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GUÍA DE ENTREVISTA PARA EL PROCESO - Rebeca Itze Velazquez Ruíz
GUÍA DE ENTREVISTA PARA EL PROCESO - Rebeca Itze Velazquez Ruíz
NOTA: Una vez realizada la entrevista y anotando todas tus observaciones, es necesario regresar esta Guía al Ejecutivo de Atracción de
Talento que se encuentra dando seguimiento al proceso.
EXPLORACIÓN GENERAL
I. Ficha de identificación
¿Dónde y con quién vives? ¿Cuánto tiempo tardas en llegar de tu casa a Corporativo?
Col. Altosano, Casa: Propia / Vive con sus hijas. 15 minutos por el tráfico.
Padres y hermanos en Querétaro.
¿Qué carrera estudiaste y por qué decidiste estudiarla? ¿En qué universidad estudiaste y por qué?
Lic. En Mercadotecnia / Maestría en Gestión Empresarial. Licenciatura en ITESM.
Lic. Título y Cédula / Maestría Pasante. Maestría en Anáhuac.
V. Aspectos laborales
Hazme un resumen lo más completo posible sobre tu experiencia laboral. ¿Cuál ha sido tu principal logro, y qué hiciste para construirlo?
Scania – Analista de Administración de Ventas – agosto 2022 a la fecha. Que haya servido a ambos departamentos tanto de PTS y de Motores.
Grupo LIR – Administración – enero de 2021 a agosto 2022. Alimentar los dos departamentos, crear un archivo para tener disponible y
Innovalia Metrology – Ventas – septiembre 2019 a enero 2021. actualizado la información (archivo master)
Avefenix – junio 2007 a septiembre 2019.
¿Cuál ha sido el fracaso laboral que te ha aportado un mayor aprendizaje? ¿Cuál ha sido el principal reto que has enfrentado, y a qué resultados
llegaste?
Tome un dato erróneo en un reporte que llego al Management Team, fue Aprender la parte de Power Solutions me hicieron la entrega de la
un error de dedo, pero se paso información hasta Suecia. información que había.
Aprendí a revisar mejor la información. Crear procedimientos, homologar reportes, archivos, acomodar
información, cuadrar todo, ordenar todo para que fuera entendible para
mi.
Echamos andar la administración de motores.
ENTREVISTA PROFUNDA
VI. Motivadores
VII. Fortalezas
¿Qué tipo de actividades son las que más se te facilitan? ¿Por qué? ¿Cuál es tu habilidad más desarrollada?
Toda la parte administración. Trabajo en equipo.
Análisis. Toma de decisiones.
Encontrar rápida la información. Análisis de información.
Saber en que se esta fallando.
Presentar información.
Trabajo en equipo.
VIII. Áreas de mejora
¿Qué tipo de actividades son las que más se te dificultan? ¿Por qué? ¿Cuál es tu principal debilidad?
Presentar en público. Exceder un poco de confianza.
Hacer doble check de las cosas. Perder la formalidad.
Atención al detalle.