“Proyecto de inversión energy wafle”

ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE

INVERSIÓN
CONTADOR PUBLICO
PRESENTA:
JOSÉ JESÚS CHÁVEZ TORRES
CRISTIAN GUERRERO CABEZAS
FRANCISCO JAVIER GARIBAY OCHOA

JIQUILPAN, MICHOACÁN, ABRILDE 2024

CAPÍTULO 2: ESTUDIO DE MERCADO
2.1 OBJETIVOS Y GENERALIDADES DEL ESTUDIO DE MERCADO

2.1.1 CONCEPTO

El estudio de mercado para este proyecto tiene como objetivo principal evaluar la viabilidad
comercial del producto alimenticio diseñado para deportistas y personas activas.

Específicamente, el estudio busca:

 Comprender las necesidades y preferencias de los consumidores objetivo en términos de

nutrición, conveniencia y sabor.
 Identificar las principales tendencias del mercado en el sector de alimentos saludables y
deportivos.
 Evaluar la competencia y determinar las estrategias de diferenciación del producto.
 Proyectar la demanda potencial del producto y su precio óptimo.
 Definir las estrategias de comercialización y distribución más adecuadas.
2.1.2 SEGMENTACIÓN DE MERCADO

El mercado objetivo para este producto se define como:

Personas entre 18 y 45 años.

Activas en el deporte o que buscan mejorar su salud y bienestar.
Preocupadas por la nutrición y la calidad de los alimentos que consumen.
Con un estilo de vida acelerado que demanda productos convenientes.

2.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

2.2.1 ENCUESTA

Para comprender mejor las necesidades y preferencias del mercado objetivo, se realizará una
encuesta a una muestra representativa de la población. La encuesta incluirá preguntas sobre:

 Hábitos de consumo de alimentos.

 Percepción sobre la importancia de la nutrición para el rendimiento deportivo y la salud.
 Nivel de conocimiento sobre productos alimenticios para deportistas.
 Expectativas y preferencias en cuanto a sabor, precio, conveniencia y otros atributos del
producto.
2.2.2 MÉTODO DE MUESTREO

Se utilizará un muestreo aleatorio estratificado para garantizar la representatividad de la muestra. La

estratificación se realizará por edad, sexo, y nivel socioeconómico.

2.2.3 PROYECCIÓN DE LA DEMANDA

Se utilizarán diferentes técnicas para proyectar la demanda potencial del producto, como:

 Análisis de tendencias del mercado.

 Estimación del tamaño del mercado objetivo.
 Análisis de la competencia.
 Resultados de la encuesta.
2.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

2.3.1 CONCEPTO Y TIPOS DE OFERTA

La oferta se refiere a la cantidad de productos similares que existen en el mercado. Se analizarán los
principales competidores en términos de:

 Productos que ofrecen.

 Precios.
 Posicionamiento en el mercado.
2.3.2 MÉTODOS DE ANÁLISIS DE LA OFERTA

Se utilizarán diferentes métodos para analizar la oferta, como:

 Investigación en línea.
 Análisis de puntos de venta.
 Entrevistas a expertos.
2.3.3 PROYECCIÓN DE LA OFERTA

Se proyectará la oferta futura del producto, considerando:

 Las inversiones en nuevas plantas de producción.

 La entrada de nuevos competidores al mercado.
 Las tendencias del mercado.
2.4 DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA POTENCIAL INSASTIFECHA
La demanda potencial insatisfecha se define como la cantidad de producto que los consumidores
demandarían si se ofreciera a un precio adecuado. Se calculará mediante la siguiente fórmula:

Demanda potencial insatisfecha = Demanda total - Oferta total

2.5 ANÁLISIS DE PRECIOS

Se analizarán los precios de los productos de la competencia para determinar el precio óptimo del
producto. Se considerarán los siguientes factores:

 Costos de producción.
 Percepción del valor del producto por parte de los consumidores.
 Precios de la competencia.
2.6 COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTO

Se desarrollarán estrategias de comercialización para:

 Dar a conocer el producto al mercado objetivo.

 Posicionar el producto en el mercado.
 Generar interés y demanda por el producto.

Las estrategias de comercialización incluirán:

Publicidad.
Promoción en redes sociales.
Relaciones públicas.

El estudio de mercado proporcionará la información necesaria para tomar decisiones estratégicas

sobre el desarrollo, lanzamiento y comercialización del producto.