Administración de Capital Humano

Lic. José de Jesús Reyes Sánchez

Cultura organizacional

Alumnas:
Ana Fernanda Arellano Ortiz, 415301.
Dayana Paola Olvera González 415023.
Maria Victoria Ramos Rivera, 415283.
Alondra Alejandra Vargas Hernández, 210933.
 Monterrey, N.L., a 18 de marzo 2024
Cultura organizacional en Grupo AlEn

La cultura organizacional es un sistema de valores, creencias y suposiciones sobre una

organización que configuran el modo en que las personas deben comportarse e
interactuar, cómo deben tomarse las decisiones y cómo deben llevarse a cabo las
actividades laborales. Grupo AlEn es una empresa regiomontana dedicada a la
fabricación y comercialización de productos de limpieza para el hogar. Desde su
fundación se ha caracterizado por sus valores y cultura emprendedora. La búsqueda de
la excelencia operativa y el liderazgo en sostenibilidad y responsabilidad social, los
llevó a desarrollar capacidades adicionales en su división industrial, para la producción
de materias primas de alta calidad bajo altos estándares de sostenibilidad y
responsabilidad social.

En Grupo AlEn se realizan círculos de calidad cada mes donde grupos de empleados
conformados por personas de diversas áreas de producción se reúnen con sus líderes
para lograr identificar y solucionar los problemas presentes en las labores que realizan
diariamente en su trabajo. Para el desarrollo de nuevos productos en la empresa se
integran grupos autónomos de trabajo integrados por personas de diferentes áreas
como químicos, personal de ventas, de envasado, entre otras áreas, estos grupos no
tienen un lider asignado sino que los integrantes del equipo se reúnen para decidir en
conjunto diversos aspectos sobre el producto. Para que los grupos autónomos de
trabajo funcionen correctamente tiene que existir la comunicación con el personal
esto consiste en la fuente de energía que se encarga de la organización, por ejemplo
los productos y servicios que se ofrecen al cliente. También la falta de comunicación
puede llegar a causar tensión e insatisfacción con el personal. En el departamento de
recursos humanos existe el sistema de comunicación descendente, esto se basa en
la información que se inicia en algún punto medio o alto de la organización, y que llega
a niveles jerárquicamente inferiores. Este tipo de comunicación es necesario para
poner en práctica las decisiones y para informar a los trabajadores las decisiones o
noticias de la empresa. Otro tipo de comunicación es el sistema de comunicación
ascendente este se origina en niveles jerárquicamente medios o bajos de la empresa y
tiene como objetivo llegar hasta los niveles superiores, este tipo de comunicación
puede ser muy satisfactoria ya que un empleado puede tener una buena relación con
su superior y así ese empleado puede informar a su superior que es lo que está
sucediendo con los empleados de la empresa y buscar una solución.
Codeterminación es un punto fundamental en el cual se le da una pronta respuesta a
las exigencias del personal se lleva a cabo mediante varias sesiones de manera que
los involucrados comentan casos en los que se estuviera o se esta afectando el
rendimiento del personal es decir se generan un buzón de quejas para tomar en cuenta
la diversidad de opiniones y llegar a un acuerdo en el cual se brinda una pronta
solución gratificante para todo el personal de un departamento en especifico al igual
que se le brinda prioridad a las necesidades que carece la instalaciones. El
asesoramiento consiste en explora, verificar y entender la situacion del empleado ya
que de ahí pueden demandarnos la actitud del personal ante retos que enfrenta en la
organización careciendo de poca concentración ,el propósito del asesoramiento es que
los empleados obtengan las herramientas necesarias para resolver problemas
disminuyendo asi la tensión y angustia y pueda generar un mayor rendimiento en su
área descubriendo,alentando y verificado sus conocimientos. La disciplina se lleva a
cabo para garantizar el cumplimiento de las normas que plantea la empresa y deben
entrar en vigor. Es una capacitación que corrige y moldea las actividades de cada uno
de los empleados que conforman el grupo AlEn. La terminación de contrato antes de
cualquier situación se debe de estudiar detenidamente ya que se refiere a fallas
administrativas y de recursos humanos, en ocasiones hay problemas y conflictos que
no se pueden resolver, lo que hace la decisión de romper el vínculo laboral y sea lo
mejor para ambas partes. Disciplina progresiva: genera un amplio compromiso
encuanto a el ambiente laboral se basan en sistemas llevadas acabo por el
departamento de recursos humanos debido a que su labor es implementar medidas de
prevencion y salvaguardar la integridad fisica del personal, generando vinculos en los
que se implementa la union, empatia y sobre todo respeto

El grupo AlEn se caracteriza por su compromiso con la innovación, la calidad y

responsabilidad social. Tiene un enfoque en el desarrollo sostenible y refleja el
bienestar para sus empleados mediante un compromiso con valores. Todo esto es
fundamental para poder llevar al éxito continuo en el mercado y su capacidad para
adaptarse a los cambios para el crecimiento y la sostenibilidad de la empresa a largo
plazo.