UNIVERSIDAD DEL CARIBE (UNICARIBE)

Escuela de Administración

Administración Financiera II Facilitador: Leonte Castillo

Práctica de Apalancamiento Operativo y Grado de Operativo

Grado de apalancamiento operativo Grey Products tiene costos operativos fijos de

$380,000, costos operativos variables de $16 por unidad, y un precio de venta de
$63.50 por unidad. Se requiere:
a) Calcular el punto de equilibrio operativo en unidades, y en pesos.
b) Elaborar un estado de resultado que muestre el punto de equilibrio.
c) Determinar la UAII de la empresa a 9,000, 10,000 y 11,000 unidades,
respectivamente.
d) Calcular los cambios porcentuales en unidades vendidas y en la UAII, tomando
como base las 10,000 unidades del inciso b, según se desplazan del nivel base a
los otros niveles de ventas.
e) Calcular el grado de apalancamiento operativo (GAO), con los porcentajes
calculados en el inciso c.
f) Calcular el grado de apalancamiento operativo (GAO) mediante la fórmula
general, tomando como base las 10,000 unidades.

Práctica de Apalancamiento Financiero y Grado de Apalancamiento

Financiero

La empresa Northwestern tiene una estructura de capital actual integrada por

$250,000 de deuda al 16% de interés anual y 2,000 acciones comunes. La empresa
paga impuestos a la tasa del 40%. La empresa tiene 800 acciones preferentes en
circulación que pagan un dividendo anual de $5.00 por acción. Con los niveles de UAII
de $80,000, $100,000 y $120,000. Se requiere determinar:
a) Las ganancias por acción (GPA) relacionadas a todos los niveles de UAII.
b) Los cambios porcentuales en UAII y en GPA.
c) El grado de apalancamiento financiero (GAF) mediante los cambios
porcentuales.
d) El grado de apalancamiento financiero (GAF) mediante la fórmula general
tomando como base los $100,000 de UAII.
e) Interpretar el resultado.