TALLER PRÁCTICO – CORTE 2 -10%

PRODUCCIÓN – 81013
PERIODO – 2024-1
La fábrica de cajas Empaques Barranquilla decide planificar la producción de la familia
de cajas de cartón para embalaje industrial Según sus estadísticas, un empleado
puede terminar en promedio 550 cajas por día El costo de fabricar cada caja es de 150
el costo de almacenar una unidad por mes es de 55 Los operarios ganan 1 200 000 al
mes, el costo de contratar un operario es de 700 000 cada uno el costo de despido es
1 800 000 por trabajador Actualmente la empresa cuenta con 15 trabajadores en la
línea de producción Un incumplimiento en los pedidos tiene un costo de 35 por unidad
faltante.

1. Utilice el enfoque de programación lineal para resolver el plan agregado.

2. Suponga que, por restricciones de capacidad en las bodegas de
almacenamiento, no se puede mantener en inventario un número mayor a 50
unidades Desarrolle un modelo de programación que considere esta situación.
3. Suponga ahora que la gerencia tiene planeado relocalizar parte de la línea de
producción de cajas, lo que requiere que este departamento pare Existen dos
opciones posibles para que esto ocurra la primera es parar ocho días en octubre
y la otra opción es parar quince días en diciembre ¿Cuál de las dos opciones
recomendaría? Justifique su respuesta