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INDICE
TITULO PAG.
PORTADA
CONTRAPORTADA
DEDICATORIA ………………………………………….............................. iii
INTRODUCCIÓN …………………………………………………………. 1a2
CAPITULO I: INFORMACION DEL CENTRO DE SALUD ……………. 3
Ubicación geográfica …………………………………………………………. 3
Reseña Histórica de la Institución …………………………………………… 3a5
Misión ……………………………………………………………………….. 5
Visión ……………………………………………………………………….. 5a6
Valores ………………………………………………………………………... 6
Objetivos de la institución ………………………………………………… 6a7
Estructura organizativa de la institución …………………………………… 7
Descripción del departamento donde se desarrolla la práctica profesional … 8 a 19
Nombre del jefe encargado ……………………………………………….... 20
Funciones del departamento ……………………………………………….. 20
CAPITULO II: RESUMEN ……………………………………………… 21
Título del proyecto …………………………………………………………. 21
Planteamiento del problema ……………………………………………… 21 a 22
Objetivos …………………………………………………………… 22 a 23
Justificación ……………………………………………………………… 23
Alcances ………………………………………………………………….. 23 a 24
Limitaciones …………………………………………………………….. 24
Roles de enfermería …………………………………………………….. 24 a 26
CAPITULO III: PLAN DE ACTIVIDADES ………………………… 27
Diagrama de Gantt …………………………………………………… 28 a 29
iv
Logro de actividades ………………………………………………….. 30
CAPITULO IV: CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS …………… 31 a 32
CONCLUSION ……………………………………………………… 32
RECOMENDACIONES ………………………………………….. 32 a 33
GLOSARIO ………………………………………………………. 33
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA ………………………………. 34
ANEXOS ………………………………………………………… 35 a 4
v
INTRODUCCIÓN
Según Cobo Vázquez E y Saavedra Lozano J 2019, La piel es la principal barrera
estructural de los organismos implicados con mayor frecuencia son Staphylococcus
áureas y todo proceso que produzca una alteración en la misma favorece el desarrollo
de infección. Esta infección puede permanecer localizada o diseminarse por vía
sanguínea o vasos linfáticos., lo que conlleva una infección de la piel y tejidos
blandos, están entre las infecciones más frecuentes, teniendo un amplio espectro de
gravedad. Se clasifican según su localización, profundidad, agente etiológico y
clínica. Por lo que este informe tiene por objetivo disminuir la incidencia y
propagación de estas infecciones y evitar las complicaciones tales como: Celulitis,
Adenitis, A/P, Linfadenitis, Neumonía, Artritis, Osteomielitis, Sepsis.
1
Alcances, limitaciones; Capítulo III: Plan de Actividades; Capitulo IV Conocimientos
adquiridos, Conclusiones, Recomendaciones, Glosario, Referencia Bibliográficas,
Anexos.
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CAPÍTULO I
Límites:
Reseña Histórica
El viejo Hospital de Bejuma estaba ubicado en una vieja casona de estilo colonial
situada al frente de la Plaza Bolívar, en la Calle Real, hoy Avenida Bolívar, cruce con
calle Urdaneta, donde hoy funciona un Centro Comercial. Era bastante grande, tenía
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un patio central rodeado de amplios corredores en los cuales se encontraban las salas
de hospitalización de mujeres y hombres y las salas de operaciones o "quirófano”.
También contaba con un consultorio, una sala de curas y una "Botica". Uno de los
primeros médicos designados por el Concejo Municipal fue el Dr. Víctor Manuel
Pérez Coronel, el día 10 de Agosto de 1898. En el año 1927, es nombrado Director
del Hospital el Dr. Rafael Villera Arocha.
Por esta institución han pasado Médicos que ejercieron su labor con ética y
profesionalismo al servicio de los más humildes que acudían a ellos buscando alivio a
sus enfermedades, entre los cuales es importante nombrar a los Doctores Luís P.
Ecarri, Luís Pérez Hernández, Armando Arcay Solá, Pedro Vicentelli, José Manuel
Silva Bravo, Arnaldo Cisneros, entre otros, que supieron ganarse el cariño de los
Bejumeros por su bondad y sencillez. Como enfermeras en la década de 1940
trabajaron: Rosa Pinto, Carmen Liendo, Mercedes Palencia, Carmen Ramírez, entre
otras, también recordadas por su abnegada labor.
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La construcción del Hospital se inicia en la administración del presidente Raúl
Leoni y el Gobernador del Estado Carabobo Jorge Figarela, hasta el año 1.971, dichos
trabajos fueron paralizados con la administración Presidencial de Rafael Caldera y
cuyas razones pudieran haber sido políticas o presupuestarias.
Para el año de 1.974 para la Administración del presidente Carlos Andrés Pérez, se
reinician los trabajos, culminando en el año 1.976. El día 13 de Marzo de este mismo
año, se equipa completamente el Hospital, se inaugura y se pone en funcionamiento;
el comisionado General de Salud del Estado Carabobo era el Dr. Darío Sánchez
Medina y Autoridad local como Presidente del Consejo Municipal: Luís Francisco
Rodríguez Mérida. No podemos dejar de mencionar y recordar al Dr. José Emilio
Reyes Palacios Médico de la Dirección Nacional del M.S.A.S, quién fue enviado por
el Ministerio aproximadamente dos meses antes de la inauguración del Hospital para
encargarse provisionalmente por la salida del primer Director Dr. Wilhelm Urdaneta,
el Dr. Reyes Palacios persona muy respetada que se supo ganar el aprecio de todo el
personal durante los seis meses que duró en la institución y cuya función fue terminar
de completar el equipamiento de los servicios y a la vez entrenar al Dr. Antonio
Vezpa quien era el sub. Director para que se encargara interinamente de la Dirección.
Misión:
Proporcionar atención integral al individuo, familia y comunidad para alcanzar
una mejor calidad de vida, desarrollando la promoción y educación para la salud,
participación social; aplicando los principios de integralidad, universalidad, equidad y
solidaridad, integrando lo preventivo y lo curativo, lo biológico y lo social, mediante
la descentralización de los recursos, trabajo en equipo , para la ejecución de planes y
programas y así atender a la población del occidente del estado Carabobo y estados
vecinos con calidad y ética en su gestión.
Visión:
Partiendo de que hay que consolidar el sistema estadal de salud como un modelo
de referencia nacional, en el cual todos los sectores involucrados actúen
mancomunadamente en la solución de las necesidades sociales de la población:
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pensamos que nuestro hospital debe ser un sistema abierto de salud integrado a la
comunidad, que brinde una atención oportuna, eficaz y accesible que contribuya al
bienestar y felicidad del distrito sanitario eje occidental del estado Carabobo, sobre la
base de eficiencia, equidad, calidad en su gestión y respeto al ciudadano.
Valores:
Universidad
Equidad
Unidad
Respeto
Participación
Vocación De Servicio
Compromiso
Dinamismo
Amor
Solidaridad
Humildad
Compañerismo
Objetivo General:
Garantizar el cumplimiento de las políticas de salud ofreciendo un servicio de
eficiencia oportuna ajustado a las necesidades de la población que asiste al Hospital
Distrital Bejuma.
Objetivos Específicos:
Educar a los usuarios (as) que asisten a las consultas mediante orientaciones
personalizadas.
Brindar apoyo emocional a los usuarios (as) que asisten a las diversas
consultas.
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Identificar las necesidades de los usuarios en cuanto a sus patologías o
condición.
Recuperar o reacondicionar el área de las consultas para proyectar un
ambiente armónico.
Estructura Organizativa
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Descripción del Departamento
La funcionalidad del Hospital Distrital de Bejuma se rige en base a la
funcionalidad de los diferentes servicios del mismo, lo cuales prestan atención y
promoción de salud, cabe destacar que cada uno de estos servicios cumple con ciertas
funciones independientes, a continuación, se presentaran cada uno de ellos.
Misión:
Visión:
Objetivo General:
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Objetivos Específicos:
* Tomar signos vitales y valorar la necesidad de atención que requiere cada paciente
según su condición.
* Establecer y mantener contacto médico vía radio y teléfono para recibir asesoría.
De igual manera el servicio cuenta con 01 baño para damas y 01 para caballeros,
una faena sucia, un cuarto de preparación de tratamiento, un depósito de material
médico quirúrgico, un star de médicos y personal de historias médicas, un star de
enfermería.
Misión:
Visión:
Objetivo General:
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Garantizar el cuidado integral de los usuarios que acuden a la unidad de atención
cirugía mediante el proceso de atención de enfermería con eficacia y eficiencia.
Objetivos Específicos:
* Mantener los canales de comunicación que garanticen una relación estable con el
personal que labora en esta unidad, al igual que otros servicios y departamentos.
De igual manera el servicio cuenta con 01 baño para damas y 01 para caballeros,
una faena sucia, un depósito de material médico quirúrgico y medicamentos, un star
de médicos, un star de enfermería, 02 cuartos de reposo del personal de enfermería y
camareras y un pantry.
Misión:
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proporcionarle la recuperación y rehabilitación de la salud y de esta manera
reinsertarlo a la sociedad en el menos tiempo posible.
Visión:
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
* Mantener las relaciones personales armoniosas entre los integrantes del equipo de
salud para lograr una comunidad efectiva, contribuyendo así al bienestar del paciente.
* Cumplir y hacer cumplir con todas las normas establecidas por el área quirúrgica.
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De igual manera el servicio cuenta con 01 baños para damas y 01 para caballeros,
una faena sucia, un depósito de material médico quirúrgico y medicamentos, un star
de médicos, un star de enfermería, 02 cuartos de reposo del personal de enfermería y
camareras, un pantry.
Misión:
Visión:
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
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* Mantener las relaciones personales armoniosas entre los integrantes del equipo de
salud para lograr una comunidad efectiva, contribuyendo así al bienestar del paciente.
* Cumplir y hacer cumplir con todas las normas establecidas por el área
Misión:
Visión:
Objetivo General:
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Aplicar el proceso de enfermería de forma eficaz y oportuna a todas aquellas
pacientes que ingresan al área a fin de restablecer o conservar la salud y el bienestar
durante su estadía en el servicio de Gineco-Obstetricia.
Objetivos Específicos:
Misión:
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cuenta los principios de universidad, equidad, responsabilidad real o sentido de cada
usuario y medio ambiente.
Visión:
Lograr ser una unidad de atención especializada de alta calidad que brinde
cuidados al usuario para generar un medio de confianza, seguridad y bienestar
logrando así satisfacer las necesidades biopsicosociales, para llevarlo a obtener una
salud óptima.
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
* Jerarquizar y priorizar las necesidades individuales del usuario para así poder
satisfacerla.
* Velar que se cumpla aquellas normas que resguardan la salud física y mental,
evitando así mayores riesgos.
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Servicio de Pediatría: Se encuentra ubicado en el segundo piso del Hospital
Distrital Bejuma, cuenta con un total de 05 salas de hospitalización: sala 10
(03 camas, 03 cunas), sala 11 (03 camas, 03 cunas), sala 12 (03 camas, 03
cunas), sala 13 (05 camas, 01 cuna), sala de aislamiento (01 cama, 01 cuna, 01
baño), 02 baños para pacientes, 01 sala de preparación de tratamiento, 01
cuarto de reposo para el personal (01 baño), un depósito de material médico
quirúrgico, un depósito de medicamentos, un star de enfermería, un pantry,
una sala de esperas.
Misión:
Visión:
Lograr ser una unidad de atención especializada de alta calidad que brinde
cuidados al usuario para generar un medio de confianza, seguridad y bienestar
logrando así satisfacer las necesidades biopsicosociales, para llevarlo a obtener una
salud óptima.
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
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* Jerarquizar y priorizar las necesidades individuales del usuario para así poder
satisfacerla.
* Velar que se cumpla aquellas normas que resguardan la salud física y mental,
evitando así mayores riesgos.
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De acuerdo a lo anterior, a continuación, se describe el servicio de emergencias
junto con sus diferentes funciones...
Misión:
Visión:
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
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* Mantener los canales de comunicación que garanticen una relación estable con el
personal que labora en esta unidad, al igual que otros servicios y departamentos.
3. Servicio de hidroterapia.
4. Servicio de Nebuloterapia.
6. Servicio de Ginecología
8. Consulta de Traumatología.
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Jefe Encargado:
Lcda. Olga Gutiérrez
Funciones del Jefe Encargado:
Organización y distribución del personal de turno.
Verificar asistencia del personal.
Asignar tareas al personal de guardia.
Vigilar los correctos procedimientos de enfermería.
Solucionar conflictos en su turno.
Tomar decisiones oportunas.
Tener liderazgo en el grupo de trabajo.
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CAPÍTULO II:
RESUMEN
TÍTULO
Por otra parte, en Venezuela, según estudios realizados por Hersh AL en 2015, hay
un 46% de personas afectas por las infeccione de la piel y partes blandas, por lo
genera aparecen con frecuencia debido a presencia de ulceras, heridas, lesiones por
rascado y otras dermatosis, por lo que después pueden aparecer en otras situaciones
21
en las que haya disrupción de la integridad de la piel. Por otra parte, el método a
diagnosticar, es a través de un cultivo, el cual en los resultados arrojan a ser positivo a
una infección a este tipo de infección se le conoce como Staphyloccocus aureus, el
tratamiento a tratar curar quirúrgica, Ceftriaxona, Clindamicina, el tratamiento a
recibir siempre va a depender del tipo de bacteria.
OBJETIVOS GENERALES
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Objetivos Específicos
JUSTIFICACIÓN
ALCANCES
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enfermedades persistentes o AP, y además así logre internalizar sobre el cuidado de la
piel.
Es por eso, que se educó en salud, para obtener una mejor calidad de vida a la
paciente C.P. A través de intervenciones de enfermería, Teniendo en cuenta que uno
de los objetivos principales de la realización de los procedimientos sobre el cuidado
de la integridad de la piel y así se obtuvo como resultados el bienestar satisfactorio de
la paciente C, P.
LIMITACIONES
Factor tiempo.
Disponibilidad de recursos.
Escaso personal medico.
Escaso personal de enfermería.
Bajo inventario de insumos y materiales.
ROLES DE ENFERMERÍA
24
La función asistencial toma de muestras de Laboratorio, mantener comunicación
activa y respetuosa con los pacientes con la finalidad de obtener datos oportunos
sobre su estado de salud.
25
Otro aspecto a considerar, consta de la función investigativo, en el cual el CIE lo
presenta como aquel centrado primordialmente en el desarrollo del conocimiento
sobre la enfermería y su ejercicio, incluida la atención a personas sanas o enfermas.
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CAPITULO III:
PLAN DE ACTIVIDADES
DATOS DEL TUTOR INSTITUCIONAL
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N• Actividades Nov Dic Ene
1 2 3 4 5 6 7 8
1 -Inicio de prácticas 35
profesionales Hora
-Recibo y Entrega de Guardia. s
-Reporte de guardia.
-Cuantificación de signos
vitales durante las pasantías.
-Administración de tratamiento
por diferentes vías.
-Nebuloterapia a preescolar.
-Inventario de medicamentos
durante las pasantías.
2 -Sesión educativa a madres
recluidas en el servicio de 35
obstetricia sobre la importancia Horas
de la lactancia materna.
-Rolde circulante en técnicas y
procedimiento en cura a post
cesáreada.
-Limpieza de servicio.
3 -Toma de muestra sanguínea
hematología completa. 35
- Rol circulante en técnicas y Horas
procedimiento en sonda
vesical.
- Revisión actualización de
hoja de tratamiento.
-Asesoría al paciente sobre el
cuidado de la piel
4 -Rol del coordinador. 35
-Supervisión en los servicios. Horas
-En el rol administrativo se
realizo conteo del estop de
medicamentos.
- Registro de egresos
- Registro de control
de pacientes.
5 -Se practicaron técnicas y 35
procedimientos en las curas del Hora
cordón umbilical recién s
nacidos.
-Toma de muestra de
hemocultivo a recién nacidos.
-Cuidados de higiene y confort
a recién nacidos.
-Raport enfermera recién
nacidos
6 -Registro de Datos de 35
pacientes. Horas
-Higiene y confort a Adulto 28
mayor
-Cuidados de enfermería.
-Actualización de historia de
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LOGROS DE ACTIVIDADES
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CAPITULO IV:
CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS
31
Servicio de cirugía, se adquirió conocimiento a registro de datos del paciente, se
reforzó conocimiento sobre los cuidados de enfermería, actualización de historia de
enfermería.
CONCLUSIÓN
RECOMENDACIONES
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A los Estudiantes: Se recomienda llevar una planificación adecuada en
cumplimiento y pautas establecidas por la instalación.
Al paciente y la familia
GLOSARIO
Cura: Se puede definir como la técnica que favorece la cicatrización del tejido
ante cualquier herida.
Cuidados: Atención que se brinda para mejorar la calidad de vida de las
personas que padecen una enfermedad o dolencia mediante la prevención o el
tratamiento lo antes posible, de los síntomas de la enfermedad y los efectos
secundarios provocados por el tratamiento.
Diagnóstico: Proceso en el que se identifica una enfermedad, afección o lesión
por sus signos y síntomas.
Enfermedad: Es considerada como cualquier estado donde haya un deterioro de
la salud del organismo humano.
Herida: Es una lesión física en el cuerpo que causa daño a la estructura del área
lesionad
Infección: Las infecciones son un proceso en el que un microorganismo se aloja
en el cuerpo de una persona y comienza a multiplicarse, causando ciertas
afecciones a la salud.
Objetivo: profundizan en la meta identificando las tareas que hay que cumplir.
Procedimiento: En este sentido, consiste en seguir ciertos pasos
predefinidos para desarrollar una labor de manera eficaz.
Tejido: Se refiere a un conjunto de células similares que trabajan juntas para
llevar a cabo una función específica.
Ulcera: Rotura de la piel, el recubrimiento de un órgano o la superficie de un
tejido.
33
BIBLIOGRAFÍA
https://www.guia-abe.es/temas-clinicos-infecciones-de-la-piel-y-partes-blandas-(i):-
impetigo-celulitis-absceso-
https://www.aeped.es/sites/default/files/documentos/17_infecciones_piel.pdf
http://mriuc.bc.uc.edu.ve/bitstream/handle/123456789/9390/bbraun.pdf?sequence=1
http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1608-89212017000300009
34
ANEXOS
35
Teoría Déficit de Autocuidado: Dorothea Orem
Como consultor de plan de estudios, Dorothea E. Orem trabajó con las escuelas,
departamentos y divisiones de la enfermería en las universidades y escuelas
superiores como la Universidad de Alberta, George Brown College de Artes
Aplicadas y Tecnología, la Universidad del Sur de Mississippi, la Universidad de
Georgetown, Incarnate Word College, El Paso CommunityCollege, el Colegio
Médico de Virginia, y el Instituto Técnico de Washington.
36
Johns Hopkins, 1969/71, y Director de Enfermería, Wilmer Clinic, el Hospital Johns
Hopkins, 1975-1976.
37
Estableció la teoría del déficit de autocuidado como un modelo general compuesto
por tres teorías relacionadas entre sí. La teoría del autocuidado, la teoría del déficit de
autocuidado y la teoría de los sistemas de enfermería, como un marco de referencia
para la práctica, la educación y la gestión de la enfermería
Limitaciones del cuidado: son las barreras o limitaciones para el autocuidado que
son posible, cuando la persona carece de conocimientos suficientes sobre sí misma y
quizás no tenga deseos de adquirirlos. Puede presentar dificultades para emitir juicios
sobre su salud y saber cuándo es el momento de buscar ayuda y consejo de otros.
38
La teoría de los sistemas de Enfermería.
1. La Enfermera.
2. El paciente o grupo de personas.
3. Los acontecimientos ocurridos incluyendo, entre ellos, las interacciones con
familiares y amigos.
39
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA
UNEFA
NUCLEO CARABOBO – EXTENSIÓN BEJUMA
REVISTA DE ENFERMERÍA
1 DATOS DEMOGRÁFICO:
2 MOTIVO DE INGRESO:
B)
4 DIAGNOSTICO MÉDICO:
B) Ulcera infectada.
40
5 DATOS SUBJETIVO V VALORACIÓN DE LOS PATRONES
FUNCIONALES: PATRONES ALTERADOS:
7 DATOS OBJETIVOS:
8 EXAMEN FÍSICO:
SEGMENTARIO:
Genitales: No evaluados.
Glasgow: 15/15.
9 PARACLINICOS: No evidenciados
10 DIAGNÓSTICOS DE ENFERMERÍA:
41
Actividades Pendientes:
42
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
U.N.E.F.A
NÚCLEO CARABOBO-EXTENSIÓN BEJUMA
Cuadro Fisiopatológico
43
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
UNIVERSIDAD NACIONAL POLITÉCNICA
U.N.E.F.A
NÚCLEO CARABOBO-EXTENSIÓN BEJUMA
Cuadro Analítico
Datos Datos Objetivos Patrón Alterado Diagnóstico de
Subjetivos Enfermería
T/A:135/100Hmm
Pulso:73x1
Resp:19x1
Tem:37.3°C
44
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
U.N.E.F.A
NÚCLEO CARABOBO-EXTENSIÓN BEJUMA
Plan de Cuidado
45
LISTADO DE DIAGNOSTICO
Dominio 11: Seguridad/Protección
Clase 2: Deterioro de la integridad cutánea
Deterioro de la integridad cutánea r/c deterioro de la circulación e/p lesión en
miembro inferior izquierdo
Dominio 11: Seguridad/Protección
Clase 2: Riesgo de trombolismo venoso
Riesgo de trombolismo venoso r/c venas varicosas
Dominio 4: Actividad y reposo.
Clase 3: Absorción.
Fatiga R/C ansiedad M/P cansancio.
Dominio 1: Promoción de la salud.
Clase 2: Gestión de la salud.
Disposición para mejorar la gestión de la salud R/C Expresa deseo de mejorar la
gestión de la enfermedad
46
Estudiantes Sala o Área N° de Pacientes Actividades
Asignadas
Johan Orellana Emergencia 11 -Cuantificación de
signos vitales.
-Administración
tratamiento.
- Dar
recomendaciones
sobre el aseo
personal.
-Reporte de
guardia.
Reichell Sequera Obstetricia 08 - Cuantificación de
signos vitales.
-Administración de
tratamiento.
-Dar sesiones
educativas sobre la
lactancia materna.
-Realizar
inventario.
Keismer Revenga Cirugía 03 - Cuantificación de
signos vitales.
- Circular
procedimiento de
cura.
-Administrar
tratamiento.
-Dar sesiones
educativas sobre la
asepsia y antisepsia
de una herida
quirúrgica
Sebastián Palencia Quirófano 07 -Cuantificación de
signos vitales.
- Asepsia y
antisepsia de
equipo quirúrgico.
-Administrar
tratamiento.
Heckarlys Jiménez Medicina Interna 05 - Cuantificación de
signos vitales.
Administrar
tratamiento.
47
-Realizar Baño en
cama.
-Orientar al
paciente y familiar
sobre la patología
del paciente
Lucmariet Reten 06 - Cuantificación de
Hernández signos vitales.
-Administrar
tratamiento
-Realizar baño a
recién nacido.
- Orientar a las
madres sobre los
cuidados del recién
nacido.
FICHA FARMACOLÓGICA:
Omeprazol:
-Nombre comercial: Arapride, Aulcer, Belmazol, Gastrimut, Losec, Omapren,
Pepticum.
-Nombre genérico: Omeprazol, Omeprazol con bicarbonato de sodio, Lansoprazol,
Pantoprazol
-Presentación: cápsulas 20mg, comprimidos masticables 20mg y solución oral.
Úlcera duodenal, úlcera gástrica benigna (incluyendo las producidas por AINEs).
Síndrome de Zollinger-Ellison.
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-Contraindicaciones: Hipersensibilidad al omeprazol (o a otros inhibidores de la
bomba de protones como lansoprazol, pantoprazol, esomeprazol, rabeprazol) o a otros
componentes.
Ceftriaxona:
-Nombres comerciales: Rocephin, Cefaxona, Ceftrianol, Cetrex
-Nombre genérico: Ceftriaxona
-Presentaciones: Solución inyectable
-INDICACIONES: cceftriaxona está indicada en el tratamiento de infecciones
graves causadas por microorganismos sensibles a ceftriaxona:
Meningitis bacteriana, Infecciones abdominales, tales como peritonitis e infecciones
del tracto biliar, Infecciones osteoarticulares, Infecciones complicadas de piel y
tejidos blandos, Infecciones complicadas del tracto urinario (incluyendo
pielonefritis), Infecciones del tracto respiratorio, Infecciones del tracto genital
(incluyendo la enfermedad gonocócica), Estadios II y III de la enfermedad de Lyme.
49
c
50