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Querido Colaborador(a), hemos culminado la formación en White Belt. A continuación, encontrarás un cuestionario con los
conceptos y herramientas vistas a lo largo de la sesión:

1. ¿Qué significa la palabra MUDA en Lean?

a) Sobrecarga
b) Variabilidad
c) Desperdicio
2. El __________________ es hacer actividades que no agregan valor al cliente final y no son necesarias:
a) Inventario
b) Sobreproducción
c) Sobreprocesamiento
d) Movimiento
3. _____________ significa tener habilidad o conocimiento para realizar diferentes tareas:
a) Polivalencia
b) Gemba
c) Genchi Gembutsu
d) Kaizen
4. Se define como alertas o señales visuales o sonoras que sirven para generar una reacción en un proceso:
a) Kanban
b) Lección de un Punto - LUP
c) Poka Yoke
d) Andon
5. En la metodología de COLED (5'S), el tener cada objeto con su lugar marcado corresponde a:
a) Clasificación - Seiri
b) Orden - Seiton
c) Limpieza - Seiso
d) Estandarización - Seiketsu
e) Disciplina - Shitsuke
6. Para que se considere que una actividad agrega valor, se debe cumplir con las siguientes tres condiciones:
a) Existe una transformación de información o material, se realiza con calidad a la primera y se hace con pasión.

b) El cliente se encuentra bien informado y está dispuesto a pagar por ello, existe una transformación de información o
material y se realiza con calidad a la primera.

c) Hay sentido de urgencia, existe una transformación de información o material y se realiza con calidad a la primera.

7. Uno de los beneficios de usar un Poka -Yoke es:

a) Mapear el flujo que agrega valor a proceso.
b) Eliminar o reducir la posibilidad de cometer errores (aplica para todas las áreas y colaboradores)
c) Medir la generación de valor de los equipos de trabajo.
d) Tener control visual de la producción.
8. En una escala del 1 al 5 ¿Qué tan satisfecho/a te sientes con la capacitación recibida el día de hoy?

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