19/3/24, 18:25 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUP…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 19 de mar en 23:55

Puntos 50
Preguntas 5
Disponible 16 de mar en 0:00 - 19 de mar en 23:55
Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/68132/quizzes/146478 1/4
19/3/24, 18:25 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUP…

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 16 minutos 50 de 50

MÁS RECIENTE Intento 2 16 minutos 50 de 50

Intento 1 11 minutos 30 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 19 de mar en 23:55 al 20 de mar en 23:55.
Puntaje para este intento: 50 de 50
Entregado el 19 de mar en 18:24
Este intento tuvo una duración de 16 minutos.

Pregunta 1
10 / 10 pts

Alfonso comienza a trabajar en la empresa “INCREDIBLE” en el Departamento de Talento

Humano. Su primera tarea es hacer unas propuestas para actualizar la planeación estratégica de
la organización.

A Alfonso le piden que defina cuáles son las razones por la cuales la empresa quiere ser
reconocida en el futuro próximo. Esto significa que Alfonso debe crear la:

Meta

Misión

Visión

Estrategia


Pregunta 2
10 / 10 pts

Alfonso comienza a trabajar en la empresa “INCREDIBLE” en el Departamento de Talento

Humano. Su primera tarea es hacer unas propuestas para actualizar la planeación estratégica de
la organización.

Alfonso debe establecer unos mecanismos que garanticen que cada acción que se planee sea
acompañada, evaluada y realimentada; en otras palabras, debe redactar un sistema de:

Procesos licitatorios

Minimización de pérdidas

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Control

Gratificación


Pregunta 3
10 / 10 pts
Cuando consideramos a la empresa como sistema, desde el punto de vista productivo, esta
consta de cuatro elementos básicos, recursos, procesos, producto y cliente. Dado lo anterior, para
lograr la satisfacción al cliente debemos controlar las acciones planeadas al interior de esta, a
través de la medición de la gestión de talento humano.
Del siguiente listado seleccione los que se identifican como indicadores, relativos al área de
Gestión de Talento Humano.
Opciones de respuesta
% diario de ausentismos en la empresa

Producción por horas/hombre

Bienes y servicios

Total de personal contratado


Pregunta 4
10 / 10 pts

Lea el siguiente caso y elija la opción correcta según corresponda.

Una empresa global de servicios financieros que se enorgullece de su compromiso con la

diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo. Reconoce que la diversidad de género, etnia,
orientación sexual y habilidades contribuye a la creación de un entorno de trabajo enriquecedor y
estimulante.

La alta dirección de la empresa ha implementado diversas políticas y programas para promover la

diversidad e inclusión en todos los niveles de la organización. Se han establecido metas y
objetivos claros para aumentar la representación de grupos subrepresentados y garantizar
igualdad de oportunidades para todos los empleados.

La empresa también ha desarrollado programas de capacitación y sensibilización para promover

la conciencia sobre la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo. Esto incluye talleres de
sensibilización, capacitación en sesgos inconscientes y fomento de la empatía y el respeto mutuo.

Además, la empresa ha establecido alianzas estratégicas con organizaciones externas dedicadas

a la diversidad e inclusión para intercambiar mejores prácticas y promover iniciativas conjuntas.

https://poli.instructure.com/courses/68132/quizzes/146478 3/4
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También se han implementado políticas de no discriminación y se fomenta la creación de grupos

de afinidad y redes de apoyo para empleados pertenecientes a diferentes grupos.

Pregunta

¿Cuál es el objetivo principal de la empresa al promover la diversidad e inclusión en el lugar de

trabajo?
Reducir los costos operativos de la empresa.

Mejorar la comunicación interna en la organización.

Crear un entorno de trabajo enriquecedor y estimulante.

Aumentar la competencia y habilidades de los empleados.


Pregunta 5
10 / 10 pts

Planeación estratégica del talento humano

Cuando se habla de la Planeación y medición de la gestión de talento humano, las preguntas que
nos debemos hacer son:

¿Cómo medimos la productividad?

¿Cuál es el nivel de compromiso, interés, responsabilidad y participación de los empleados para lograr el éxito
organizacional?

¿Cómo medimos el nivel de eficiencia de los empleados?

Todas las opciones son correctas.

Debemos identificar el nivel de eficiencia, la productividad, el compromiso e interés de los
colaboradores, los cuales son indicadores de éxito organizacional.
Puntaje del examen: 50 de 50
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