Metodología de gestión y desarrollo de proyectos

de software con Scrum

TEST 3: LOS DOCUMENTOS Y SU
SEGUIMIENTO, EL SCALING SCRUM Y LA
IMPLEMENTACIÓN DE SCRUM

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APTO
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1) El Product Backlog, cuando alcanza el estado de completo, permanece constante a lo largo del
proyecto:

a) Verdadero.
b) Falso.

2) Una historia de usuario se construye con el formato: Cómo <quién> Quiero <qué> Para
<objetivo>.

a) Verdadero.
b) Falso.

3) Los temas y las historias de usuario épicas están en la parte superior del Product Backlog:

a) Verdadero.
b) Falso.

4) ¿Qué criterios utiliza el Product Owner para ordenar los elementos del Product Backlog?:

a) Equipo de Desarrollo, la velocidad y nº horas/hombre disponible.

b) Beneficios, costes y riesgos.
c) Poker planning, triangulación y afinidad.
d) Feedback del cliente y tabla de triangulaciones.

5) Los puntos de historia son unidades de esfuerzo relativo, que muestran la cantidad de esfuerzo
necesario para realizar cualquier historia de usuario en comparación con una historia de referencia:

a) Verdadero.
b) Falso.

6) ¿Quién realiza la estimación del esfuerzo que requieren las historias de usuario?:

a) El Product Owner.
 b) El jefe de proyecto.
c) El Scrum Máster.
d) El Team o Equipo de Desarrollo.

7) ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el Poker Planning es cierta?:

a) Es una técnica de estimación de esfuerzo para historias de usuarios.

b) Es un método de votación secuencial.
c) El resultado será el de la carta más alta.
d) El resultado será el de la carta más baja.

8) Las historias de usuario del Sprint Backlog se van añadiendo durante el sprint:

a) Verdadero.
b) Falso.

9) La velocidad, en un proyecto Scrum, es la cantidad de puntos de la historia que el equipo de

desarrollo puede completar durante un sprint:

a) Verdadero.
b) Falso.

10) ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la velocidad es correcta?:

a) La velocidad es el promedio de puntos de historias terminados en los sprints anteriores.

b) Es un valor que convierte los puntos de historia, basados en un esfuerzo relativo, en tiempo.
c) Para su cálculo solo se tendrán en cuenta los puntos de historia de las historias de usuario
"completas" hasta el final de cada sprint.
d) Todas son correctas.

11) Selecciona la respuesta correcta:

a) Un incremento es la suma de todos los elementos del Product Backlog completados al finalizar un
sprint.
b) Un incremento es la suma de todos los elementos del Sprint Backlog completados al finalizar un
Sprint.
c) Todas las entregas se realizan a finalizar el Sprint.
d) Son correctas b) y c).

12) Los tipos de radiadores de información normalmente utilizados en Scrum son:

a) Burn-down chart, burn-up chart y poker planning.

b) Burn-down chart, burn-up chart y calendario de tareas.
c) Burn-down chart, burn-up chart y tablón de sprint.
d) Burn-down chart, burn-up chart y flujo de escalada.

13) Scrum de Scrums es una técnica de la metodología ágil a escala que ofrece una forma de
conectar a varios equipos que necesitan trabajar juntos para ofrecer soluciones complejas:
 a) Verdadero.
b) Falso.

14) En Scrum de Scrums el número ideal de miembros de cada equipo es de:

a) > 15 personas.
b) Entre 9 y 15 personas.
c) Entre 3 y 9 personas.
d) Entre 3 y 6 personas.

15) Scrum de Scrums, SAFe Nexus y LeSS son modelos para escalar Scrum:

a) Verdadero.
b) Falso.

16) El Refinamiento del Backlog del Producto es una actividad en los proyectos Scrum que tiene
como objetivo revisar y modificar los elementos del Backlog del Producto:

a) Verdadero.
b) Falso.

17) Son obstáculos para la implementación de Scrum:

a) La cultura de la organización alineada con los valores ágiles.

b) Poca resistencia al cambio.
c) Champion con insuficiente poder o influencia.
d) Todas son correctas.

18) Poner foco en dar respuesta a las 3 preguntas: ¿qué hice ayer?, ¿qué voy a hacer hoy?, ¿he
tenido algún tipo de problema? mejora la efectividad del evento:

a) Sprint Planning.
b) Daily Scrum.
c) Sprint Review.
d) Sprint Retrospective.

19) Banana Scrum, VersionOne y VivifyScrum son herramientas de gestión de Scrum:

a) Verdadero.
b) Falso.

20) Las 4L, la estrella de mar, KALM, PMI o DAKI son técnicas de conducción de la reunión:

a) Sprint Planning.
b) Daily Scrum.
c) Sprint Review.
d) Sprint Retrospective.