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MATERIA ADM FINACIERA: LIC. EDDY GUTIERREZ M.

EJERCICIOS DE PUNTO DE EQUILIBRIO Y TODAS LAS FORMAS DE APALANCAMIENTO

1. Chico’s tiene ventas de 15,000 unidades a precio de $20 por unidad. La empresa incurre en costos
operativos fijos de $30,000 y costos operativos variables de $12 por unidad. ¿Cuál es el grado de
apalancamiento operativo (GAO) de Chico’s a un nivel base de ventas de 15,000 unidades?

2. Parker Investments tiene UAII de $20,000, gastos por intereses de $3,000 y dividendos de acciones
preferentes por $4,000. Si paga impuestos a una tasa del 38%, ¿cuál es el grado de apalancamiento
financiero (GAF) de Parker a un nivel base de UAII de $20,000?

3. Stallings Specialty Paint Company tiene costos fijos de operación de $3 millones al año. Los costos
variables de operación son de $1.75 por cada media pinta de pintura producida, y el precio de venta
promedio es $2 por media pinta.
a) ¿Cuál es el punto de equilibrio operativo anual en términos de medias pintas (QPE)? ¿Y en dólares de
ventas (VPE)?
b) Si los costos variables de operación disminuyen a $1.68 por media pinta, ¿qué pasa con el punto de
equilibrio operativo (QPE)?
c) Si los costos fijos aumentan a $3.75 millones por año, ¿cuál sería el efecto sobre el punto de equilibrio
operativo (QPE)?
d) Calcule el grado de apalancamiento operativo (GAO) para el nivel actual de ventas de 16 millones de
medias pintas.
e) Si se espera que las ventas aumenten 15% de la posición actual de 16 millones de medias pintas, ¿cuál
sería el cambio porcentual resultante en la ganancia operativa (UAII) a partir de esta posición?

4. Grado de apalancamiento operativo Grey Products tiene costos operativos fijos de $380,000, costos
operativos variables de $16 por unidad, y un precio de venta de $63.50 por unidad.
a) Calcule el punto de equilibrio operativo en unidades.
b) Determine la UAII de la empresa a 9,000, 10,000 y 11,000 unidades, respectivamente.
c) Con 10,000 unidades como base, ¿cuáles son los cambios porcentuales en unidades vendidas y en la
UAII, a medida que las ventas se desplazan del nivel base a los otros niveles de ventas indicados en el
inciso b)?
d) Use los porcentajes calculados en el inciso c) para determinar el grado de apalancamiento operativo
(GAO).
e) Utilice la fórmula del grado de apalancamiento operativo para determinar el GAO a
10,000 unidades

5. Grado de apalancamiento operativo: Gráfico Levin Corporation tiene costos operativos fijos de $72,000,
costos operativos variables de $6.75 por unidad y un precio de venta de $9.75 por unidad.
a) Calcule el punto de equilibrio operativo en unidades.
b) Determine el grado de apalancamiento operativo (GAO) para los siguientes niveles de ventas unitarias:
25,000, 30,000 y 40,000. Utilice la fórmula presentada en el capítulo.
c) Grafique las cifras del GAO calculadas en el inciso b) (sobre el eje y) contra los niveles de ventas (sobre
el eje x).
d) Calcule el grado de apalancamiento operativo a 24,000 unidades; agregue este punto a su gráfica.
MATERIA ADM FINACIERA: LIC. EDDY GUTIERREZ M.

6. Grado de apalancamiento financiero Northwestern Savings and Loan tiene una estructura de capital
actual integrada por $250,000 de deuda al 16% de interés anual y 2,000 acciones comunes. La empresa
paga impuestos a la tasa del 40%.
a) Con los valores de UAII de $80,000 y $120,000, determine las ganancias por acción (GPA) relacionadas.
b) Considere los $80,000 de UAII como base y calcule el grado de apalancamiento financiero (GAF).
c) Trabaje nuevamente con los incisos a) y b) suponiendo que la empresa tiene $100,000 de deuda al 16%
de interés anual y 3,000 acciones comunes.

7. Motorcycle Company S.A. tiene en su producción costo fijos por $ 3 millones, costos variables de $ 1.75
por unidad, el precio de venta es $ 2 por unidad. Los impuestos de del 40 %, paga dividendos preferentes
por $ 100.000 al año. Tiene 10.000 acciones comunes en circulación.
a) Cuál es el punto de equilibro en unidades, y que cual unidades monetarias
b) Si los costos variables unitarios disminuyen a $ 1.68 ¿Qué pasa con el punto de equilibro ¿ calcule ?
c) Si los costos fijos aumentan a $3.75 millones. ¿Cuál seria el efecto sobre el punto de equilibrio,
calcule?
d) Calcule el GAO para un volumen de 16 millones de unidades vendidas
e) Si se espera que la ventas aumenten en un 20% de la posición de ventas actual de 16 millones de
unidades ¿Cuál será el cambio % en la UAII?
Determines la ganancia por acción – GPA

8. Grado de Apalancamiento total La compañía TOR vendió recientemente 100,000 unidades de un


producto a $7.50 cada una; sus costos operativos variables son de $3.00 por unidad y sus costos
operativos fijos son de $250,000. Los gastos de intereses anuales suman un total de $80,000; la empresa
tiene actualmente 8,000 acciones preferentes en circulación de $5 (como dividendo anual). Además, tiene
20,000 acciones comunes en circulación.
Suponga que la empresa está sujeta a una tasa impositiva del 40%.

a) ¿A qué nivel de ventas (en unidades) alcanzaría la empresa el punto de equilibrio en sus operaciones
(es decir, UAII $0)?
b) Calcule las ganancias por acción (GPA) de la empresa en una tabla considerando:
1. el nivel actual de ventas y
2. un nivel de ventas de 120,000 unidades.
c) Use el nivel base de ventas actual de $750,000 y calcule el grado de apalancamiento operativo de la
empresa (GAO).
d) Use las UAII relacionadas con el nivel base de ventas de $750,000 y calcule el grado de apalancamiento
financiero de la empresa (GAF).
e) Use el concepto del grado de apalancamiento total (GAT) para determinar el efecto (en términos
porcentuales) de un incremento del 50% en las ventas de TOR desde el nivel base de $750,000 sobre sus
ganancias por acción.

9. Modifique el precio de $7.50 a $ 5.- de la empresa TOR y desarrolle todos los incisos .
10. Modifique el costo variable de $ 3.00 a $ 4.- de la empresa TOR y desarrolle todos los incisos .
11. Modifique los costos operativos fijos de $ 250,000 a $ 280.000.- de la empresa TOR y desarrolle todos los
incisos

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