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ORIENTACIÓN

En esta etapa se orienta a los empleados sobre


intereses amplios y se proporciona al empleado
la información que necesita, a fin de que pueda
trabajar con comodidad y eficacia en la
organización.
¿POR QUÉ REALIZAR LA ORIENTACIÓN?

 Ayuda a los empleados a adaptarse a su grupo


de trabajo.
 Reduce sentimientos de aislamiento, temor y
ansiedad
 Los nuevos empleados se sienten más seguros
y convencidos
 Se lleva a cabo la socialización
INDUCCIÓN

 ¿Qué es…?
Proceso por medio del cual, el nuevo empleado
recibe la información necesaria para conocer la
organización a la que ingresa y se pretende que
la persona se adapte con mayor rapidez,
iniciando su desempeño productivo en un lapso
más corto.
¿POR QUÉ UTILIZAR INDUCCIÓN?

 Contribuye a la minimización de problemas

 Su propósito es presentar al nuevo empleado a


la organización y viceversa.

 Ayuda a los nuevos empleados a ajustarse a


las exigencias de la empresa.
¿POR QUÉ UTILIZAR INDUCCIÓN?

 Desarrollar en el nuevo empleado la sensación


de «pertenencia», así como fomentar su lealtad
hacia la empresa.

 Reducir la ansiedad y el nerviosismo y generar


en el nuevo empleado confianza en la
organización y en sí mismo.
PROGRAMAS DE INDUCCIÓN Y SOCIALIZACIÓN

 Los programas de inducción se llevan a cabo


cuando el departamento de personal y los
supervisores dan a conocer las políticas,
reglas, regulaciones y prestaciones de empleo.
 Los programas de socialización enseñan a los
nuevos empleados las actitudes, estándares,
valores y conductas que la organización espera
de ellos.
¿QUÉ INFORMACIÓN TRANSMITE LA
INDUCCIÓN?
 Información general sobre la rutina diaria de
trabajo.
 Repaso general de la historia de la
organización, finalidad, operación, y productos
o servicios y de cómo trabaja el empleado.
 Presentación detallada de las políticas, reglas
de trabajo y prestaciones del personal.
DIVISION DE LA INDUCCION

Por la naturaleza del proceso, la inducción se


puede dividir de la siguiente manera:

 Inducción a la Organización.
 Inducción al departamento.

 Inducción al puesto.

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