EXAMEN FINAL DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

(ESTUDIO DE CASO)

PRIMERO LEA EL SIGUIENTE CONCEPTO DE ANALISIS DE

RIESGOS

Un análisis de riesgos se usa para gestionar correctamente los

problemas que surjan en la empresa y así tener un panorama
realista que considere tanto lo positivo como lo negativo. Es decir
un análisis de riesgos fomenta una mayor confianza entre los
involucrados ya que da certeza de que las decisiones y acciones a
emprender están cuidadosamente valoradas.
Además, el análisis de riesgos te permitirá crear planes de
contingencia en caso de cualquier contratiempo opuesto a lo que
planeaste, lo cual facilitará reaccionar adecuadamente y ejecutar
acciones posteriores para superar el inconveniente.

IMAGÍNESE QUE USTED VA A CREAR UNA PEQUEÑA

EMPRESA DE CUALQUIER TIPO (comercial, o de
servicios).Responder lo siguiente

 DIGA QUE TIPO DE EMPRESA VA A CREAR, ES DECIR

CUAL SERA SU ACTIVIDAD ECONOMICA
 HAGA UN ANALISIS DE RIESGOS QUE SE PUEDEN
PRESENTAR EN EL INICIO O TRANSCURSO DE LAS
OPERACIONES DE LA EMPRESA
 QUE PLANES DE CONTINGENCIA O DE MEJORA DEBE
USTED CREAR PARA CUBRIR ESOS RIESGOS Y QUE NO
AFECTEN GRANDEMENTE SU EMPRESA

NOTA: Recuerde que en esta asignatura usted debe tomar el rol de

director o de asesor administrativo, por lo tanto sus respuestas
deben ser bien enfocadas y bien analizadas en cuanto a la toma de
decisiones que es el objetivo principal de ella
EXITOS
 Little Donuts

Análisis de Riesgos:
1. Riesgo de Temporadas Bajas:
o Durante los meses más fríos, la demanda de helados puede disminuir.
o Plan de Contingencia: Diversificar nuestro menú ofreciendo opciones
de bebidas calientes y mini donas como alternativa.
2. Riesgo de Variedad Limitada:
1. Si ofrecemos solo un tipo de mini dona o helado, podríamos perder
clientes que buscan
o variedad.
o Plan de Contingencia: Rotar sabores y crear ediciones limitadas para
mantener el interés.
2. Riesgo de Ingredientes Frescos:
o La calidad de nuestras mini donas y helados depende de ingredientes
frescos.
o Plan de Contingencia: Establecer relaciones sólidas con proveedores
locales y monitorear la calidad constantemente.
3. Riesgo de Competencia:
o Otras heladerías y tiendas de postres pueden afectar nuestra clientela.
o Plan de Contingencia: Diferenciarnos mediante la calidad, presentación
y opciones únicas.

Planes de Mejora:
1. Innovación en Sabores:
o Experimentar con sabores inusuales para atraer a los amantes de la
aventura gastronómica.
2.
o Ofrecer mini donas rellenas con helado o helados con toppings de mini
donas.
3. Experiencia Visual y Sensorial:
o Diseñar un espacio acogedor y atractivo para que los clientes disfruten
sus mini donas y helados.
o Presentar los productos de manera creativa y apetitosa.
4. Alianzas Estratégicas:
o Colaborar con cafeterías cercanas para ofrecer mini donas como
acompañamiento de sus bebidas.
o Participar en eventos locales y ferias gastronómicas.