TRABAJO IDL 1:

Integrantes: Yonel Fabbri Calderón Barreto

A) Durante la secundaria, lideré un proyecto para organizar actividades extracurriculares

destinadas a promover la conciencia ambiental entre los estudiantes. El objetivo era crear
iniciativas para reducir el uso de plásticos en la escuela y fomentar prácticas sostenibles. El
equipo constaba de 8 miembros, estudiantes de distintos grados y con diversos intereses
en temas ambientales.

B)

Comunicación efectiva con los demás:

 Me sentí seguro al comunicar ideas y motivar al equipo para trabajar hacia nuestros
objetivos comunes.
 Considero que cumplí en gran medida con esta característica. Mantuve una comunicación
abierta y constante con el equipo, fomentando la participación y la claridad en las metas.
 Creo que fui percibido como alguien que podía expresar claramente las ideas y escuchar
las opiniones de los demás.

Iniciativa para actuar:

 Me sentí responsable de tomar medidas y liderar el camino en la planificación de

actividades y campañas.
 Creo que cumplí satisfactoriamente con esta característica, ya que busqué activamente
oportunidades para llevar adelante el proyecto y tomar la iniciativa en su desarrollo.
 Los demás vieron que tomé la iniciativa para organizar eventos y actividades, y esto fue
bien recibido.

Compromiso para el logro de las metas:

 Estaba comprometido con nuestro objetivo de concienciar sobre la sostenibilidad y

mantuve al equipo enfocado en ese objetivo.
 Considero que cumplí bastante con esta característica. Mantuve una visión clara de las
metas y me esforcé por asegurarme de que el equipo también estuviera enfocado en ellas.
 Creo que los demás vieron mi dedicación y enfoque en el objetivo del proyecto.
Delegación de tareas:

 Intenté delegar tareas, pero a veces sentía la necesidad de asegurarme de que todo se
hiciera correctamente.
 Esta característica fue un área en la que podría haber mejorado. Intenté delegar tareas
pero reconozco que a veces no confié lo suficiente en las capacidades del equipo y me
involucré más de lo necesario.
 Puede ser que los demás sintieran que a veces me involucraba demasiado en las tareas
por temor a que no se hicieran correctamente si las delegaba por completo.

En general, creo que tuve un buen desempeño en la comunicación, la iniciativa y el compromiso.

Sin embargo, la delegación de tareas fue un aspecto en el que podría haber mejorado, algo que
también he trabajado en experiencias posteriores. Intento encontrar un equilibrio entre liderar
directamente y permitir que los miembros del equipo tomen responsabilidades.