PRÁCTICA PARA ENTREGAR PUNTO DE EQUILIBRIO Y LOS APALANCAMIENTOS

UNIDAD IV

1. Punto de equilibrio y todas las formas de apalancamiento. La compañía TOR

vendió recientemente 100,000 unidades de un producto a $7.50 cada una; sus costos
operativos variables son de $3.00 por unidad y sus costos operativos fijos son de $250,000.
Los gastos de intereses anuales suman un total de $80,000; la empresa tiene actualmente
8,000 acciones comunes en circulación. Suponga que la empresa está sujeta a una tasa
impositiva del 40%.

a) A qué nivel de ventas (en unidades) alcanzara la empresa el punto de equilibrio en sus
operaciones (es decir, UAII = $0)?

b) calcule las ganancias por acción (GAP) de la empresa en una tabla considerando: 1- El
nivel base de ventas 2- un nivel de 120,000 unidades.

c) Use el nivel base de ventas actual de $750,000 y calcule el grado de apalancamiento

operativo de la empresa (GAO).

d) Use las UAII relacionadas con el nivel de ventas de $750,000 para determinar el efecto de
apalancamiento financiero de la empresa (GAP).

e) Use el concepto del grado de apalancamiento total (GAT) para determinar el efecto (e
términos porcentuales) de un incremento del 50% en las ventas de TOR desde el nivel base
de $750,000 sobre sus ganancias por acción.

Ejercicio De Preparación

2. Canvas Reporductions tiene costos operativos fijos de $12,500, costos operativos

variables de $10 por unidad, y vende sus pinturas en $25 cada una. ¿A qué nivel de ventas
de unidades alcanzara la empresa el punto de equilibrio de UAII?

3. The Great Fish Taco Corporation tiene actualmente costos operativos fijos de $15,000,
vende sus tacos listos para servir a $6 por caja, el incurre en costos operativos variables de
$2.50 por caja. Si la empresa tiene una oportunidad de inversión que, de menar simultánea,

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aumentaría sus costos fijos a $16,500 y le permitiría cobrar un precio de venta por caja de
$6.50 debido a la mejor textura de sus productos, ¿Cal será el efecto en el punto de equilibrio
operativo de sus cajas de tacos?

4. Chico'S tiene ventas de $15,000 unidades a precio de $20 por unidad. La empresa
incurre en costos operativos fijos de $3,000 y costos operativos variables de $12 por unidad.
¿Cuál es el grado de apalancamiento operativo (GAO) de Chico'S a un nivel base de ventas
de 15,000 unidades?

5. Parker Investments tiene UAII de $20,000, gastos por intereses de $3,000, dividendos
de acciones proferentes por $4,000. Si paga impuestos a una tasa del 38%, ¿Cuál es el grado
de apalancamiento financiero (GAF) de Parker a un nivel base de UAII de $20,000?

6. Cobalt Industries tiene ventas de 150,000 unidades a un precio de $10 por unidad.
Incurrió en costos operativos fijos de $250,000 y costos operativos variables de $5 por
unidad. La empresa está sujeta a una tasa impositiva del 38% y tiene un costo de capital
promedio ponderado del 8.5%. Calcule la utilidad operativa neta después de impuestos
(UONDI) de Cobalt y utilice para determinar el valor de la empresa.

7. Sensibilidad de la UAII. Stewart Industries vende su producto terminado en $9 por

unidad. Sus sotos operativos fijos son de $20,000 y el costo variable por unidad es de $5.

a) Calcule las utilidades antes de intereses e impuesto (UAII) de la empresa por ventas de
10,000 unidades.

b) Calcule las UAII de la empresa para ventas de 8,000 y 12,000 unidades, respectivamente.

c) Calcule los cambios porcentuales en las ventas (a partir del nivel base de 10,000 unidades)
y los cambios porcentuales relacionados de la UAII para los cambios en las ventas indicados
en el inciso b.

d) De acuerdo con los resultados que obtuvo en el inciso c, comente la sensibilidad de los
cambios en la UAII en respuesta a los cambios en las ventas.

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9. Grado de apalancamiento operativo: Grafico. Levin Corporation tiene costos

operativos fijos de $72,000, costos operativos variables de $6.75 por unidad y un precio de
venta de $9.75 por unidad.

a) Calcule el punto de equilibrio operativo en unidades.

b) Determine el grado de apalancamiento operativo (GAO) para los siguientes niveles de

ventas unitarias: 25,000, 30,000 y 40,000. Utilice la formula presentada en el capítulo.

c) Grafique las cifras del GAO calculadas en el inciso b (sobre el eje Y) contra los niveles de
ventas (sobre el eje X).

d) Calcule el grado de apalancamiento operativo a 24,000 unidades; agregue este punto a su

gráfica.

e) ¿Qué principio ilustran sus cifras y gráfica?

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