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GESTIÓN DE PROCESOS
1. Identificar procesos clave: se definen desde el punto de vista del cliente.
PROCESOS CLAVE
OBJETIVO
DETECTADOS
Proceso de producción Producir con los más altos estándares de calidad
todos los productos brindados por la empresa.
Proceso de servicio al cliente Brindar al cliente la mejor atención contribuyendo al
crecimiento de la empresa
Proceso de Ventas Mostrar al cliente la calidad de los productos
ofrecidos por la empresa
3. Definir las actividades bajo el enfoque P-H-V-A (ciclo Deming), de uno de los procesos clave
identificados en el punto 1.
Proceso de producción.
PLANEAR:
1. Planear los productos que serán vendidos.
2. Definir el lugar de producción.
3. Cotizar los valores de inversión.
4. Definir el total del talento humano.
HACER:
1. Plasmar en un proyecto las actividades que serán realizadas.
2. Comprar los elementos requeridos para producción de los productos ofrecidos por la
empresa.
VERIFICAR:
ACTUAR:
ACTIVIDADES
ACTIVIDADES DEL
DEL PROCESO
PROCESO
PLANEAR HACER
Verificar el
talento humano
que laborara en
la empresa.
Autoevaluar la
ACTUAR planeación y los
VERIFICAR
resultados
presentados
hasta el
momento.
4. Conclusiones:
Escriba las conclusiones del aprendizaje que obtuvo tras el desarrollo de la presente actividad.
Tenemos que saber siempre que para todo hay un proceso, es solo que tenemos que tener
en cuenta de saber que va primero y en que terminará. Sabiendo eso, lo demás será más
fácil