Matriz Diseño Idea Producto

ANÁLISIS IDEA/PRODUCTO
1. Análisis Preliminar
1.1. Descripción Necesidad – Problema
Explicar en qué consiste la necesidad o problema que han identificado a partir de los análisis realizados en las
diferentes etapas dentro del curso. Considere además todo lo relacionado con el análisis de las variables analizadas
en la fase anterior

1.2. Descripción de la Línea de Producto

Teniendo en cuenta los avances de la Fase 2, describa las características de la línea producto que escogieron;
determine las razones de dicha línea y cómo se relaciona en función de resolver la necesidad o problema.
Recuerden consultar fuentes de consulta para caracterizar mejor la información

1.3. ¿Qué tanto se ha hecho para resolver la Necesidad / Problema?

Realice un análisis e investigación de propuestas, proyectos o modelos de negocio similar que intervenido para
necesidad que están trabajando. Describa que productos les puede servir como inspiración para realizar su
propuesta de idea de negocio.

2. Caracterización Arquetipo
Criterios Personalidad
Género
Edad
Describa la personalidad que han logrado identificar
Ocupación como cliente o usuario.
Nivel
Económico
2.1. Descripción Necesidades Asociadas
Realice una descripción integral de otras necesidades que presenta su usuario o cliente ideal; describa como estas
necesidades se relacionan con la necesidad principal a trabajar

2.2. Intereses y Motivaciones 2.3. Estilo de Vida

Describa los intereses o motivaciones que posee el cliente. Describa el estilo de vida que posee el usuario
Pueden colocar otros que consideren sean importantes
tener presente la idea de negocio

3. Descripción Idea / Producto

Título Idea Titule la idea o asígnele un nombre con el que identifique su idea de negocio
Descripción Describa en qué cosiste la idea de negocio que escogieron y su principal producto
Aspectos Describan por qué la idea podría ser novedosa e innovadora
Innovativos
Requerimientos Describa los elementos, factores, requerimientos necesarios para hacer que la idea se puede
Técnicos ejecutar o llevar a cabo
Potencial Describa como la idea o el producto podría solucionar la necesidad o problema seleccionada
Solución
Preguntas y Realice una lista de las preguntas, dudas o desafíos que deberían tener en cuenta para
Desafíos resolver el problema y la puesta en marcha del negocio
4. Competencia
Realice un análisis sobre los competidores u organizaciones que se dediquen a resolver la necesidad o problema
que escogieron como equipo. Haga una lista descríbala de las fortalezas y debilidades que se presenten,

5. Soporte y Evidencias
Consigne aquí los enlaces y referencias de los documentos y fuentes de consulta que utilizaron para hacer el
análisis del producto. Mínimo 5 referencias o fuentes
1.
2.
3.
4.
5.