DISEÑO DEL PROCESO

PRODUCTIVO

Describe detalladamente todos los

procedimientos que componen el
proceso de producción.
Indica los elementos materiales e 1 ¿QUÉ ES?
inmateriales que intervienen en el
mismo

Mejorar el servicio
Garantizar los procesos
Reducir stocks

¿PARA QUÉ 2 Disminuir costes

Mejorar las entregas

SIRVE?
Afrontar la diversidad
Incrementar la liquidez
Mejorar la calidad

Según el destino del producto

Según la razón que provoca la producción
Según el grado de tipificación del DECIDIR EL TIPO DE
producto
Según la dimensión temporal
Según el nivel de integración
3 PROCESO PRODUCTIVO

Producción “just in time” (justo a tiempo)

Se debe tener en cuenta los siguientes aspectos:

Las características de tu demanda
El tipo de proceso productivo que hayas
DECIDIR EL TAMAÑO
4
elegido
La capacidad productiva que estimes
ÓPTIMO DE LA EMPRESA oportuna para hacer frente a las ventas
previstas
Los recursos financieros que poseas.

Se debe determinar los equipos

DETERMINAR TUS

5
y la tecnología que son
necesarios para la fabricación del NECESIDADES DE MATERIAS
producto, sus especificaciones PRIMAS Y MATERIALES
técnicas, modelos, vida útil, etc.

Describe las características

CONCRETAR TUS fundamentales de las instalaciones,
NECESIDADES EN
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edificios y terrenos necesarios,
explicando al mismo tiempo las
INSTALACIONES, características y valoración del local o
EDIFICIOS Y TERRENOS locales y los permisos necesarios para
su apertura

Debe concretar el número de

DEFINIR TUS NECESIDADES
empleados que va a necesitar y
la cualificación requerida de los
mismos..
7 DE PERSONAL

Es el movimiento de materiales y
personas que se debe producir en la
ORGANIZAR EL MOVIMIENTO DE actividad diaria de la empresa.
MATERIALES Y PERSONAS
8 Se debe graficar los flujos de
movimiento de materiales y personas
teniendo en cuenta todos los aspectos
que influyen en ellos.

Se debe determinar la cantidad de

productos o servicios que se puede
producir o prestar en condiciones
normales de funcionamiento .
Se debe flexibilizar al máximo la
9 FIJAR TU CAPACIDAD
PRODUCTIVA
capacidad productiva

Materia prima
Mano de obra
LAS 7 “M” DEL PROCESO Método
PRODUCTIVO 10 Máquinas
Medio ambiente
Medición
Managing

Es un plan para obtener la ubicación

óptima de una empresa mediante la
ESTRATEGIA DE
identificación de las necesidades y
objetivos de la empresa y la
búsqueda de ubicaciones con
11 LOCALIZACIÓN
ofertas compatibles .

Consiste en una estrategia de

ESTRATEGIA DE organización de un espacio

LAY OUT 12 determinado que tiene como

objetivo maximizar la eficiencia.