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ACÁ 1 PRINCIPIOS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

FICHA: 54491

ECOPETROL

TANYA YULIANA GONZÁLEZ QUIROGA

DOCENTE

JAIME NICOLAS GONZALEZ

CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR CUN

ESCUELA DE INGENIERÍA

PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

TÉCNICO PROFESIONAL EN REGISTRO DE PROCESOS PRODUCTIVOS

META

2023
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Tabla de contenido

Objetivo General ....................................................................................................... 4

Ecopetrol ................................................................................................................... 5

Razón Social y Actividad Económica ........................................................................ 6

Reseña histórica ......................................................................................................... 7

Misión y Visión ....................................................................................................... 10

Descripción General De Los Productos/Servicios Ofrecidos .................................... 10

Conformación De La Empresa ................................................................................. 13

Organigrama ............................................................................................................ 17

Definición General De Los Procesos De La Compañía ............................................ 18

Número De Trabajadores Y Descripción General De Las Principales Actividades De

La Compañía. ...................................................................................................................... 19

Identificación y análisis de los estándares mínimos del Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud ............................................................................................................... 20

Introducción ............................................................................................................ 24

Objetivo................................................................................................................... 25

Alcance ................................................................................................................... 26

Responsables ........................................................................................................... 27

Políticas ................................................................................................................... 28

Desarrollo de Actividades ........................................................................................ 29

Lista de chequeo 25 preguntas de 6 factores de riesgos ............................................ 31

una evaluación a las actividades de empresa ............................................................ 33

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Introducción ............................................................................................................ 34

Objetivos ................................................................................................................. 34

Alcance ................................................................................................................... 35

Responsables ........................................................................................................... 35

Políticas ................................................................................................................... 35

Desarrollo de Actividades ........................................................................................ 36

Formato de Valoración de Peligros y Clasificación de Riesgos. ............................... 36

Elabore un programa de Seguridad y Salud en el Trabajo para el factor de riesgo más

crítico.................................................................................................................................. 40

LINK DEL VIDEO DE LA PRESENTACIÓN DE ECOPETROL .......................... 43

Bibliografía ............................................................................................................. 44
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Objetivo General

Fomentar la innovación y la investigación en el sector energético y de hidrocarburos.

Realizar sus operaciones de manera segura y respetuosa con el medio ambiente, minimizando

los impactos negativos y promoviendo la conservación de los recursos naturales.

Ser una empresa global de energía con enfoque en el desarrollo sostenible, la exploración,

producción, refinación, transporte y comercialización de hidrocarburos y sus derivados,

además de otras fuentes de energía. Ecopetrol, la empresa estatal de petróleo de Colombia,

busca liderar en el sector energético a nivel nacional e internacional, contribuyendo al

desarrollo económico y social del país y garantizando la sostenibilidad de sus operaciones y

la protección del medio ambiente. Esto incluye la búsqueda de oportunidades para la

diversificación de fuentes de energía y la adopción de prácticas empresariales responsables y

sostenibles.
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Ecopetrol

Ecopetrol S.A. es una Compañía organizada bajo la forma de sociedad anónima, del

orden nacional, vinculada al Ministerio de Minas y Energía.

Tiene operaciones ubicadas en el centro, sur, oriente y norte de Colombia, al igual que

en el exterior. Cuenta con dos refinerías en Barrancabermeja y Cartagena. A través de su

filial Cenit, especializada en transporte y logística de hidrocarburos, es dueña de tres puertos

para exportación e importación de combustibles y crudos en Coveñas (Sucre) y Cartagena

(Bolívar) con salida al Atlántico, y Tumaco (Nariño) en el Pacífico. Cenit también es

propietaria de la mayor parte de los oleoductos y poliductos del país que intercomunican los

sistemas de producción con los grandes centros de consumo y los terminales marítimos.

Ecopetrol también tiene participación en el negocio de los biocombustibles y presencia en

Brasil, México y Estados Unidos (Golfo de México y Permian Texas).

Las acciones de Ecopetrol están listadas en la Bolsa de Valores de Colombia y en la

Bolsa de Valores de Nueva York representadas en ADR (American Depositary Receipt). La

República de Colombia es el accionista mayoritario con una participación de 88,49%.

Ecopetrol es un grupo integrado de energía, que participa en todos los eslabones de la

cadena de hidrocarburos (exploración, producción, transporte, refinación y comercialización)

y en infraestructura lineal, tanto en transmisión de energía como en concesiones viales, y

espera seguir diversificándose hacia negocios que le permitan continuar reduciendo su huella

de carbono y avanzar en el cumplimiento de su meta de ser una compañía de cero emisiones

netas de carbono al 2050 (alcances 1 y 2).

La visión estratégica de Ecopetrol S.A., 'Energía que Transforma', responde

integralmente a los retos actuales en materia ambiental, social y de gobernanza, manteniendo

el foco en generación de valor sostenible para todos sus grupos de interés. Está conformada
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por cuatro propulsores: Crecer con la transición energética, Generar valor con Sostenibilidad,

Conocimiento de vanguardia y Retornos competitivos. (Ecopetrol, Acerca de Ecopetrol,

2021)

Razón Social y Actividad Económica

Nombre de la Razón Social: ECOPETROL S.A.

NIT. No. 8999990681

Las actividades económicas de ECOPETROL de acuerdo con el código CIIU son las

siguientes: 0610 (extracción de petróleo crudo) y 0620 (extracción de gas natural)

Es una compañía de economía mixta, pues parte de su capital es privado y el otro

parte público, que participa en todos los procesos del sector de petróleo y gas, desde la

exploración de hidrocarburos hasta la comercialización de combustibles derivados del crudo

en los mercados de Colombia y el mundo.

Comenzando por la exploración, Ecopetrol identifica y localiza formaciones

subterráneas que pueden contener acumulaciones de hidrocarburos comercialmente viables,

por medio de fotografías aéreas, imágenes satelitales y de radar, así como la elaboración de

mapas y recolección de muestras, que son analizadas por geólogos que determinan si existe o

no la posibilidad de encontrar hidrocarburos.

Después de una perforación exploratoria de un pozo para determinar si hay petróleo,

empieza el segundo eslabón que es la producción, por medio de la extracción del petróleo,

que después de separar sedimentos, agua y gas natural, es almacenada en tanques y a los

oleoductos para transportar los crudos hasta las refinerías o los puertos de exportación.
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Reseña histórica

1536: Los indios yariguíes utilizaban el petróleo que fluía de manaderos (salida

natural de gas o petróleo) como reconfortante corporal, mientras que, los españoles, lo usaban

para impermeabilizar sus embarcaciones.

1905: El general Virgilio Barco firmó una concesión en Tibú, Norte de Santander,

para exploración y explotación petrolera.

1909: Inauguración de la planta Cartagena Oil Refining Company, fundada en 1908

con un capital de 50.000 pesos oro, para producir y distribuir principalmente querosene y

lubricantes.

1922: Inicio de la refinación de crudo en Barrancabermeja.

1926: Zarpó el primer barco con crudo colombiano hacia Estados Unidos.

1951: Creación de la Empresa Colombiana de Petróleos, Ecopetrol.

1973: El país pasó a ser importador de petróleo, afectando las finanzas de la nación.

1983: Se descubrió el campo Caño Limón, Arauca, con más de 1.250 millones de

barriles de reservas, que le permitió a Colombia recuperar la autosuficiencia petrolera.

1985: Se inauguró el oleoducto Caño Limón-Coveñas, con 770 kilómetros, que

permitía exportar el crudo de Caño Limón a mercados internacionales.

2003: El gobierno colombiano reestructuró Ecopetrol con el objetivo de

internacionalizarla, pasó de ser una empresa industrial y comercial del Estado a ser una

sociedad pública por acciones, vinculada al Ministerio de Minas y Energía.

2007: Ecopetrol realizó la primera emisión de acciones, al poner en el mercado bursátil

el 10,1% de sus acciones y vincular a unos 500 mil accionistas como socios de Ecopetrol.
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2008: Ecopetrol ingresó a la Bolsa de Nueva York, una de las plazas bursátiles más

grandes del mundo, luego de obtener todas las aprobaciones respectivas por parte de la

Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos.

2011: Ecopetrol realizó la segunda emisión de acciones, al colocar en el mercado el

9,9% de sus acciones, para alcanzar una colocación total del 20%. (tv, 2022)

La reversión al Estado Colombiano de la Concesión De Mares, el 25 de agosto de

1951, dio origen a la Empresa Colombiana de Petróleos. La naciente empresa asumió los

activos revertidos de la Tropical Oil Company que en 1921 inició la actividad petrolera en

Colombia con la puesta en producción del Campo La Cira-Infantas en el Valle Medio del Río

Magdalena, localizado a unos 300 kilómetros al nororiente de Bogotá. Ecopetrol emprendió

actividades en la cadena del petróleo como una Empresa Industrial y Comercial del Estado,

encargada de administrar el recurso hidrocarburífero de la nación, y creció en la medida en

que otras concesiones revirtieron e incorporó su operación.

En 1961 asumió el manejo directo de la refinería de Barrancabermeja. Trece años

después compró la Refinería de Cartagena, construida por Intercol en 1956.

En 1970 adoptó su primer estatuto orgánico que ratificó su naturaleza de empresa

industrial y comercial del Estado, vinculada al Ministerio de Minas y Energía, cuya vigilancia

fiscal es ejercida por la Contraloría General de la República.

La empresa funciona como sociedad de naturaleza mercantil, dedicada al ejercicio de

las actividades propias de la industria y el comercio del petróleo y sus afines, conforme a las

reglas del derecho privado y a las normas contenidas en sus estatutos, salvo excepciones

consagradas en la ley (Decreto 1209 de 1994).

En septiembre de 1983 se produjo la mejor noticia para la historia de Ecopetrol y una

de las mejores para Colombia: el descubrimiento del Campo Caño Limón, en asocio con
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OXY, un yacimiento con reservas estimadas en 1.100 millones de millones de barriles.

Gracias a este campo, la Empresa inició una nueva era y en el año de 1986 Colombia volvió a

ser en un país exportador de petróleo.

En los años noventa Colombia prolongó su autosuficiencia petrolera, con el

descubrimiento de los gigantes Cusiana y Cupiagua, en el Piedemonte Llanero, en asocio con

la British Petroleum Company.

En 2003 el gobierno colombiano reestructuró la Empresa Colombiana de Petróleos,

con el objetivo de internacionalizarla y hacerla más competitiva en el marco de la industria

mundial de hidrocarburos.

Con la expedición del Decreto 1760 del 26 de Junio de 2003 modificó la estructura

orgánica de la Empresa Colombiana de Petróleos y la convirtió en Ecopetrol S.A., una

sociedad pública por acciones, ciento por ciento estatal, vinculada al Ministerio de Minas y

Energía y regida por sus estatutos protocolizados en la Escritura Pública número 4832 del 31

de octubre de 2005, otorgada en la Notaría Segunda del Circuito Notarial de Bogotá D.C., y

aclarada por la Escritura Pública número 5773 del 23 de diciembre de 2005.

Con la transformación de la Empresa Colombiana de Petróleos en la nueva Ecopetrol

S.A., la Compañía se liberó de las funciones de Estado como administrador del recurso

petrolero y para realizar esta función fue creada La ANH (Agencia Nacional de

Hidrocarburos).

A partir de 2003, Ecopetrol S.A. inició una era en la que, con mayor autonomía, ha

acelerado sus actividades de exploración, su capacidad de obtener resultados con visión

empresarial y comercial y el interés por mejorar su competitividad en el mercado petrolero

mundial.
 10

Actualmente, Ecopetrol S.A. es la empresa más grande del país con una utilidad neta

de $15,4 billones registrada en 2011 y la principal compañía petrolera en Colombia. Por su

tamaño, pertenece al grupo de las 40 petroleras más grandes del mundo y es una de las cuatro

principales de Latinoamérica. (ecopetrol, Nuestra historia, 2014)

Misión y Visión

Misión

Ecopetrol trabaja todos los días para construir un mejor futuro que sea rentable y

sostenible, con una operación sana, limpia y segura. Así mismo, Ecopetrol asegura la

excelencia operacional y la transparencia en cada una de sus acciones a través de la

construcción de relaciones de mutuo beneficio con los grupos de interés.

Visión

Ecopetrol será una compañía integrada de clase mundial de petróleo y gas, orientada a

la generación de valor y sostenibilidad, con foco en Exploración y Producción, comprometida

con su entorno y soportada en su talento humano y la excelencia operacional.

Descripción General De Los Productos/Servicios Ofrecidos

El petróleo es un aceite mineral de color muy oscuro o negro, menos denso que el

agua y de un olor acre característico. Está formado por una mezcla de hidrocarburos

acompañados de azufre, oxígeno y nitrógeno en cantidades variables. El petróleo se encuentra

sólo en las rocas sedimentarias.

El petróleo se origina a partir de una materia prima formada fundamentalmente por

restos de organismos vivos acuáticos, vegetales y animales que vivían en los mares, las

lagunas, las desembocaduras de los ríos y en las cercanías del mar. Estos restos fueron
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atacados en los fondos fangosos por bacterias anaerobias que consumieron su oxígeno

dejando únicamente moléculas de carbono e hidrógeno llamadas hidrocarburos.

La presión ejercida por la enorme masa de sedimentos provoca la expulsión del

líquido que se encuentra entre las capas de la roca sedimentaria. Este líquido, el petróleo,

migra siguiendo la pendiente a decenas de kilómetros hasta que encuentre una roca porosa e

incomprensible cuyos huecos rellena. Esta roca es la llamada roca almacén.

El crudo del petróleo es una mezcla de hidrocarburos desde el más sencillo (CH4,

metano), hasta especies complejas con 40 átomos de carbono. El petróleo, tal como mana del

pozo, tiene muy pocas aplicaciones. Para obtener los diversos derivados es necesario

someterlo a un proceso de refino, cuya operación principal es la destilación fraccionada. En

ella obtenemos, a distintas temperaturas, toda una gama de productos comerciales a partir del

petróleo bruto. Sustancias gaseosas tales como metano, etano, propano y butano; líquidas

como las gasolinas, el queroseno y el fuelóleo; sólidas como las parafinas y los alquitranes, se

obtienen a distintas temperaturas en este proceso.

Los campos petrolíferos se encuentran normalmente muy lejos de los lugares de

consumo. El transporte terrestre de los crudos se realiza, normalmente, a través de oleoductos

que van del pozo a la refinería o al puerto de expedición más próximo. El transporte marítimo

a larga distancia lo cubren los buques cisternas o petroleros.

Los principales usos del petróleo son:

Como combustible doméstico e industrial.

Como carburante y lubricante.

Como materia prima básica en la industria petroquímica.

 12

Para satisfacer las necesidades del mercado ha sido necesario desarrollar técnicas de

transformación que, modificando la estructura de los productos obtenidos en la destilación

fraccionada, permitan obtener las sustancias que la sociedad demanda. Entre esas técnicas, las

más importantes son el craqueo y la polimerización.

En la operación de craqueo lo que se logra es la ruptura de una molécula pesada con

muchos átomos de C (fuelóleo, por ejemplo), originando varias moléculas ligeras (gasolinas y

gases, por ejemplo).

La polimerización es la unión de varias moléculas de un compuesto simple llamado

monómero (p. ej. etileno), para formar una molécula más compleja llamada polímero (p. ej.

polietileno). Este proceso es de gran importancia en la industria petroquímica.

Una de las aplicaciones más importantes del petróleo es su utilización como materia

prima en toda la industria petroquímica. El 60% de los productos químicos que se encuentran

en el mercado y el 80% del sector orgánico proceden de la petroquímica. Abonos, plásticos,

anticongelantes, detergentes, cauchos sintéticos, colorantes, explosivos, fibras plastificantes,

disolventes... son productos obtenidos a partir del petróleo.

Por todo ello, se puede afirmar que el petróleo juega un importante papel, no sólo en

el campo de los suministros energéticos, sino también en el de la industria química. (Nuclear,

s.f.)

El petróleo es una poderosa fuente de materiales industriales, de él se obtienen

solventes, combustibles, carburantes, alcoholes y plásticos. Para hacerlo, se debe someter al

petróleo crudo a diversos procesos de refinación y destilación (destilación fraccionada), para

poder separar y extraer sus ingredientes.

Calentado progresivamente de 20 ºC a 400 ºC de temperatura, el petróleo se separa en

las siguientes fases:

 13

Gas natural (20 °C). Gases hidrocarburos combustibles como el etano, propano y

butano (gases licuados del petróleo), que sirven para alimentar cocinas, encendedores, etc.

Nafta o ligroína (150 °C). Una sustancia llamada bencina o éter de petróleo, mezcla

de compuestos muy inflamables y volátiles que se emplea como disolvente no polar, o como

base para otros compuestos orgánicos.

Gasolina (200 °C). El combustible por excelencia para motores de combustión interna

(como los de los vehículos automotores o de ciertas plantas de generación de electricidad)

varía en rango de acuerdo a su octanaje (pureza) y es uno de los más codiciados derivados del

petróleo.

Keroseno (300 °C). También llamado querosén, es un combustible de baja pureza y

poco rendimiento, pero mucho más económico que la gasolina, empleado como solvente,

como base para pesticidas y para lámparas o cocinas rurales.

Gasóleo (370 °C). Conocido como diésel, se trata de un combustible compuesto por

parafinas, ideal para calefacciones y motores fuera de borda (motores diésel), que son más

económicos, pero presentan mucho menor rendimiento.

Fueloil (400 °C). Es el combustible derivado del petróleo más pesado que puede

derivarse a presión atmosférica, empleado para alimentar calderas, hornos y como material a

ser destilado nuevamente, para obtener así asfaltos, aceites lubricantes y otras sustancias.

(Álvarez, 2021)

Conformación De La Empresa

Las acciones de Ecopetrol están listadas en la Bolsa de Valores de Colombia y en la

Bolsa de Valores de Nueva York representadas en ADR (American Depositary Receipt). La

República de Colombia es el accionista mayoritario con una participación de 88,49%.

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NO. %

INVERSIONISTAS ACCIONES ACCIONES

ENTIDADES ESTATALES 36.384.788.417 88,49%

JPMORGAN CHASE BANK NA FBO HOLDERS OF DR

1.065.710.140 2,59%
ECOPETROL

FONDO BURSATIL ISHARES MSCI COLCAP 361.182.981 0,88%

FONDO PENSIONES OBLIGATOR. PORVENIR MAYOR

351.981.450 0,86%
RIESGO

FONDO DE PENSIONES OBLIGATORIAS PORVENIR

278.093.194 0,68%
MODERADO

FDO DE PENSIONES OBLIGATORIAS PROTECCION

269.251.623 0,65%
MODERADO

FONDO DE PENSIONES OBLIGATORIAS PROTECCION

254.337.563 0,62%
MAYOR R

FONDO DE PENSIONES OBLIGATORIAS COLFONDOS

122.882.297 0,30%
MODERADO

NORGES BANK 104.226.342 0,25%

FDO PENS OBLIGATORIAS COLFONDOS MAYOR

98.756.569 0,24%
RIESGO

FONDO BURSATIL HORIZONS COLOMBIA SELECT DE

76.749.973 0,19%
S&P
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NO. %

INVERSIONISTAS ACCIONES ACCIONES

VANGUARD TOTAL INTERNATIONAL STOCK INDEX

62.128.907 0,15%
FUND

SKANDIA FONDO DE PENSIONES OBLIGATORIAS

57.526.242 0,14%
MODERADO

JP MORGAN SECURITIES PLC 51.966.873 0,13%

FONDO DE PENSIONES OBLIGATORIAS PROTECCION

44.165.391 0,11%
RETIRO

VANGUARD EMERGING MARKERTS STOCK INDEX

43.961.433 0,11%
FUND

SKANDIA FONDO DE PENSIONES OBLIGATORIAS-

42.110.903 0,10%
MAYOR RIES

VOL-ECOPET FONDO DE PENSIONES PROTECCION 40.034.727 0,10%

FONDO INVERSIÓN COLECT CERRADO ASHMORE A C

36.056.621 0,09%
+ LATAM

FONDO DE CESANTÍAS PROTECCION- LARGO PLAZO 33.063.218 0,08%

FONDO ESPECIAL PORVENIR DE RETIRO

31.671.874 0,08%
PROGRAMADO

FONDO DE CESANTÍAS PORVENIR 31.043.355 0,08%

FONDO PENSIONES OBLIGATORIAS PORVENIR

22.349.648 0,05%
CONSERVADOR
 16

NO. %

INVERSIONISTAS ACCIONES ACCIONES

FONDO DE PENSIONES OBLIGATORIAS PROTECCION

20.594.172 0,05%
CONSERV

SK F P V ACC ECOPETROL 15.486.121 0,04%

SCHWAB FUNDAMENTAL EMERGING MARKETS

15.280.967 0,04%
LARGE COMPANY

OTROS ACCIONISTAS MINORITARIOS 1.201.287.047 2,92%

TOTAL, ACCIONISTAS MINORITARIOS 4.731.899.631 11,51%

TOTAL, ACCIONES ADJUDICADAS 41.116.688.048 100%

ACCIONES NO ADJUDICADAS 6.642 0%

TOTAL, ACCIONES SUSCRITAS 41.116.694.690 100%

(ecopetrol, Composición accionaria, 2023)

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Organigrama

Los principales cambios a la estructura organizacional durante el 2021 se relacionan a

continuación.

• Eliminación del área de Transporte y Logística. Las funciones fueron movidas

a nuestra filial (CENIT).

• Integración del área de Tecnología e Innovación con Digital. (ecopetrol,

Organigrama, 2022)
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Definición General De Los Procesos De La Compañía

Exploración: Este proceso involucra la búsqueda y evaluación de yacimientos de

petróleo y gas natural. Se realizan estudios geológicos, geofísicos y de geotecnia para

identificar áreas potenciales de extracción.

Producción: Una vez que se descubre un yacimiento de petróleo, se inicia la

producción, que implica la extracción y el manejo de crudo y gas. Se perforan pozos, se

instalan equipos de producción y se gestionan las operaciones en el campo.

Refinación: Ecopetrol opera refinerías que convierten el crudo en productos derivados

como gasolina, diésel, keroseno, lubricantes y otros productos químicos. La refinación

implica procesos de destilación, craqueo, reformación y tratamiento químico.

Transporte: El transporte de los productos refinados y del crudo desde las refinerías

hasta los mercados locales e internacionales se realiza a través de oleoductos, poliductos y

sistemas de transporte marítimo y terrestre.

Distribución y Comercialización: Ecopetrol distribuye sus productos a través de una

red de estaciones de servicio y puntos de venta en todo el país. También exporta productos a

nivel internacional, participando en mercados globales.

Investigación y Desarrollo: Ecopetrol lleva a cabo investigaciones y desarrollos

tecnológicos para mejorar sus procesos y desarrollar tecnologías más limpias y eficientes.

Sostenibilidad Ambiental: La empresa se preocupa por la sostenibilidad y la

protección del medio ambiente, implementando prácticas y tecnologías para minimizar los

impactos ambientales de sus operaciones.

 19

Responsabilidad Social: Ecopetrol realiza inversiones en comunidades locales y proyectos

de responsabilidad social corporativa para contribuir al desarrollo de las regiones donde

opera.

Número De Trabajadores Y Descripción General De Las Principales Actividades De

La Compañía.

Un total de 81.385 personas trabajaron con dedicación exclusiva en obras y proyectos

que desarrolla el Grupo Ecopetrol en el país a través de contratistas en el primer semestre de

2022, lo que representó un incremento del 18% con respecto al mismo periodo de la vigencia

anterior.

Este resultado, que contribuyó a la reactivación económica de las regiones, se debe al

incremento de las operaciones y planes de inversión por parte de Ecopetrol, principalmente

en actividades de proyectos, obras e Ingenierías, mantenimientos, paradas de planta y

servicios de soporte.

La región Central (que incluye operaciones en los departamentos de Santander, Norte

de Santander, Antioquia, Boyacá, Cundinamarca, Bolívar y Cesar) registró el mayor número

de ocupaciones, con un total de 27.413 trabajadores (34%).

Por su parte la región Andina Oriente (Puerto Gaitán, Huila, Putumayo y Tolima)

sumó 19.351 trabajadores (24%); seguida de la regional Orinoquía (Meta, Casanare y

Arauca) que reportó 15.569 trabajadores (19%). En Caribe (Bolívar, Sucre, Magdalena y La

Guajira) hubo 13.187 vinculaciones (16%) y en Bogotá se reportaron 5.865 trabajadores

(7%). La priorización de la mano de obra contratada localmente se comportó así:

 20

En lo corrido del año 2022 (enero - junio), se vincularon 17.937 personas de difícil

inserción laboral, lo que significa un incremento de 28% en comparación con el primer

semestre de 2021. De los empleos generados, 14.973 corresponden a mujeres, 117 personas

con discapacidad, 1.369 de primer empleo, 1.135 de grupos étnicos y 343 víctimas de

conflicto armado. (ECOPETROL, Grupo Ecopetrol generó más de 81.300 empleos en el

primer semestre a través de contratistas, 2022)

Identificación y análisis de los estándares mínimos del Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud

Salud ocupacional

I. Ausentismo por enfermedad de interés ocupacional (EIO) en Ecopetrol S.A.

Fig. 1 Gráfica de Índice de Frecuencia (IF) de ausentismo por Enfermedad de Interés

Ocupacional (Eventos de ausencia por cada millón de horas hombre laboradas).

 21

Fig. 2 Gráfica de Severidad de ausentismo por Enfermedad Interés Ocupacional (Días

de ausencia por cada millón de horas hombre laboradas)

II. Ausentismo por Enfermedad de origen Laboral (EL) en Ecopetrol S.A.

Fig. 3 Gráfica de Ausentismo por enfermedad laboral (No. de ausencias por

enfermedad de origen laboral por cada 1.000 trabajadores)

 22

Fig. 4 Gráfica Ausentismo por Enfermedad de origen Laboral: Días de ausencia (No.

de días de ausencia por enfermedad laboral por cada 1.000 trabajadores).

III. Tasa de Enfermedad Laboral Ecopetrol S.A. 2018 - 2022

En el año 2022 se presentó un (1) caso de enfermedad laboral.

Fig. 5 Gráfica Tasa de Enfermedad Laboral (Casos de enfermedad laboral en

trabajadores activos por cada 1.000 trabajadores) 2018-2022.

 23

Seguridad Industrial

I. Frecuencia del total de lesiones registrables

Mide el número de lesiones registrables originadas por causa o con ocasión del trabajo

de personal directo, contratista, subcontratista y aprendices, que incluye: (i) fatalidad, (ii)

incapacidad médica, (iii) trabajo restringido, o (iv) tratamiento médico, por cada millón de

horas laboradas.

Fig. 6 Gráfica Frecuencia del total de lesiones registrables – Empleados y contratistas de

Grupo Ecopetrol.

En la Fig. 6 se observa el comportamiento, que evidencia una mejora, los resultados han

estado por debajo de los límites establecidos.

 24

A continuación, se detalla el comportamiento de la frecuencia del total de lesiones

registrables en personal directo e indirecto.

Fig. 7 Gráfica Frecuencia del total de lesiones registrables – Personal Directo – Grupo

Ecopetrol.

Fig. 8 Gráfica Frecuencia del total de lesiones registrables – Personal Indirecto –

Grupo Ecopetrol. (ECOPETROL, Seguridad y salud en el trabajo, 2023)

Introducción

La valoración de peligros y clasificación de riesgos en Ecopetrol es un proceso

fundamental para garantizar la seguridad y la protección del medio ambiente en todas las

actividades relacionadas con la industria del petróleo y el gas. Ecopetrol, como una de las

principales empresas del sector en América Latina, reconoce la importancia de evaluar y

mitigar los posibles riesgos que pueden surgir en sus operaciones.

 25

La valoración de peligros implica la identificación de situaciones, elementos o

actividades que pueden representar un riesgo potencial para las personas, la infraestructura y

el entorno. Este proceso se basa en la identificación de las amenazas, la evaluación de su

probabilidad y severidad, y la determinación de las medidas necesarias para minimizar o

eliminar esos riesgos.

La clasificación de riesgos, por otro lado, se refiere a la categorización de los riesgos

identificados en función de su impacto potencial y su probabilidad de ocurrencia. Esta

clasificación permite priorizar los riesgos y asignar recursos de manera efectiva para su

gestión y control.

Objetivo

Garantizar la seguridad de las personas, la protección del medio ambiente y la

continuidad de sus operaciones al identificar y gestionar de manera efectiva los riesgos

asociados a su industria. Esto es fundamental tanto para el bienestar de la empresa como para

la comunidad y el entorno en el que opera.

una empresa colombiana dedicada a la exploración, producción, refinación y

comercialización de petróleo y sus derivados, es identificar, evaluar y gestionar los riesgos

asociados a sus operaciones para prevenir accidentes, proteger la seguridad de los

trabajadores y el medio ambiente, y garantizar la integridad de sus instalaciones

Identificar peligros: Identificar todas las fuentes potenciales de peligros en las

operaciones de la empresa, desde la exploración y producción hasta el transporte y refinación

de petróleo.

Evaluar riesgos: Evaluar la probabilidad y la severidad de los posibles incidentes o

accidentes relacionados con esos peligros. Esto implica cuantificar y cualificar los riesgos

para determinar cuáles son los más críticos.

 26

Cumplir con regulaciones: Asegurarse de que las operaciones de Ecopetrol cumplan

con las regulaciones y estándares de seguridad y medio ambiente establecidos por las

autoridades colombianas y las normativas internacionales.

Proteger a los trabajadores: Garantizar que los empleados estén debidamente

capacitados y equipados para lidiar con situaciones de riesgo, y proporcionar un entorno de

trabajo seguro.

Salvaguardar el medio ambiente: Minimizar el impacto ambiental de las operaciones

de la empresa, prestando especial atención a la prevención de derrames de petróleo y la

gestión de residuos peligrosos.

Proteger los activos de la empresa: Salvaguardar las instalaciones, equipos y

propiedades de Ecopetrol para evitar pérdidas económicas y garantizar la continuidad de las

operaciones.

Mejorar continuamente: Establecer un proceso de mejora continua en la gestión de

riesgos, incluyendo la revisión periódica de los procedimientos y la implementación de

medidas correctivas.

Alcance

Evaluación del ciclo de gestión de riesgos del proceso mediante la revisión de la

adecuación de los riesgos y el diseño y eficacia de los controles que soportan el sistema de

control interno sobre la información financiera.

Revisión de la gestión de riesgos; Estandarización, implementación y sostenibilidad

de prácticas como análisis de riesgos, control de obra y desarrollo de simulacros, mejora de la

confiabilidad de los procesos productivos, monitoreo y seguimiento temprano y sistemático

de riesgos, plan de inversión y proyectos de crecimiento, planes de capacitación para

 27

trabajadores en temas técnicos, e intervención oportuna para cerrar observaciones y

recomendaciones de reaseguradores.

Responsables

Ecopetrol, como en cualquier otra empresa, es responsabilidad de un equipo de

profesionales dedicados a la gestión de la seguridad y el medio ambiente. Estos profesionales

trabajan en conjunto para identificar, evaluar y mitigar los riesgos asociados a las operaciones

de la empresa.

Gerentes de Seguridad: Los gerentes de seguridad en Ecopetrol son responsables de

liderar los esfuerzos de seguridad en la empresa. Supervisan la valoración de peligros y la

implementación de medidas de control.

Ingenieros de Seguridad: Los ingenieros de seguridad trabajan en la identificación y

evaluación de riesgos en las operaciones de la empresa. Desarrollan planes y estrategias para

mitigar estos riesgos.

Personal de Salud Ocupacional: Los profesionales de salud ocupacional se encargan

de evaluar los riesgos para la salud de los empleados y desarrollar medidas de prevención y

control.

Equipos de HSE (Salud, Seguridad y Medio Ambiente): Los equipos de HSE se

dedican a garantizar que las políticas de salud, seguridad y medio ambiente se cumplan en

todas las operaciones de la empresa.

Comités de Seguridad: En muchas empresas, incluyendo Ecopetrol, se establecen

comités de seguridad que incluyen representantes de los trabajadores y la dirección para

evaluar riesgos y proponer medidas de mejora.

 28

Auditoría y Cumplimiento: Las áreas de auditoría y cumplimiento pueden estar

involucradas en verificar que las políticas y procedimientos de seguridad se cumplan

adecuadamente.

Todos los peligros de una instalación, proceso o actividad se identifican y listan, y se

establecen sus fuentes y las consecuencias ante su eventual liberación; posteriormente se

valora el riesgo de materialización del evento peligroso, utilizando la matriz de valoración de

riesgos RAM. El resultado de dicho ejercicio permite identificar y jerarquizar los escenarios

de interés, los cuales son objeto de seguimiento en la gestión de riesgos en Ecopetrol.

La alta dirección rinde cuenta por la gestión del riesgo, mientras que los responsables

de la supervisión se encargan de: asegurar el conocimiento de los peligros, amenazas y

riesgos; reconocer y comprender los riesgos que pueden desviar a la organización del

cumplimiento de sus objetivos; y asegurar que los sistemas de gestión se implementen y

operen eficazmente; asegurar que el riesgo permanezca en el rango y valor definido por la

organización como tolerable o plenamente aceptable; asegurar proceso de información y

comunicación de manera apropiada.

En la seguridad personal, los peligros están presentes en todas nuestras actividades,

por lo que en primera instancia se deben identificar los diferentes tipos de peligros

(Eléctricos, locativos, químicos, físicos, entre otros) y la fuente de los peligros que pueden

estar en las personas, la actividad, el ambiente de trabajo, las herramientas y equipos, y/o los

materiales. (Ecopetrol, Gestión para la prevención y atención de riesgos, 2023).

Políticas

El compromiso con la vida, la protección ambiental y la prevención de lesiones y

enfermedades están presentes en todas nuestras actividades. En consecuencia, efectuamos

nuestros mejores esfuerzos para proteger la vida de las personas y el entorno, aplicando los
 29

estándares adecuados de seguridad y salud en el trabajo, mientras que cuidamos el medio

ambiente y aseguramos la sostenibilidad de las operaciones.

Tratamos con especial cuidado el agua y nuestra riqueza ambiental, como elementos

esenciales del bienestar social.

Impulsamos el desarrollo y compromiso de nuestros empleados, sembrando en ellos el

liderazgo colectivo, la excelencia y la humildad, con el fin de lograr un desempeño

excepcional y estándares de clase mundial.

Promovemos la diversidad, inclusión, igualdad de oportunidades, respeto y cabal

cumplimiento de los derechos humanos, en un entorno de armonía laboral, bienestar y calidad

de vida de los trabajadores y nuestros colaboradores.

Nos adherimos con entusiasmo a nuestro propósito superior y nuestros valores para

contribuir a la transformación del país.

Desarrollo de Actividades

Perforación en alta mar: La perforación en alta mar implica trabajar en plataformas en

medio del océano, lo que conlleva riesgos significativos relacionados con las condiciones

climáticas, accidentes de perforación y derrames de petróleo.

Extracción y producción: La extracción de petróleo y gas en tierra y en alta mar

involucra el manejo de equipos pesados, sustancias inflamables y tóxicas, lo que puede llevar

a explosiones, incendios y derrames.

Transporte de petróleo crudo: El transporte de petróleo crudo a través de oleoductos,

barcazas, camiones cisterna y ferrocarriles puede ser peligroso debido a posibles fugas,

accidentes y derrames que pueden causar daños ambientales y riesgos para la salud.
 30

Refinación: Las refinerías de petróleo procesan petróleo crudo en productos

derivados, y este proceso implica riesgos de explosiones, incendios y exposición a sustancias

químicas peligrosas.

Trabajos en altura: Muchas tareas en la industria petrolera requieren que los

trabajadores operen en alturas elevadas, lo que puede resultar en caídas graves si no se siguen

las medidas de seguridad adecuadas.

Trabajo en espacios confinados: La entrada y el trabajo en espacios confinados, como

tanques de almacenamiento o líneas de tuberías, pueden ser peligrosos debido a la posibilidad

de acumulación de gases tóxicos y asfixiantes.

Operaciones en zonas con explosivos: Algunas actividades petroleras pueden

involucrar la detonación controlada de explosivos para fines de perforación o demolición.

Trabajo en zonas sísmicas: Las áreas de actividad sísmica, como las que se encuentran

cerca de fallas geológicas, pueden aumentar el riesgo de terremotos, lo que a su vez puede

afectar la seguridad de las operaciones petroleras.

Mantenimiento y reparaciones: Realizar trabajos de mantenimiento y reparaciones en

instalaciones petroleras existentes puede ser arriesgado debido a la exposición a equipos y

sistemas complejos.

Contingencias ambientales: Las operaciones petroleras también enfrentan riesgos

relacionados con desastres naturales, como huracanes, tsunamis, inundaciones y derrames de

petróleo que pueden causar daños ambientales significativo

 31

Lista de chequeo 25 preguntas de 6 factores de riesgos

Riesgos físicos:

1) ¿Existen condiciones ergonómicas adecuadas en los lugares de trabajo?

2) ¿Se proporciona equipo ergonómico para reducir el riesgo de lesiones

musculoesqueléticas?

3) ¿Se realizan mediciones de ruido en áreas donde los niveles pueden ser

perjudiciales?

4) ¿Se proporcionan protectores auditivos adecuados en áreas ruidosas?

5) ¿Existen máquinas o equipos que generen vibraciones y representen un riesgo para

la salud?

6) ¿Se han implementado medidas para reducir las vibraciones y proteger a los

trabajadores?

7) ¿Se han identificado y etiquetado adecuadamente las sustancias químicas

peligrosas?

9) ¿Se proporciona equipo de protección personal (EPP) para aquellos que trabajan

con sustancias peligrosas?

10) ¿Se realizan inspecciones regulares en los sistemas eléctricos para garantizar su

seguridad?

11) ¿Los trabajadores están capacitados en el manejo seguro de equipos eléctricos?

 32

Riesgos mecánicos:

12) ¿Existen procedimientos escritos para el uso seguro de maquinaria y equipos?

13) ¿Se lleva a cabo un mantenimiento regular de la maquinaria para garantizar su

funcionamiento seguro?

14) ¿Se han instalado dispositivos de seguridad, como protectores y paradas de

emergencia, en la maquinaria?

15) ¿Se lleva un registro de incidentes y accidentes relacionados con maquinaria para

aprender de ellos y mejorar las prácticas de seguridad?

Riesgos químicos:

16) ¿Están claramente etiquetadas todas las sustancias químicas y se proporciona

información de seguridad fácilmente accesible?

17) ¿Se almacenan las sustancias químicas de acuerdo con las normativas de

seguridad?

18) ¿Se utilizan sistemas de ventilación adecuados para controlar la exposición a

vapores o gases peligrosos?

19) ¿Se proporciona y utiliza equipo de protección personal, como guantes, gafas de

seguridad o mascarillas, según sea necesario?

20) ¿Existe un plan adecuado para el manejo y eliminación de residuos químicos?

 33

Riesgos biológicos:

21) ¿Cuáles son los procedimientos para la eliminación segura de desechos

biológicos?

22) ¿Cuáles son los riesgos asociados con la exposición a materiales biológicos en el

entorno de trabajo y cómo se pueden mitigar?

23) En el caso de un derrame de material biológico, ¿cuáles son los pasos inmediatos

que deben tomarse para contener y limpiar la situación de manera segura?

24) ¿Cómo se realiza la capacitación y concienciación del personal en cuanto a los

riesgos biológicos en un entorno laboral?

25) ¿Cuáles son los protocolos de seguridad para el manejo de agentes patógenos

altamente contagiosos en entornos de investigación o diagnóstico?

26) ¿Cómo se puede prevenir la propagación de enfermedades infecciosas en entornos

de atención médica?

una evaluación a las actividades de empresa

corresponde a las deficiencias en el suministro de agua potable, servicios sanitarios y

disposición de basuras en las diferentes áreas, el principal inconveniente con las falencias en

este ítem es que si no se toman medidas inmediatas pueden presentarse procesos infecciosos

como dermatitis, eventos respiratorios y diarreicos en los trabajadores.

La problemática anteriormente mencionada se presenta por fallas en las inspecciones,

verificaciones y gestión en las actividades faltante correspondientes a los líderes responsables

de cada área. Esta situación crea la necesidad de formular estrategias

de mejoras que le garantice a Ecopetrol continuar con sus principales propósitos de bienestar

a sus empleados, posicionamiento internacional, innovación y compromiso con el desarrollo

 34

sostenible, cumpliendo con la normativa legal vigente. La propuesta de mejora para la

implementación del SG SST es un factor clave, ya que los empleados son el motor y el activo

más importante para Ecopetrol. De no llevar la implementación a buenos términos, no se le

estarían garantizando las condiciones óptimas para el buen desempeño laboral, de tal forma

no existiría aumento en la productividad en el área de transporte aplicable al personal

administrativo y operativo.

Introducción

Ecopetrol ha evolucionado para convertirse en una empresa integral de energía,

abarcando actividades que van desde la exploración y producción de petróleo y gas hasta la

refinación, transporte y comercialización de productos derivados del petróleo. Su

compromiso con los más altos estándares de calidad, seguridad y sostenibilidad ha

consolidado su posición como un referente en la industria.

La empresa opera en diversos yacimientos tanto en Colombia como a nivel

internacional, utilizando tecnologías avanzadas para optimizar la extracción de hidrocarburos

de manera eficiente y respetuosa con el medio ambiente. Ecopetrol también ha diversificado

su cartera de negocios, incursionando en fuentes de energía renovable y proyectos que buscan

reducir su huella de carbono.

Objetivos

Identificar la problemática actual en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo,

mediante la aplicación de la Matriz de Riesgos de Estándares Mínimos en Ecopetrol S.A.

Evaluar los hallazgos a partir de los ítems de la Matriz de Riesgo de Estándares

Mínimos aplicada en Ecopetrol S.A.

 35

Alcance

Revisión de la gestión de riesgos; Estandarización, implementación y sostenibilidad

de prácticas como análisis de riesgos, control de obra y desarrollo de simulacros, mejora de la

confiabilidad de los procesos productivos, monitoreo y seguimiento temprano y sistemático

de riesgos, plan de inversión y proyectos de crecimiento, planes de capacitación para

trabajadores en temas técnicos, e intervención oportuna para cerrar observaciones y

recomendaciones de reaseguradores.

Responsables

Todos los empleados de Ecopetrol son responsables de comprender e

identificar los riesgos a los que están expuestos en el desempeño de sus funciones y en los

procesos en los que participan, y de abordar adecuadamente los riesgos manejables en el

desempeño de sus funciones. La gestión de riesgos se realiza de acuerdo con los principios de

la empresa, como la integridad y la responsabilidad, y con nuestra declaración cultural.

Políticas

La Política Integral de Ecopetrol, dentro de sus pilares fundamentales, incluye la

excelencia operativa, mediante la cual se identifican y se gestionan aquellos riesgos que

podrían afectar el logro de los objetivos, la continuidad del negocio y la reputación, y se

aplican controles adecuados para mitigarlos. (Ecopetrol, Política Integral - Ética y

Transparencia, 2021)
 36

Desarrollo de Actividades

La problemática anteriormente mencionada se presenta por fallas en las inspecciones,

verificaciones y gestión en las actividades faltante correspondientes a los líderes responsables

de cada área. Esta situación crea la necesidad de formular estrategias de mejoras que le

garantice a Ecopetrol continuar con sus principales propósitos de bienestar a sus empleados,

posicionamiento internacional, innovación y compromiso con el desarrollo sostenible,

cumpliendo con la normativa legal vigente. La propuesta de mejora para la implementación

del SG SST es un factor clave, ya que los empleados son el motor y

el activo más importante para Ecopetrol.

Formato de Valoración de Peligros y Clasificación de Riesgos.

 ESTÁNDARES MÍNIMOS SG-SST
TABLA DE VALORES Y CALIFICACIÓN
Nombre de la Entidad: ECOPETROL S.A 37
NIT de la Entidad: 8999990681 Número de trabajadores directos: 8.600
Realizada por: Comité evaluador UNAD Fecha de realización: 02-04-2020
PUNTAJE POSIBLE CALIFICACION DE
PESO
CICLO ESTÁNDAR ÌTEM DEL ESTÁNDAR VALOR CUMPLE NO APLICA LA EMPRESA O
PORCENTUAL NO CUMPLE
TOTALMENTE JUSTIFICA NO JUSTIFICA CONTRATANTE

1.1.1. Responsable del Sistema de Gestión de Seguridad y

0.5 0.5
Salud en el Trabajo SG-SST
1.1.2 Responsabilidades en el Sistema de Gestión de
0.5 0.5
Seguridad y Salud en el Trabajo – SG-SST
Recursos financieros, técnicos, 1.1.3 Asignación de recursos para el Sistema de Gestión en
0.5 0.5
humanos y de otra índole requeridos Seguridad y Salud en el Trabajo – SG-SST
para coordinar y desarrollar el Sistema 1.1.4 Afiliación al Sistema General de Riesgos Laborales 0.5 4 0.5 4
de Gestión de la Seguridad y la Salud en
el Trabajo (SG-SST) (4%) 1.1.5 Pago de pensión trabajadores alto riesgo 0.5 0.5

RECURSOS (10%) 1.1.6 Conformación COPASST / Vigía 0.5 0.5

1.1.7 Capacitación COPASST / Vigía 0.5 0.5
1.1.8 Conformación Comité de Convivencia 0.5 0.5
1.2.1 Programa Capacitación promoción y prevención PYP 2 2

Capacitación en el Sistema de Gestión de 1.2.2 Capacitación, Inducción y Reinducción en Sistema de

la Seguridad y la Salud en el Trabajo Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST, actividades de 2 6 2 6
(6%) Promoción y Prevención PyP
1.2.3 Responsables del Sistema de Gestión de Seguridad y
2 2
Salud en el Trabajo SG-SST con curso (50 horas)
2.1.1 Política del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Política de Seguridad y Salud en el
Trabajo SG-SST firmada, fechada y comunicada al 1 1
Trabajo (1%)
COPASST/Vigía
I. PLANEAR
Objetivos del Sistema de Gestión de la
2.2.1 Objetivos definidos, claros, medibles, cuantificables, con
Seguridad y la Salud en el Trabajo SG- 1 1
metas, documentados, revisados del SG-SST
SST (1%)
Evaluación inicial del SG-SST (1%) 2.3.1 Evaluación e identificación de prioridades 1 1
2.4.1 Plan que identifica objetivos, metas, responsabilidad,
Plan Anual de Trabajo (2%) 2 2
recursos con cronograma y firmado
GESTIÓN INTEGRAL Conservación de la documentación 2.5.1 Archivo o retención documental del Sistema de Gestión
2 2
DEL SISTEMA DE (2%) en Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST
GESTIÓN DE LA Rendición de cuentas (1%) 2.6.1 Rendición sobre el desempeño 1 1
15 15
SEGURIDAD Y LA Normatividad nacional vigente y
SALUD EN EL TRABAJO aplicable en materia de seguridad y 2.7.1 Matriz legal 2 2
(15%) salud en el trabajo (2%)
2.8.1 Mecanismos de comunicación, auto reporte en Sistema
Comunicación (1%) 1 1
de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST
2.9.1 Identificación, evaluación, para adquisición de productos
Adquisiciones (1%) y servicios en Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el 1 1
Trabajo SG-SST
Contratación (2%) 2.10.1 Evaluación y selección de proveedores y contratistas 2 2
2.11.1 Evaluación del impacto de cambios internos y externos en el
Gestión del cambio (1%) Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo 1 1
SG-SST
 38

3.1.1 Evaluación Médica Ocupacional 1 1

3.1.2 Actividades de Promoción y Prevención en Salud 1 1
3.1.3 Información al médico de los perfiles de cargo 1 1
3.1.4 Realización de los exámenes médicos ocupacionales: pre
1 1
ingreso, periódicos
Condiciones de salud en el trabajo (9%) 3.1.5 Custodia de Historias Clínicas 1 1
9 8
3.1.6 Restricciones y recomendaciones médico laborales 1 1
3.1.7 Estilos de vida y entornos saludables (controles
1 1
tabaquismo, alcoholismo, farmacodependencia y otros)
3.1.8 Agua potable, servicios sanitarios y disposición de
1 0
basuras
3.1.9 Eliminación adecuada de residuos sólidos, líquidos o
1 1
gaseosos
3.2.1 Reporte de los accidentes de trabajo y enfermedad
GESTIÓN DE LA SALUD laboral a la ARL, EPS y Dirección Territorial del Ministerio de Trabajo 2 2
Registro, reporte e investigación de las
(20%) enfermedades laborales, los incidentes
3.2.2 Investigación de Accidentes, Incidentes y Enfermedad 5 5
y accidentes del trabajo (5%) 2 2
Laboral
3.2.3 Registro y análisis estadístico de Incidentes, Accidentes
1 1
de Trabajo y Enfermedad Laboral
3.3.1 Medición de la severidad de los Accidentes de Trabajo y
1 1
Enfermedad Laboral
3.3.2 Medición de la frecuencia de los Incidentes, Accidentes
1 1
de Trabajo y Enfermedad Laboral
3.3.3 Medición de la mortalidad de Accidentes de Trabajo y
Mecanismos de vigilancia de las 1 1
Enfermedad Laboral
condiciones de salud de los 6 6
II. HACER 3.3.4 Medición de la prevalencia de incidentes, Accidentes de
trabajadores (6%) 1 1
Trabajo y Enfermedad Laboral
3.3.5 Medición de la incidencia de Incidentes, Accidentes de
1 1
Trabajo y Enfermedad Laboral
3.3.6 Medición del ausentismo por incidentes, Accidentes de
1 1
Trabajo y Enfermedad Laboral
4.1.1 Metodología para la identificación, evaluación y
4 4
valoración de peligros
4.1.2 Identificación de peligros con participación de todos los
4 4
Identificación de peligros, evaluación y niveles de la empresa
15 15
valoración de riesgos (15%) 4.1.3 Identificación y priorización de la naturaleza de los
3 3
peligros (Metodología adicional, cancerígenos y otros)
4.1.4 Realización mediciones ambientales, químicos, físicos y
4 4
biológicos
GESTIÓN DEPELIGROS 4.2.1 Se implementan las medidas de prevención y control de
2.5 2.5
Y RIESGOS (30%) peligros
4.2.2 Se verifica aplicación de las medidas de prevención y
2.5 2.5
control
Medidas de prevención y control para 4.2.3 Hay procedimientos, instructivos, fichas, protocolos 2.5 2.5
15 15
intervenir los peligros/riesgos (15%) 4.2.4 Inspección con el COPASST o Vigía 2.5 2.5
4.2.5 Mantenimiento periódico de instalaciones, equipos,
2.5 2.5
máquinas, herramientas
4.2.6 Entrega de Elementos de Protección Persona EPP, se
2.5 2.5
verifica con contratistas y subcontratistas
5.1.1 Se cuenta con el Plan de Prevención y Preparación ante
5 5
GESTION DE Plan de prevención, preparación y emergencias
10 10
AMENAZAS (10%) respuesta ante emergencias (10%)
5.1.2 Brigada de prevención conformada, capacitada y dotada 5 5
 39

6.1.1 Indicadores estructura, proceso y resultado 1.25 1.25

6.1.2 Las empresa adelanta auditoría por lo menos una vez al
1.25 1.25
VERIFICACIÓN DEL SG- Gestión y resultados del SG-SST (5%) año
III. 5 5
SST (5%) 6.1.3 Revisión anual por la alta dirección, resultados y alcance
VERIFICAR 1.25 1.25
de la auditoría
6.1.4 Planificar auditoría con el COPASST 1.25 1.25
7.1.1 Definir acciones de Promoción y Prevención con base en
resultados del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo 2.5 2.5
SG-SST
Acciones preventivas y correctivas 7.1.2 Toma de medidas correctivas, preventivas y de mejora 2.5 2.5
IV. ACTUAR MEJORAMIENTO (10%) con base en los resultados del SG- 7.1.3 Ejecución de acciones preventivas, correctivas y de 10 10
SST (10%) mejora de la investigación de incidentes, accidentes de trabajo y 2.5 2.5
enfermedad laboral
7.1.4 Implementar medidas y acciones correctivas de
2.5 2.5
autoridades y de ARL

TOTALES 100 99
Cuando se cumple con el ítem del estándar la calificación será la máxima del respectivo ítem, de lo contrario su calificación será igual a cero (0).
Si el estándar No Aplica, se deberá justificar la situación y se calificará con el porcentaje máximo del ítem indicado para cada estándar. En caso de no justificarse, la calificación el estándar será igual a cero (0)

El presente formulario es documento público, no se debe consignar hecho o manifestaciones falsas y está sujeto a las sanciones establecidas en los artículos 288 y 294 de la Ley 599 de 2000 (Código Penal Colombiano)

FIRMA DEL EMPLEADOR O CONTRATANTE FIRMA DEL RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN SG-SST

 40

Para cada uno de estos riesgos identificados, como parte del ciclo de Gestión de

Riesgos, Ecopetrol debe establecer estrategias de tratamiento y hacer un monitoreo

sistemático, que le permita generar alarmas sobre el cumplimiento de los objetivos

estratégicos de la organización y una toma de decisiones oportuna por parte de la Alta

Dirección.

Como se observa en la matriz, la fase con mayor importancia dentro de los estándares

corresponde al HACER con 60% y es en esta fase, en la que se identificó que Ecopetrol

cumple en un 99% y No cumple en el ítem 3.1.8 que representan un 1.66 % de ese 60% del

HACER, seguida por la fase el PLANEAR con un 25% que se cumple en un 100%, el

ACTUAR con 10% que también se cumple en un 100%, y finalmente el VERIFICAR con un

5% de representación y que cumple Ecopetrol en su 100%. Gracias a esta metodología

logramos identificar los peligros que representan un 1% de No cumplimiento de los

estándares mínimos y un 99%.

Elabore un programa de Seguridad y Salud en el Trabajo para el factor de riesgo más

crítico

1. Justificación y/o alcance del programa

La creación del programa para la gestión del riesgo de higiene se basa en la necesidad

de prevenir enfermedades, promover la salud pública, reducir costos en el sector de la

salud, mejorar la productividad, cumplir con regulaciones, fortalecer la imagen y

reputación, y asumir la responsabilidad social.

 41

2. Objetivos del programa

promover y mantener la salud de la población al prevenir la propagación de

enfermedades y fomentar prácticas higiénicas.

Reducir la incidencia de enfermedades transmisibles, como infecciones respiratorias,

gastrointestinales, y otras.

Fomentar prácticas de higiene personal, como lavado de manos regular, baño

adecuado y cuidado dental, para prevenir la propagación de gérmenes.

Involucrar a los empleados en la toma de decisiones y la implementación de medidas

de prevención, fomentando la responsabilidad compartida en la promoción de la salud.

3. Responsabilidades

El programa va dirigido a todos los empleados, contratistas y empleadores, así se

delega a cada uno su función y responsabilidades.

4. Evaluación de Riesgos

riesgo de higiene es un componente integral de los programas de salud y seguridad

ocupacional en los lugares de trabajo y es esencial para garantizar un entorno laboral

seguro y saludable. Es importante que las organizaciones se adhieran a las regulaciones y

normativas locales relacionadas con la seguridad y la salud ocupacional.

Enfermedades infecciosas: La falta de higiene personal y ambiental puede aumentar

el riesgo de propagación de enfermedades infecciosas, como gripes, resfriados,

gastroenteritis, y otras infecciones transmitidas por virus, bacterias o parásitos.

 42

Infecciones cutáneas: La falta de higiene personal, como no lavarse las manos

regularmente, puede aumentar el riesgo de infecciones cutáneas, como dermatitis, hongos o

infecciones bacterianas en la piel.

Infecciones del Tracto Urinario: La falta de higiene personal, especialmente después

de usar instalaciones sanitarias, puede aumentar el riesgo de infecciones del tracto urinario.

5. Duración del programa

La duración del programa va hacer de un año.

6. Actividades del programa

Lavado de manos: Fomenta el lavado de manos regular con agua y jabón,

especialmente después de ir al baño, antes de comer y después de tener contacto con

superficies potencialmente contaminadas.

Educación sobre higiene personal: Proporciona información sobre la importancia de

mantener una buena higiene personal, incluyendo el baño regular.

Mantenimiento de espacios limpios: Promueve la limpieza y desinfección regular los

lugares de trabajo. Esto ayuda a prevenir la propagación de gérmenes y bacterias.

7. cronograma de las actividades

Diario: Lavado de manos y Manejo de residuos

Semanal: Limpieza profunda: Realizar una limpieza más profunda de las áreas más

frecuentadas. Capacitación de cómo prevenir enfermedades. Y que pueden mejorar.

Mensual: Revisión del botiquín de primeros auxilios

Trimestral: Revisión del sistema de fontanería: Inspeccionar y reparar cualquier fuga

o problema en el sistema de fontanería.

 43

Capacitación en higiene: Actualizar y recordar a los miembros del equipo de trabajo

sobre las mejores prácticas de higiene.

Anual: inspección de seguridad: Realizar una inspección de seguridad en el lugar de

trabajo para identificar y corregir posibles riesgos.

Revisión y Mejora Continua:

Realizar revisiones periódicas del programa de seguridad y salud.

Hacer ajustes según sea necesario para mejorar la efectividad.

LINK DEL VIDEO DE LA PRESENTACIÓN DE ECOPETROL

https://youtu.be/ENcdkOXYImE?feature=shared
 44

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