Entrega 2 Responsabilidad Social Empresarial (F)

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ANÁLISIS CASO SOBRE LA DESVIACIÓN DEL RIO RANCHERÍA POR LA
EMPRESA EL CERREJÓN.
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO.
FACULTAD DE NEGOCIOS, GESTION Y SOTENIBILIDAD.
ELABORADO POR:
CALVERA MOLINA RUTH ANGELICA
CORREA GUTIERREZ ERICA PATRICIA
HERNANDEZ MARTINEZ CARLOS ENRIQUE
ORJUELA MAYORGA NUBIA ROCÍO
VARGAS GONZALEZ YULI MILENA
ENTREGA 2- SEMANA 5
2022
TUTOR:
TULIA CAMACHO
MODALIDAD VIRTUAL - 14 DE JUNIO 2022.

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Tabla de Contenido
1. Introducción............................................................................................................................4
2. Objetivos..................................................................................................................................5
2.1 Objetivos Específicos........................................................................................................5

3. Análisis Caso Río Ranchería.................................................................................................6
4. Variables Afectadas Por La Problemática...........................................................................8
4.1. Contexto Social.................................................................................................................8

4.1.1. Desplazamiento del Territorio Ancestral...................................................................8
4.1.2. Corrupción.................................................................................................................8
4.1.3. Analfabetismo............................................................................................................9
4.2. Contexto Económico.........................................................................................................9
4.2.1. Cobro por servicio público de agua...........................................................................9
4.2.2. Aumento del desempleo y actividad comercial.........................................................9
4.2.3. Afectación en los Ingresos por Contaminación en Siembra y Cultivos..................10
4.3. Contexto Ambiental........................................................................................................10
4.3.1. Exceso consumo de Agua........................................................................................10
4.3.2. Contaminación Auditiva, Aire y Agua....................................................................11
4.3.3. Afectación a la Biodiversidad..................................................................................11
5. Acciones Para Mitigar el Problema....................................................................................12
6. Programa de RSE.................................................................................................................13
Fase 1: Estimación Línea Base...................................................................................................13
6.1. Grupos de Interés............................................................................................................14

6.2. Comunidades Indígenas Aledañas al Rio Ranchería......................................................15
7. Fase 2: Planeación................................................................................................................15
7.1. Análisis DOFA................................................................................................................16

8. Fase 3: Implementación.......................................................................................................20
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8.1. Como hacer.....................................................................................................................20

8.2. Indicadores de Gestión a Manejar...................................................................................21
8.3. Documentación...............................................................................................................21
8.4. Estudios...........................................................................................................................22
8.5. Acciones para realizar.....................................................................................................22
9. Fase 4: Verificación..............................................................................................................23
10. Fase 5: Retroalimentación y Mejora Continua.................................................................23
10.1. Responsables de Ejecución.........................................................................................23

10.2. Tiempos Máximos de Cumplimiento..........................................................................24
10.3. Presupuesto..................................................................................................................24
11. Conclusiones..........................................................................................................................25
12. Referentes Bibliográficos.....................................................................................................26

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1. Introducción
Hablar de desarrollo sostenible significa hacer uso responsable de los recursos naturales
para satisfacer nuestras necesidades sin comprometer la satisfacción de las necesidades de las
generaciones futuras. El crecimiento desmedido de las grandes empresas, la continua
industrialización ha llevado a que los países más desarrollados tomaran acciones que generaran
equilibrio entre el desarrollo ambiental, económico y social; es por ello por lo que las grandes,
medianas y pequeñas empresas han adoptado dentro de sus planes acciones de responsabilidad
social, que en la mayoría resulta un poco confuso porque parte de esas acciones se quedan
plasmadas en el papel y finalmente no son implementadas.
Un caso puntual y que se puede referenciar como un ejemplo de mala planeación en los
procesos de El rio cerrejón, el cual generó grandes impactos negativos en lo ambiental,
económico y social de la zona de la Guajira. Se hablará de los impactos negativos causados por
la emergencia ecológica generada por la contaminación hacia el rio cerrejón, la destrucción de la
fauna y la flora, afectaciones económicas ocasionadas a los habitantes de la región, en fin, un sin
de efectos negativos que tardarán cientos de años en ser reparados.
Se abordará la problemática central que aqueja a la comunidad; realizando un análisis
exhaustivo de los daños ocasionados por el desastre, daños ecológicos que la norma de los seres
vivos de cada uno de los ecosistemas presentes en la región. Las principales actividades
desarrollada es mantener el rio intacto y no contaminarlo ya que es fundamental tanto las etnias
como la fauna, actividades que representan el sustento diario de estas familias; pero a raíz de
todo esto estas actividades han perdido gran valor, cientos de especies de fauna y flora
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desaparecieron, las fuentes han sido contaminadas y la estabilidad económica de los hogares
dedicados a estas actividades sigue empeorando.
2. Objetivos
Analizar el caso de DESVIACION DEL RIO RANCHERIA POR PARTE DE LA
EMPRESA CERREJÓN determinando el impacto generado en las tres dimensiones del
desarrollo sostenible: Económico, social y ambiental para planear e implementar un programa de
Responsabilidad Social Empresarial que nos permita prevenir y/o mitigar dichos impactos.
2.1 Objetivos Específicos
 Emplear los componentes de la responsabilidad social empresarial, de acuerdo con la
estructura de un programa de responsabilidad social en el caso propuesto.
 Describir la estructura evolutiva de la RSE con el propósito de alinear los conceptos
asociados al origen con estructuras organizacionales.
 Identificar los elementos de la RSE, así como los niveles de posicionamiento de esta
nueva manera de ver y hacer negocios.
 Entender la importancia de cuidar los recursos críticos en cada proceso productivo.

 Generar las posibles propuestas de mejoramiento frente al caso evaluado.
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3. Análisis Caso Río Ranchería
Colombia es el mayor productor de carbón en Latinoamérica y una de las compañías que
allí a operado, por más de 30 años realizando actividades de minería de carbón a cielo abierto
para la exportación, es Carbones del Cerrejón Limited, propiedad de tres compañías mineras
internacionales: Anglo American, BHP Billiton y Xstrata. El territorio de concesión minera
que se le otorgo al Cerrejón por parte del gobierno colombiano se extiende a 69.000 hectáreas en
la cuenca media del rio Ranchería, en la Guajira.
Este territorio ha sido habitado históricamente por los pueblos indígenas Wayuu,
comunidades afrodescendientes y campesinos, sus asentamientos en gran parte están en territorio
desértico y su principal fuente de agua proviene del acuífero del Rio Ranchería que abastece al
70% de la población de la Guajira con aguas subterráneas.
La minería afecta de manera irreversible los ríos y se presume que la cuenca del rio
Ranchería ha sufrido deterioro y afectación, se han modificado arroyos y cuerpos de agua
destruyendo el medio ambiente, así como reasentamiento de la población.
Según Rodríguez, (2015) a pesar de que la empresa tiene un monitoreo de los efluentes
de aguas residuales, en épocas de lluvia se presentan efluentes con sustancias químicas, aguas
residuales de la planta de lavado de equipos con contenidos de grasas, aceites, trazas de
combustible y carbón mineral (…) desembocando en los ríos, contaminando el agua.
(Rodríguez, 2015). Esta operación también genera gases por combustión del carbón,
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perceptibles por el olfato y que no han sido controladas por los entes regulatorios. También se
genera contaminación auditiva e impactos por vibraciones.
Este tipo de grandes proyectos inicialmente prometen la generación de empleo para la
población, sin embrago de acuerdo con la encuesta de hogares realizada por el DANE en el 2005,
la generación de empleos por parte de esa actividad solo llegaba al 2.9%.
Según el Director del Centro de Estudio del Carbón de la Guajira, Felipe Rodríguez por
las exportaciones de carbón, a la nación dueña del recurso solo le quedo 7.9% de las regalías, lo
que demuestra que las multinacionales vienen a obtener grandes utilidades dejando a su paso
como residuo el daño ambiental, económico y social.
En el 2011 la empresa el Cerrejón anuncio la intención de desviar en 26 kilómetros el Rio
ranchería con el objetivo de aumentar significativamente la producción en hasta 60 millones de
toneladas de carbón por año, que se esconden debajo del Rio Ranchería. Con esta desviación del
rio probablemente se perdería un gran porcentaje del acuífero, disminución en la capacidad de
almacenamiento de agua subterránea debido a la reubicación del curso natural de rio y la
excavación de nuevos huecos, aguas abajo del rio.
Diferentes entidades no gubernamentales y sectores de la sociedad comenzaron una
oposición de gran magnitud contra la minería a gran escala en la Guajira, manifestándose con el
propósito de visibilizar una problemática a nivel nacional e internacional de los fuertes impactos
sociales, ambientales y económicos que ha traído la presencia de esta multinacional en la región,
y así lograr ejercer mayor presión y evitar lo que se considera una catástrofe para el
departamento.
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4. Variables Afectadas Por La Problemática
4.1. Contexto Social
En el departamento de la Guajira, habitan varias comunidades indígenas una de ellas es la
Wayuu, estas tribus habitan desde la era precolombina, en este contexto se validaran los cambios
que ha tenido estas comunidades y sus territorios desde la llegada de esta empresa “El Cerrejón”.
4.1.1. Desplazamiento del Territorio Ancestral
Este proyecto de desarrollo hizo que estas comunidades indígenas fueran expulsadas de
sus territorios no por grupos armados, sino por actividades económicas aprobadas por el
gobierno colombiano, para sacar provecho de sus recursos naturales, tener intereses de poder
político y monetario. El sector étnico también, está siendo afectado por la minería, ya que no
cuentan con la tierra para sus labores de agropecuarias, siembras y recolección de materias
primas como base para vender sus artesanías. Para los Wayuu sus territorios son sagrados, sus
tierras son fuentes de sustento diario, sus culturas y creencias van más allá de la realidad.
4.1.2. Corrupción
La Guajira, ha sido blanco de muchos escándalos y denuncias ante la violación de los
derechos de las comunidades indígenas, en los últimos 10 años ha tenido 7 gobernadores, estos
han sido destituidos por delitos, fraudes contables y mala administración de los recursos.
Adicionalmente, hay escasez de alimentos, agua, vivienda, salud y educación. Esta problemática
tiene en crisis a esta región porque, no hay autoridad transparente, honesta y competente, no hay
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planeación, ni control interno, no hay ética de gobierno. Están afectando la calidad de vida en
lugar de mejorar.
4.1.3. Analfabetismo
Los índices de desigualdad social en la comunidad Wayuu son muy altos, se evidencia
que hay desconocimiento total en sus acciones para defender sus derechos, convirtiéndose en un
factor principal de marginación y exclusión. El analfabetismo, la pobreza, el desempleo y otras
condiciones están afectando las capacidades competitivas y el crecimiento económico de esta
región.
4.2. Contexto Económico
4.2.1. Cobro por servicio público de agua
Son innumerables en la cotidianidad la comunidad de la guajira gozaba del recurso
hídrico como el derecho fundamental de cualquier colombiano, hoy en día, el impacto
económico ha sido notorio ya que el recurso hídrico por su escases, condición y privatización
está siendo cobrado por entidades prestadoras gubernamentales.
4.2.2. Aumento del desempleo y actividad comercial
Los campesinos que se dedicaban a el proceso del algodón, el arroz y otros productos han
ido desapareciendo, la producción agrícola y la actividad pecuaria, lo que ha hecho que aumente
el desempleo ya que los jornaleros se iban a los caseríos, a las haciendas a trabajar en esas
actividades, la poca producción y empleo del trabajo de la tierra a afectado notoriamente la
actividad comercial que se tenía en la zona aduanera de Maicao, debido a la escasez de estos
productos.
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4.2.3. Afectación en los Ingresos por Contaminación en Siembra y Cultivos
Son innumerables los impactos negativos que ha traído esta actividad a las diferentes
comunidades en la guajira, los habitantes manifiestan una contaminación en sus sembrados y
cultivos, lo cual los obliga a realizar una selección minuciosa en sus productos a comercializar,
teniendo que desechar gran parte de sus productos por contaminantes atmosféricos presentes, lo
cual ha disminuido notoriamente los ingresos para sustento diario de sus familias y no solo esto
sino también la mortandad en sus animales, disminución en actividades de pesca gracias a el
cercado de terrenos privados por la mina.
4.3. Contexto Ambiental
Los impactos negativos que se relacionan a continuación son de carácter importante
porque debido a las prácticas que se están realizando con este proyecto del Cerrejón, están
haciendo uso de los recursos naturales con fines lucrativos dificultando la protección y
conservación del medio ambiente. Además, están poniendo en riesgo territorios utilizados para el
cultivo, ganadería y zonas hídricas.
4.3.1. Exceso consumo de Agua
El rio Ranchería es el rio hídrico más grande de la Guajira. Para contextualizar, el
Cerrejón para sus actividades mineras usa 17 millones de litros de agua diarios, son extraídos del
rio Ranchería, un porcentaje de esta agua es utilizada para regar las vías de transporte de sus
volquetas para aplacar el polvo que se levanta. Aproximadamente 55.000 mil personas dependen
de este suministro para vivir las importantes causas que la comunidad indígena este muriendo de
sed.
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Esta región es muy seca puede pasar más de 2 meses sin llover o años sin llover por
fenómenos como el Niño. El gobierno Colombiano debe tener en cuenta que el agua es un
recurso no renovable, este es un derecho fundamental que todas las personas lo tengan, se
controle y se cumpla a cabalidad.
4.3.2. Contaminación Auditiva, Aire y Agua
La comunidad indígena ha informado a varios medios de comunicación que el ruido es
duro y constante, sus casas vibran como teléfonos móviles. La explosión diaria de carbón libera
grandes nubes de materia toxica, esto impacta negativamente al ser humano, se evidencian que
por acción directa (empleados de la mina) o indirecta (comunidad) el polvo, los olores y los
gases generados por la combustión que generan estos procesos están presentando afectaciones a
la salud como bronquitis, asma, Epoc, presión alta, cáncer entre otros. Adicionalmente, todo lo
relacionado anteriormente ha contaminado otras fuentes de agua y el rio Ranchería se veía
opaco, con olor fuerte y tenía un color marrón.
4.3.3. Afectación a la Biodiversidad
Con la desviación del rio y la explotación de carbón el Cerrejón, afecto de manera de
manera irreversible la biodiversidad (animales, bosques, plantas, peces etc…), afectando las
zonas de caza, disminución de osos hormigueros conejos y aves se ha destruido 12.000 mil
hectáreas y el ciclo hidrológico debido a la deforestación de bosques primario seco tropical.
Adicionalmente, se afirma que se presenta fractura en la estructura geológica de los suelos

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(degradación) erosión, afectando la aireación, los movimientos del agua, la conducción térmica,
acelerando los cambios climáticos.
5. Acciones Para Mitigar el Problema
Debemos tener objetivos económicos, sino que, a la vez, estar interesados en proteger la
sociedad y el medio ambiente. Cabe resaltar que el concepto de Responsabilidad Social ha ido
evolucionando con el tiempo y queremos aclarar, que se ha ido perfilando ante las circunstancias
cambiantes del entorno económico, social, medioambiental y político.
 Evaluar los mecanismos de producción de los diferentes sectores (hidrocarburos y
agropecuarios) , Así mismo en adaptarnos a buenas prácticas de producción que
permiten desarrollar unas de las actividades económicas menos agresivas con los
ecosistemas presente en la región de los impactos que resulten en los cambios de la
ingeniería y en los planes de manejo
 De manera misma debemos tener en cuenta las alternativas sociales (Educación y
concientización ambiental) los efectos de estas alteraciones se proponen rescatar y
reubicar las especies ecológicas, llevándolas desde la zona alterada a sectores protegidos.
 Económicas (Implementación de proyectos sostenibles, geoingeniería y empleos
verdes etc.) para mitigar estos impactos el monitoreo indica un crecimiento
descontrolado de la población, debido a que debemos minimizar el contacto del agua con
lo material generador por el ácido.
 Involucrar las medidas de compensación interpuestas por las autoridades ambientales en:
Obras de protección, Mitigación, Prevención y actividades de manejo que
representen un beneficio para el entorno ambiental, proyectos de prioridad

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ambiental y demás acciones dirigidas a retribuir a las comunidades, las regiones, locales
y el entorno por los impactos negativos.
6. Programa de RSE
Fase 1: Estimación Línea Base
Identificar la problemática central que aqueja a la comunidad circundante.
La propuesta de la empresa el CERREJON de realizar desviación de la cuenca
Hidrológica del Rio ranchería que nace de la sierra nevada de santa marta, recibiendo aportes de
agua de arroyos provenientes de la serranía del Perijá y desembocando en el mar caribe en la
ciudad, fuente que atraviesa prácticamente todo el departamento de la guajira y surte así a su
población aledaña, que por cierto tiene uno de los rendimientos hídricos más bajos del país.
Quiere ser desviado para fines de intervención por actividad minera, recordemos que esta
actividad es una de las que genera más utilidad y rentabilidad en el país esto estrechamente
relacionado a él volumen de extracción.
Actividad que acarrea infinidad de impactos negativos para el medio ambiente y para la
población aledaña, pero la problemática central de esta situación es que con la desviación del
cauce del rio ranchería se tendría una pérdida del 40% del agua del acuífero natural, esto
equivale a unos 32 millones de metros cúbicos de la capacidad de almacenamiento de agua
subterránea debido a la reubicación de su curso natural y la excavación de tajos a cielo abierto,
que con el tiempo y por los sedimentos formados, ocasionaría una pérdida de la calidad del
agua, perdida que impactaría de manera potencial a la población que se surte del recurso hídrico,
a los ecosistemas acuáticos donde se registran un total de 67 especies, 49 dulceacuícolas
primarias y 17 marinas , la vegetación , fauna, sin contar la contaminación ambiental por

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diferentes factores (ruido , emisiones atmosféricas por actividad minera, calentamiento climático,
reducción humedad entre otros).
Disminución de caudal en tiempos de sequía, que como bien sabemos este departamento
a pesar de contar con valiosas fuentes, es duramente golpeado por el calentamiento global y otros
factores climáticos que hacen que requieran una demanda alta del recurso hídrico, sin duda
alguna es innumerable la cantidad de afectaciones que se tendrían por esta desviación.
6.1. Grupos de Interés
El Cerrejón, que es la mina a cielo abierto más grande del mundo, la cual, es propiedad de
las transnacionales BHP BILLITON, ANGLOAMERICAN y XSTRATA, el área minera y el
puerto marítimo de exportación ocupan 68,600 hectáreas, cerca del 3.3% de la superficie del
departamento de la Guajira que son quieres promueven la actividad de desviación del cauce del
rio Ranchería.
 BHP Billiton es una empresa Anglo-australiana, con operaciones mineras más grande
del mundo, con una amplia gama de operaciones en 25 países. Estas incluyen la
explotación de recursos naturales tales como hierro, diamantes, manganeso, carbón,
níquel, petróleo, bauxita.
 ANGLOAMERICAN: Es una de las multinacionales más grandes del mundo, en lo que
respecta a Minería. Su cartera de activos mineros y recursos naturales comprende hierro,
manganeso, cobre, carbón térmico, metales preciosos, carbón metalúrgico, una de las
compañías más grandes del mundo minero.
 XSTRATA. Hace parte de un grupo minero Anglo Suizo, orientado al mercado de los
comodities, como lo son el carbón, ferroníquel, vanadio, carbón metalúrgico, ferrocromo,

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cobre y zinc. Tiene presencia en 19 países entre los cuales se cuentan Colombia en el
Cerrejón con el 33%.
6.2. Comunidades Indígenas Aledañas al Rio Ranchería
Mismas comunidades que manifiestas diferentes alteraciones en su salud, disminución del
recurso hídrico, impedimento de sus actividades agrícolas ganaderas y silviculturales, entre las
comunidades más afectadas encontramos. En los municipios de Albania, Maicao, Manaure y
Riohacha, donde se encuentra la mayor concentración poblacional de 73,3%, Comunidades
indígenas alojadas en los municipios de barrancas, distracción, Fonseca, hato nuevo, Manaure,
Riohacha, san juan del cesar son los mayores afectados por el proyecto desviación Cauce rio
Ranchería.
7. Fase 2: Planeación
El programa de RSE, Se desarrolla así: Cinco puntos para poder apoyar a familias rurales
a desarrollar un emprendimiento de manera integral, Estos puntos solucionarían las dificultades
de acuerdo con el contexto de las familias, a las dinámicas del mercado y medio ambiente.
1. Investigación de mercado para establecer si lo que quiere sembrar tiene una buena
demanda y su precio.
2. Identificar la asistencia técnica que podría obtener de las entidades y organizaciones que
promueven la agricultura.
3. Explorar si existe apoyo financiero para el cultivo seleccionado y los términos del mismo.
4. Agruparse con otros productores para poder generar un buen volumen de producción y
hacer importante el proyecto productivo.
5. Tratar de vender su producto antes de sembrarlo.

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7.1. Análisis DOFA
CERREJON OPORTUNIDADES (O) AMENAZAS (A)

(DOFA+FODA)
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. Posibilidad de . El daño Generado en el

comercialización de productos ecosistema al intervenir los
con agroindustrias locales, suelos, puesto que la regeneración
mercado institucional. de los mismos es demasiado lenta
y no vuelve a ser igual.
. Apoyo derivado del proceso de
reparación colectivo . Distorsiones en el mercado,
generadas por los intermediarios
. Interés de los gremios y la que hacen presencia en las
institucionalidad local y regional diferentes zonas.
para vincularse en iniciativas de
responsabilidad social . Produce impactos negativos no
solo en el ecosistema si no tan
. Presencia de etnias y bien la sociedad aledaña en
organizaciones de apoyo al cuestiones de sanidad.
proceso de reparación
. Debido a los químicos que
. Incremento esperado de las utilizan para hallar y extraer el
cosechas y el incremento de las carbón, contaminan gran parte de
áreas sembradas en las perforar pozos y agua potable.
diferentes zonas
. Programas del gobierno, para . Nuevas políticas generadas por
exportar. ambientalistas podrían poner en
amenaza la compañía incluso su
. Implementación de nuevas
tecnologías para explorar los existencia ya el sector minero es
suelos, con lo cual se fortalecerá fuertemente responsabilizado de
la compañía y el medio
daños ambiental.
ambiente.
. Incrementar sector laboral de

la empresa favoreciendo a los
Guajiros.
. Con la mejora de la
exploración de suelos, se
posesionan como exportador de
carbón.
ESTRATEGIAS (FA)
FORTALEZAS (F)
ESTRATEGIAS (FO)
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. Experiencia en el manejo . La Estrategia, de que se . Vinculación activa de los

agronómico de cultivos. puede unir la ecología y la miembros jóvenes de las
ingeniera para hacer minería, familias incentivando procesos
. Apoyar las comunidades afectadas. tanto lo ambiental y la de relevo generacional.
comunidad.
. Sistematización de la mayor de
. Vinculación de los jóvenes en
procesos de tratados del suelo.
. Vinculación de los jóvenes los procesos de capacitación
. Capacitación al personal constante en los procesos de tecnología promovidos en las zonas.
en cuanto a nuevas tecnologías y para la producción primaria,
nuevos proyectos generados en el agroindustria y . Conformación de fondos de
cerrojo. comercialización. comercialización y crédito, así
como bancos de insumos que
. Calidad en cuanto al producto que
permitan romper la
ofrecen, el carbón, este genera un . Conocimiento de
crecimiento económico tanto la experiencias exitosas. dependencia de los
empresa como para la nación. productores con los
intermediarios.
. Certificación y acreditación
nacional e internacional en procesos
de instalación y diseño por partes de
empresas proveedores de renombre.
DEBILIDAD (D) ESTRATEGIAS (DO) ESTRATEGIAS (DA)
. La organización no cuenta con

espacios propios (terrenos o . Programas del gobierno, para . Creación y fortalecimiento de
instalaciones). exportar productos exóticos. fondos comunes, como estrategia
de apoyo y apalancamiento
. Cultura de trabajo en equipo, poco
. Adelantar procesos de gestión financiero de la actividad.
consolidado.
para el apalancamiento
. Pocos conocimientos para la financiero de la actividad. . Gestión de acompañamiento
producción con garantía no querían institucional por medio de
reproducir nada. . Gestión de cursos/
capacitaciones con entidades capacitaciones que permitan
. Al ser minería a cielo abierto públicas y privadas, para la incentivar lazos de confianza,
presenta un déficit a la hora de
generación de capacidades en el sensibilización hacia el manejo de
encontrar inversionistas.
manejo de procesos de
fondos comunes y procesos de
. Las decisiones de la empresa se transformación.
toman en conjunto no existe un solo administración del dinero y el
líder. . Gestión ante entidades locales crédito.
o regionales de carácter
. Degeneración de los ecosistemas, público o privado, para el
aunque los suelos sean tratados
acceso a procesos de
mientras vuelven a ser reinstalados,
jamás vuelven a ser igual. acompañamiento y
. Falta de nuevo sistemas de capacitación orientado a
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extracción del carbón, lo que sique desarrollo humano,

generando un fuerte impacto construcción de tejido y
negativo en el medio ambiental. promoción de procesos
comunitarios de trabajo
7.2 Cronograma de Actividades Programa de RES
Descripción General Meses, Semanas y Días de Trabajo

Por fase Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Presentación de carta para
realización de investigación
Contratación de personal
Introducción del tema de

RSE
Realización de objetivos de
RSE.
justificación de las estrategias
RSE
Atención a las partes
interesadas
Desarrollo de Actividades de
recolección de información
Resultados esperados
Análisis de Resultados
Conclusiones del trabajo
realizado
Presentación de resultados a la
empresa.
Desarrollo de Actividades
Aplicación de encuesta
Resultados de encuesta
Análisis de Resultados
Conclusión y cierre del tema
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CRONOGRAMA 2022 - 2023

Estad
o Tiempo de Ejecución mensual - Estimado por semanas (1 2 3 4) Porcentaje de
P cumplimiento
Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
FASES ACTIVIDADES RECURSOS Plane
ar E
Ejecut Prom Result
ar edio ado
Diseñar encuestas de P P P P P P P P P P P P
manera genera, P
entrevistas y
económico
evaluaciones de la 20%
/ Humano
comunidad para
Diagnostic identificar la
o problemática E E E E E E E E E E E E E
P P P P P P P P P P P P
Diseñar planes de
P
prevención, mitigación económico
con enfoque social y 20%
/ Humano
ambiental para todos
Planeación los grupos de interés. E E E E E E E E E E E E E
Promover el desarrollo
P
de planes a través de
campañas, económico
20% 100%
seguimiento y / Humano
Implement promoción bajo la
ación normatividad E E E E E E E E E E E E E
Crear indicadores P
medibles que permitan económico
20%
hacer un control de / Humano
Verificació seguimiento a los
n planes diseñados E E E E E E E E E E E E E
Capacitar sobre la P
importancia del
Retroalime cuidado de la zona, económico
20%
ntación - consumo de agua y / Humano
Mejora preservación de los
continua recursos naturales E E E E E E E E E E E E E
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8. Fase 3: Implementación
A continuación, se validará los procesos indicados para su implementación de la idea
mencionada en la fase 2.
8.1. Como hacer
 Crear unos frentes de trabajo para ejercer el compromiso solidario para el progreso e
integración regional.
 Implementar un plan estratégico enfocado a las regalías que ingresan por parte del
Cerrejón, para financiar proyectos prioritarios y de impacto social en la región.
 Crear un programa de desarrollo agropecuario para que los campesinos tengan acceso a
tierras.
 Controlar los recursos hídricos para darle un uso racional, para su recuperación y
protección.
 Crear un programa para incrementar la calidad del acueducto urbano y fuentes de energía.
 Crear un programa de desarrollo empresarial, para promover el turismo y dar a conocer
sus culturas ancestrales.
 Crear un consejo una economía solidaria para que los campesinos sean pequeños
empresarios.
 Gestionar recursos de nuevas tecnologías para proyectos de infraestructura para la
población campesina y resguardos indígenas.
 Explorar otras actividades económicas de otros minerales como el mármol y la caliza.
 Crear estrategias para la conservación de la fauna y flora.

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8.2. Indicadores de Gestión a Manejar
 Población en general (Campesina e indígena).
 Medio ambiente.
 Siembra - Agricultura.
 Conservación de recursos hídricos.
 Operaciones en general del cerrejón.
 Tiempos y movimientos.
 Auditorias.
8.3. Documentación
 Plan de ordenamiento de Ambiental municipal.
 Gestión de proyectos de protección.
 Plan de ordenamiento territorial.
 Autorización del gobierno nacional y departamental para la reactivación del campo y
otros ejes de desarrollo.
 Plan de desarrollo agropecuario.
 Plan de riesgos naturales zonas expuestas a inundaciones.
 Plan de protección histórica.
 Plan de protección campesina.
 Proyecto distrital de riego del río Ranchería.
 Política de aprovechamiento y uso sostenible de la biodiversidad y recursos naturales.
 Plan de contingencia para la atención y prevención de desastres.

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8.4. Estudios
 Determinar las problemáticas que se presenten al implementar este proyecto.
 Determinar si un desarrollo sostenible enfocado a la economía a gran escala es viable
acorde a las oportunidades y fortalezas mencionadas en la fase 2.
 Generar cada 2 meses estudios de impactos ambientales por contaminación.
 Hacer un estudio detallado del comercio y prestación de servicios para demandas futuras
e impulsar los emprendimientos y la creación de microempresas.
 Estudios controlados de suelos por erosión.
 Estudios de economía agropecuaria y minera.
 Estudio de la cuenca del rio Ranchería.
8.5. Acciones para realizar
Acorde a la información mencionada en la fase 3, se realizará una encuesta a la población en
general. Donde se pregunta:
 ¿Qué dificultades económicas presentan para la producción de sus productos?
 ¿Sabe cuáles son los principales problemas ambientales de su región o municipio?
 ¿Qué opina sobre el desvió del rio Ranchería?
Se hace una inspección por la región, se evidencia la perdida y fragmentación de hábitat.
Esta es la principal causa de extinción en la fauna y la flora, afectándolos porque, no cuentan con
la tierra para sus labores de agropecuarias, siembras y recolección de materias primas que estas
prestan un beneficio a la población.
Se hace una entrevista al gobernador municipal, en donde se le pregunta:

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 ¿Cuáles son las metas para el desarrollo económico de la región?
 ¿Qué proyectos nuevos hay para promover la protección y defensa del patrimonio
cultural y natural del municipio?
 ¿Sabe cuántos resguardos indígenas hay presentes en la cuenca del río Ranchería?
9. Fase 4: Verificación
Buscando hacer control y seguimiento al desarrollo de las actividades propuestas en la
planeación e implementación del programa se establece realizar y solicitar:
 Informe de sostenibilidad del programa
 Conclusiones determinantes de los estudios realizados
 Entrevistas para la toma de requerimientos de las partes de interés
 Gestión de peticiones quejas y recursos
 Encuestas de satisfacción de las partes de interés
 Reunión con las partes de interés periódicamente, teniendo en cuenta el cronograma.
 Validar el cumplimiento de la programación estipulada en el cronograma de
actividades
Con estas revisiones buscamos darnos cuenta de los aspectos fortalecidos y las áreas de
oportunidad para la mejora del programa de RSE, por lo que es indispensable indagar a las partes
de interés, enfocados en la toma de conciencia y la importancia de las estrategias del RSE. Por lo
anterior se debe retroalimentar a las partes de interés sobre las decisiones tomadas y efectuadas
en el programa.
25
10. Fase 5: Retroalimentación y Mejora Continua
Dentro de la fase de verificación nos encontramos con algunos errores que debemos corregir a
tiempo, para el buen funcionamiento del proyecto, como en el informe de sostenibilidad,
analizamos que era importante antes de realizar dicho informe, es importante hacer con
anterioridad un estudio de materialidad para poder identificar los temas materiales más
importantes para los grupos de interés y así poder generar un plan de acción.
10.1. Responsables de Ejecución
La sostenibilidad de la compañía se fundamenta en integridad y transparencia en los procesos. Se
tiene un compromiso con los grupos de interés y un enfoque integral con los temas económicos,
ambientales y sociales.
Un buen gobierno corporativo, se materializa en los procedimientos y políticas que aplican para
los colaboradores y contratistas que en conjunto con la estrategia corporativa permiten realizar
un aporte significativo a la región y al país. Es por eso por lo que actualmente en el cerrejón
contamos con un comité directivo, que se encarga y es el responsable de dirigir a toda la
organización de forma coordinada, son quienes participan en los diferentes análisis de los retos y
las oportunidades relacionadas, con temas económicos, sociales y ambientales; permiten el
desarrollo de las operaciones de forma integrada y son los responsables de la seguridad y la salud
de los trabajadores, el medio ambiente y las comunidades vecinas.

26
Fuente: Elaboración propia.
10.2. Tiempos Máximos de Cumplimiento
Nuestro reto como promotores de este proyecto es continuar generando conciencia en los programas
de responsabilidad social en la compañía, por eso hemos estipulado un plazo máximo de 6 meses para
que se cumpla a cabalidad con las acciones implementadas para mejorar el clima organizacional y la
cercanía con los grupos de interés, generando un cambio positivo en la cultura de la organización.
27
10.3. Presupuesto
 Para dar continuidad con la ejecución de los programas que hemos incluido en las fases
de responsabilidad social empresarial, es importante contar con recursos económicos,
tales como regalías, rentas propias, transferencias nacionales, donaciones y el crédito
interno o externo.
 La explotación de un recurso natural y no renovable conlleva a que el estado tenga una
contraprestación económica a título de regalía, esto no trae prejuicio de cualquier otro
derecho o compensación que se pacte, la ley determina las condiciones para la
explotación de recursos renovables y no renovables.
 El Departamento Nacional de Planeación (DNP), define las regalías como una
contraprestación económica que recibe el estado por la explotación de un recurso natural
no renovable y que se extingue por el transcurso del tiempo. Las regalías son un beneficio
económico para el estado y sus entidades territoriales. (DNP, 2007)
 Anteriormente los recursos de las regalías se distribuían de manera directa entre los
departamentos y municipios donde se realizaban la explotación de los recursos naturales
no renovables (80%) y el Fondo Nacional de Regalías (20%) como mecanismo de
redistribución, “las asignaciones directas debían destinarse a alcanzar las metas de
cobertura, para financiar los proyectos priorizados en los planes de desarrollo”. (DNP,
2016).
 Luego en Julio de 2011, se expide un nuevo decreto, donde las regalías cambian y se fija
un (20%) de manera directa y el (80%) a través de la presentación de proyectos como el
que estamos presentando, que deben ser evaluados por el Órgano Colegiado de
Administración y Decisión (OCAD).

28
11. Conclusiones
 Debemos tener en cuenta, que es importante un buen asesoramiento, con los entes
encargos de responsabilidad social para mitigar los daños ambientales causados por la
actividad que realiza la empresa.
 Capacitar el personal, generar conciencia con la comunidad de la Guajira y las empresas
del medio ambiente para evitar tanta contaminación, mediante revisiones periódicas y
controles de calidad que ayuden a inspeccionar el buen manejo de la maquinaria, tener
más compromiso y realizar campañas y acciones preventivas teniendo en cuenta el
programa RSE para que implementen las acciones, ya que no solo es generar ingresos si
no que los impactos naturales deben ser positivos, tanto en lo económico como lo social.
 Brindar implementos de bioseguridad y protocolos de limpieza manipuladas para que se
pueda recuperar los daños ocasionados del Rio ranchería del cerrejón.
 El Proyecto que realizamos contribuyó de manera importante para conocer y afianzar los
conocimientos adquiridos en esta materia, de la misma manera nos ayudó a entender
puntos importantes que se deben tener en cuenta en la Responsabilidad social empresarial
desde el sector Ambiental, Social, Económico.
 En el desarrollo de la investigación pudimos ver cómo las herramientas administrativas
son tan esenciales, como, por ejemplo: el uso de MATRIZ DOFA las cuales nos ayudan a
conocer más aspectos de factores internos y/o externos, los planes de acción necesitan
29
están información para poder ejecutarse al igual que el control de los procesos y la
mejora continua de estos.
12. Referentes Bibliográficos
Rodríguez, R. F. (2015, 8 de octubre) La desviación del rio ranchería ¿un crimen de lesa
humanidad? Extractivismo en Colombia. http://extractivismoencolombia.org/la-desviacion-del-
rio-rancheria-un-crimen-de-lesa-humanidad/
Celedón, J. (2012, 30 de abril) La Guajira Analfabeta. Portal Joven. Consultado 10 de
junio de 2022. https://portaljoven.uexternado.edu.co/la-guajira-analfabeta/
30
Guerrero, S. (2017, 28 de diciembre) En la guajira no aparecen recursos de regalías

por $746.000 millones. https://www.elheraldo.co/la-guajira/en-la-guajira-no-aparecen-
recursos-de-regalias-por-746000-millones-441228.
Boersma, Y. (2017, 12 de diciembre) El cerrejón: una mina cada vez más
insoportable para sus vecinos. Pacifista.tv. Consultado 10 de junio de 2022.
https://pacifista.tv/notas/el-cerrejon-una-mina-cada-vez-mas-insoportable-para-sus-vecinos/
Slidesshare, (2012, 28 de abril) Impactos ambientales de la desviación del ranchería.
https://es.slideshare.net/uniguajiros/borrador-impactos-ambientales-de-la-desviacin-del-
ranchera
(2011, Julio) Cuenca del río la ranchería. Plan de ordenamiento territorial.
http://www.corpoguajira.gov.co/web/attachments_Joom/article/876/Tomo%202-
Diagnostico1.pdf
Duran, R. R., Guarnizo, E. A. (2017, 17 de agosto) Maestría en responsabilidad
social y sostenibilidad [Trabajo de maestría]. Repositorio de la Universidad Externado de
Colombia. https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstream/handle/001/374/JJA-spa-2017-
Estudio_de_caso_implementaci
%F3n_del_plan_de_fortalecimiento.pdf;jsessionid=8033A8CCCA6A070B13D865B50B53A60
0?sequence=1

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1

ANÁLISIS CASO SOBRE LA DESVIACIÓN DEL RIO RANCHERÍA POR LA

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO.

FACULTAD DE NEGOCIOS, GESTION Y SOTENIBILIDAD.

CALVERA MOLINA RUTH ANGELICA

CORREA GUTIERREZ ERICA PATRICIA

HERNANDEZ MARTINEZ CARLOS ENRIQUE

ORJUELA MAYORGA NUBIA ROCÍO

VARGAS GONZALEZ YULI MILENA

MODALIDAD VIRTUAL - 14 DE JUNIO 2022.

2.1 Objetivos Específicos........................................................................................................5

4. Variables Afectadas Por La Problemática...........................................................................8

4.1. Contexto Social.................................................................................................................8

Fase 1: Estimación Línea Base...................................................................................................13

6.1. Grupos de Interés............................................................................................................14

7.1. Análisis DOFA................................................................................................................16

8.1. Como hacer.....................................................................................................................20

10. Fase 5: Retroalimentación y Mejora Continua.................................................................23

10.1. Responsables de Ejecución.........................................................................................23

12. Referentes Bibliográficos.....................................................................................................26

generaciones futuras. El crecimiento desmedido de las grandes empresas, la continua

plasmadas en el papel y finalmente no son implementadas.

procesos de El rio cerrejón, el cual generó grandes impactos negativos en lo ambiental,

la emergencia ecológica generada por la contaminación hacia el rio cerrejón, la destrucción de la

de efectos negativos que tardarán cientos de años en ser reparados.

Se abordará la problemática central que aqueja a la comunidad; realizando un análisis

dedicados a estas actividades sigue empeorando.

Analizar el caso de DESVIACION DEL RIO RANCHERIA POR PARTE DE LA

EMPRESA CERREJÓN determinando el impacto generado en las tres dimensiones del

desarrollo sostenible: Económico, social y ambiental para planear e implementar un programa de

2.1 Objetivos Específicos

 Emplear los componentes de la responsabilidad social empresarial, de acuerdo con la

estructura de un programa de responsabilidad social en el caso propuesto.

 Describir la estructura evolutiva de la RSE con el propósito de alinear los conceptos

asociados al origen con estructuras organizacionales.

nueva manera de ver y hacer negocios.

 Entender la importancia de cuidar los recursos críticos en cada proceso productivo.

3. Análisis Caso Río Ranchería

Colombia es el mayor productor de carbón en Latinoamérica y una de las compañías que

internacionales: Anglo American, BHP Billiton y Xstrata. El territorio de concesión minera

la cuenca media del rio Ranchería, en la Guajira.

comunidades afrodescendientes y campesinos, sus asentamientos en gran parte están en territorio

70% de la población de la Guajira con aguas subterráneas.

Ranchería ha sufrido deterioro y afectación, se han modificado arroyos y cuerpos de agua

destruyendo el medio ambiente, así como reasentamiento de la población.

residuales de la planta de lavado de equipos con contenidos de grasas, aceites, trazas de

combustible y carbón mineral (…) desembocando en los ríos, contaminando el agua.

genera contaminación auditiva e impactos por vibraciones.

Este tipo de grandes proyectos inicialmente prometen la generación de empleo para la

la generación de empleos por parte de esa actividad solo llegaba al 2.9%.

como residuo el daño ambiental, económico y social.

En el 2011 la empresa el Cerrejón anuncio la intención de desviar en 26 kilómetros el Rio

ranchería con el objetivo de aumentar significativamente la producción en hasta 60 millones de

rio probablemente se perdería un gran porcentaje del acuífero, disminución en la capacidad de

almacenamiento de agua subterránea debido a la reubicación del curso natural de rio y la

excavación de nuevos huecos, aguas abajo del rio.

Diferentes entidades no gubernamentales y sectores de la sociedad comenzaron una

sociales, ambientales y económicos que ha traído la presencia de esta multinacional en la región,

4. Variables Afectadas Por La Problemática

4.1. Contexto Social

En el departamento de la Guajira, habitan varias comunidades indígenas una de ellas es la

4.1.1. Desplazamiento del Territorio Ancestral

La Guajira, ha sido blanco de muchos escándalos y denuncias ante la violación de los