Cassandra García Cervantes

MicrosoŌ Project
14/04/2024

Caso PrácƟco. Clase 6.

a) Desempeño de costes en el informe Report > Cost > Earned Value Report, fijando como día del
seguimiento el 20/09/2011.

CEF: 43,492.12 EUR

CRTR: 21,622.00 EUR

CPTR: 17,384.26 EUR

Ilustración 1. Valor acumulado en el Ɵempo.

Valor acumulado en el Ɵempo: Se basa en la fecha del estatus. Si los costos reales (CPTR) es mayor al valor
acumulado (CPTR), esto significa que el proyecto se encuentra por arriba del presupuesto planeado. Si el
valor planeado (CPTP) es mayor al valor acumulado, significa que está retrasado por la programación.
Cassandra García Cervantes
MicrosoŌ Project
14/04/2024

Ilustración 2. Variación en el Ɵempo.

Variación en el Ɵempo: Variaciones de costo y calendario para el proyecto, basadas en la fecha del estatus.
Si el CV es negaƟvo, el proyecto rebasa lo presupuestado. Si el VP es posiƟvo, el proyecto se encuentra
retrasado con respecto a la programación inicial.
Cassandra García Cervantes
MicrosoŌ Project
14/04/2024

Ilustración 3. Índices en el Ɵempo.

Índices en el Ɵempo: Índices de rendimiento de los costos y de la programación para el proyecto, basados
en la fecha de estatus. Se enƟende que, mientras mayor sea el índice de rendimiento, el proyecto se
encontrará más avanzado en la programación y teniendo un ahorro de costos significaƟvo.

b) Desempeño de costes en el informe Report > Cost > Earned Value Report, fijando como día del
seguimiento el 19/08/2011.

CEF: 43,492.12 EUR

CRTR: 21,622.00 EUR

CPTR: 17,384.26 EUR

Cassandra García Cervantes
MicrosoŌ Project
14/04/2024

Ilustración 2. Valor acumulado en el Ɵempo.

Valor acumulado en el Ɵempo: Se basa en la fecha del estatus. Si los costos reales (CPTR) es mayor al valor
acumulado (CPTR), esto significa que el proyecto se encuentra por arriba del presupuesto planeado. Si el
valor planeado (CPTP) es mayor al valor acumulado, significa que está retrasado por la programación.

Ilustración 2. Variación en el Ɵempo.

Cassandra García Cervantes
MicrosoŌ Project
14/04/2024

Variación en el Ɵempo: Variaciones de costo y calendario para el proyecto, basadas en la fecha del estatus.
Si el CV es negaƟvo, el proyecto rebasa lo presupuestado. Si el VP es posiƟvo, el proyecto se encuentra
retrasado con respecto a la programación inicial.

Ilustración 3. Índices en el Ɵempo.

Índices en el Ɵempo: Índices de rendimiento de los costos y de la programación para el proyecto, basados
en la fecha de estatus. Se enƟende que, mientras mayor sea el índice de rendimiento, el proyecto se
encontrará más avanzado en la programación y teniendo un ahorro de costos significaƟvo.
Cassandra García Cervantes
MicrosoŌ Project
14/04/2024

c) Desempeño de costes en costes en el informe Report > Visual Reports > Earned Value Over
Time Report, fijando como día del seguimiento el 19/08/2011.

Ilustración 3. Informe de horas extra del valor acumulado.

Como conclusión, Podemos observar tras realizar este ejercicio en MicrosoŌ Project, que la herramienta
nos da la posibilidad de obtener informes o reportes donde se plasmen resultados y datos de relevancia
referentes al proyecto que estamos trabajando. Por ejemplo, en este caso, donde nos muestra cómo se
comportan los costos del proyecto y las inversiones a través del Ɵempo, dependiendo de disƟntos factores
tanto internos como externos y la influencia que éstos Ɵenen, representando riesgos de retraso o
sobrepaso del presupuesto planeado inicialmente.