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Tipos de Liderazgos
Tipos de Liderazgos
EJEM
En mi experiencia trabajando en McDonald's el año pasado, la gerente de la tienda
ejemplificaba un estilo de liderazgo autoritario. Cuando surgían conflictos en la cocina o con
los registros de mercancía en los almacenes, era ella quien tomaba todas las decisiones de
manera centralizada. No se consultaba ni se buscaba la opinión del resto del equipo, sino
que las directivas eran impuestas de manera unilateral por parte de la gerente. Esto creaba
un ambiente donde la autoridad y el control estaban claramente concentrados en una sola
persona, sin espacio para la colaboración o la participación de los demás empleados.
EJEM
En mi trabajo actual, mi supervisora ejemplifica un estilo de liderazgo participativo o
democrático. Siempre busca y valora la opinión de todos nosotros antes de tomar cualquier
decisión, ya sea relacionada con movimientos dentro de la empresa, la efectividad de
ciertas acciones o incluso la organización de regalos sorpresa.
Yo me suelo inclinar a este tipoi de liderazgo he estado a cargo de equipo de cocina y ahora
estoy a cargo de un pequeño grupo en mi trabajo actual, suelo ser demoractico pero a
veces tambien burocratico escucho más toma en cuenta las opiniones y aportes del grupo
nuevo que trabaja en mi mismo proyecto.
Liderazgo democrático: En este enfoque, el líder involucra a los miembros del grupo en el
proceso de toma de decisiones. Se fomenta la participación y se valoran las opiniones de
todos los miembros del equipo.
Liderazgo autocrático
En este pongo un ejemplo familiar porque esto define la figura que tengo de mi hermano a
la hora de tomar desiciones, siempre muy individualista y independiente tomando
decisiones arriesgadas sin preguntar, consultar o escuchar opiniones como por ejemplo
comprar vehiculo sin consultar con nadie o hacer negocios espontáneos.
Liderazgo Laissez-Faire
A veces eficaz
Liderazgo transformacional
A veces eficaz
Liderazgo burocrático
Raramente efectivo
Los líderes burocráticos siguen los libros. Este estilo de liderazgo puede escuchar y
considerar los aportes de los empleados, a diferencia del liderazgo autocrático, pero el líder
tiende a rechazar los aportes de un empleado si entra en conflicto con la política de la
empresa o las prácticas pasadas.