● El entorno y la organización como sistema abierto, requieren de mucha
información con el objetivo de adaptarse a las situaciones ● Conocer el contexto externo: actores claves (stakeholders) ; Internos (por ejemplo; si trabajo en selección mi grupo de interés serían las personas que me piden realizar la selección) y externos (por ejemplo; si yo hago selección mi grupo de interés serán los postulantes) ● Definir las prácticas de recursos humanos ● Construcción de capacidades en el área de RRHH: lo que se hace como psicólogo organizacional, con los objetivos de la empresa ● Asegura el profesionalismo de los integrantes del área de RRHH La selección como función, que se clasifica en subsistemas: - Alimentación: reclutamiento y selección - Aplicación: evaluación del desempeño - Desarrollo: movilidad, evaluar cargos y planes de desarrollo de carrera - Mantenimiento: remuneraciones y compensaciones - Retención: como se evita que la gente se vaya, y la organización genera las condiciones para que eso no suceda - Control: temas administrativos, auditorias (revisión de papel, procedimientos, etc) *Los psicólogos trabajan en el subsistema de alimentación, aplicación, desarrollo, Resumen de materia: ● Análisis de una organización: según Robins, hay 3 niveles; individuo, grupo,sistema organizacional ○ La motivación si seria un problema organizacional, ya que se encuentra dentro de los niveles de la organización ● Comportamiento organizacional : se estudia la interrelación entre las personas y organizaciones ○ Forma en que las persona actúa dentro de una organización ○ Schein; coordinación racional de. Personas que tratan de orientarse a un objetivo en específico, con una jerarquía ● Organizaciones como sistemas abiertos, relacionados al cambio (económico,social, tecnológico, etc) ○ Económicos: terciarización (primario, secundario, terciario) ○ globalización en términos económicos ● Algo estratégico: cuando todas las acciones realizadas se relacionan a los objetivos de la organización TEXTOS: - Palaci; las organizaciones y su psicología (comportamiento organizacional, burocracia, etc) - Rodríguez 1 y 2: diagnóstico organizacional - Diseño de organizaciones