Camila Fernanda Espinosa Balseca

Negocios y Ética Profesional Paralelo X

Carla Rivadeneira

Tarea

1. ¿Cómo se puede definir el concepto de liderazgo de acuerdo con

este caso de estudio?

Se define con la capacidad de una persona para influenciar en un grupo

de individuos para llegar a lograr metas compartidas, tales como
garantizar la seguridad y eficiencia en las operaciones marítimas es por
ende que esta habilidad incluye la capacidad de inspirar motivar y guiar a
los miembros del equipo.

2. Mencione los tipos de liderazgo según esta investigación.

entre los tipos de liderazgo Incluyen autocrático, democrático,

transformacional, transaccional, y situacional, entre otros.

3. ¿Cómo se seleccionan y desarrollan los líderes dentro de la

organización naviera?

Se realizan mediante programas de capacitación específicos para la

industria, evaluaciones de habilidades y promociones basadas en
desempeño y experiencia.

4. ¿Cuál es la diferencia entre un líder latente y un líder limitado?

El primero posee habilidades sin desarrollar completamente, mientras que el

segundo tiene habilidades restringidas o poco desarrolladas.

5. Explique la relación entre competencia y el puesto de trabajo.

los empleados deben tener la habilidad y responsabilidad necesarias para

cumplir con los requisitos de su trabajo, reconociendo que si se logra los
objetivos necesarios cumplirá un logro mas en el trabajo y obtendrá las
recompensas correspondientes.
6. ¿Qué habilidades sugieren en este caso tomar en una empresa de
acuerdo con el caso de estudio en mención?

influyen habilidades técnicas marítimas, habilidades de liderazgo,

comunicación, resolución de problemas, entre otras.

7. ¿Por qué es importante la motivación en este caso de estudio?

Es muy importante en el el desempeño, compromiso y satisfacción de los

empleados, por otro lado, como para la seguridad y eficiencia en las
operaciones marítimas.

8. ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta el liderazgo en la

empresa naviera y cómo se abordan?

En la gestión de equipos multiculturales, seguridad marítima,

cumplimiento normativo y gestión del cambio tecnológico, que pueden
abordarse con políticas adecuadas, capacitación y tecnologías
innovadoras.

9. ¿Qué pudimos obtener después del análisis de datos cuantitativos y

cualitativos de este caso?

Promueven información sobre desempeño, seguridad, satisfacción y

áreas de mejora en todo sentido.

10. ¿Qué impacto tiene el liderazgo en la cultura organizativa y en el

clima laboral dentro de la empresa naviera?

Un liderazgo efectivo logra una cultura de seguridad, colaboración e

innovación, mientras que un liderazgo deficiente puede causar problemas
como falta de comunicación entre equipos y una autoestima bajo, lo cual
no es de mucho agrado.