
2,613.88 22 1,809.11 138,630.69 3,1
133,053.68 5563,949.66 3,697,003.34
Demolicio ones, etc.) Y
Accioness de intervencin de
inst. del E
Edificio Existentte
Edificacin provisional para
2 atencin de pacientes (s/. 1,953
3,812.16 156
6,304.97 97
7,690.61 2,2
207,807.74 3397,405.40 2,605,213.14
1,519.50 x 1750.81 m2)
TOTAL 6,302,216.48
ELABO
ORACION: Argo
RESU MEN DE PRE

ESUPUESTO
C
CONTINGENCCIA - "MEJORA
AMIENTO DE
E LOS SERVIC
CIOS DE SAL
LUD DEL HOS
SPITAL HIPOL
LITO UNANUE
E,
Proy
yecto:
DE TA
ACNA"
GOOBIERNO RE
EGIONAL DE
Prop
pietario:
TA
ACNA
Ubica
acin: TA
ACNA - TACN
NA - TACNA
Fech
ha: 31
1/05/2015
s
Gastos
Costo Direccto Utilidad Sub total IGV TOTAL
Generale
es
S/. 8% 5% 18% S/.
BRAS PROVISIIONALES,
OB
001
TR
RAB. PRELIM. 2,772,613. 88
002 ES
STRUCTURAS
48
713,820.4
003 AR
RQUITECTURA
A
77
804,188.7
004 INSTALACIONES
S SANITARIAS
72
129,422.7
INSTALACIONES
S ELECTRICAS
S
005
Y MECANICAS 21
210,336.2
S DE
INSTALACIONES
006
COOMUNICACION
NES 8
96,043.98
PRESUP
PUESTO 378,114.08 236,321.30 5,340,861.442 961,355.06 6,302,216.4
48
4,726,426..04
DESAGR
REGADO DE GASTOS
G GEN
NERALES
LICITAC
REG.TACNA

CONTINGENC
CIA - "MEJORA
AMIENTO DE LOS SERVICCIOS DE SALUD DEL HOS
SPITAL
Proyecto:
HIPOLITO
H UNA
ANUE, DE TA
ACNA"
Propietario: GOBIERNO RE
EGIONAL DE TACNA
Ubicacin: TA
ACNA - TACN
NA - TACNA
Fecha: 31
1/05/2015
Costo Diirecto 4,726

6,426.04
I, GAS
STOS FIJOS (N
No relacionados directamente co e ejecucin)
on el tiempo de Sub Total
1.1 Gastos por ob

bras provisiona
ales 2,100.00
2
-Construccione
es provisionales
s en obra (Ver a
anexo 1) 2,100.00
2
1.2 Gastos Indirec

ctos varios: 10
0,500.00
- Legales y Notariales sobre la
a organizacin 3,500.00
3
- Seguro de lass Instalaciones de la empresa 2,500.00
2
- Asesores y Consultores
C 4,500.00
4
To
otal, Gastos Fijjos (I) 0.277% 12
2,600.00
STOS VARIABL
II, GAS LES (Relaciona
ados directamen
nte con el tiemp
po de ejecucin de la obra)
2.1 Gastos de adm

ministracin en
n obra 277
7,037.83
- Sueldos, grattificaciones, ben
neficios socialess y leyes sociale
es
del person
nal tcnico, adm
ministrativo y au
uxiliar. (Ver anex
xo 1) 230
0,000.00
- Seguro contra
a todo riesgo 33
3,084.98
- Seguro contra
a accidentes de
el personal emp leado y obrero. 9,452.85
9
- Control, prueb
bas y ensayo de
e materiales 1,000.00
1
- Servicios (ele
ectricidad, agua, telfonos) 3,500.00
3
2.2 Gastos de adm

ministracin en
n oficina princ ipal: 42
2,000.00
- Sueldos, grattificaciones, ben es del personal administrativo
neficios socialess y leyes sociale
del person
nal tcnico, adm
ministrativo y au
uxiliar. (Ver anex
xo 1) 39
9,000.00
- Servicios (ele
ectricidad, agua, telfonos, inte rnet) 3,000.00
3
2.3 Gastos financ

cieros relativos
s a la obra: 46
6,476.25
Carta fianza de
e fiel cumplimiento del contrato
o 6,301.90
6
Carta fianza de
e adelanto direc
cto 12
2,603.80
Carta fianza de
e adelanto de materiales
m 25
5,207.61
Otros Comprom
misos Financierros 2,362.94
2
To
otal, Gastos Va
ariables (II) 7.733% 365
5,514.08
PORCENTAJE TOTAL DE GASTOS

G GENE
ERALES (I + II) 88.00% 378,114.08
PLAN DE CO
ONTINGENCIA PARA
VICIOS DE SALUD D
DEL
HOSPIT
SNIP: 26724
49

LICITAC
REG.TACNA

9. C
Conclusio
ones y Rec
comendac
ciones
El coonjunto dee ACCIONE ES disead as para qu ue el HHUT T contine con su cartera de

servvicios sin que se ve ea afectaddo el paciente, tal y como see han des scrito y
susttentado en este documento, con nsideramos en este anlisis
a pro oceder a una serie
de RRECOMEND DACIONES S en virtud d al y la realiddad detectada, y de
del Informe Situaciona
deterrminados alcances que e no est en
n nuestra mano
m ofrece
er, pero s een la de la autoridad
a
del H
Hospital, de la Diresa y del MINSAA:
Como princip pal conclus sin hemos de informa ar que el Plan

P de Coontingencia Mdico-
Hospitalario con el que comienzan n las Accion nes de la Co ontingenciaa de este Plan debe
baasarse en la a necesariaa integraci n del Hospital Hiplito Unanue dee Tacna con la Red
dee Salud de e Tacna, as specto eseencial que se s recomie enda presidda la redac ccin del
m
mismo por la a DIRESA y el propio H HHUT.
En n primer lugar, se recomiend da a la Direccin
D del Hospitaal que inic cien las
coomunicacion nes vinculantes a las ppartes que deben
d efectuar trasladdo de los ammbientes
quue estn en n edificios de las zonass 1 y 2 de de emoliciones s.
Dado que se van a desalojar alm macenes en e nivel S0 01 que actuualmente ocupa
o la
Diresa, cabe e la posibiliddad de pod der trasladaar all el arc
chivo de hisstorias clniicas que
lle
eva aos occupando el Auditorio o original del Hospital, muy
m inadeccuado por difano
d y
peeligroso com mo almacn de tanta carga de fuego. f De este
e modo podra utiliizarse el
Au uditorio com
mo recinto capaz
c de allojar person
nas en caso o de una Em mergencia. Esto no
ess factible prracticarlo co
omo una ac cin de la Contingenci
C a.
Se e recomienda comenzar con las a acciones prrevias listadas, principaalmente la ACCION
A
A ya mencio onada (Red daccin deel Plan de Contingenc cias Hospittalario) parra poder
coonstruir el EPC
E y de inmediato in niciar las ACCIONES
A B (Medidaas de Mitiga acin de
Riesgos y Co olocar el cercado sepa arador, a la mayor brev vedad posibble).
Se e ha observvado que uno de los a ascensores no funciona a en estos m momentos, pero se
coonoce que el e Hospital tienen un ccontrato de mantenimiento con coompaa ca apaz. Se
reecomienda tenerlos sie empre en fu uncionamie ento y por tanto
t transmmitir a la coompaa
m
mantenedora a que cum mpla rigurossamente con los ma antenimientoos y reparaciones
accordes con una infraes structura de
e tanta impo ortancia.
En n general hah sido una a constantee en los Informes Situacionales eel detectar que hay
algunos elem mentos con bastante de eterioro porr un manten nimiento ineeficaz o insu
uficiente,
interno o exxterno, o incluso
i porr no renov vacin o actualizaci
a n cuando se han
m
malogrado piezas o sistemas; de m modo que se e recomiend da que, conn la edad el edificio,
y la importa ancia de tenerlo
t en el mejor estado posible, se ttenga un plan de
m
mantenimien nto continuo o incluso inntensivo en n determina ados rubross, a fin de e mitigar
rie
esgos aad didos.
En n cuanto a las medida as de seguriidad y de capacitacin n a usuarioss y trabajaddores, se
dispone de un u compone ente en el prresupuesto de este Pla an de Contiingencia.
PLAN DE CO
ONTINGENCIA PARA
VICIOS DE SALUD D
DEL
HOSPIT
SNIP: 26724
49

LICITAC
REG.TACNA

NOT
TA ACLAR
RATORIA
Por la
as caracters
sticas de estte expediente
e y la moda alidad de conntratacin, an
ntes del inic
cio de las
obrass, el contrattista debe consultar
c a la Supervisin de las Obras todas as las cuesttiones de
interp
pretacin del Expediente Tcnico
T adju nto, cambios
s o circunstan
ncias adveniddas no previs
stas.
PLAN DE CO
ONTINGENCIA PARA
VICIOS DE SALUD D
DEL
HOSPIT
SNIP: 26724
49

Plan de Contingencia Snip 267249

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PLAN

1.1 Nombre del Proyecto

2.5 DINMICA DEMOGRFIC

5.1 Anlisis de la situacin acctual.

6..- PROPUEESTA ARQ

7..- PLAN DE IMPLEME

8..- COSTO DE LA IMP

El Plan de Conttingencias permitir d urante la construccin

RReconocimmiento de las s reas de sseguridad, tanto intern

CCdigo deel Medio Ambiente

SSe tendrnn lneas exc

Los vvehculos livvianos y pe

Origiinadas por accidentess en los fre

Fallla de estructuras. Cimenttacin, estruc

Falllas en el suministro de Todo el proyecto podra verse

Prootestas o dissturbios sociaales, nas del proye

EEl personal de la empresa contra

Fuera del horario normal de

FUNCIONES DE LOS MIEMBR OS DE LA ORGA

Provee recursos, materialess, equipos, etc. nece esarios pa ra el conttrol y

Esstablece el CENTRO DE D CONTRO OL DE LA EMERGENC

Dirigirse rpidamente all lugar de la

No ingresa a la emergencia hasta estar segurro de que sus equiposs de intervencin

Seeguir las rdenes del Jefe

Reestauracinn de los sisttemas de prroteccin del

Ell control de e puertas de e acceso, ccontrol del orden

Las entidades de d Apoyo Externo (de

Cooordinacin n del Plan de

Accudir con su personal y Unidadess solicitadas para la intervencin en el incenndio o

NTINGENCIIAS PARA EVACUAC IONES M

Fuugas o escaapes de gas s.

See debe con ntrolar la fugga de gas ccerrando la o de distribucin

NTINGENCIIAS PARA CASOS DE

Enn Transformmadores, Sa ala de Bate ras y Moto

Saala de Mon nitoreo y Ofiicinas: Se p

Cumplir con lo sealado o en el Regglamento dee Seguridadd e Higiene Ocupacion nal en

Ell personal que

See deben aisslar y confin

See controlar la velocidad inte rna cumpliendo las normas d de seguridad y

NTINGENCIIAS POR DERRAMES

Ell personal que

NTINGENCIIAS PARA CASOS DE

Ell personal deber

Estass contingeencias est

Cualquier pe ersonal del Hospital o e empresas contratistas

LUACIN, REINICIO DE OPERA

Enntrenamiento y capac citacin enn el Plan de d Conting gencias, taanto al personal

enamiento incluir los ssiguientes aspectos:

nal program tico.

2.2 Lmitess geogrfico

La po oblacin de e Tacna, ssegn resulltados del IX Censo de Poblac cin y

El ceenso permite conocerr la distribu ucin espaacial de la poblacin bajo

La pooblacin esstimada parra el ao 2013

Esperanza de Vida al Nac

Tasa bruta de Natalidad x 1000hab. 20.40 18.70 16.80 15.40

La teemperatura promedio o es de 16,5C,

3.1 Accesibilidad vial.

El terreno en la actualidad no cuenta ccon aparcamiento pblico accesibble (son acccesos

Ambulanncias y vehculos en Emmergenciass (acceso no orte Calle D

Por el Norte con la Ave

El rea totall del terreno

EEl objetivo general

Bsicam mente, esta a planifica acin de la contingencia see basa en n un