Metodología de gestión y desarrollo de proyectos

de software con Scrum

EVALUACIÓN FINAL

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APTO

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1) Scrum se caracteriza por ser una metodología en la que el desarrollo de un producto o servicio se
desgrana en pequeños proyectos, cada uno con sus fases de análisis, desarrollo y testing. Estos
ciclos de vida adaptativos se caracterizan por ser:

a) Interactivos y dinámicos.
b) En cascada y predictivos.
c) Iterativos e incrementales.
d) Empíricos y predictivos.

2) Identifica cuál de las siguientes funciones NO corresponde al Product Owner:

a) Es responsable del Product Backlog y de tenerlo ordenado según su valor.

b) Conocer el grado de motivación de cada persona del Team y trabajarla con cada miembro.
c) Es responsable de la planificación del proyecto y de la planificación de entregas.
d) Es responsable de hacer que las historias de usuario sean fácilmente entendibles por el Equipo Scrum
y resto de Stakeholders.

3) Durante la reunión Sprint Planning, el Team estima el esfuerzo necesario para realizar cada tarea
y cada miembro del Team se autoasigna a las tareas:

a) Verdadero.
b) Falso.

4) ¿Cuáles son los beneficios del timeboxing?:

a) Aumenta la concentración de los miembros del equipo, especialmente en situaciones en las que todo
cambia constantemente.
b) Contribuyen a generar regularidad y disciplina y, en particular, ayudan a crear soluciones
potencialmente entregables.
c) Ayudan al equipo a centrarse en aquello que genera valor y en las necesidades del negocio.
d) Todas son correctas.

5) ¿Cuánto tiempo suele durar un sprint?:

a) Entre 2 y 4 semanas.
b) Lo que se tarde en realizar el incremento, normalmente 4 semanas.
c) Los primeros sprints 4 semanas, después 2 semanas.
 d) Entre 4 y 6 semanas.

6) Además de la reunión Daily Scrum, ¿cuál es el orden de las reuniones durante un sprint?:

a) Sprint Retrospective, Sprint Planning y Sprint Review.

b) Sprint Planning, Sprint Review y Sprint Retrospective.
c) Sprint Retrospective, Sprint Review y Sprint Planning.
d) Sprint Planning, Sprint Retrospective y Sprint Review.

7) Cada historia de usuario o elemento del Product Backlog tiene una estimación de esfuerzo
representado en:

a) Nº Horas total Sprint/ Nº de historias de usuario.

b) Velocidad.
c) Horas/hombre.
d) Puntos de Historia.

8) Una vez que la historia de usuario esté completa (Definition of Done), se procede a realizar el
testing antes de la demo con los clientes:

a) Verdadero.
b) Falso.

9) ¿Cuál de estos consejos están destinados a mejorar la efectividad del Daily Scrum?:

a) Empieza a la hora prevista, independientemente del número de asistentes.

b) Debe estar moderada por el Product Owner.
c) Utiliza la técnica 4L o Estrella de Mar.
d) Invita a los stakeholders a que den feedback.

10) La limitación de Scrum es que esa metodología ágil solo funciona con equipos independientes
de hasta 9 personas con proyectos no interrelacionados no permitiendo escalar esta metodología:

a) Verdadero.
b) Falso.