Poa 2023 Gadlp

GOBIERNO AUTÓNOMO
DEPARTAMENTAL DE PAZ
PLAN OPERATIVO ANUAL Y

ANTE PROYECTO DEL
PRESUPUESTO
GESTIÓN 2023
Dirección de Control de Gestión

PLAN OPERATIVO ANUAL 2023
Contenido
I. PRESENTACIÓN .................................................................................................................................................................................................4
II. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................................................................................5
III. MARCO LEGAL, ESTRATÉGICO Y OPERATIVO .......................................................................................................................................5
3.1. MARCO LEGAL .......................................................................................................................................................................................5
3.2. MARCO ESTRATÉGICO ........................................................................................................................................................................7
3.2.1. Agenda Patriótica ............................................................................................................................................................................7
3.2.2. Plan General de Desarrollo Económico y Social para Vivir Bien (PGDES)................................................................................8
3.2.3. Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES) ............................................................................................................................8
3.2.4. Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien del Departamento de La Paz 2021 – 2025 .........................................8
3.2.5. Plan Estratégico Institucional del Gobierno Autónomo Departamental de La Paz 2021-2025 ...............................................10
3.2.5.1. Misión del Gobierno Autónomo Departamental de La Paz ..................................................................................................10
3.2.5.2. Visión del Gobierno Autónomo Departamental de La Paz ...................................................................................................10
3.3. MARCO OPERATIVO ...........................................................................................................................................................................11
3.3.1. Indicadores de Eficacia y Eficiencia .............................................................................................................................................11
3.3.2. Articulación Acciones de Mediano Plazo - Acciones de Corto Plazo y su ponderación ...........................................................11
IV. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DEPARTAMENTAL DE LA PAZ .........................................14
V. ACCIONES DE CORTO PLAZO 2023 ............................................................................................................................................................15
5.1. Acción de Corto Plazo - 1.1.1 ATENDER AL 100% LOS CASOS DE DESASTRES Y/O EMERGENCIAS SUSCITADOS EN EL
DEPARTAMENTO DE LA PAZ .........................................................................................................................................................................15
5.2. Acción de Corto Plazo - 1.1.2 PREVENIR, MITIGAR Y RECUPERAR AL 100% LOS CASOS DE DESASTRES Y/O
EMERGENCIAS SUSCITADOS EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ .......................................................................................................15
5.3. Acción de Corto Plazo - 2.1.1 MEJORAR AL 53% LA CALIDAD DE PRESTACION DE SERVICIOS TURISTICOS EN EL
5.4. Acción de Corto Plazo - 2.2.1 PROMOVER EL 14% DE ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO EN EL
5.5. Acción de Corto Plazo - 3.1.1 FORTALECER TECNICAMENTE AL 18% DE MICRO, PEQUEÑAS, MEDIANAS EMPRESAS
Y ARTESANOS EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ ................................................................................................................................16
5.6. Acción de Corto Plazo - 3.2.1 ALCANZAR EL 21% DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS PLANTAS INDUSTRIALES EN EL
5.7. Acción de Corto Plazo - 3.3.1 APOYAR TECNICAMENTE EN UN 11% A LOS PRODUCTORES LECHEROS DEL
5.8. Acción de Corto Plazo - 3.4.1 ALCANZAR EL 27% DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA PLANTA PROCESADORA
PISCÍCOLA PARA EL DESARROLLO DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ ...............................................................................................16
5.9. Acción de Corto Plazo - 3.5.1 APOYAR TECNICAMENTE EN UN 8% A LOS PRODUCTORES DE GANADO CAMELIDO EN
EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ ...................................................................................................................................................................17
5.10. Acción de Corto Plazo - 4.1.1 IMPLEMENTAR AL 100% ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN, RESTAURACIÓN Y
CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ .....................................................................17
5.11. Acción de Corto Plazo - 4.2.1 IMPLEMENTAR AL 100% MECANISMOS DE PREVENCIÓN Y PROTECCIÓN CONTRA EL
RACISMO Y TODA FORMA DE DISCRIMINACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ....................................................................17
5.12. Acción de Corto Plazo - 5.1.1 EJECUTAR UN 20% LA PROVISIÓN DE INFRAESTRUCTURA A LOS INSTITUTOS
TÉCNICOS TECNOLÓGICOS EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ ..........................................................................................................18
5.13. Acción de Corto Plazo - 5.1.2 EJECUTAR EL 100%DE ACCIONES DE MANTENIMIENTO, REFACCIÓN Y
EQUIPAMIENTO A LOS INSTITUTOS TÉCNICOS TECNOLÓGICOS DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ ...........................................18
5.14. Acción de Corto Plazo - 5.2.1 PROMOVER AL 100% LA INNOVACIÓN E INVESTIGACIÓN EDUCATIVA EN LOS
INSTITUTOS TÉCNICOS TECNOLÓGICOS DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ ......................................................................................18
5.15. Acción de Corto Plazo - 6.1.1 IMPLEMENTAR AL 100% ACCIONES DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y ATENCIÓN
FRENTE AL COVID - 19 EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ...................................................................................................................18
Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 1

5.16. Acción de Corto Plazo - 6.2.1 FORTALECER 9 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE TERCER NIVEL CON
EQUIPAMIENTO EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ...............................................................................................................................19
5.17. Acción de Corto Plazo - 6.3.1 PROMOVER AL 100% LA PRACTICA Y REVALORIZACIÓN DE LA MEDICINA
TRADICIONAL Y ANCESTRAL EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ......................................................................................................19
5.18. Acción de Corto Plazo - 6.3.2 PROMOVER AL 100% ESTRATEGIAS Y MECANISMOS DE ALIMENTACIÓN Y
NUTRICIÓN SALUDABLE EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ ..............................................................................................................19
5.19. Acción de Corto Plazo - 6.3.3 EJERCER AL 100% LA RECTORIA DE LA GESTIÓN SANITARIA EN EL SISTEMA
DEPARTAMENTAL DE SALUD .......................................................................................................................................................................19
5.20. Acción de Corto Plazo - 6.3.4 ALCANZAR AL 100% LA ATENCIÓN DE ENFERMEDADES TRANSMISIBLES Y NO
TRANSMISIBLES EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ .............................................................................................................................20
5.21. Acción de Corto Plazo - 6.4.1 IMPLEMENTAR AL 100% LA ATENCIÓN SANITARIA EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE
SALUD DE TERCER NIVEL DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ................................................................................................................20
5.22. Acción de Corto Plazo - 7.1.1 FORTALECER EN UN 41% LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HECHOS EN EL
5.23. Acción de Corto Plazo - EJECUTAR EL 20% DEL TENDIDO DE ENEGÍA ELECTRICA DE MEDIA Y BAJA TENSIÓN EN
5.24. Acción de Corto Plazo - 9.1.1 BRINDAR AL 100% ATENCIÓN INTEGRAL MULTIDISCIPLINARIA A NIÑAS, NIÑOS,
ADOLESCENTES, JÓVENES, MUJERES, ADULTOS, ADULTO MAYOR Y PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL
5.25. Acción de Corto Plazo - 10.1.1 IMPLEMENTAR 26 HA CON INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN EL DEPARTAMENTO
DE LA PAZ 23
5.26. Acción de Corto Plazo - 10.2.1 INTERVENIR CON 2 PROYECTOS PARA EL MANEJO INTEGRAL DE SUBCUENCAS
EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ .............................................................................................................................................................23
5.27. Acción de Corto Plazo - 11.1.1 BENEFICIAR A 1,8% DE LA POBLACIÓN RURAL CON AGUA SEGURA EN EL
5.28. Acción de Corto Plazo - 12.1.1 EJECUTAR EL 86,59% DE ACCIONES EN CONSTRUCCIÓN, MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL DE LA PAZ .....................................................................................................24
5.29. Acción de Corto Plazo - 13.1.1 IMPLEMENTAR AL 100% MECANISMOS DE CONTROL, FISCALIZACIÓN Y
ASISTENCIA TÉCNICA DE LA CADENA PRODUCTIVA MINERA EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ ...........................................24
5.30. Acción de Corto Plazo - 14.1.1 FORESTAR 200 HA EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ ..................................................25
5.31. Acción de Corto Plazo - 14.2.1 EJECUTAR EL 100% DE ACCIONES DE CONCIENTIZACIÓN, CONTROL Y
FISCALIZACIÓN A FAVOR DEL MEDIO AMBIENTE EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ .................................................................25
5.32. Acción de Corto Plazo - 14.3.1 PROTEGER AL 100% LA FAUNA SILVESTRE Y AREAS PROTEGIDAS EN EL
5.33. Acción de Corto Plazo - 14.4.1 IMPLEMENTAR EN UN 34% MECANISMOS DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN
5.34. Acción de Corto Plazo - 15.1.1 IMPLEMENTAR AL 100% LAS POLITICAS DE TELECOMUNICACIONES, TELEFONIA
FIJA, REDES PRIVADAS Y RADIODIFUSIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ ..............................................................................26
5.35. Acción de Corto Plazo - 16.1.1 FORTALECER AL 100% LA PRODUCCIÓN FRUTÍCOLA EN EL DEPARTAMENTO DE
LA PAZ 26
5.36. Acción de Corto Plazo - 16.2.1 AMPLIAR LA BASE PRODUCTIVA A 18,9 TN DE CARNE DE PESCADO EN EL
5.37. Acción de Corto Plazo - 16.3.1 IMPLEMENTAR AL 100% DE LOS CENTROS EXPERIMENTALES DEL GADLP EN EL
5.38. Acción de Corto Plazo - 16.4.1 FORTALECER EN 81 HA LA BASE PRODUCTIVA AGRÍCOLA EN EL DEPARTAMENTO
DE LA PAZ 27
5.39. Acción de Corto Plazo - 16.5.1 FORTALECER AL 100% A PRODUCTORES ORGÁNICOS EN EL DEPARTAMENTO DE
LA PAZ 27
5.40. Acción de Corto Plazo - 16.6.1 BENEFICIAR A 300 FAMILIAS PARA EL DESARROLLO DE LA PRODUCCIÒN
PECUARIA EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ.........................................................................................................................................27

5.41. Acción de Corto Plazo - 16.7.1 MEJORAR GENETICAMENTE A 500 CABEZAS DE GANADO BOVINO EN EL
5.42. Acción de Corto Plazo - 17.1.1 APOYAR AL 25% DE DEPORTISTAS EN LAS MODALIDADES DE DEPORTE
FORMATIVO Y RECREATIVO EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ .......................................................................................................28
5.43. Acción de Corto Plazo - 17.1.2 APOYAR AL 17% DE DEPORTISTAS EN LA MODALIDAD DE DEPORTE
COMPETITIVO EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ .................................................................................................................................28
5.44. Acción de Corto Plazo - 17.2.1 IMPLEMENTAR AL 100% LAS ACCIONES DE REFACCIÓN, MATENIMIENTO Y
EQUIPAMIENTO EN INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS DEL SERVICIO DEPARTAMENTAL DE DEPORTES LA PAZ .............28
5.45. Acción de Corto Plazo - 18.1.1 EJECUTAR AL 100% LA TRANSFERENCIA DE EQUIPAMIENTO AL COMANDO
DEPARTAMENTAL DE LA POLICÍA PARA LA ATENCIÓN DE LA SEGURIDAD CIUDADANA ...........................................................29
5.46. Acción de Corto Plazo - 18.1.2 IMPLEMENTAR AL 100% ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN EN EL MARCO DE LA
SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ .............................................................................................................29
5.47. Acción de Corto Plazo - 18.1.3 IMPLEMENTAR EL 100% DE MECANISMOS DE PROTECCIÓN Y RESTITUCIÓN DE LOS
DERECHOS QUEBRANTADOS POR EL DELITO DE TRATA Y TRÁFICO Y VIOLENCIA SEXUAL EN EL DEPARTAMENTO DE LA
PAZ 29
5.48. Acción de Corto Plazo - 19.1.1 IMPLEMENTAR AL 100% INSTRUMENTOS DE FISCALIZACIÓN Y LEGISLACIÓN
PARA EL DESARROLLO DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ ....................................................................................................................30
5.49. Acción de Corto Plazo - 19.2.1 IMPLEMENTAR AL 100% ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES PARA UNA GESTIÓN
PÚBLICA EFICAZ, EFICIENTE, EFECTIVA Y ECONÓMICA DEL GADLP.................................................................................................30
5.50. Acción de Corto Plazo - 19.2.2 DESARROLLAR AL 100% LAS ESTRATEGIAS GUBERNAMENTALES PARA UNA
GESTIÓN ARTICULADA Y CONCURRENTE .................................................................................................................................................34
5.51. Acción de Corto Plazo - 19.2.3 FORTALECER AL 100% LAS ESTRATEGIAS DE ACCESO A LA INFORMACIÓN Y
SEGURIDAD INFORMÁTICA EN EL GADLP .................................................................................................................................................36
5.52. Acción de Corto Plazo - 19.2.4 PROMOVER AL 100% MECANISMOS DE RECAUDACIÓN POR SERVICIOS QUE
PRESTA EL GADLP............................................................................................................................................................................................36
VI. INVERSIÓN PÚBLICA 2023
VII. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2023

I. PRESENTACIÓN
La Ley N° 777 del Sistema de Planificación Integral del Estado (SPIE) tiene por objeto “establecer el Sistema de
Planificación Integral del Estado (SPIE), que conducirá el proceso de planificación del desarrollo integral del Estado
Plurinacional de Bolivia, en el marco del Vivir Bien”.
La Agenda Patriótica del Bicentenario 2025 aprobada mediante Ley N° 650 se constituye en el Plan General de
Desarrollo Económico y Social (PGDES), siendo el plan de mayor jerarquía de planificación del Estado, el cual se
implementa a través del Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES) del que se desprenden todos los planes de
mediano plazo del SPIE.
Las Directrices de Formulación Presupuestaria 2023, aprobado mediante Resolución Bi Ministerial N° 021 del 22 de
julio de 2022, señala “DISPOSICIÓN TRANSITORIA TERCERA. Para la formulación del Plan Operativo Anual de la
gestión 2023, las entidades públicas que continúen en el proceso de obtener el dictamen o informe de compatibilidad y
concordancia de sus planes de mediano plazo emitido por el Órgano Rector, excepcionalmente podrán realizar la
articulación de la planificación de mediano y corto plazo, con información preliminar”, por lo que el Gobierno
Autónomo Departamental de La Paz al encontrarse en esta situación se acoge a la mencionada disposición.
En este sentido, el Gobierno Autónomo Departamental de La Paz enmarcado en el contexto de planificación establecido
por la Ley N° 777 del SPIE, el Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES) 2021 – 2025, las directrices emanadas
por el correspondiente órgano rector y demás disposiciones legales en vigencia; presenta el Plan Operativo Anual y el
Anteproyecto de Presupuesto gestión 2023, el cual se constituye en el instrumento de gestión de corto plazo, que permite
identificar las acciones de corto plazo, resultados esperados (productos), metas, indicadores, asignación de recursos,
programación de operaciones, tareas y la identificación de responsables, el cual permitirá a las unidades
organizacionales del GADLP la efectiva toma de decisiones para impulsar el desarrollo del Departamento de La Paz.
La Paz, agosto de 2022
M.Sc. Santos Quispe Quispe

GOBERNADOR DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ

II. INTRODUCCIÓN
En el marco de la Constitución Política del Estado (CPE), la Ley Nº 031 Marco de Autonomías y
Descentralización “Andrés Ibáñez”, la Ley N°777 del Sistema de Planificación Integral del Estado, los pilares
y metas de desarrollo de la Agenda Patriótica 2025; el Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES) 2021 -
2025 “Reconstruyendo la Economía para Vivir Bien, Hacia la Industrialización con Sustitución de
Importaciones”, el Plan Territorial de Desarrollo Integral (PTDI) para Vivir Bien del Departamento de La Paz
2021-2025, el Plan Estratégico Institucional (PEI) del Gobierno Autónomo Departamental de La Paz 2021-
2025 (Preliminar); la Ley 1178 de Administración y Control Gubernamental; las Normas Básicas del Sistema
de Programación de Operaciones de fecha 05 de julio de 2017 aprobada con Decreto Supremo N° 3246, el
Reglamento Específico del Sistema de Programación de Operaciones (RE-SPO) aprobado con Resolución
Administrativa Departamental N°362/2020 de fecha 18 de diciembre 2020; Las Normas Básicas del Sistema
de Presupuesto de fecha 01 de diciembre de 2005 aprobado con Resolución Suprema Nº 225558, el
Reglamento Específico del Sistema de Presupuestos (RE-SP) aprobado mediante Resolución Administrativa
Departamental N° 363/2020 de fecha 18 de diciembre de 2020 y las Directrices de Formulación
Presupuestaria gestión 2023 aprobada mediante Resolución Bi Ministerial Nº 021 del 22 de julio de 2022; se
elaboró el Plan Operativo Anual y Anteproyecto de Presupuesto Gestión 2023 del Gobierno Autónomo
Departamental de La Paz, mismo que se vincula a la estructura programática de planificación vigente.
En el Plan Operativo Anual y Anteproyecto de Presupuesto Gestión 2023, se formulan las Acciones de Corto
Plazo que pretende ejecutar la entidad en la gestión 2023, así como sus Resultados Esperados
(Productos/Bien, Servicio y Norma), Indicadores, Presupuesto Programado, Operaciones y Tareas
Específicas, en el marco de la planificación del quinquenio 2021 – 2025.
III. MARCO LEGAL, ESTRATÉGICO Y OPERATIVO

3.1. MARCO LEGAL
La Constitución Política del Estado (CPE), en su artículo 1º señala que “Bolivia se constituye en un Estado
Unitario Social de Derecho Plurinacional Comunitario, libre, independiente, soberano, democrático,
intercultural, descentralizado y con autonomías. Bolivia se funda en la pluralidad y el pluralismo político,
económico, jurídico, cultural y lingüístico, dentro del proceso integrador del país”.
Conforme la Ley N° 031 Marco de Autonomías y Descentralización y por mandato de los referendos por
autonomía departamental, el Departamento de La Paz constituyó el Gobierno Autónomo Departamental
dentro de la unidad integradora del Estado Plurinacional de Bolivia, regulándose su transición mediante la

Ley N° 017 Ley transitoria para el funcionamiento de las entidades territoriales autónomas del 24 de mayo de
2010 y su Decreto Supremo Reglamentario N° 567 del 2 de julio de 2010.
En ese marco, de acuerdo a lo establecido en el artículo 271 de la Constitución Política del Estado “La Ley
Marco de Autonomías y Descentralización regulará el procedimiento para la elaboración de Estatutos
autonómicos y Cartas orgánicas, la transferencia y delegación competencial, el régimen económico
financiero, y la coordinación entre el nivel central y las entidades territoriales descentralizadas y
autónomas” conforme la estructura y organización territorial del Estado establecidos en la tercera parte de la
Constitución Política del Estado, artículos 269 al 305. Del mismo modo en el artículo 23 parágrafo I de la
Ley Marco de Autonomías y Descentralización señala que; “Los gobiernos autónomos municipales o las
autonomías indígenas originarias campesinas que conforman la región, conjuntamente con el Gobierno
Autónomo Departamental, llevarán adelante el proceso de planificación regional bajo las directrices del
Sistema de Planificación Integral del Estado que establecerá metas mínimas de desarrollo económico y
social a alcanzar, según las condiciones y potencialidades en la región”.
Asimismo, el parágrafo II del Artículo 114 de la Ley N° 031, de 19 de julio de 2010, Marco de Autonomías y
Descentralización “Andrés Ibáñez”, determina que el proceso presupuestario en las entidades territoriales
autónomas, está sujeto a las disposiciones legales, las directrices y el clasificador presupuestario, emitidos por
el nivel central.
La Ley N° 777 de 21 de enero de 2016, del Sistema de Planificación Integral del Estado – SPIE, en el artículo
2 señala que el SPIE es un conjunto organizado y articulado de normas, subsistemas, procesos, metodologías,
mecanismos y procedimientos para la planificación integral de largo, mediano y corto plazo del Estado
Plurinacional.
Resolución Ministerial N° 115 de fecha 12 de mayo de 2015 del Ministerio de Planificación del Desarrollo
mediante el cual se aprueba el Reglamento Básico de Pre inversión que tiene por objeto “proporcionar los
elementos técnicos esenciales para la elaboración del Estudio de Diseño Técnico de Preinversion, que
orienten una adecuada, ordenada y oportuna programación y ejecución de la inversión pública en el corto y
mediano plazo, para mejorar la calidad de la inversión.”.
Directrices de formulación presupuestaria 2023 aprobado mediante Resolución Ministerial N° 021 del 22 de
julio de 2022, el cual tiene por objeto: “establecer los lineamientos generales y específicos para la
formulación y gestión de los presupuestos institucionales de las entidades del sector público para el corto y
mediano plazo, articulado a la Agenda Patriótica del Bicentenario 2025 y el Plan de Desarrollo Económico
y Social – PDES 2021-2025”.

3.2. MARCO ESTRATÉGICO

3.2.1. Agenda Patriótica
La Agenda Patriótica establece la visión política, el horizonte histórico y las estrategias con visión de futuro
para la construcción del horizonte histórico del Vivir Bien en armonía y equilibrio con la Madre Tierra. Por lo
mismo se constituye en la máxima directriz del Estado Plurinacional que orienta la gestión pública por un
período de 25 años y se materializa mediante el Plan General de Desarrollo Económico y Social para Vivir
Bien (PGDES).
Mediante Ley N° 650 se eleva a rango de Ley la Agenda Patriótica que contiene 13 Pilares:
1. Erradicación de la extrema pobreza.
2. Socialización y universalización de los servicios básicos con soberanía para Vivir Bien.
3. Salud, educación y deporte para la formación de un ser humano integral.
4. Soberanía científica y tecnológica con identidad propia.
5. Soberanía comunitaria financiera, sin servilismo al capitalismo financiero.
6. Soberanía productiva con diversificación y desarrollo integral, sin la dictadura del mercado
capitalista.
7. Soberanía sobre nuestros recursos naturales con nacionalización, industrialización y
comercialización, en armonía y equilibrio con la Madre Tierra.
8. Soberanía alimentaria a través de la construcción del saber alimentarse para Vivir Bien.
9. Soberanía ambiental con desarrollo integral, respetando los derechos de la Madre Tierra.
10. Integración complementaria de los pueblos con soberanía.
11. Soberanía y transparencia en la gestión pública bajo los principios del no robar, no mentir y no ser
flojo.
12. Disfrute y felicidad plena de nuestras fiestas, de nuestra música, nuestros ríos, nuestra Amazonía,
nuestras montañas, nuestros nevados, nuestro aire limpio y de nuestros sueños.
13. Reencuentro soberano con nuestra alegría, felicidad, prosperidad y nuestro mar.
Asimismo señalar que en el artículo 2 de la Ley N° 650 establece que “El Órgano Ejecutivo, a través de la
representación presidencial de la “Agenda Patriótica del Bicentenario 2025”, en coordinación con los
Órganos Legislativo, Judicial y Electoral, entidades territoriales autónomas, universidades públicas, y
demás instituciones públicas en general, en el marco de sus competencias, quedan encargados de
garantizar el desarrollo e implementación de los trece (13) pilares de la Bolivia Digna y Soberana,
establecidos en la “Agenda Patriótica del Bicentenario 2025”.

3.2.2. Plan General de Desarrollo Económico y Social para Vivir Bien (PGDES)
“El PGDES conduce la planificación integral de largo plazo del Estado Plurinacional y establece la visión
política para la construcción del horizonte del Vivir Bien en armonía y equilibrio con la Madre Tierra”
(artículo 14, Ley N° 777).
El PGDES se constituye en el Plan de mayor jerarquía de planificación del Estado, que se implementa a
través del PDES, del cual se desprenden todos los planes de mediano plazo del Sistema de Planificación
Integral del Estado.
3.2.3. Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES)

El Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES) 2021 - 2025, es el instrumento a través del cual se
desprenden las políticas sectoriales y territoriales que permitan encaminar a la economía nacional hacia un
proceso de diversificación productiva e Industrialización con Sustitución de Importaciones; el PDES como
instrumento que canaliza la visión a mediano plazo del Plan General de Desarrollo Económico Social
(PGDES), refleja el enfoque político de la planificación para el quinquenio, la estructura programática que
contempla los ejes, metas, resultados y acciones.
Conforme el ordenamiento jurídico vigente, el PGDES y el PDES establecen las orientaciones para el sector
privado, comunitario y social-cooperativo, para el pueblo boliviano y sus organizaciones sociales, y son el
marco de alineamiento para la cooperación internacional, organizaciones no gubernamentales, fundaciones, y
entidades civiles sin fines de lucro, bajo las directrices y coordinación del Órgano Rector del Sistema de
Planificación Integral del Estado, asimismo son de cumplimiento obligatorio para las entidades públicas
establecidas en el Artículo 4 de la Ley N° 777.
3.2.4. Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien del Departamento de La Paz
2021 – 2025
Mediante la Ley N° 1407 de fecha 9 de noviembre de 2021 se aprobó el Plan de Desarrollo Económico y
Social 2021-2025 "Reconstruyendo la Economía para Vivir Bien, hacia la Industrialización con Sustitución
de Importaciones" asimismo establece la obligatoriedad en la ejecución y aplicación:
“ARTÍCULO 1.- (OBJETO) La presente Ley tiene por objeto aprobar el Plan de Desarrollo Económico y
Social 2021-2025 "Reconstruyendo la Economía para Vivir Bien, hacia la Industrialización con Sustitución
de Importaciones", establecer la obligatoriedad de su aplicación y los mecanismos de coordinación,
seguimiento y evaluación.
ARTÍCULO 4.- (OBLIGATORIEDAD) I. El Plan de Desarrollo Económico y Social 2021-2025 "Reconstruyendo la

Economía para Vivir Bien, hacia la Industrialización con Sustitución de Importaciones", es de ejecución y aplicación
obligatoria por parte de las siguientes entidades: a) Órgano Legislativo; b) Órgano Ejecutivo y sus empresas públicas;

c) Órgano Judicial; d) Órgano Electoral; e) Tribunal Constitucional Plurinacional; f) Instituciones de Control y

Defensa de la Sociedad y del Estado; g) Entidades Territoriales Autónomas; h) Universidades Públicas.
II. Los Planes Sectoriales, Territoriales, de Gestión Territorial Comunitaria, Multisectoriales, Estratégicos
Ministeriales, Estratégicos Institucionales, de Empresas Públicas, Estrategias de Desarrollo Integral y otros, deberán
ser adecuados, elaborados, formulados y ejecutados en concordancia con el Plan de Desarrollo Económico y Social
2021-2025 "Reconstruyendo la Economía para Vivir Bien, hacia la Industrialización con Sustitución de Importaciones".
III. Los recursos del Presupuesto General del Estado, se enmarcarán en los lineamientos estratégicos del Plan de
Desarrollo Económico y Social 2021-2025 "Reconstruyendo la Economía para Vivir Bien, hacia la Industrialización
con Sustitución de Importaciones".
IV. Los recursos provenientes de la cooperación internacional, se canalizarán de acuerdo a los lineamientos
estratégicos del Plan de Desarrollo Económico y Social 2021-2025 "Reconstruyendo la Economía para Vivir Bien,
hacia la Industrialización con Sustitución de Importaciones".
DISPOSICIÓN ADICIONAL
ÚNICA.
“(…) II. Únicamente en el caso de las entidades territoriales autónomas, los Planes Territoriales, de Gestión Territorial
Comunitaria, Estratégicos Institucionales, de Empresas Públicas, Estrategias de Desarrollo Integral y otros, deberán
ser elaborados o adecuados al Plan de Desarrollo Económico y Social 2021-2025 "Reconstruyendo la Economía para
Vivir Bien, hacia la Industrialización con Sustitución de Importaciones", en un plazo máximo de ciento ochenta (180)
días calendario, computables a partir de la publicación de la presente Ley.”
En ese sentido, el Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien del Departamento de La Paz 2021-
2025 se encuentra ajustando las observaciones emanadas por el Órgano Rector de Planificación, misma que
será remitida el 2 de septiembre de la presente gestión al Ministerio de Planificación del Desarrollo para la
emisión del informe de compatibilidad y concordancia con la planificación de mediano plazo del Estado
Plurinacional de Bolivia, documento que buscará optimizar el uso de los recursos económicos y financieros
para alcanzar la integración de las diferentes dimensiones para el desarrollo sustentable, promoviendo el
encuentro armonioso entre el conjunto de seres, componentes y recursos de la Madre Tierra (Pachamama),
que conlleve a un territorio unificado, dejando de lado los colores políticos y orientado al trabajo coordinado
entre todos los actores que se desenvuelven en el territorio del departamento La Paz, sin perder de vista
nuestros principios y valores ancestrales, motivo por el cual se plantea la estructura en siete (7) políticas de
desarrollo, que se describe en el siguiente detalle:
 PLAN PACHAMAMA: Pretende proteger y conservar los sistemas de vida con un medio ambiente
saludable y equilibrado en armonía con la Madre Tierra, para promover el desarrollo productivo
transformador, inclusivo y sustentable.
 PLAN KALLAWAYA: Busca precautelar la salud y la vida de la población paceña integrando la
medicina moderna y tradicional ancestral.
 PLAN QHAPAQ ÑAN: Busca integrar el territorio del departamento de La Paz con infraestructura
caminera y telecomunicaciones.

 PLAN YACHAY PACHA: Pretende promover la educación técnica tecnológica que impulse el
desarrollo productivo integral del territorio de La Paz.
 PLAN CHASQUI: Busca incentivar la práctica deportiva recreativa, formativa y competitiva en sus
diversas disciplinas.
 PLAN PAKALI: Pretende fortalecer la resiliencia económica, social, sanitaria y ambiental en el
departamento de La Paz promoviendo una justicia social para una convivencia pacífica, equitativa e
inclusiva.
 PLAN Q´HANA Busca mejorar los servicios de la administración pública para una gestión eficaz,
eficiente, efectiva y económica con apoyo de las TICs para el desarrollo del departamento de La Paz.
3.2.5. Plan Estratégico Institucional del Gobierno Autónomo Departamental de La Paz 2021-
2025
El Plan Estratégico Institucional del Gobierno Autónomo Departamental de La Paz 2021-2025, al igual que
el PTDI para Vivir Bien del Departamento de La Paz 2021 – 2025, se encuentra en etapa de ajuste de las
observaciones, mismo que promueve un desarrollo institucional, enfatizando una gestión transparente y
efectiva de los servicios institucionales administrativos del GADLP con apoyo de las nuevas Tecnologías de
Información y Comunicación para contribuir en el desarrollo del Departamento de La Paz.
3.2.5.1. Misión del Gobierno Autónomo Departamental de La Paz

“El Gobierno Autónomo Departamental de La Paz es una entidad pública, autónoma, integradora, con
identidad pluricultural y diversidad territorial, constituida por sus órganos: Legislativo y Ejecutivo, que
planifica y ejecuta políticas públicas, planes, programas y proyectos que contribuyen al desarrollo de los
diferentes sectores existentes del departamento, en armonía con la Pachamama, a fin de consolidar el
bienestar y la protección en la población que habita el departamento de La Paz con equidad de género e
inclusión social.”
3.2.5.2. Visión del Gobierno Autónomo Departamental de La Paz

“El Gobierno Autónomo Departamental de La Paz, busca ser reconocida como una entidad eficiente,
transparente, con respaldo social e inclusiva, que encamina el desarrollo económico-social del
departamento en la reconquista del liderazgo económico nacional, a través de una gestión concurrente y
concertada con los diferentes niveles de gobierno y actores territoriales, uniendo en un solo equipo de
trabajo, con sentido de reto y comprometido por el bienestar de la población en general, sin olvidar el
Phoqhata Jakaña”.

3.3. MARCO OPERATIVO

3.3.1. Indicadores de Eficacia y Eficiencia
Los indicadores de eficacia y eficiencia para el Plan Operativo Anual 2023 son los siguientes:
EFICACIA: Es el grado de cumplimiento de las Acciones de Corto Plazo a nivel de resultados inmediatos,
productos (bienes y servicios) u operaciones, con relación a los programas. La fórmula para determinar el
índice de eficacia es:
= ∗ 100%
EFICIENCIA: Es la optimización de los recursos que se disponen para el logro de la Acciones de Corto
Plazo a nivel de resultados inmediatos, productos (bienes y servicios) u operaciones para determinar el índice
de eficiencia se aplica la siguiente fórmula:
= ∗ 100
3.3.2. Articulación Acciones de Mediano Plazo - Acciones de Corto Plazo y su ponderación

Cód. ACCIÓN INSTITUCIONAL ESPECÍFICA Cód. ACCIÓN DE CORTO PLAZO POND
AMP (Acciones de Mediano Plazo) ACP GESTIÓN 2023 %
ATENDER AL 100% LOS CASOS DE DESASTRES Y/O
1.1.1 EMERGENCIAS SUSCITADOS EN EL DEPARTAMENTO DE LA 2%
REDUCIR EL RIESGO ALTO Y MUY ALTO DE DESASTRES
PAZ
1.1 Y/O EMERGENCIAS EN 10 MUNICIPIOS DEL
PREVENIR, MITIGAR Y RECUPERAR AL 100% LOS CASOS DE
DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL 2025
1.1.2 DESASTRES Y/O EMERGENCIAS SUSCITADOS EN EL 1%
DEPARTAMENTO DE LA PAZ
INCREMENTAR EN 3% EL FLUJO TURÍSTICO EN EL MEJORAR AL 53% LA CALIDAD DE PRESTACION DE
2.1 2.1.1 1%
DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL 2025 SERVICIOS TURISTICOS EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
PROMOVER EL 14% DE ESTRATEGIAS PARA EL
INTEGRAR LAS 7 REGIONES DEL DEPARTAMENTO DE LA
2.2 2.2.1 DESARROLLO DEL TURISMO EN EL DEPARTAMENTO DE LA 2%
PAZ PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO AL 2025
PAZ
MEJORAR EL 100% DE LOS SERVICIOS DE FOMENTO A LA FORTALECER TECNICAMENTE AL 18% DE MICRO,
3.1 CAPACIDAD PRODUCTIVA DE LAS MIPYMES Y 3.1.1 PEQUEÑAS, MEDIANAS EMPRESAS Y ARTESANOS EN EL 0,5%
ARTESANOS DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL 2025 DEPARTAMENTO DE LA PAZ
IMPLEMENTAR 4 PLANTAS INDUSTRIALES DE
ALCANZAR EL 21% DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS
PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS QUE SUSTITUYAN LAS
3.2 3.2.1 PLANTAS INDUSTRIALES EN EL DEPARTAMENTO DE LA 1%
IMPORTACIONES EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL
PAZ
2025
INCREMENTAR EN UN 30% EL FOMENTO A LA
APOYAR TECNICAMENTE EN UN 11% A LOS PRODUCTORES
3.3 PRODUCCION LECHERA CON VALOR AGREGADO EN EL 3.3.1 0,5%
LECHEROS DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
ALCANZAR EL 27% DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA PLANTA
IMPLEMENTAR EL 76% DE LA INDUSTRIA PISCÍCOLA EN
3.4 3.4.1 PROCESADORA PISCÍCOLA PARA EL DESARROLLO DEL 0,5%
EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL 2025
INCREMENTAR EN UN 22% EL FOMENTO A LA
PRODUCCIÓN CON VALOR AGREGADO DE CAMÉLIDOS Y APOYAR TECNICAMENTE EN UN 8% A LOS PRODUCTORES
3.5 3.5.1 0,5%
SUS DERIVADOS EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL DE GANADO CAMELIDO EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
2025
PROTEGER Y PROMOCIONAR EN UN 100% EL IMPLEMENTAR AL 100% ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN,
4.1 4.1.1. 1,5%
PATRIMONIO CULTURAL MATERIAL E INMATERIAL DEL RESTAURACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO


DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL 2025 CULTURAL EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
MEJORAR AL 100% LAS ESTRATEGIAS PARA REDUCIR EL

IMPLEMENTAR AL 100% MECANISMOS DE PREVENCIÓN Y
ÍNDICE DE RACISMO Y TODA FORMA DE
4.2 4.2.1. PROTECCIÓN CONTRA EL RACISMO Y TODA FORMA DE 0,5%
DISCRIMINACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL
DISCRIMINACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
2025
EJECUTAR UN 20% LA PROVISIÓN DE INFRAESTRUCTURA A
MEJORAR EL 100% DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN A 5.1.1 LOS INSTITUTOS TÉCNICOS TECNOLÓGICOS EN EL 2%
LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LOS DEPARTAMENTO DE LA PAZ
5.1
INSTITUTOS TÉCNICOS Y TECNOLÓGICOS DEL EJECUTAR EL 100%DE ACCIONES DE MANTENIMIENTO,
DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL 2025 5.1.2 REFACCIÓN Y EQUIPAMIENTO A LOS INSTITUTOS TÉCNICOS 2%
TECNOLÓGICOS DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
MEJORAR EN UN 50% LA CALIDAD EDUCATIVA EN LOS PROMOVER AL 100% LA INNOVACIÓN E INVESTIGACIÓN
5.2 INSTITUTOS TÉCNICOS Y TECNOLÓGICOS DEL 5.2.1 EDUCATIVA EN LOS INSTITUTOS TÉCNICOS TECNOLÓGICOS 1%
DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL 2025 DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
IMPLEMENTAR AL 100% ACCIONES DE PREVENCIÓN,
REDUCIR A 0% LA TASA DE LETALIDAD POR COVID - 19
6.1 6.1.1 MITIGACIÓN Y ATENCIÓN FRENTE AL COVID - 19 EN EL 2%
EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL 2025
MEJORAR EN UN 10% LA INFRAESTRUCTURA Y FORTALECER 9 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE TERCER
6.2 EQUIPAMIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD 6.2.1 NIVEL CON EQUIPAMIENTO EN EL DEPARTAMENTO DE LA 2%
EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL 2025 PAZ
PROMOVER AL 100% LA PRACTICA Y REVALORIZACIÓN DE
6.3.1 LA MEDICINA TRADICIONAL Y ANCESTRAL EN EL 0,3%
PROMOVER AL 100% ESTRATEGIAS Y MECANISMOS DE
MEJORAR EL 100% DE LA RECTORÍA DEL SERVICIO 6.3.2 ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN SALUDABLE EN EL 0,3%
6.3 DEPARTAMENTAL DE SALUD EN EL DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE LA PAZ
LA PAZ AL 2025 EJERCER AL 100% LA RECTORIA DE LA GESTIÓN SANITARIA
6.3.3 1%
EN EL SISTEMA DEPARTAMENTAL DE SALUD
ALCANZAR AL 100% LA ATENCIÓN DE ENFERMEDADES
6.3.4 TRANSMISIBLES Y NO TRANSMISIBLES EN EL 0,4%
IMPLEMENTAR AL 100% LA ATENCIÓN SANITARIA EN LOS
MEJORAR AL 6% LA CALIDAD DE ATENCIÓN INTEGRAL
6.4 6.4.1 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE TERCER NIVEL DEL 2%
EN EL SISTEMA DEPARTAMENTAL DE SALUD AL 2025
CONSOLIDAR AL 100% ACCIONES DE FOMENTO A LAS
UNIDADES PRODUCTIVAS EN EL MERCADO LOCAL E
FORTALECER EN UN 41% LA COMERCIALIZACIÓN DE
7.1 INTERNACIONAL PARA LA SUSTITUCIÓN DE 7.1.1 1%
PRODUCTOS HECHOS EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
IMPORTACIONES EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL
2025
INCREMENTAR EN UN 5% LA COBERTURA DE ENERGÍA EJECUTAR EL 20% DEL TENDIDO DE ENEGÍA ELECTRICA DE
8.1 8.1.1 6%
ELÉCTRICA EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL 2025 MEDIA Y BAJA TENSIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
BRINDAR AL 100% ATENCIÓN INTEGRAL
GARANTIZAR EN UN 100% EL SERVICIO DE GESTIÓN
MULTIDISCIPLINARIA A NIÑAS, NIÑOS, ADOLESCENTES,
SOCIAL PARA LA POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE
9.1 9.1.1 JÓVENES, MUJERES, ADULTOS, ADULTO MAYOR Y 5%
VULNERABILIDAD EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL
PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL DEPARTAMENTO DE
2025
LA PAZ
INCREMENTAR 386 HA DE SUPERFICIE DE RIEGO CON
IMPLEMENTAR 26 HA CON INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
10.1 INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EL DEPARTAMENTO DE 10.1.1 4%
EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
LA PAZ AL 2025
INCREMENTAR 159 KM2 DE SUPERFICIE CON MANEJO INTERVENIR CON 2 PROYECTOS PARA EL MANEJO
10.2 INTEGRAL DE SUBCUENCAS EN EL DEPARTAMENTO DE 10.2.1 INTEGRAL DE SUBCUENCAS EN EL DEPARTAMENTO DE LA 2%
LA PAZ AL 2025 PAZ
INCREMENTAR 1,31% LA TASA DE COBERTURA DE AGUA BENEFICIAR A 1,8% DE LA POBLACIÓN RURAL CON AGUA
11.1 11.1.1 5%
SEGURA EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL 2025 SEGURA EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
EJECUTAR EL 86,59% DE ACCIONES EN CONSTRUCCIÓN,
INCREMENTAR 2,4% LA COBERTURA DE LA RED VIAL
12.1 12.1.1. MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE LA RED VIAL 12%
DEPARTAMENTAL DE LA PAZ AL 2025
DEPARTAMENTAL DE LA PAZ
INCREMENTAR EN UN 70% LA RECAUDACIÓN DE IMPLEMENTAR AL 100% MECANISMOS DE CONTROL,
13.1 REGALÍAS MINERAS EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ 13.1.1 FISCALIZACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA DE LA CADENA 4%
AL 2025 PRODUCTIVA MINERA EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
INCREMENTAR 855 HA DE FORESTACIÓN EN EL
14.1 14.1.1 FORESTAR 200 HA EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ 2%
MEJORAR AL 100% LA GESTIÓN AMBIENTAL A TRAVÉS EJECUTAR EL 100% DE ACCIONES DE CONCIENTIZACIÓN,
14.2 DEL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA VIGENTE EN EL 14.2.1 CONTROL Y FISCALIZACIÓN A FAVOR DEL MEDIO 2%
DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL 2025 AMBIENTE EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
GARANTIZAR AL 100% LA CONSERVACIÓN PROTECCIÓN
PROTEGER AL 100% LA FAUNA SILVESTRE Y AREAS
14.3 Y USO SUSTENTABLE DE LA BIODIVERSIDAD EN EL 14.3.1 1,5%
PROTEGIDAS EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
FORTALECER AL 100% LA GESTIÓN DE RESIDUOS IMPLEMENTAR EN UN 34% MECANISMOS DE GESTIÓN DE
14.4 14.4.1 1,5%
SÓLIDOS EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL 2025 RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
GARANTIZAR EN UN 100% EL ACCESO A LOS SERVICIOS
IMPLEMENTAR AL 100% LAS POLITICAS DE
DE TELECOMUNICACIÓN Y TECNOLOGÍAS DE
15.1 15.1.1. TELECOMUNICACIONES, TELEFONIA FIJA, REDES PRIVADAS 1%
INFORMACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL
Y RADIODIFUSIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
2025


INCREMETAR AL 100% EL FOMENTO A LA BASE
FORTALECER AL 100% LA PRODUCCIÓN FRUTÍCOLA EN EL
16.1 PRODUCTIVA FRUTÍCOLA EN EL DEPARTAMENTO DE LA 16.1.1 1%
PAZ AL 2025
INCREMENTAR A 76 TN LA PRODUCCIÓN DE CARNE DE AMPLIAR LA BASE PRODUCTIVA A 18,9 TN DE CARNE DE
16.2 16.2.1 2%
PESCADO EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL 2025 PESCADO EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
MEJORAR LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA A TRAVÉS
IMPLEMENTAR AL 100% DE LOS CENTROS
DE 4 CENTROS EXPERIMENTALES DE INNOVACIÓN,
16.3 16.3.1 EXPERIMENTALES DEL GADLP EN EL DEPARTAMENTO DE 1%
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EN EL DEPARTAMENTO
LA PAZ
DE LA PAZ AL 2025
INCREMENTAR 781 HA DE PRODUCCIÓN AGRICOLA DE
PEQUEÑOS PRODUCTORES Y ORGANIZACIONES FORTALECER EN 81 HA LA BASE PRODUCTIVA AGRÍCOLA
16.4 16.4.1 2%
ECONÓMICAS CAMPESINAS EN EL DEPARTAMENTO DE EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
LA PAZ AL 2025
MEJORAR AL 100% EL FOMENTO A LA BASE
FORTALECER AL 100% A PRODUCTORES ORGÁNICOS EN EL
16.5 PRODUCTIVA ORGÁNICA EN EL DEPARTAMENTO DE LA 16.5.1 1%
PAZ AL 2025
INCREMENTAR AL 100% EL FOMENTO A LA BASE
BENEFICIAR A 300 FAMILIAS PARA EL DESARROLLO DE LA
16.6 PRODUCTIVA PECUARIA EN EL DEPARTAMENTO DE LA 16.6.1 2%
PRODUCCIÒN PECUARIA EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
PAZ AL 2025
INCREMENTAR 0,4% LA PRODUCCIÒN DE GANADO
MEJORAR GENETICAMENTE A 500 CABEZAS DE GANADO
16.7 BOVINO MEJORADO GENETICAMENTE EN EL 16.7.1 1%
BOVINO EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
APOYAR AL 25% DE DEPORTISTAS EN LAS MODALIDADES
FOMENTAR AL 100% LA PRÁCTICA DEPORTIVA A NIVEL 17.1.1 DE DEPORTE FORMATIVO Y RECREATIVO EN EL 3%
17.1 COMPETITIVO, FORMATIVO Y RECREATIVO EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL 2025 APOYAR AL 17% DE DEPORTISTAS EN LA MODALIDAD DE
17.1.2 2%
DEPORTE COMPETITIVO EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
IMPLEMENTAR AL 100% LAS ACCIONES DE REFACCIÓN,
FORTALECER AL 100% LAS INFRAESTRUCTURAS
MATENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO EN INFRAESTRUCTURAS
17.2 DEPORTIVAS ADMINISTRADAS POR EL SERVICIO 17.2.1 2%
DEPORTIVAS DEL SERVICIO DEPARTAMENTAL DE
DEPARTAMENTAL DE DEPORTES LA PAZ AL 2025
DEPORTES LA PAZ
EJECUTAR AL 100% LA TRANSFERENCIA DE EQUIPAMIENTO
18.1.1 AL COMANDO DEPARTAMENTAL DE LA POLICÍA PARA LA 3%
ATENCIÓN DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
IMPLEMENTAR AL 100% ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN EN
REDUCIR EN UN 20% EL ÍNDICE DE INSEGURIDAD 18.1.2 EL MARCO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA EN EL 3%
18.1
CIUDADANA EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL 2025 DEPARTAMENTO DE LA PAZ
IMPLEMENTAR EL 100% DE MECANISMOS DE PROTECCIÓN
Y RESTITUCIÓN DE LOS DERECHOS QUEBRANTADOS POR
18.1.3 1%
EL DELITO DE TRATA Y TRÁFICO Y VIOLENCIA SEXUAL EN
EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
GARANTIZAR AL 100% UNA GESTIÓN TRANSPARENTE Y IMPLEMENTAR AL 100% INSTRUMENTOS DE
19.1 EFECTIVA PARA CONTRIBUIR AL DESARROLLO DEL 19.1.1 FISCALIZACIÓN Y LEGISLACIÓN PARA EL DESARROLLO 1%
DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL 2025 DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
IMPLEMENTAR AL 100% ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES
19.2.1 PARA UNA GESTIÓN PÚBLICA EFICAZ, EFICIENTE, EFECTIVA 2%
Y ECONÓMICA DEL GADLP
IMPLEMENTAR AL 100% LOS SERVICIOS DESARROLLAR AL 100% LAS ESTRATEGIAS
INSTITUCIONALES ADMINISTRATIVOS DEL GADLP CON 19.2.2. GUBERNAMENTALES PARA UNA GESTIÓN ARTICULADA Y 1%
19.2 CONCURRENTE
APOYO DE LAS TICS PARA EL DESARROLLO DEL
DEPARTAMENTO DE LA PAZ AL 2025 FORTALECER AL 100% LAS ESTRATEGIAS DE ACCESO A LA
19.2.3. 0,5%
INFORMACIÓN Y SEGURIDAD INFORMÁTICA EN EL GADLP
PROMOVER AL 100% MECANISMOS DE RECAUDACIÓN POR
19.2.4. 0,5%
SERVICIOS QUE PRESTA EL GADLP
Total Ponderación 100%

IV. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DEPARTAMENTAL DE LA PAZ

V. ACCIONES DE CORTO PLAZO 2023

5.1. Acción de Corto Plazo - 1.1.1 ATENDER AL 100% LOS CASOS DE DESASTRES Y/O
EMERGENCIAS SUSCITADOS EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
PRESUPUESTO ÁREA/UNIDAD
RESULTADO ESPERADO GESTIÓN 2023 INDICADOR O MEDIDA LÍNEA BASE POND
PROGRAMADO ORGANIZACIONAL
(Productos/Bien, Servicio o Norma) (del resultado esperado) (Al 31/12/2021) % RESPONSABLE
(En Bs)
N° de puentes
5 Puentes reconstruidos 1 Puente reconstruido 100% 3.383.654 DGRAD
reconstruidos
5.2. Acción de Corto Plazo - 1.1.2 PREVENIR, MITIGAR Y RECUPERAR AL 100% LOS
CASOS DE DESASTRES Y/O EMERGENCIAS SUSCITADOS EN EL
(En Bs)
30 Municipios declarados en N° de municipios
emergencia y/o desastre municipal declarados en emergencia 30 Municipios atendidos 100% 3.500.000 DGRAD
atendidos y/o desastre atendidos
5.3. Acción de Corto Plazo - 2.1.1 MEJORAR AL 53% LA CALIDAD DE PRESTACION DE

SERVICIOS TURISTICOS EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
465 Certificaciones y autorizaciones
N° de certificaciones y 40 certificaciones y
para el funcionamiento de los SDTC
autorizaciones turísticas autorizaciones de 33%
prestadores de servicios turísticos DT
emitidos funcionamiento emitidos
emitidos
14 Operativos e inspecciones
N° de operativos e
discrecionales de control a 83.000 SDTC
inspecciones Línea base cero 33%
prestadores de servicios turísticos en DT
discrecionales realizados
el departamento de la paz realizados
19 Talleres de sensibilización sobre
N° de talleres de SDTC
la normativa vigente a prestadores de Línea base cero 34%
sensibilización realizados DT
servicios turísticos realizados
5.4. Acción de Corto Plazo - 2.2.1 PROMOVER EL 14% DE ESTRATEGIAS PARA EL

DESARROLLO DEL TURISMO EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
4 Rutas identificadas en municipios
N° de rutas turísticas 25% de avance de rutas SDTC
con potencial y relevancia turística 50%
identificadas y diseñadas turísticas DT
para su diseño
90.000
15 Talleres de sensibilización y N° de talleres de 10 Talleres de
SDTC
concientización en diversas temáticas sensibilización y sensibilización y 50%
DT
del ámbito turístico realizadas concientización concientización

5.5. Acción de Corto Plazo - 3.1.1 FORTALECER TECNICAMENTE AL 18% DE MICRO,

PEQUEÑAS, MEDIANAS EMPRESAS Y ARTESANOS EN EL DEPARTAMENTO DE
LA PAZ
(En Bs)
300 unidades productivas capacitadas N° de unidades
y asistidas técnicamente en productivas capacitadas y Línea base cero 100% 650.000 SDDETI
innovación y desarrollo empresarial asistidas
5.6. Acción de Corto Plazo - 3.2.1 ALCANZAR EL 21% DE LA IMPLEMENTACIÓN DE

LAS PLANTAS INDUSTRIALES EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
1 Planta departamental de N° de plantas
procesamiento de té en el municipio departamentales Línea base cero 100% 750.452 SDDETI
de Mapiri equipada equipadas
5.7. Acción de Corto Plazo - 3.3.1 APOYAR TECNICAMENTE EN UN 11% A LOS

PRODUCTORES LECHEROS DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
1 Proyecto de "Apoyo
N° centros de acopio de Integral a la Producción
2 Centros de acopio de derivados
derivados lácteos en Lechera, Depto. La Paz", en 44% 197.293 SDDETI
lácteos en funcionamiento
funcionamiento proceso de cierre técnico,
administrativo y legal
5,9% de avance del
programa de
N° municipios en temas
fortalecimiento integral de
10 Municipios en temas de de transformación de
emprendimientos 56% 250.000 SDDETI
transformación de derivados lácteos derivados lácteos
productivos de
fortalecidos fortalecidos
transformación de derivados
lácteos La Paz
5.8. Acción de Corto Plazo - 3.4.1 ALCANZAR EL 27% DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA

PLANTA PROCESADORA PISCÍCOLA PARA EL DESARROLLO DEL
(En Bs)
N° de plantas
1 Planta procesadora piscícola
procesadoras en Línea base cero 100% 600.000 SDDETI
equipada
funcionamiento

5.9. Acción de Corto Plazo - 3.5.1 APOYAR TECNICAMENTE EN UN 8% A LOS

PRODUCTORES DE GANADO CAMELIDO EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
1 Proyecto Manejo Integral
N° de municipios para un
2 Municipios para el buen manejo Camélido con
buen manejo integral con
integral con aprovechamiento de Aprovechamiento de 75% 738.796 SDDETI
aprovechamiento de fibra
fibra en camélidos apoyados Fibra en proceso de
en camélidos apoyados
conclusión
10 Municipios fortalecidos en N° de municipios 5,1% de avance en el
transformación de productos fortalecidos en programa de
derivados de fibra y carne camélida transformación de Fortalecimiento al 25% 250.000 SDDETI
para su articulación a mercados no productos derivados de Complejo Camélido en el
tradicionales fibra y carne camélida Departamento de La Paz
5.10. Acción de Corto Plazo - 4.1.1 IMPLEMENTAR AL 100% ESTRATEGIAS DE

PROMOCIÓN, RESTAURACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO
CULTURAL EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
5 Carpetas técnicas de
4 Carpetas técnicas de expresiones N° de carpetas técnicas SDTC
expresiones culturales 15% 170.000
culturales inmateriales generadas generadas DC
inmateriales elaboradas
12 Talleres de sensibilización sobre
N° de talleres de SDTC
patrimonio cultural material Línea base cero 15% 276.000
sensibilización realizados DC
realizados
N° de propuestas de leyes
5 Propuestas de leyes sobre los
sobre los bienes y cuidado SDTC
bienes y cuidado del patrimonio Línea base cero 15% 180.000
del patrimonio cultural DC
cultural elaborados
elaborados
N° de libros del
1 Libro diagramado del componente
componente de SDTC
de investigación arqueológico Línea base cero 15%
investigación DC
entregados
arqueológico entregados
4 Carpetas de investigación N° de carpetas SDTC
Línea base cero 15%
arqueológica fiscalizadas fiscalizadas DC
3.326.485
1 Museo arqueológico en Aucapata N° de museos SDTC
Línea base cero 15%
rehabilitado rehabilitados DC
1 Ruta turística con accesibilidad e
N° de rutas turísticas con
interpretación dentro del complejo SDTC
accesibilidad e Línea base cero 10%
arqueológico - turístico Iskanwaya TC
interpretación elaboradas
elaboradas
5.11. Acción de Corto Plazo - 4.2.1 IMPLEMENTAR AL 100% MECANISMOS DE

PREVENCIÓN Y PROTECCIÓN CONTRA EL RACISMO Y TODA FORMA DE
DISCRIMINACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
N° de municipios
8 Municipios beneficiados con beneficiados con talleres
8 Talleres de capacitación
talleres de sensibilización y de sensibilización y SDTC
contra el racismo y 100% 170.000
prevención del racismo y toda forma prevención del racismo y DC
discriminación realizados
de discriminación toda forma de
discriminación

5.12. Acción de Corto Plazo - 5.1.1 EJECUTAR UN 20% LA PROVISIÓN DE

INFRAESTRUCTURA A LOS INSTITUTOS TÉCNICOS TECNOLÓGICOS EN EL
(En Bs)
% de infraestructura para
80% de infraestructura para las
las carreras veterinaria,
carreras veterinaria, zootecnia y SDDSC
zootecnia y agropecuaria Línea base cero 100% 1.742.000
agropecuaria del Instituto DDS
del Instituto Tecnológico
Tecnológico Apolo ITA construida
Apolo ITA construida
5.13. Acción de Corto Plazo - 5.1.2 EJECUTAR EL 100%DE ACCIONES DE

MANTENIMIENTO, REFACCIÓN Y EQUIPAMIENTO A LOS INSTITUTOS
TÉCNICOS TECNOLÓGICOS DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
1 Infraestructura de
3 Infraestructuras de institutos institutos técnicos,
técnicos y tecnológicos de carácter N° de infraestructuras de tecnológicos fiscales SDDSC
50% 500.000
fiscal del departamento de La Paz institutos refaccionados refaccionadas para el DDS
refaccionados beneficio de la población
estudiantil
38 Institutos técnicos y tecnológicos
SDDSC
de carácter fiscal del departamento de N° de Institutos equipados Línea base cero 50% 2.000.000
DDS
La Paz equipados
5.14. Acción de Corto Plazo - 5.2.1 PROMOVER AL 100% LA INNOVACIÓN E

INVESTIGACIÓN EDUCATIVA EN LOS INSTITUTOS TÉCNICOS TECNOLÓGICOS
DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
100% de recursos propios de los
% de Institutos Técnicos SDDSC
institutos técnicos tecnológicos en el Línea base cero 50% 16.115.054
y Tecnológicos ejecutados DDS
departamento de la paz ejecutados
1 Encuentro de institutos técnicos y
tecnológicos del departamento de La N° de encuentros de SDDSC
Línea base cero 50% 300.000
Paz para incentivar la investigación institutos realizados DDS
realizada
5.15. Acción de Corto Plazo - 6.1.1 IMPLEMENTAR AL 100% ACCIONES DE

PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y ATENCIÓN FRENTE AL COVID - 19 EN EL
(En Bs)
24 Redes de salud con
24 Redes de salud con contagios de N° de redes de salud
contagios de COVID - 19
COVID - 19 en el departamento de mitigados por contagios 100% 5.000.000 SEDES
en el departamento de La
La Paz mitigados de COVID - 19
Paz mitigados

5.16. Acción de Corto Plazo - 6.2.1 FORTALECER 9 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE

TERCER NIVEL CON EQUIPAMIENTO EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
1 Tomógrafo con
simulador
5 Ventiladores mecánicos
5 Monitores
multiparametricos
1 Torre de video
9 Establecimientos de salud de tercer N° de establecimientos de
broncoscopia
nivel con equipamiento de tercer nivel fortalecidos
5 Unidades de hemodiálisis 100% 12.266.241 SEDES
tecnología, asesoramiento técnico y con equipamiento y
1 Maquina de anestesia con
administrativo asesoramiento técnico
monitor
1 Torre de cirugía
laparoscópica
1 Torre de cirugía
traumatología avanzada
para artroscopia
5.17. Acción de Corto Plazo - 6.3.1 PROMOVER AL 100% LA PRACTICA Y

REVALORIZACIÓN DE LA MEDICINA TRADICIONAL Y ANCESTRAL EN EL
(En Bs)
110 Prestadores de medicina N° de prestadores de
tradicional en el departamento de La medicina tradicional Línea base cero 100% 6.438 SEDES
Paz acreditados acreditados
5.18. Acción de Corto Plazo - 6.3.2 PROMOVER AL 100% ESTRATEGIAS Y MECANISMOS

DE ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN SALUDABLE EN EL DEPARTAMENTO DE LA
PAZ
(En Bs)
24 Redes de salud fortalecidas sobre N° de redes de salud
los hábitos de alimentación y fortalecidas en hábitos de
Línea base cero 55% 31.856 SEDES
nutrición saludable en el alimentación y nutrición
departamento de La Paz saludable
N° de productos nutritivos
7 Productos nutritivos regionales SDDSC
regionales promocionados Línea base cero 45% 100.000
promocionados y registrados CODAN
y registrados
5.19. Acción de Corto Plazo - 6.3.3 EJERCER AL 100% LA RECTORIA DE LA GESTIÓN

SANITARIA EN EL SISTEMA DEPARTAMENTAL DE SALUD
(En Bs)
24 Redes de salud con presencia N° de redes de salud con
institucional a través de procesos presencia institucional a Línea base cero 50% 14.293.926 SEDES
administrativos, de supervisión, través de procesos
(En Bs)
control y seguimiento, en la administrativos, de
aplicación de disposiciones sanitarias supervisión, control y
en el departamento de La Paz seguimiento en la
aplicación de
disposiciones sanitarias
% de establecimientos de
100% de establecimientos de salud
salud que reportan
reportan información integral al
información al sistema Línea base cero 50% SEDES
sistema único de información en
único de información en
salud del departamento de La Paz
salud
5.20. Acción de Corto Plazo - 6.3.4 ALCANZAR AL 100% LA ATENCIÓN DE

ENFERMEDADES TRANSMISIBLES Y NO TRANSMISIBLES EN EL
(En Bs)
80% de medidas de prevención y % de medidas de
control de brotes en el departamento prevención y control de Línea base cero 100% 1.782.177 SEDES
de La Paz realizados brotes
5.21. Acción de Corto Plazo - 6.4.1 IMPLEMENTAR AL 100% LA ATENCIÓN SANITARIA

EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE TERCER NIVEL DEL
(En Bs)
4.919.886 Prestaciones de servicio de
salud integral, en valoración,
intervenciones quirúrgicas, cuidado
N° de prestaciones de
de patologías quirúrgicas con
servicio de salud en SEDES
protocolos perioperatorios - Línea base cero 50% 118.597.356
hospitales de tercer nivel
postoperatorios, con médicos
atendidos
altamente capacitados, en hospitales
de tercer nivel en sus diferentes
especialidades y servicios atendidos
487.139 Prestaciones de servicio de N° de prestaciones de
salud integral de calidad en institutos servicio de salud en
Línea base cero 25% 31.151.150 SEDES
de tercer nivel especializados institutos especializados
atendidos atendidos
114.000 Hemocomponentes de N° de hemocomponentes
sangre segura obtenidos por de sangre segura
fraccionamiento distribuidos a la obtenidos por Línea base cero 25% 12.928.769 SEDES
población que lo ha requerido en los fraccionamiento
diferentes hospitales y/o clínicas distribuidos
5.22. Acción de Corto Plazo - 7.1.1 FORTALECER EN UN 41% LA

COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HECHOS EN EL DEPARTAMENTO DE
LA PAZ

(En Bs)
11 Ferias (municipales, 7 ferias realizadas
N° de ferias de
metropolitanas, regionales, (municipales,
fortalecimiento a las
departamentales e internacionales) metropolitanas,
micro, pequeñas, 100% 550.000 SDDETI
de fortalecimiento a las micro, departamentales,
medianas empresas
pequeñas, medianas empresas regionales e
realizadas
realizadas internacionales)
5.23. Acción de Corto Plazo - 8.1.1 EJECUTAR EL 20% DEL TENDIDO DE ENEGÍA
ELECTRICA DE MEDIA Y BAJA TENSIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
N° de km de Red 23,27 de km de Red
44,41 km de Red Eléctrica (Red MT SDIPOP
Eléctrica (Red MT y BT) Eléctrica (Red MT y BT) 100% 4.581.113
y BT) construidos DIEEEA
construidos construidos
5.24. Acción de Corto Plazo - 9.1.1 BRINDAR AL 100% ATENCIÓN INTEGRAL

MULTIDISCIPLINARIA A NIÑAS, NIÑOS, ADOLESCENTES, JÓVENES, MUJERES,
ADULTOS, ADULTO MAYOR Y PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL
(En Bs)
4675 niñas, niños,
N° de niñas, niños, adolescentes, jóvenes,
8.768 Niñas, niños, adolescentes, adolescentes, jóvenes, adultos, personas adultas
jóvenes, adultos, adultos mayores, adultos, adultos mayores, mayores, personas con
personas con discapacidad acogidos y personas con discapacidad discapacidad acogidos en
12% SEDEGES
población externa beneficiados con acogidos y población los centros e institutos
atención integral en los centros del externa beneficiados con dependientes del SEDEGES
SEDEGES atención integral en los beneficiados con el servicio
centros del SEDEGES de atención integral
8.050.000
multidisciplinaria
60 Centros de atención integral Nº de Centros de 25 Centros de Atención
públicos y privados acreditados y atención integral Integral públicos y privados 5% SEDEGES
clausurados controlados acreditados y cerrados
4.881 Procesos de apoyo en gestión
social (auditoría, transparencia, N º procesos de apoyo en
comunicación, planificación, jurídica gestión social en el Línea base cero 4% SEDEGES
y administrativa financiera) en el SEDEGES realizados
SEDEGES realizados
1.995 niñas y niños
3.100 Niñas y niños menores de
menores de cinco años
cinco años de centros infantiles de los
beneficiados en atención
municipios o instituciones en N° de Niñas y niños, de
integral en centros infantiles
convenio con atención integral a Centros Infantiles en
de municipios e 9% 900.000 SEDEGES
través del Programa de atención Convenio con atención
instituciones en convenio a
integral a la primera infancia en el integral beneficiados
través del Programa de
departamento de La Paz (PAIPI)
Desarrollo Integral de la
beneficiados
Primera Infancia
100 Adolescentes con 74 Niños y Adolescentes
responsabilidad penal beneficiados Nº adolescentes con beneficiados de los
con atención integral en el marco de responsabilidad penal diferentes Municipios 4% 200.441 SEDEGES
sus derechos para la reintegración beneficiados rurales, periurbanos y
social a través del Programa de urbanos del Departamento

(En Bs)
orientación para Adolescentes con de La Paz, son beneficiados
responsabilidad penal en el a través de la intervención
departamento de La Paz técnica interdisciplinaria del
Programa centro de
orientación para
adolescentes con
responsabilidad penal
20 adolescentes exentos de
20 Adolescentes exentos de
responsabilidad penal, atendidos Nº de adolecentes exentos
beneficiados con
psicosocialmente, intervención de responsabilidad penal
intervención técnica
técnica interdisciplinaria a través del beneficiados con 6% 200.000 SEDEGES
interdisciplinaria a través
Programa de protección para intervención técnica
del programa de protección
adolescentes exentos de interdisciplinaria
para adolescentes exentos
con responsabilidad penal
100 niñas y niños
170 Niñas, niños y adolescentes
beneficiados con
beneficiados con procesos de
Nº de niñas, niños evaluaciones sobre su
reintegración y evaluaciones
beneficiados con situación psicosociología a
psicosociolegales a través del 7% 300.000 SEDEGES
evaluaciones sobre su través del Programa de
Programa modalidades alternativas
situación psicosocial legal Modalidades alternativas a
a la institucionalización de niñas,
la institucionalización de
niños y adolescentes
niñas, niños y adolecentes
180 Mujeres víctimas de violencia y 60 mujeres recibieron
sus dependientes beneficiadas con N° de mujeres víctimas de atención integral y
atención integral y capacitación violencia beneficiadas con capacitación técnica, a
6% 792.248 SEDEGES
técnica a través del Programa de atención integral y través del Programa
defensa y protección de la mujer capacitación técnica Defensa y Protección de la
IDH-DS 2145 Mujer IDH 2145.
100 Personas Adultas
100 adultos mayores beneficiados Mayores beneficiadas con
con atención terapéutica a través del atención terapéutica a través
Nº de adultos mayores
Programa de Atención a Adultos del Programa de Atención a
con atención terapéutica 4% 160.000 SEDEGES
Mayores en el Centro Transitorio Adultos Mayores en el
beneficiados
Interprovincial del departamento de Centro Transitorio
La Paz Interprovincial del
departamento de La Paz.
6 encuentros y 5
capacitaciones con 700
personas con discapacidad
6 Encuentros de personas con son capacitados en los
discapacidad, familia y autoridades N° de encuentros de municipio de La Paz , El
SDDSC
con el enfoque de desarrollo personas con Alto y en los municipios de
6% 120.000 CODEPEDIS
inclusivo basado en la comunidad discapacidad, familia y las provincias Loayza ,
(DIBC) en la región altiplano sur autoridades realizados Manco Kapac , para la
realizados implementación del enfoque
de desarrollo Inclusivo
basado en la Comunidad
(DIBC)
4.020 Personas con
4.500 Personas con discapacidad en
N° de personas con Discapacidad en el SDDSC
el departamento de La Paz 9%
discapacidad carnetizadas Departamento de La Paz, CODEPEDIS
carnetizadas
carnetizados
N° de personas con 487.330
3.000 Personas con discapacidad y
discapacidad beneficiados
sus familias beneficiados con SDDSC
con atención integral para Línea base cero 10%
atención integral para la restitución CODEPEDIS
la restitución de sus
de sus derechos
derechos

(En Bs)
800 Personas adultas mayores Nº de Personas adultas 513 Personas Adultas
SDDSC
vulnerables capacitados en el mayores vulnerables Mayores capacitados para el 5% 50.000
DPS
ejercicio de sus derechos capacitados ejercicio de sus derechos
39 Comités de la niñez y
Adolescencia del
20 Comités de la Niñez y departamento de La Paz
N° de Comités de la niñez
Adolescencia del departamento de La creados para hacer SDDSC
y adolescencia 7% 100.000
Paz para hacer prevalecer los prevalecer los derechos de DPS
conformados
derechos de las niñas, niños y las niñas, niños y
adolescentes del departamento adolescentes del
conformados departamento
4 Documentos de investigación
N° de documentos de
(diagnostico, memoria, ensayo y SDDSC
grupos vulnerables Línea base cero 6% 50.000
otros) sobre grupos vulnerables DPS
investigación realizados
realizados
5.25. Acción de Corto Plazo - 10.1.1 IMPLEMENTAR 26 HA CON INFRAESTRUCTURA DE

RIEGO EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
% de Infraestructura del
60% de infraestructura del sistema de 22,49% de infraestructura SDIPOP
sistema de riego 10% 1.041.120
riego Caata construida de riego Caata construida DIPOP
construida
70,77% de infraestructura
16% de infraestructura de la presa % de Infraestructura de la SDIPOP
de la presa Wilanchita 12% 1.514.942
Wilanchita construida presa construida DIPOP
construida
28,42% de avance de la
51,58% de infraestructura del sistema
% de Infraestructura de la Infraestructura Sistema de SEDAG
de riego presa Mallachuma 14% 1.058.062
presa construida riego presa Mallachuma UR
construida
construida
59,66% de infraestructura
30,34% de infraestructura represa % infraestructura de SEDAG
represa Calicanto 12% 1.109.161
Calicanto construido represa construido UR
construido
75% de infraestructura Sistema de % Infraestructura de
SEDAG
Riego Villa de la Cruz - Cajuata sistema de riego Línea base cero 17% 1.870.557
UR
construida construida
N° de Informes para
2 Informes para
16 Informes para transferencias de Transferencias de
Transferencias de Recursos
recursos de financiamiento para Recursos de SEDAG
de financiamiento para 35% 17.571.542
Sistemas de Riego con Convenio financiamiento para UR
Sistemas de Riego con
realizado Sistemas de Riego con
convenio realizado
convenio realizado
5.26. Acción de Corto Plazo - 10.2.1 INTERVENIR CON 2 PROYECTOS PARA EL MANEJO
INTEGRAL DE SUBCUENCAS EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
40% de avance de la subcuenca del % de avance de la
Línea base cero 54% 1.944.554
rio Jacha Jawira Tiwanaku construido subcuenca construido
40% de avance de la subcuenca de SDDMT
% de avance de la
los ríos Tanacasa Chuñuwi y Wara Línea base cero 46% 1.673.242
subcuenca construido
Jawira construido

5.27. Acción de Corto Plazo - 11.1.1 BENEFICIAR A 1,8% DE LA POBLACIÓN RURAL

CON AGUA SEGURA EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
N° de obras hidráulicas 23 Obras hidráulicas SDIPOP
11 Obras hidráulicas construidas 50% 5.952.042
construidas construidas DIPOP
N° de pozos profundos 107 pozos profundos SDIPOP
5 Pozos profundos construidos 50% 6.187.876
construidos construidos DIPOP
5.28. Acción de Corto Plazo - 12.1.1 EJECUTAR EL 86,59% DE ACCIONES EN

CONSTRUCCIÓN, MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE LA RED VIAL
DEPARTAMENTAL DE LA PAZ
(En Bs)
4.979 Km. de la Red Vial
5.600 Km. de la Red Vial
Nº de Km mantenidos Departamental 18% 1.800.000 SEDCAM
Departamental mantenidos
mantenimientos
12,03 Km. de carreteras de
3,58 Km. de carreteras de la red vial
la red vial departamental
departamental a nivel ripio Nº de Km de ripio 10% 3.159.918 SEDCAM
construidas y mejoradas a
construidas y mejoradas
nivel ripio
54,70 Km. de carreteras de la red vial 90,44 Km. de carreteras de
departamental pavimentadas (TSD, Nº de Km de pavimento la red vial departamental 20% 150.141.122 SEDCAM
Flexible y rígido) asfaltadas
240,98 M. lineales de
81,20 M. lineales de puentes dentro
Nº de Metros de puentes puentes dentro la red vial 12% 12.492.653 SEDCAM
la red vial departamental construidos
departamental construidos
6 Estudios de preinversion
5 Estudios de preinversion Nº de estudios de nuevos y de continuidad
22% 4.677.521 SEDCAM
supervisados preinversion elaborados, supervisados y
licitados
161 U. Equipos pesados,
166 U. Equipos pesados, livianos, N° equipos adquiridos y
livianos, varios mantenidos 18% 19.409.422 SEDCAM
varios adquiridos y mantenidos mantenidos
en condiciones operables.
5.29. Acción de Corto Plazo - 13.1.1 IMPLEMENTAR AL 100% MECANISMOS DE

CONTROL, FISCALIZACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA DE LA CADENA
PRODUCTIVA MINERA EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
100 Operaciones de control
352 Operaciones de control y y verificación a las
fiscalización a empresas N° de operaciones de empresas
comercializadoras, operadores control y fiscalización comercializadoras, 41% 1.330.000 SDMMH
mineros y agentes de retención para realizadas operadores mineros y
el pago de regalías mineras realizadas agentes de retención para el
pago de la regalía minera
21 Actividades de
fortalecimiento minero-
34 Actividades minero-metalúrgico Nº de actividades minero-
metalúrgico con
de fortalecimiento al sector minero metalúrgico de 29% 950.000 SDMMH
capacitación y asistencia
del departamento de La Paz fortalecimiento
técnica, tecnología, técnicas
y métodos mejorados.

(En Bs)
Nº de cooperativas
15 Cooperativas mineras en temas mineras en temas 10 Cooperativas mineras
sociales-ambientales y de beneficio sociales-ambientales y de con apoyo y mejora del
para un modelo de minería beneficio para un modelo desarrollo económico, 30% 970.000 SDMMH
responsable en el sector minero de La de minería responsable en social y ambiental en el
Paz apoyadas el sector minero de La sector minero de La Paz
Paz apoyadas
5.30. Acción de Corto Plazo - 14.1.1 FORESTAR 200 HA EN EL DEPARTAMENTO DE LA

PAZ
(En Bs)
52.000 Plantines dotados y forestados
N° de plantines dotados y
en distintos municipios del Línea base cero 100% 800.000 SDDMT
forestados
departamento de La Paz
5.31. Acción de Corto Plazo - 14.2.1 EJECUTAR EL 100% DE ACCIONES DE

CONCIENTIZACIÓN, CONTROL Y FISCALIZACIÓN A FAVOR DEL MEDIO
AMBIENTE EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
N° de documentos
1.200 Documentos ambientales de
ambientales de control y Línea base cero 40% SDDMT
control y fiscalización emitidos
fiscalización emitidos 450.000
N° de licencias 185 Licencias Ambientales
100 Licencias ambientales emitidas 60% SDDMT
ambientales emitidas emitidas
5.32. Acción de Corto Plazo - 14.3.1 PROTEGER AL 100% LA FAUNA SILVESTRE Y

AREAS PROTEGIDAS EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
120 Animales silvestres
recepciónados, derivados a los N° de animales silvestres 194 Animales Silvestres
Centros de Custodia de Fauna recepciónados, derivados Recuperados y Derivados a 100% 100.000 SDDMT
Silvestre (CCFS) y con seguimiento y con seguimiento CCFS
temporal del estado de salud
5.33. Acción de Corto Plazo - 14.4.1 IMPLEMENTAR EN UN 34% MECANISMOS DE

GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
N° de municipios con 87 Municipios del
15 Municipios con acciones en acciones en gestión departamento de La Paz ,
70%
gestión integral de residuos sólidos integral de residuos son beneficiados con el 450.000 SDDMT
regulados y/o adecuados sólidos regulados y/o programa de gestión
adecuados integral de residuos

(En Bs)
N° de certificados de
30 Certificados de registro y
registro y autorización de
autorización de operadores de
operadores de residuos Línea base cero 30% SDDMT
residuos industriales, especiales y
industriales, especiales y
peligrosos emitidos
peligrosos emitidos
5.34. Acción de Corto Plazo - 15.1.1 IMPLEMENTAR AL 100% LAS POLITICAS DE

TELECOMUNICACIONES, TELEFONIA FIJA, REDES PRIVADAS Y
RADIODIFUSIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
N° de instrumento
1 Instrumento normativo del servicio
normativo del servicio de SDDSC
de telecomunicaciones en el Línea base cero 100% 75.600
telecomunicaciones DTyT
departamento de la paz elaborado
elaborado
5.35. Acción de Corto Plazo - 16.1.1 FORTALECER AL 100% LA PRODUCCIÓN

FRUTÍCOLA EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
85,7 % de avance de la
14,3% de avance de la
infraestructura del proyecto
infraestructura del proyecto % de avance de la SEDAG
Desarrollo Frutícola 100% 1.118.283
Desarrollo Frutícola Sostenible en la infraestructura construido UPS
Sostenible en la Provincia
Provincia Loayza construido
Loayza construido
5.36. Acción de Corto Plazo - 16.2.1 AMPLIAR LA BASE PRODUCTIVA A 18,9 TN DE

CARNE DE PESCADO EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
15 Asociaciones de productores N° de asociaciones de
piscícolas en las regiones Amazonia productores piscícola SEDAG
y Yungas del departamento de La Paz fortalecidas y asistidas UPA
fortalecidas y asistidas técnicamente técnicamente
56.300 Truchas cosechadas para la
SEDAG
producción a gran escala en la Planta N° de truchas cosechadas Línea base cero 40% 500.000
UPA
de Procesamiento "JINCHACA"
5.37. Acción de Corto Plazo - 16.3.1 IMPLEMENTAR AL 100% DE LOS CENTROS

EXPERIMENTALES DEL GADLP EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
4 Estaciones Experimentales
N° de Estaciones
conservadas para fortalecer la SEDAG
Experimentales Línea base cero 100% 200.000
producción agropecuaria del USA
conservadas
Departamento de La Paz

5.38. Acción de Corto Plazo - 16.4.1 FORTALECER EN 81 HA LA BASE PRODUCTIVA

AGRÍCOLA EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
N° de familias
80 Familias capacitadas técnicamente
capacitadas técnicamente
en buenas prácticas agrícolas del SEDAG
en buenas prácticas Línea base cero 30% 37.800
cultivo de té en el municipio de UPS
agrícolas del cultivo de té
Mapiri
en el municipio de Mapiri
400 Hectáreas de cultivos agrícolas N° de hectáreas de
SEDAG
en dos regiones del Depto. de La Paz cultivos agrícolas Línea base cero 70% 400.000
UPS
implementados implementados
5.39. Acción de Corto Plazo - 16.5.1 FORTALECER AL 100% A PRODUCTORES

ORGÁNICOS EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
120 Productores de café en las Eco N° de productores de café
Regiones de los Yungas y Trópico capacitados y asistidos
SEDAG
capacitados y asistidos técnicamente técnicamente en la Línea base cero 40% 200.000
USA
en la implementación de viveros implementación de
familiares viveros familiares
N° de Familias
56 Familias productoras de café en el 130 Familias productoras de
productoras de café SEDAG
Municipio de Teoponte beneficiadas café beneficiadas con 25% 10.000
beneficiadas con insumos USA
con insumos agrícolas insumos agrícolas
agrícolas
92,25% de la infraestructura
7,75% de la infraestructura del % de Infraestructura del
del Proyecto Mejoramiento
Proyecto Mejoramiento Producción proyecto Mejoramiento SEDAG
Producción de Café en 35% 330.732
de Café en Yungas San Pedro de la Producción de Café en UPS
Yungas San Pedro de la
Loma construido Yungas construido
Loma construido
5.40. Acción de Corto Plazo - 16.6.1 BENEFICIAR A 300 FAMILIAS PARA EL

DESARROLLO DE LA PRODUCCIÒN PECUARIA EN EL DEPARTAMENTO DE LA
PAZ
(En Bs)
200 Cajas apícolas, tipo Langstroth N° de cajas apícolas, tipo
SEDAG
elaboradas y entregadas a familias Langstroth elaboradas y Línea base cero 55% 300.000
UPS
productoras de miel entregadas
N° de familias asistidas
120 Familias asistidas técnicamente y
técnicamente y SEDAG
beneficiadas con cuyes de línea Línea base cero 45% 200.000
beneficiadas con cuyes de USA
mejorada
línea mejorada
5.41. Acción de Corto Plazo - 16.7.1 MEJORAR GENETICAMENTE A 500 CABEZAS DE

GANADO BOVINO EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
500 cabezas de ganado bovino N° de cabezas de ganado SEDAG
inseminados artificialmente bovino inseminados USA

(En Bs)
artificialmente
5.42. Acción de Corto Plazo - 17.1.1 APOYAR AL 25% DE DEPORTISTAS EN LAS

MODALIDADES DE DEPORTE FORMATIVO Y RECREATIVO EN EL
(En Bs)
2.000 Deportistas de la
modalidad del deporte
8.500 deportistas en la modalidad de N° de deportistas de la
formativo y recreativo
deporte recreativo en el modalidad de deporte 20% 250.000 SEDEDE
cuentan con apoyo del
departamento de La Paz beneficiados recreativo beneficiados
SEDEDE, viabilizando el
requerimiento de apoyo
modalidad del deporte
1.500 Deportistas en la modalidad de N° de deportistas de la
formativo y recreativo
deporte formativo en el departamento modalidad de deporte 10% 100.000 SEDEDE
cuentan con apoyo del
de La Paz beneficiados formativo beneficiados
SEDEDE, viabilizando el
requerimiento de apoyo
4.500 Atenciones médicas realizadas N° de atenciones médicas 2.000 Deportistas
a deportistas por la clínica realizadas por la Clínica interprovinciales y servicios
5% 50.000 SEDEDE
Departamental de deportes Departamental de médicos de parte de la
(CLIDEDE) Deportes (CLIDEDE) CLIDEDE
9.407 Estudiantes deportistas y su
cuerpo técnico son beneficiados con Nº de estudiantes
la organización de los Juegos deportistas y cuerpo Línea base cero 15% 200.000 SEDEDE
Deportivos Estudiantiles técnico beneficiados
Plurinacionales
6.444 Estudiantes y deportistas de las
escuelas de futbol de las 20 Nº de estudiantes y/o
Línea base cero 50% 1.000.000 SEDEDE
provincias beneficiados con el deportistas beneficiados
proceso de formación deportiva
5.43. Acción de Corto Plazo - 17.1.2 APOYAR AL 17% DE DEPORTISTAS EN LA

MODALIDAD DE DEPORTE COMPETITIVO EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
(En Bs)
1.000 Deportistas en la modalidad de modalidad del deporte
N° de deportistas de la
deporte competitivo de alto competitivo, cuentan con
modalidad de deporte 100% 300.000 SEDEDE
rendimiento del departamento de La apoyo en indumentaria
competitivo beneficiados.
Paz beneficiados deportiva, realización de
eventos deportivos
5.44. Acción de Corto Plazo - 17.2.1 IMPLEMENTAR AL 100% LAS ACCIONES DE

REFACCIÓN, MATENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO EN INFRAESTRUCTURAS
DEPORTIVAS DEL SERVICIO DEPARTAMENTAL DE DEPORTES LA PAZ

(En Bs)
5 Escenarios deportivos N° de escenarios
6 Escenarios deportivos del
administrados por el SEDEDE deportivos puestas en
SEDEDE cuentan con el 100% 300.000 SEDEDE
cuentan con mantenimiento y mantenimiento y
mantenimiento y refacción
refacción continua refaccionadas
5.45. Acción de Corto Plazo - 18.1.1 EJECUTAR AL 100% LA TRANSFERENCIA DE

EQUIPAMIENTO AL COMANDO DEPARTAMENTAL DE LA POLICÍA PARA LA
ATENCIÓN DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
(En Bs)
761 Equipos, muebles,
316 Equipos, muebles, repuestos, N° de equipos,
repuestos, motorizados y
motorizados y otros para la FELCV motorizados y otros 20% 589.217 DSC
otros, a la FELCV
entregados entregados
entregados
161 Equipos de
67 Equipos de comunicación y comunicación y
N° de equipos y
motorizados para el COMANDEPOL motorizados, a 40% 3.427.665 DSC
motorizados entregados
entregados COMANDEPOL
entregados
582 Equipos, repuestos, muebles, N° de equipos, repuestos, 169 Equipos, repuestos a
combustible para el COMANDEPOL muebles y combustible COMANDEPOL 20% 952.148 DSC
entregados entregados entregados
56 Equipos, trajes y mangueras
N° de equipos, trajes y
contra incendios para bomberos Línea base cero 20% 336.400 DSC
mangueras entregados
entregados
5.46. Acción de Corto Plazo - 18.1.2 IMPLEMENTAR AL 100% ESTRATEGIAS DE

PREVENCIÓN EN EL MARCO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA EN EL
(En Bs)
3.510 actores sociales y
3.200 actores sociales y personal personal policial
N° de personas
policial sensibilizados, y capacitados sensibilizados, y
sensibilizadas y 100% 60.087 DSC
en prevención para propiciar una capacitados en prevención
capacitadas
cultura de Seguridad Ciudadana para propiciar una cultura
de Seguridad Ciudadana
5.47. Acción de Corto Plazo - 18.1.3 IMPLEMENTAR EL 100% DE MECANISMOS DE

PROTECCIÓN Y RESTITUCIÓN DE LOS DERECHOS QUEBRANTADOS POR EL
DELITO DE TRATA Y TRÁFICO Y VIOLENCIA SEXUAL EN EL DEPARTAMENTO
DE LA PAZ
(En Bs)
400 Niñas, niños y adolescentes con Nº de niñas, niños,
atención psicoterapéutica adolescentes con
especializada, móvil en cámara gesell prevención y atención Línea base cero 50% 500.000 SEDEGES
y en línea a través del Programa de psicoterapéutica
Prevención y Atención a Víctimas de beneficiados

(En Bs)
Violencia Sexual en el Departamento
de La Paz – CEPAT beneficiados
54 Mujeres víctimas del
60 Mujeres víctimas del delito de delito de trata y tráfico
trata y tráfico con atención integral Nº Mujeres víctimas del beneficiados con atención
mediante el Programa Centro delito de trata y tráfico, integral mediante el
50% 200.641 SEDEGES
Especial para Mujeres del Delito de con atención integral Programa Centro Especial
Trata y Tráfico de Personas de beneficiados para Mujeres Víctimas del
beneficiadas Delito de Trata y Tráfico de
Personas
5.48. Acción de Corto Plazo - 19.1.1 IMPLEMENTAR AL 100% INSTRUMENTOS DE

FISCALIZACIÓN Y LEGISLACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL
(En Bs)
12 Leyes Departamentales N° de leyes 9 Leyes Departamentales
10% ALDLP
sancionadas departamentales sancionadas
120 Resoluciones Legislativas N° de resoluciones 170 Resoluciones
10% ALDLP
elaboradas legislativas Legislativas aprobadas
120 Peticiones de Informe Escrito N° de peticiones de 154 Peticiones de Informe
10% ALDLP
realizados informe escrito Escrito realizados
10 Peticiones de Informe Oral N° de peticiones de 22 Peticiones de Informe
15% 17.621.051 ALDLP
realizados informe oral Oral realizados
40 Minutas de Comunicación N° de minutas de 73 Minutas de
15% ALDLP
elaboradas comunicación Comunicación elaboradas
N° de inspecciones 57 Inspecciones Oculares
40 Inspecciones Oculares realizadas 30% ALDLP
oculares realizadas
N° de audiencias 15 Audiencias Publicas
30 Audiencias Públicas realizadas 10% ALDLP
publicas realizadas
5.49. Acción de Corto Plazo - 19.2.1 IMPLEMENTAR AL 100% ESTRATEGIAS

INSTITUCIONALES PARA UNA GESTIÓN PÚBLICA EFICAZ, EFICIENTE,
EFECTIVA Y ECONÓMICA DEL GADLP
(En Bs)
N° de documentos 7.371 Documentos
6.595 Documentos notariales de
notariales de notariales de
protocolización contratos de
protocolización contratos protocolización de contratos 2% 122.848 DGNG
personalidades jurídicas y otros
de personalidades personalidades jurídicas y
atendidos
jurídicas y otros atendidos otros atendidos
3.260 Piezas comunicacionales e Nº de Piezas 17.500 Piezas
informativas de la institución comunicacionales comunicacionales e 1% DCS
elaboradas y difundidas elaboradas y difundidas informativas
991.572
24.562 Productos de las acciones Nº de Productos de las
17.500 Productos
institucionales difundidos a la acciones institucionales 2% DCS
institucionales para difusión
población difundidos
10 Provincias con
20 Provincias atendidas en
audiencias para gestionar y
prevención de conflictos mediante N° de provincias
coordinar proyectos y 2% 151.688 DCOS
audiencias y gestión de demandas atendidas
prevención de conflictos
sociales.
atendidas

(En Bs)
20 Provincias en los actos
20 Provincias atendidas en los actos
conmemorativos para el 6
conmemorativos del 6 de agosto por N° de provincias
de agosto por la fundación e 1% DCOS
la fundación e independencia de atendidas
independencia de Bolivia
Bolivia.
beneficiadas.
20 Provincias a través de
20 Provincias atendidas con
sub gobernadores con
reuniones a través de sub N° de provincias
reuniones en coordinación 2% DCOS
gobernadores con las organizaciones atendidas
con organizaciones sociales
sociales.
atendidas
1 Reglamento Específico elaborado y N° de Reglamentos 3 Reglamento Específico
SDPD
remitido al MEFP para su Específicos elaborados y elaborado y remitido al 1%
UDO
compatibilización remitidos MEFP
3 Reglamentos Internos
3 Reglamentos Internos elaborados y N° de Reglamentos elaborados y aprobados
SDPD
aprobados mediante Resolución Internos elaborados y mediante Resolución 2%
UDO
Administrativa Departamental aprobados Administrativa
Departamental
3 Manuales de Procedimientos 3 Manuales de
N° de Manuales de
elaborados y aprobados mediante Procedimientos elaborados SDPD
Procedimientos 2%
Resolución Administrativa y aprobados mediante UDO
elaborados y aprobados
Departamental Resolución Administrativa
2 Documentos POA (reformulado
N° de documentos POA 1 documento POA (inicial SDPD
2023 e inicial 2024) elaborados y 4%
elaborados 2022) elaborado y aprobado DCG
aprobados
2 Documentos de
2 Documentos de Seguimiento al
Seguimiento al POA (Anual
POA (Anual 2022 y 1er Semestre N° de documentos SDPD
2020 y 1er Semestre 2021) 3%
2023) del GADLP elaborados y SEGUIPOA elaborados DCG
del GADLP elaborados y
presentados
presentados
N° de Informes de
12 Informes mensuales de 12 reportes mensuales de la
seguimiento a la
seguimiento a la ejecución de ejecución de inversión SDPD
ejecución de inversión 3%
inversión pública y programas no pública y programas DCG
pública y programas no
recurrentes elaborados y presentados elaborados y presentados
recurrentes elaborados
7 Inspecciones in situ de
10 Inspecciones in situ de proyectos N° de inspecciones in situ SDPD
proyectos o programas 1%
o programas realizados realizados DCG
realizados
N° de base de datos con 1 Base de datos con
1 Base de datos con información
información estadística información estadística
Estadística del Departamento de La 2% IDELP
del Departamento de La actualizada del
Paz actualizada
Paz actualizada departamento de La Paz
Nº de Sistema SIDELP
1 Sistema SIDELP con información 1 Sistema SIDELP en su 137.360
con información 2% IDELP
actualizada en línea (fase 2) actualizado
actualizada en línea
N° de Anuarios 1 Documento estadístico
1 Anuario estadístico del
estadísticos del quinquenal (2015 - 2020)
Departamento de La Paz elaborado y 2% IDELP
Departamento de La Paz del departamento de La Paz
publicado
elaborado y publicado elaborado y publicado
2 Boletines estadísticos sobre N° de boletines
Educación Superior y Gestión Social estadísticos sobre 1 Revista estadística del
del Gobierno Autónomo Educación Superior del departamento de La Paz 1% IDELP
Departamental de La Paz elaborados Departamento de La Paz elaborado y publicado
y publicados elaborados y publicados
% de cumplimiento de 100% de cumplimiento de
100% de cumplimiento de acciones
acciones administrativas acciones administrativas SDPD
administrativas estratégicas de la 1%
estratégicas de la DPET estratégicas de la DPET DPET
DPET implementados
implementados implementados

(En Bs)
N° de informes de
3 Informes de compatibilidad y compatibilidad y
SDPD
concordancia de planes concordancia de planes Línea base cero 1%
DPET
multisectoriales realizados multisectoriales
realizados
N° de Procesos de 2 Resoluciones de Procesos
Conciliación de Conciliación
3 Procesos de Conciliación
Administrativa para Administrativa para
Administrativa para Delimitación de
Delimitación de Unidades Delimitación de Unidades SDPD
Unidades Territoriales 2%
Territoriales Territoriales DLOT
Intradepartamentales concluidos en el
Intradepartamentales Intradepartamental
marco de la Ley N° 339
concluidos en el marco de elaborados con la Ley N°
la Ley N° 339 339
N° de Propuestas de 684.180
Conciliación 2 Presentaciones de
2 Propuestas de Conciliación
Administrativa para Procesos de Conciliación
Administrativa para Delimitación de
Delimitación de Unidades Administrativa para
Unidades Territoriales SDPD
Territoriales Delimitación de Unidades 2%
Interdepartamentales presentados y DLOT
Interdepartamentales Territoriales
gestionados hasta su conclusión ante
presentados y gestionados Interdepartamental
la autoridad competente
hasta su conclusión ante elaborados
la autoridad competente
N° de Estudios de Diseño
5 Estudios de Diseño Técnico de SDIPOP
Técnico de Preinversión Línea base cero 3% 118.747
Preinversión elaborados DIEEPI
elaborados
90% de ejecución presupuestaria
alcanzada a través de la formulación,
certificación, control y seguimiento % de ejecución 83% de ejecución SDEF
2% 80.500
al presupuesto de acuerdo a los tipos presupuestaria presupuestaria alcanzada DF
de gasto: inversión, capital, corriente,
servicio de la deuda y transferencias
1 Estado financiero 2021
1 Estado financiero 2023 del GADLP Nº de Estados Financieros SDEF
del GADLP preliminar 2% 121.184
preliminar elaborado preliminares elaborados DF
elaborado al 86%
27.347 registros de ingresos
19.200 Registros de ingresos
N° de registros de Ingreso percibidos por SDEF
percibidos por recaudación y 2% 198.000
realizados recaudaciones y DF
transferencia de recursos realizados
transferencias de recursos
Nº de requerimientos de 455 requerimientos de
4.872 Requerimientos de servicios SDEF
servicios generales y servicios generales y 1%
generales y transportes atendidos DA
transportes atendidos transportes atendidos
N° de solicitudes,
2.578 Solicitudes, requerimientos, 435 requerimientos en
requerimientos,
disposiciones y transferencias en materia de bienes de la
disposiciones y SDEF
materia de bienes de la administración central del 1%
transferencias en materia 10.071.381 DA
administración central del GADLP GADLP administrados y
de bienes administrados y
administrados y controlados controlados
controlados
969 Procesos de
contratación canalizados y
774 Procesos de contratación en las N° de procesos de viabilizados conforme al SDEF
1%
diferentes modalidades realizados contratación realizados requerimientos de las DA
unidades solicitantes del
GADLP 1.413.090
1.000 Requerimientos en gestión
N° requerimientos en
administrativa del GADLP (Fondo SDEF
gestión administrativa Línea base cero 2%
rotativo, provisión de pasajes aéreos DA
atendidos
y otros) atendidos
485 Procesos de administración del Nº de procesos de 604 procesos de
SDEF
personal, a través de la dotación, administración del administración del personal 2% 46.836.359
D.RR.HH.
registro, movilidad, capacitación y personal realizados realizados
(En Bs)
evaluación del desempeño del
personal realizados
N° de trámites y procesos 1328 trámites y procesos
1.059 Trámites y procesos jurídico-
jurídico-administrativos jurídico-administrativos,
administrativos, generados, 2% SDAJ
aprobados y despachados generados, revisados,
revisados, aprobados y despachados
aprobados y despachados
789 Trámites de análisis y criterio N° de trámites de análisis 927 Tramites de análisis y
SADJ
legal, revisados aprobados y y criterio legal aprobados criterio legal, revisados 2%
DAJ
despachados y despachados aprobados y despachado
400.000
699 Procesos judiciales (Penales, N° de Procesos judiciales 660 Procesos
Civiles, Laborales, Coactivos y atendidos, ejecutados y judiciales(Penales, Civiles, SDAJ
2%
Administrativos) atendidos, con seguimiento Laborales, Coactivos y DGJ
ejecutados y con seguimiento Administrativos)
N° de trámites de 2071 trámites de personería
1.550 Trámites de personería jurídica SDAJ
personería jurídica jurídica certificados y 2%
certificados y otorgados DPJ
certificados y otorgados otorgados
100 Audiencias atendidas a
300 audiencias atendidas a diferentes
diferentes organizaciones
organizaciones sociales, N° de audiencias y
sociales, municipios,
comunidades, municipios, provincias, reuniones técnicas. 4%
Asamblea Legislativa
asamblea legislativa departamental y Atendidas
Departamental y otras
otras entidades atendidas
entidades
210 Reuniones técnicas de
200 reuniones sobre las diferentes 71.150 SG
N° de reuniones coordinación, seguimiento y
actividades del Gobierno Autónomo 2%
realizadas evaluación al POA y
Departamental de La Paz realizadas
Presupuesto 2021,atendidas
200 Autorizaciones de
500 Autorizaciones de viaje en
N° de autorizaciones viajes en
comisión y/o misión oficial de viaje 1%
aprobados comisión y/o Misión Oficial
aprobadas
del personal, aprobadas.
16 Informes de control
16 Informes de control interno N° de informes de control
interno posterior, 3% 170.770 UAI
posterior, elaborados y presentados interno posterior
elaborados y presentados
38 Resoluciones
40 Resoluciones administrativas
N° de resoluciones Administrativas a
sobre rutas, horarios y otros a
administrativas sobre Sindicatos de transporte SDDSC
sindicatos de transporte 2%
rutas, horarios y otros interprovincial, DTyT
interprovincial, intermunicipal y
otorgados intermunicipal y turístico
turístico otorgados.
entregados. 62.104
5.420 Tarjetas de operación
5.550 Tarjetas de operación para
para operadores de
operadores de transporte N° de tarjetas de SDDSC
transporte interprovincial, 1%
interprovincial, intermunicipal y operación otorgados DTyT
intermunicipal y turístico
turístico otorgados.
entregados
1.140.115 Servicios sanitarios,
N° de servicios terminal SDDSC
comercio y uso de anden en la Línea base cero 2% 1.464.685
interprovincial prestados DTyT
terminal interprovincial prestados
460 Funcionarios Públicos
550 Funcionarios públicos para una
N° de funcionarios del GADLP, capacitados
gestión pública transparente 2% DT
públicos capacitados para una gestión pública
capacitados
Transparente.
2 Eventos de Audiencias de
2 Eventos de audiencias de rendición N° de eventos de 18.000
Rendición Pública de 3% DT
pública de cuentas realizadas audiencias realizadas
Cuentas realizados
2 Notas de seguimiento y
2 Notas de seguimientos y controles a N° de notas de
control a la actualización de
la actualización de la página WEB seguimiento y control de 1% DT
la Pagina Web de la
realizados la página WEB realizados
Gobernación elaboradas

(En Bs)
32 Denuncias concluidas,
40 Denuncias por actos de corrupción por Actos de Corrupción
contra servidores y ex servidores N° de denuncias contra servidores y ex
2% 38.750 DT
públicos del GADLP y entidades concluidas servidores públicos del
desconcentradas concluidas GADLP y entidades
desconcentradas
N° de Gabinetes
15 Gabinetes ordinarios o 14 Gabinetes ordinarios o
ordinarios o 2% JG
extraordinarios realizados extraordinarios realizados
extraordinarios realizados
450 Audiencias con actores sociales N° de Audiencias con 560 Audiencias con actores
3% JG
realizados actores sociales realizados sociales realizados
N° de Actos protocolares, 300 Actos protocolares,
200 Actos protocolares, oficiales,
oficiales, institucionales o oficiales, institucionales o
institucionales o interinstitucionales
interinstitucionales con la interinstitucionales con la 2% JG
con la presencia del Señor
presencia del Señor presencia del Señor
Gobernador asistidos
Gobernador asistidos Gobernador asistidos
N° de acuerdo con
1 Acuerdo con instancias
instancias internacionales Línea base cero 1% JG
internacionales firmado
firmado
12.047 Supervisiones y derivaciones
a las Secretarias Departamentales, 12.047 Procesos de
Servicios Departamentales y N° de supervisiones y Seguimiento y
Direcciones Departamentales del derivaciones de Asesoramiento a Unidades
GADLP de documentación Interna y documentación Interna y Organizacionales, 2% AG
Externa dirigidas a la Máxima Externa dirigidas a la Población civil,
Autoridad Ejecutiva (MAE), para su MAE realizadas Asamblea Plurinacional y
atención y tratamiento operativo Departamental, ejecutados
realizadas 6.341.832
45 Ante proyectos y
proyectos de Ley en
consulta, Leyes, Decretos,
60 Anteproyectos y proyectos de ley, N° de anteproyectos y Reglamentos
decretos, reglamentos proyectos de ley, Departamentales,
departamentales en el marco de las decretos, reglamentos elaborados, analizados y
2% AG
competencias constitucionales y otros departamentales corregidos en el marco de
de interés departamental elaborados, elaborados, analizados y las competencias
analizados y corregidos corregidos constitucionales y otros de
interés departamental
elaborados analizados y
corregidos
57 Acciones de coordinación en
eventos y otros en beneficio de la N° Acciones de 57 acciones de coordinación
1% REP. EL
ciudad de El Alto con instituciones coordinación realizadas realizadas
ALTO
públicas y privadas realizadas
150 beneficiarios
N° beneficiados para
200 Beneficiados para la obtención capacitados para la
obtención de las REP. EL
de las personerías jurídicas en la Obtención de las 1%
personerías jurídicas ALTO
ciudad de El Alto capacitados Personerías Jurídicas
capacitados
en la ciudad de El Alto
5.50. Acción de Corto Plazo - 19.2.2 DESARROLLAR AL 100% LAS ESTRATEGIAS

GUBERNAMENTALES PARA UNA GESTIÓN ARTICULADA Y CONCURRENTE
(En Bs)
7 Proyectos de impacto regional a
N° de proyectos
nivel intergubernativo con potencial Línea base cero 7% 550.000 SEDALP
priorizados
de inversión concurrente en las
(En Bs)
regiones del departamento de La Paz
priorizados
7 Documentos de propuesta de
N° de documentos de
gobernanza intergubernativa para las
propuesta de gobernanza
regiones en el marco del Línea base cero 9% SEDALP
intergubernativa
ordenamiento territorial del PTDI del
formulados
Departamento de La Paz formulados
N° de documento de
1 Documento de propuesta de
propuesta de
implementación de 2 servicios del
implementación de Línea base cero 6% SEDALP
GADLP en la región Amazónica
servicios del GADLP
formulados
formulados
1 Sistema de Información
1 Sistema de Información Municipal N° de sistemas en
Municipal Regionalizado
Regionalizado (SIMRED) actualizado y en 5% SEDALP
(SIMRED) actualizado y en
actualizado y en funcionamiento funcionamiento
funcionamiento.
2000 personas de las
2.000 Personas de las regiones del
N° de personas regiones del Departamento
Departamento de La Paz capacitados 3% SEDALP
capacitadas de La Paz capacitado en
en gestión pública
gestión pública.
5 gobiernos autónomos
7 gobiernos autónomos municipales
N° de GAMs asistidos municipales asistidos
asistidos técnicamente en temáticas 5% SEDALP
técnicamente técnicamente en temáticas
de gestión pública.
de gestión pública.
7 Talleres de socialización como
N° de talleres de
espacios de planificación y de las
socialización de las Línea base cero 5% SEDALP
características de su institucionalidad
regiones realizados
de las regiones realizados.
1 Documento de 450.000
1 Documento de metodología para el metodología para el proceso
proceso social de elaboración del N° de documentos de social de elaboración del
6% SEDALP
estatuto Autonómico para el metodología formulados estatuto Autonómico para el
Departamento de La Paz formulado. Departamento de La Paz
formulado.
1 Documento de diagnóstico sobre el
ejercicio pleno de las competencias N° de documento de
Línea base cero 3% SEDALP
autonómicas de las ETAs del diagnóstico formulado
Departamento de La Paz formulado
1 Portal Web y redes
1 Portal Web y redes sociales del N° de Portal Web
sociales del SEDALP 4% SEDALP
SEDALP actualizado actualizado
actualizado.
16 Talleres de capacitación en N° de talleres en
liderazgo y participación en gestión liderazgo y participación
Línea base cero 4% 56.000 DCOS
pública inclusiva a nivel en gestión pública
departamental realizados inclusiva realizados
N° de Planes de mediano
2 Planes de mediano plazo (PTDI y
plazo (PTDI y PEI 2021- SDPD
PEI 2021-2025) con seguimiento de Línea base cero 11%
2025) con seguimiento de DPET
medio término realizados
medio término realizados
71.343
N° de Planes de mediano
2 Planes de mediano plazo (PTDI y
plazo (PTDI y PEI 2021- SDPD
PEI 2021-2025) de medio término Línea base cero 11%
2025) de medio término DPET
evaluados
evaluados
277 Operativos de control y
374 Operativos de control y fiscalización realizados al
fiscalización al transporte N° de operativos de transporte interprovincial e SDDSC
8% 200.000
interprovincial e intermunicipal del control y fiscalización intermunicipal del DTyT
departamento de La Paz realizada departamento de La Paz

(En Bs)
12.050 Productos comunicacionales
para el mejoramiento de la Nº de productos
comunicación institucional y comunicacionales para la
Línea base cero 13% 1.000.000 DCS
consolidación de la Radio Líder Radio Líder Zarate Willka
Zárate Willka elaborados y difundidos
difundidos
5.51. Acción de Corto Plazo - 19.2.3 FORTALECER AL 100% LAS ESTRATEGIAS DE

ACCESO A LA INFORMACIÓN Y SEGURIDAD INFORMÁTICA EN EL GADLP
(En Bs)
820 Equipos de computación
Nº de Equipos de
actualizados y mantenidos en 450 equipos con SDEF
computación actualizados 50% 150.000
condiciones óptimas de mantenimiento UMSTS
y mantenidos
funcionamiento
60% de planes institucionales
1 Plan del PILSEA, PIGE
(PISLEA, PIGE, PISI GADLP) para % de implementación de SDEF
aprobado con aprobado con 50% 1.129.539
el desarrollo tecnológico del GADLP planes institucionales UMSTS
RAD N° 208/2018
implementados
5.52. Acción de Corto Plazo - 19.2.4 PROMOVER AL 100% MECANISMOS DE

RECAUDACIÓN POR SERVICIOS QUE PRESTA EL GADLP
(En Bs)
Bs 46.792.669,35
Bs 40.000.000 por Impuesto
recaudado por Impuesto a
Departamental a las Sucesiones Bs por Impuestos
las Sucesiones Hereditarias SDEF
Hereditarias y Transmisión Gratuita Departamentales 100% 238.408
y Transmisiones Gratuitas DF
de Bienes (IDTGB), cobro de peajes recaudados
de Bienes, incluyendo
y Otros Ingresos recaudados
Peajes y Otros Ingresos

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GOBIERNO AUTÓNOMO

PLAN OPERATIVO ANUAL Y

Dirección de Control de Gestión

Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 1

Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 2

Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 3

La Paz, agosto de 2022

M.Sc. Santos Quispe Quispe

Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 4

III. MARCO LEGAL, ESTRATÉGICO Y OPERATIVO

Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 5

Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 6

3.2. MARCO ESTRATÉGICO

Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 7

3.2.3. Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES)

ARTÍCULO 4.- (OBLIGATORIEDAD) I. El Plan de Desarrollo Económico y Social 2021-2025 "Reconstruyendo la

Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 8

c) Órgano Judicial; d) Órgano Electoral; e) Tribunal Constitucional Plurinacional; f) Instituciones de Control y

Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 9

3.2.5.1. Misión del Gobierno Autónomo Departamental de La Paz

3.2.5.2. Visión del Gobierno Autónomo Departamental de La Paz

Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 10

3.3. MARCO OPERATIVO

3.3.2. Articulación Acciones de Mediano Plazo - Acciones de Corto Plazo y su ponderación

Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 11

Cód. ACCIÓN INSTITUCIONAL ESPECÍFICA Cód. ACCIÓN DE CORTO PLAZO POND

MEJORAR AL 100% LAS ESTRATEGIAS PARA REDUCIR EL

Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 12

Cód. ACCIÓN INSTITUCIONAL ESPECÍFICA Cód. ACCIÓN DE CORTO PLAZO POND

Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 13

IV. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DEPARTAMENTAL DE LA PAZ

Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 14

V. ACCIONES DE CORTO PLAZO 2023

5.3. Acción de Corto Plazo - 2.1.1 MEJORAR AL 53% LA CALIDAD DE PRESTACION DE

5.4. Acción de Corto Plazo - 2.2.1 PROMOVER EL 14% DE ESTRATEGIAS PARA EL

Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 15

5.5. Acción de Corto Plazo - 3.1.1 FORTALECER TECNICAMENTE AL 18% DE MICRO,

5.6. Acción de Corto Plazo - 3.2.1 ALCANZAR EL 21% DE LA IMPLEMENTACIÓN DE

5.7. Acción de Corto Plazo - 3.3.1 APOYAR TECNICAMENTE EN UN 11% A LOS

5.8. Acción de Corto Plazo - 3.4.1 ALCANZAR EL 27% DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA

Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 16

5.9. Acción de Corto Plazo - 3.5.1 APOYAR TECNICAMENTE EN UN 8% A LOS

5.10. Acción de Corto Plazo - 4.1.1 IMPLEMENTAR AL 100% ESTRATEGIAS DE

5.11. Acción de Corto Plazo - 4.2.1 IMPLEMENTAR AL 100% MECANISMOS DE

Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 17

5.12. Acción de Corto Plazo - 5.1.1 EJECUTAR UN 20% LA PROVISIÓN DE

5.13. Acción de Corto Plazo - 5.1.2 EJECUTAR EL 100%DE ACCIONES DE

5.14. Acción de Corto Plazo - 5.2.1 PROMOVER AL 100% LA INNOVACIÓN E

5.15. Acción de Corto Plazo - 6.1.1 IMPLEMENTAR AL 100% ACCIONES DE

Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 18

5.16. Acción de Corto Plazo - 6.2.1 FORTALECER 9 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE

5.17. Acción de Corto Plazo - 6.3.1 PROMOVER AL 100% LA PRACTICA Y

5.18. Acción de Corto Plazo - 6.3.2 PROMOVER AL 100% ESTRATEGIAS Y MECANISMOS

5.19. Acción de Corto Plazo - 6.3.3 EJERCER AL 100% LA RECTORIA DE LA GESTIÓN

5.20. Acción de Corto Plazo - 6.3.4 ALCANZAR AL 100% LA ATENCIÓN DE

5.21. Acción de Corto Plazo - 6.4.1 IMPLEMENTAR AL 100% LA ATENCIÓN SANITARIA

5.22. Acción de Corto Plazo - 7.1.1 FORTALECER EN UN 41% LA

Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 20

5.24. Acción de Corto Plazo - 9.1.1 BRINDAR AL 100% ATENCIÓN INTEGRAL

Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 21

Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 22

5.25. Acción de Corto Plazo - 10.1.1 IMPLEMENTAR 26 HA CON INFRAESTRUCTURA DE

Secretaría Departamental de Planificación del Desarrollo - Dirección de Control de Gestión 23

5.27. Acción de Corto Plazo - 11.1.1 BENEFICIAR A 1,8% DE LA POBLACIÓN RURAL