FORMATO PARA

EL PLAN DE NEGOCIO
Nombre de la Idea de Negocio:

HoddiesKong

Razón Social: se busca ser una marca atrevida, que le guste al comprador, que los
satisfaga con los productos

Nombre Comercial: HoddiesKong

1.- PLANEAMIENTO ESTRA TEGICO

VISION DEL NEGOCIO

Se desea que la marca llegue a un lugar posicionado entre las marcas
dueñas de la industria, en un futuro donde seamos marca reconocida

MISION DEL NEGOCIO

El propósito de la creación de la marca es poder dar variedad a los clientes y hacerlos

sentir bien con lo que visten

OBJETIVOS DEL NEGOCIO

El principal objetivo es empezar a producir ropa de nuestra marca, y con eso empezar la comercialización
de esta, llegar a posicionarnos como marca que tiene productos calidad precio.

BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO

La empresa se crea en 2023, con la finalidad de poder ser una marca de ropa,
específicamente de sudaderas, los planes a futuro son poder satisfacer a los clientes con
los distintos productos que se ofrecen.
2. ANÁLISIS DEL MERCADO

ANÁLISIS DE ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas trabajan en

el mismo sector, analizar con cuáles de estas instituciones se puede realizar alianzas
estratégicas convenios u otras acciones que le(s) favorezca

Se puede llegara hacer una alianza con marcas textileras, ya que ellas pueden producir
las sudaderas y nosotros agregarles los adornos y la marca, agregando la parte de “hecho
en”, así las dos marcas podemos crecer.

2.1 ANÁLISISDELMERCADO POTENCIAL

CONCEPTO
Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio 5

Número de personas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes 15

potenciales)
Establecer la cantidad que 5 por
compran por periodo semana
Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer 20
2.2 EL MERCADO: PUBLICO OBJETIVO

2.3 VENTAJA COMPETITIVA

2.5. ANÁLISIS DE LA
(MINIMO CINCO a 5 empresas)
 Nivel de Aceptación
¿Por qué ¿Dónde se ¿A qué
empresas Tipo de cliente
razón la comercializa precio lo
Competidoras que atiende
elijen? el producto? venden?
Alta Regular Poca

Aeropostale X CUALQUIERA La marca Tiendas

1000-
1500
Hollister X CUALQUIERA La marca Tiendas 1000
aprox
Cuidado con X CUALQUIERA Económica Tienda física 300
el perro
H&M X CUALQUIERA Accesible Tienda 500
PULL AND X CUALQUIERA accesible Tienda 500
BEAR
2.6 ESTRA TEGIAS DE MERCADEO

2.6.1 ESTR4 TEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO

Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprar los productos o servicios
(ventajas, beneficios servicios postventa, garantías, etc.). Resaltar las ventajas y beneficios
diferenciales con referencia a Ios productos de

Calidad
Precio accesible
Ropa adecuada para cualquier situación
Distintos modelos
Opción de hacer tu diseño

2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO

¿Cuál será el precio del producto? El precio puede variar del diseño, pero el
rango es de 350-600
¿Cómo se ha determinado el Por la calidad de los distintos materiales que
precio? se van a emplear
¿Es un precio de introducción al precio o es un Es un precio de introducción, va a depender
definido? de la demanda y con ello poder ajustar el
precio del consumidor
Otra información relevante para la fijación de precios
El precio puede variar también debido a que hay la opción de que puedan hacer su propio
diseño
2.6.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN (RAZA)
Enumerar de una manera concreta, los a considerar con relación a los mecanismos de venta
(venta directa, con distribuidores, delivery, etc.)

La estrategia será primero acordad el producto que se va a comprar, despues saber si

quiere que se entregue personalmente o por paquetería, ya que esto tendrá un cambio
en el precio

2.6.4 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN

¿Qué se hará para promocionar el Mediante redes sociales se hará publicidad
negocio? ya que es accesible y no genera mucho
gasto
¿Cuánto dinero se puede invertir en estas Máximo la inversión pensada puede ser de
actividades? 300 pesos
Otros mecanismos a emplear para la promoción de los productos
Con los amigos poder ofrecer nuestros productos

3. ESTUDIO TÉCNICO DE LA PRODUCCIÓN

Describir las características de la localización del negocio

El negocio no tendrá en si un lugar específico, debido a que somos varios

integrantes
 Especificaciones técnicas

Detallar las especificaciones técnicas y el diseño del producto

Diseñar el diagrama de operaciones en Proceso de la elaboración de su producto o servicio

Primero se ve lo que pide el cliente

Se checa el producto para ver si cumple la calidad requerida

Despues de la fabricación, se va a traer para poder tenerlo en inventario

Se mantiene en un lugar en el cual la mercancía no se maltrate

si la mercancía no se vende se guarda para poder venderla en un futuro

Hacer un listado de las maquinas, equipos y herramientas que se necesitan
para elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido
Maquinaria cantidad Equipos y Cantidad
(Unidades Herramientas (Unidades

maquina de 1 Hojas para Depende la

estampado estampado demanda
Maquina de 1 Hojas para Depende la
bordad bordado demanda
Impresora para 1 Hilos Aproximadamente
los diseños 15 de varios
colores
Hojas para Depende la
impresora demanda

Realizar el cálculo de Materiales y/o Materias Primas que usarán en el proceso

productivo
Cantidad
Materia Prima Unidades Unidades a Necesidad de
Insumos Producir Materiales
Requeridas
Algodón Aproximadamente 5 por semana Baja
6 metros por
prenda
Nylon 5 metros por Depende la nula
prenda demanda

Hacer un listado de los posibles proveedores que proporcionarán los insumos

necesarios para la elaboración del producto o servicio.
El proveedor de las sudaderas En tiendas que vendan a precio de mayoreo

Personas que puedan bordar para reducir el Maquinas de bordar

costo
Organización de las personas en el proceso productivo
Hacer un listado de las que se necesitan para producir la cantidad de bienes o servicios detallados en
este Plan de negocio

Puesto de Trabajo Número

Encargados 2
supervisores 3
enumerar las tareas según las responsabilidades de cada uno.

Experiencia
mencionada en la
Idea de Negocio u
Otra
Puesto de Trabajo Tareas del puesto
Encargado de redes sociales Ver redes Saber manejar
sociales redes sociales
Supervisor de calidad Checar los Saber manejar la
productos calidad de los
productos
repartidor Repartir Entregar la
productos mecancia

4. ESTUDIO ECONÓMICO

41 determinar la Proyección de Ventas en unidades

Precio del periodos

producto Total
producto
1 2 3 4 5
sudaderas 450 450 450 450 450 450 2250
2
3

Con los datos que se tienen, elabora el Plan de inversión

 RAN DE INVERSIÓN EN PESOS MEXICANOS

Rubro Valor Unidades Inversión

Unit. Requeridas Total
1. Activo fijo 0 0 0
Terrenos /o Infraestructura 0 0 0

Maquinarias y equipos
Máquina de estampado 200 5 1000
Maquina de bordado 150 5 750
Herramientas

Muebles Enseres

Total Activos Fijos

2. Gastos preoperativos

Total de Gastos Pre Operativos

3 capital de trabajo
Dinero disponible (1 año) 25000 25000

Total de Capital de trabajo 25000

51750
TOTAL
Determinación de la Estructura de costos

Producto representativa Unidad

de costos:
Periodo de estimación:
Volumen de producción por periodo:

Valor Unidades
Rubro Costo Total
Unit. Requeridas
FIJO VARIABLE
1. Costos directos

Materiales

Sudaderas 300 5 1500 2000

 Estampado y/o bordado 120 5 600 800

Mano de Obra

Estampar 100 5 500 800

bordad 150 5 750 1000

Gastos de fabricación

Total Costos Directos

2. Costos Indirectos

Gastos Administrativos

Director de ventas 1000 1 1000 1200

CM 800 1 800 1000
Verificador de calidad 1000 2 2000 2400
jefe 1200 1 1200 1500
Gastos de Ventas

envios 300 1 300 600

Total Costos Indirectos

3650 16 6550 8500

TOTAL

Paso siguiente, determinar costo Total Unitario de producción

CTU = CR] + CVU

 Ahora se puede calcular el Precio de Venta Unitario — PVU

Calcular la Proyección de Ventas en pesos mexicanos

Costo Fijo Total

Punto de Equilibrio = = Cantidades
Margen de Contribución

Punto de equilibrio en S/. = Cantidades x Precio de Venta

NO Producto Precio del Períodos Total

producto o Por semana

1 2 3 4 5
Sudaderas 400 5 5 5 5 5 10000
sin diseño
2 Sudaderas 550 5 5 5 5 5 13750
con
diseño
3 Sudadera 450 5 5 5 5 5 11250
con gorro
Sudadera 400 5 5 5 5 5 10000
sin gorro

Margen de Contribución y Punto de Equilibrio

Contribución Marginal = Precio venta - Costo Variable Unitario

 MARGEN DE CONTRIBUCIÓN Y PUNTO DE EQUILIBRIO

550 X 5= 2750

2750 =5

550

(CANTIDADES) 5X ($ DE VENTAS) 20= 1000 (PUNTO DE

EQUILIBRIO)