UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL

Maestría:

Administració n de Servicios de la Salud

Materia:

Direcció n y Liderazgo en las Organizaciones

Maestro(a):

M.A.S Aracely Ramírez Campas

Semana: 1

Video el Gerente

Alumno:

Rodríguez García Silvia

INTRODUCCIÓN

Los gerentes y directores de empresas tienen la responsabilidad y el

poder de supervisar una empresa y tomar decisiones, ya que el objetivo
de la dirección es reunir a los miembros para lograr los mismos objetivos
y metas deseados mediante el uso de los recursos disponibles de
manera eficaz y eficiente.

El trabajo directivo, principalmente consiste en administrar el trabajo y

garantizar que cada individuo dentro de la empresa cumpla
eficientemente con sus tareas, así mismo una de las actividades
fundamentales que debe de tener un directivo es el liderazgo, mediante
el cual todo directivo que goce de habilidad y un buen liderazgo podrá
influir en la conducta de sus colaboradores dentro de la empresa, así
como crear grandes equipos de trabajo para motivar a que
voluntariamente se comprometan con proyectos en común y logren de
los objetivos deseados por la empresa.

Cabe hacer mención que el trabajo directivo en la administración de las

empresas mejora los objetivos empresariales y las funciones designadas
en una organización, por lo tanto el directivo crea expectativas para las
metas que los empleados deben lograr.
VIDEO: EL GERENTE

https://drive.google.com/file/d/18WqftoFIbMEAuwipY6-hrr-
ifAeHoRQc/view?usp=drivesdk
CONCLUSIONES

La gestión del director o gerente de cualquier tipo de empresa, es

fundamental para el alcance de las metas y objetivos. El trabajo directivo
o gerencial incluye acciones y aspectos necesarios como complejos y
variados, así como cumplir con las funciones propias del cargo que
desempeña y la labor del manejo de los colaboradores de toda
organización.

La eficacia con la que el directivo cumpla los objetivos planificados, se

verá reflejado en el trabajo que realiza de forma eficaz ya que un
directivo debe de tener la capacidad intelectual para realizar
competencias estratégicas, esa visión del negocio, y competencias de
liderazgo, para así lograr que el trabajo operativo cumpla con sus
funciones con la mejor destreza para desarrollar el trabajo.

Puedo concluir que la contratación inteligente del directivo o gerente,

con el talento, cualidades, experiencia, tendrá un impacto positivo en la
organización.
BIBLIOGRAFIA

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habilidades. Blog.hubspot.es. https://blog.hubspot.es/sales/alta-
direccion

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=EgZjaHJvbWUqCQgFECMYJxjqAjIJCAAQIxgnGOoCMgkIARAjGCcY6gIyCQgCEC
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oCMgkIBxAjGCcY6gLSAQk1Mjc2ajBqMTWoAgiwAgE&sourceid=chrome&ie=U
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diferencia de eficiencia y eficacia dentro de una empresa - Google Search.

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87328607&rlz=1C1SQJL_esMX940MX940&tbm=isch&sxsrf=AM9HkKnQYSEp
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qeThvPGCAxU6iO4BHUE2AjMQ_AUoAXoECAEQAw&biw=1366&bih=641&dp
r=1

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Roles directivos: el secreto de los mejores. (2014, January 8). WorkMeter.
https://www.workmeter.com/blog/roles-directivos-el-secreto-de-los-
mejores/