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Instituto Tecnológico y de estudios superiores de Monterrey

Isabella López Valenzuela


A01741789
Oscar Terrazas quintero
12/marzo/2024
Procesos de gestión de talentos
Introducción:

A través de este caso pudimos observar la empresa desde sus antecedenctes hasta su

comportamiento actual, nos platica la estructura organizacional de la misma. Hablamos de

los procesos de gestión y de como las utilizan, entre ella hablamos de atraccion y selección,

capacitación y desarrollo, evaluación y desempeño, y compensaciones y beneficios.

Investigamos como ligarlas con la inteligencia artificial junto son su fortalezas y

debilidades, y comparandolas con el metodo clásico.

Revisamos el caso de la empresa Chantli, indagando a profundidad cada situación que ellos

lidiaban, el como la empresa reaccionaba a ellas y el impacto diferente que tuvieron en la

empresa estos casos, pudimos observar como con esto la empresa tuvo que darles

beneficios a sus trabajadores para que sean capaces de equilibrar la vida laborar con la vida

personal.
Caso Inteligencia Fortalezas Debilidades Vs el metodo
artificial clásico

Atracción y selección En el caso no SI Principalmente La El metodo


muestra pienso que inteligencia clasico permite
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beneficios.

Reflexión final:

En esta empresa pudimos observar como la empresa lograba implementar cada uno

de los procesos para poder beneficiar a la empresa, por ejemplo en el caso de

compensaciones y beneficicios que la empresa casi no tenia, vimos como judith los

solicito para poder regresar a trabajar, vemos los requirmientos y necesidades de la

empresa ya que tuvo un crecimiento enorme, que tuvo que cambiar y mejorar muchas

de sus estrategias para lograr tener un mucho mejor rendimiento para ellos mismos y

sus candidatos.

¿Las demandas expuestas por judith son adecuadas? ¿Deberían proceder?¿Bajo

que lineamientos?

Claro que son adecuadas, pienso que sus demandas ayudaran a Judith a tener un

mejor rendimiento, principalmente a tener un balace entre su vida laboral y su vida

personal, ya que por el crecimiento de la empresa el trabajo aumentó y los beneficios


o flexibilidades que desde un principio tuvo ya no le benefician tanto debido a su

vida personal.

¿Qué propuestas se pueden integrar para la gestión de talento humano con

relacion al teletrabajo, considerando los procesos de gestion de talento,

Atracción y selección, Capacitación y desarrollo, Evaluación de desempeño y

Compensasiones y beneficios?

En la atracción y selección se pueden utilizar plataformas para buscar y seleccionar a

la candidatos donde sea personalizado y facilitar para las empresas la busqueda. En el

caso de capacitaion y desarrollo la opcion de continuar utilizando herramientas para

evaluar el desempeño la veo como la más completa, ya que cada empleado es capaz

de interactuar su estatus. En las compensaciones y beneficios la encuentro como la

más sencilla ya que de las facilidades del teletrabajo es la flexibilidad de horario pero

algo que se podria integrar puede ser el reembolso por gasto de internet. Y por último

la evaluación de desempeño la cual tambien puede ser las evaluaciones y

retroalimentaciones online, donde los empleados y empresa lo puedan revisar o

cambiar.

¿Qué implicaciones economicas, sociales y culturales tiene para la empresa el

despido de judith?

Tomando en cuenta que judith de alguna forma era primordial para la empresa, ya

que ayudo con el crecimiento de esta, ella estaba en el departamento de talento

humano y estaba encargada de las contrataciones, las liquidaciones y los eventos de

convivencia de la empresa. Por lo tanto en este punto de la empresa las


contrataciones se ven sumamente necesarias por el mismo crecimiento, y pienso que

para que nuevas personas entren a las empresa tienen que ser seleccionadas por

alguien que conozca y este al tanto de las necesidades de la empresa. En el ambito

social implica para la organización de las convencias de la empresa.

Aparici, I. (2023, 7 junio). ¿Cómo renovar la evaluación del desempeño con Inteligencia

Artificial? Sesame HR. https://www.sesamehr.es/blog/inteligencia-artificial-

evaluacion-desempeno/

Escala. (2023, 21 abril). Ventajas y desventajas de la inteligencia artificial en empresas.

Escala. https://escala.com/blog/ventajas-y-desventajas-de-la-inteligencia-artificial-

en-empresas#:~:text=Falta%20de%20empat%C3%ADa%20y%20capacidad,empat

%C3%ADa%2C%20creatividad%20y%20juicio%20humano

Meyer, J. (2021, 2 febrero). Problemáticas de la Inteligencia Artificial en la Selección de

Personal. https://www.linkedin.com/pulse/problem%C3%A1ticas-de-la-

inteligencia-artificial-en-selecci%C3%B3n-jens-meyer/?originalSubdomain=es

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