UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE ARTES VISUALES

LICENCIATURA EN DISEÑO GRÁFICO P430

Actividad 2.2 - Cuadro comparativo entre métodos de diseño

UA: Introducción al diseño
Facilitador: Julio Cesar Méndez Garza
Cristell De León Bribiesca
Matrícula: 2125999
Grupo: 108

05 de marzo del 2024

Cuadro Comparativo Entre Métodos De Diseño

Método Concepto Características Etapas Finalidad

Método proyectual: Bruno Define al método como como Se parte del problema, ya que Ficha de análisis: Un problema es susceptible de
Munari una serie de operaciones contiene los elementos para su • Nombre del objeto ser descompuesto en
necesarias, dispuesta en un solución. • Autor pequeños problemas, de tal
orden lógico dictado por la Instrumento que no se • Productor manera que se puedan
experiencia. considera absoluto y definitivo. • Dimensiones solucionar, acudiendo a otras
Es modificable si hay otros • Material soluciones de otros
valores objetivos que mejoraran • Peso investigadores, si es el caso.
el proceso. • Técnicas
Su finalidad es conseguir el • Coste
máximo resultado con un • Embalaje
mínimo esfuerzo. • Utilidad declarada
• Funcionalidad
• Ruido
• Mantenimiento
• Ergonomía
• Acabados
• Manuabilidad
• Duración
• Toxicidad
• Estética
• Moda, styling
• Valor social
• Esencialidad
• Precedentes
• Aceptación por parte del público
Cuadro Comparativo Entre Métodos De Diseño
Método Concepto
Diseño generalizador Parte de la consideración sobre
integrado: Victor del problema de diseño ya sea
Papanek como caso especifico o como
asunto general donde lo que
importa es el tratamiento
funcional de la idea y la
compresión del procedimiento y
sus conexiones con
procedimientos analógicos.
Características
Los elementos se relacionan por la
función, por la manera como el
diseño cumple su propósito,,
consistente en transformar el
ambiente, los utensilios del hombre y
al hombre mismo.
El proceso cuenta con la descripción
de la necesidad para resolver un
problema, definición de ese aspecto
del comportamiento de resolver
problemas y sugerencias de métodos
que permitan la resolución de
problemas.
Revisar todos los parámetros
relacionados con el proceso de
diseño mediante la elaboración de un
organigrama.
Etapas Finalidad
Elementos a considerar en el El método deriva de lo pedagógico e
diseño: insiste en equipos
• Método interdisciplinarios en los cuales las
• Utilización especialidades afines permitan al
• Necesidad diseñador ampliar los aspectos de
• Telesis la penetración innovadora creativa.
• Asociación Implica un cuidadoso análisis de los
• Estética problemas, cuya complejidad
asume una perspectiva histórica,
factores específicos, perspectivas
humanas, biológicas y sociales.
Cuadro Comparativo Entre Métodos De Diseño
Método Concepto
Método de proyectación: Planear significa enumerar
Gui Bonsiepe las actividades propicias al
desarrollo de un proyecto,
mismas que determinan
simultáneamente su
secuencia y contenido.
Se utiliza proyectar como
sinónimo de diseñar; ambas
tienen un comportamiento
similar: resolver problemas,
donde los resultados de la
proyección se manifiestan en
productos.
Características
No defiere del ordenamiento
secuencial, sino del afinamiento
y precisión de cada etapa.
Define al proceso como guía
iterativa y recursiva
Un problema de diseño sitúa al
diseñador frente a una situación
estimulante pero conflictiva que
además de provocar la
curiosidad de conocimiento
obliga al deseo de un resultado
que en un pensamiento
inmediato no puede resolver.
Etapas Finalidad
1. Estructuración del problema Define la metodología como
1.1 localización de una necesidad una guía para el problema-
1.2 valoración de la necesidad solver en un campo de
1.3 análisis del problema proyectual respecto problem-solving, ayuda a
a su justificación determinar la secuencia, el
1.4 definición del problema en términos contenido y los procedimientos
generales de las acciones.
1.5 precisión del problema
1.6 subdivisión del problemas en
subproblemas
1.7 jerarquización de subproblemas
1.8 análisis de soluciones existentes
2 . Diseño
2.1 desarrollo de alternativas
2.2 examen de alternativas
2.3 selección de mejores alternativas
2.4 detallar alternativa seleccionada
2.5 construcción del prototipo
2.6 evaluación del prototipo
2.7 introducir modificaciones
2.8 construcción de prototipo modificado
2.9 valoración del prototipo mejorado
2.10 preparación de planos técnicos para la
fabricación
Cuadro Comparativo Entre Métodos De Diseño
Método Concepto
Método de proyectación: Planear significa enumerar
Gui Bonsiepe las actividades propicias al
desarrollo de un proyecto,
mismas que determinan
simultáneamente su
secuencia y contenido.
Se utiliza proyectar como
sinónimo de diseñar; ambas
tienen un comportamiento
similar: resolver problemas,
donde los resultados de la
proyección se manifiestan en
productos.
Características
No defiere del ordenamiento
secuencial, sino del afinamiento
y precisión de cada etapa.
Define al proceso como guía
iterativa y recursiva
Un problema de diseño sitúa al
diseñador frente a una situación
estimulante pero conflictiva que
además de provocar la
curiosidad de conocimiento
obliga al deseo de un resultado
que en un pensamiento
inmediato no puede resolver.
Etapas
3. Realización
3.1 fabricación de pre-serie
3.2 elaboración de estudios de costos
3.3 adaptación del diseño a las condiciones
del del productor
3.4 producción en serie
3.5 valoración del producto después de un
tiempo determinado de uso
3.6 introducción de modificaciones eventuales
con base en la valoración
Finalidad
Define la metodología como
una guía para el problema-
solver en un campo de
problem-solving, ayuda a
determinar la secuencia, el
contenido y los procedimientos
de las acciones.
Cuadro Comparativo Entre Métodos De Diseño
Método Concepto
Modelo Diana: Oscar Olea Encuentra su principio en la
y Carlos González Lobo definición de la demanda que
condiciona la respuesta del
diseñador al integrar
factores de ubicación, destino
y economía que contiene la
información determinante de
la forma mas propicia del
objeto-satisfactor.
Características
El proceso de diseño consiste en
la materialización secuenciada
de la demanda verbal en un
conjunto organizado de
codificaciones y
decodificaciones cuya
coherencia propicia un alto
grado de responsabilidad en la
respuesta.
Para la configuración del
modelo analítico tuvieron en
cuenta tres entidades en torno
al problema de diseño: el
usuario, el ente cultural y el
diseñador.
Sirve para organizar la
estructura de la demanda.
Establecer los niveles
propositivos y decisivos,
Operar con rapidez en la
búsqueda de soluciones
posibles.
Etapas Finalidad
• Configuración de la demanda Es un instrumento que facilita
• Organización de la información obtenida la tarea de diseño en
• Definición del vector analítico del problemas complejos con
problema tareas de alto riesgo y
• Definición del enfoque como estrategia responsabilidad para el
• Definición de las áreas semánticas de los diseñador.
términos de la demanda que tengan Su uso se recomienda en todos
relación con cada variable aquellos casos en que se
• Organización de la investigación desea objetividad, organización
• Asignación de probabilidad de elección y control del proceso de
• Asignación del factor acumulativo diseño.
• Establecimiento de restricciones lógicas
• Calificación binaria de las áreas
semánticas
• Fijación del limite inferior de la
probabilidad de elección
• Consignación de los datos