GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

UNIDAD 2: MODELO DE GESTIÓN DEL

TALENTO HUMANO
“ Tecnología en Gestión del Servicio de Policía” - 2024

MAYOR ISMAEL ARAQUE

 2.1. CARRERA POLICÍAL

La carrera policíal es una carrera profesional en la que los

oficiales de policía son contratados por la Policía Nacional
de Colombia. La carrera policial se divide en cuatro
categorías: oficiales, nivel ejecutivo, suboficiales y agentes.

• Oficiales: La categoría de oficiales es la más alta de la

carrera policial. Los oficiales son responsables de liderar
y administrar las operaciones policiales.
• Nivel ejecutivo: La categoría de nivel ejecutivo está
debajo de la categoría de oficiales. Los oficiales del nivel
ejecutivo son responsables de apoyar las operaciones
policiales.
• Suboficiales: La categoría de suboficiales está debajo de
la categoría de nivel ejecutivo. Los suboficiales son
responsables de realizar las tareas policiales diarias.
• Agentes: La categoría de agentes es la más baja de la
carrera policial. Los agentes son responsables de realizar
las tareas policiales básicas.
Para ingresar a la carrera policial, los candidatos deben
cumplir con los siguientes requisitos:
• Tener nacionalidad colombiana.
• Tener entre 18 y 32 años de edad.
• Tener un título de bachiller.
• Tener un buen estado de salud física y mental.
• Aprobar las pruebas físicas, académicas y psicológicas.

El proceso de selección para ingresar a la carrera policial

consta de las siguientes fases:
• Prueba de aptitud física: La prueba de aptitud física
evalúa la condición física del candidato.
• Prueba académica: La prueba académica evalúa los
conocimientos del candidato en materias relacionadas
con la policía.
• Prueba psicológica: La prueba psicológica evalúa la
personalidad y la idoneidad del candidato para el servicio
policial.
 2.2. CICLO DEL SERVIDOR PÚBLICO

El ciclo del servidor público es el proceso que atraviesa un

servidor público durante su relación laboral con una entidad
pública. El ciclo se puede dividir en las siguientes etapas:

• Ingreso: En esta etapa, el servidor público es

seleccionado por la entidad pública y se vincula a su
planta de personal.
• Desarrollo: En esta etapa, el servidor público recibe
formación y capacitación para el desarrollo de sus
competencias laborales.
• Permanencia: En esta etapa, el servidor público
permanece en la entidad pública y desarrolla su carrera
profesional.
• Retiro: En esta etapa, el servidor público se desvincula
de la entidad pública.
 INGRESO

El ingreso al servicio público se produce a través de un

proceso de selección que tiene como objetivo identificar a
los candidatos más idóneos para ocupar los cargos
vacantes. El proceso de selección debe ser transparente,
objetivo y equitativo.

Los requisitos para ingresar al servicio público varían según

el cargo al que se postule el candidato. Sin embargo, en
general, los requisitos incluyen:

• Nacionalidad colombiana.
• Edad mínima de 18 años.
• Título de bachiller.
• Buena salud física y mental.
 DESARROLLO

El desarrollo del servidor público se refiere a las acciones

que se realizan para mejorar sus competencias laborales.
Estas acciones pueden incluir:

• Formación: La formación es el proceso de adquisición de

nuevos conocimientos y habilidades. La formación del servidor
público puede ser formal (a través de cursos, seminarios o
diplomados) o informal (a través de la experiencia o el
aprendizaje en el puesto de trabajo).
• Capacitación: La capacitación es el proceso de aplicación de los
conocimientos y habilidades adquiridos en la formación. La
capacitación del servidor público puede ser dirigida a mejorar el
desempeño en el puesto de trabajo o a adquirir nuevas
competencias.
• Evaluación del desempeño: La evaluación del desempeño es
el proceso de valoración de la labor realizada por el servidor
público. La evaluación del desempeño permite identificar las
fortalezas y debilidades del servidor público y tomar medidas
para su desarrollo.
 PERMANENCIA

La permanencia del servidor público en la entidad pública

depende de su desempeño laboral y del cumplimiento de los
requisitos establecidos en la ley.

Los servidores públicos pueden permanecer en la entidad

pública de forma indefinida, o pueden ser retirados por las
siguientes causas:

• Renuncia voluntaria.
• Incapacidad permanente.
• Fallecimiento.
• Nombramiento en otro cargo.
• Incapacidad temporal.
• Remoción.
 RETIRO

El retiro del servidor público de la entidad pública se produce

cuando finaliza su relación laboral con la entidad.

El retiro del servidor público puede producirse por las

siguientes causas:

• Cumplimiento de la edad de retiro forzoso.

• Resolución de la entidad pública.
• Fallecimiento.
 2.3. PROCEDIMIENTO DE PERSONAL

El procedimiento de personal de la Policía Nacional de

Colombia es el conjunto de normas y procedimientos que
regulan la relación laboral entre la Policía Nacional y sus
servidores públicos. El procedimiento de personal tiene
como objetivo garantizar la eficiencia y eficacia de la Policía
Nacional, a través de la selección, formación, desarrollo y
evaluación de sus servidores públicos.
 INGRESO AL SERVICIO POLICIAL

El ingreso al servicio policial se produce a través de un

proceso de selección que tiene como objetivo identificar a
los candidatos más idóneos para ocupar los cargos
vacantes. El proceso de selección consta de las siguientes
fases:
• Preinscripción: Los candidatos deben inscribirse en el
proceso de selección a través de la página web de la
Policía Nacional.
• Prueba de aptitud física: La prueba de aptitud física
evalúa la condición física del candidato.
• Prueba académica: La prueba académica evalúa los
conocimientos del candidato en materias relacionadas
con la policía.
• Prueba psicológica: La prueba psicológica evalúa la
personalidad y la idoneidad del candidato para el servicio
policial.
• Entrevista personal: La entrevista personal permite
evaluar las habilidades y competencias del candidato.
 DESARROLLO PERSONAL POLICIAL

• Formación: La formación es el proceso de adquisición de

nuevos conocimientos y habilidades. La formación del
personal policial puede ser formal (a través de cursos,
seminarios o diplomados) o informal (a través de la
experiencia o el aprendizaje en el puesto de trabajo).
• Capacitación: La capacitación es el proceso de
aplicación de los conocimientos y habilidades adquiridos
en la formación. La capacitación del personal policial
puede ser dirigida a mejorar el desempeño en el puesto
de trabajo o a adquirir nuevas competencias.
• Evaluación del desempeño: La evaluación del
desempeño es el proceso de valoración de la labor
realizada por el personal policial. La evaluación del
desempeño permite identificar las fortalezas y debilidades
del personal policial y tomar medidas para su desarrollo.
DESARROLLO PERSONAL POLICÍAL
 PERMANENCIA PERSONAL POLICÍAL

La permanencia del personal policial en la Policía Nacional

depende de su desempeño laboral y del cumplimiento de los
requisitos establecidos en la ley.
Los servidores públicos pueden permanecer en la entidad
pública de forma indefinida, o pueden ser retirados por las
siguientes causas:

• Renuncia voluntaria.
• Incapacidad permanente.
• Fallecimiento.
• Nombramiento en otro cargo.
• Incapacidad temporal.
• Remoción.
 2.4. SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

La seguridad y salud en el trabajo (SST) es un conjunto de

actividades que se realizan para proteger la salud y la
integridad física de los trabajadores durante el desempeño
de sus labores. En el caso de la policía, la SST es de
especial importancia, ya que los policías se enfrentan a
riesgos laborales específicos, como la exposición a la
violencia, el estrés, los accidentes de tránsito y los
trastornos musculoesqueléticos.

La Policía Nacional de Colombia cuenta con un Sistema de

Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) que
se rige por la Ley 1562 de 2012 y el Decreto 1072 de 2015.
El SG-SST de la Policía Nacional tiene como objetivo
prevenir los accidentes de trabajo, las enfermedades
laborales y los daños a la salud de los policías.
Las principales actividades que se realizan en el marco del
SG-SST de la Policía Nacional son las siguientes:

• Identificación de peligros, evaluación y valoración de

los riesgos laborales. Esta actividad consiste en
identificar los riesgos laborales a los que están expuestos
los policías, evaluar la magnitud de los riesgos y valorar
la probabilidad de que se produzcan accidentes de
trabajo o enfermedades laborales.
• Planificación de la prevención. Esta actividad consiste
en establecer las medidas de prevención que se deben
adoptar para reducir los riesgos laborales identificados.
• Implementación y ejecución de las medidas de
prevención. Esta actividad consiste en poner en marcha
las medidas de prevención establecidas en la
planificación.
La Policía Nacional también cuenta con un programa de
salud ocupacional que tiene como objetivo promover y
proteger la salud de los policías. Este programa incluye
actividades de prevención y atención de enfermedades, así
como actividades de promoción de la salud y el bienestar.

El programa de salud ocupacional de la Policía Nacional se

dirige a todos los policías, independientemente de su rango
o cargo. Las actividades del programa se realizan en las
unidades policiales de todo el país.

La Policía Nacional está comprometida con la seguridad y la

salud de sus policías. El SG-SST y el programa de salud
ocupacional son herramientas fundamentales para proteger
la salud y la integridad física de los policías durante el
desempeño de sus labores.
 2.5. NÓMINA PERSONAL ACTIVO

La nómina del personal activo de la Policía Nacional de

Colombia se divide en cuatro categorías: oficiales, nivel
ejecutivo, suboficiales y agentes.

Oficiales
La categoría de oficiales es la más alta de la carrera policial.
Los oficiales son responsables de liderar y administrar las
operaciones policiales.
Nivel ejecutivo

La categoría de nivel ejecutivo está debajo de la categoría

de oficiales. Los oficiales del nivel ejecutivo son
responsables de apoyar las operaciones policiales.
Suboficiales

La categoría de suboficiales está debajo de la categoría de

nivel ejecutivo. Los suboficiales son responsables de realizar
las tareas policiales diarias.
Agentes

La categoría de agentes es la más baja de la carrera policial.

Los agentes son responsables de realizar las tareas
policiales básicas.
 2.6. PRESTACIONES SOCIALES

Las presentaciones sociales de la Policía Nacional

de Colombia son un conjunto de eventos que se
realizan para fomentar la interacción entre la policía
y la comunidad. Estos eventos incluyen desfiles,
ceremonias, jornadas de convivencia y otras
actividades.
Los objetivos de las presentaciones sociales de la
policía son los siguientes:

• Fomentar la confianza y el acercamiento entre la

policía y la comunidad.
• Promover los valores de la policía y la cultura de
la legalidad.
• Reconocer el trabajo de los policías.
Las presentaciones sociales de la policía se realizan
en todo el país, en diferentes comunidades y
escenarios. Los eventos son organizados por las
unidades policiales de cada región.

Algunos ejemplos de presentaciones sociales de la

policía son los siguientes:

Desfiles: Los desfiles son eventos en los que los

policías participan en una marcha pública. Los
desfiles suelen realizarse en fechas
conmemorativas, como el Día de la Policía, el Día
de la Independencia o el Día de la Madre.
Ceremonias: Las ceremonias son eventos formales
en los que se realizan actos protocolarios, como la
entrega de condecoraciones o la conmemoración de
fechas especiales.
Jornadas de convivencia: Las jornadas de
convivencia son eventos en los que los policías
participan en actividades recreativas y culturales
con la comunidad. Las jornadas de convivencia
suelen realizarse en barrios, parques o centros
comunitarios.
Las presentaciones sociales de la policía son una
importante herramienta para fortalecer la relación
entre la policía y la comunidad. Estos eventos
ayudan a que la policía sea más visible y accesible
a la ciudadanía, y contribuyen a generar confianza y
seguridad.
 2.7. COORDINACIÓN DE INCORPORACIONES Y CONTROL DE RESERVAS.

La Coordinación de Incorporaciones y Control de

Reservas de la Policía Nacional de Colombia es la
dependencia encargada de gestionar el proceso de
incorporación de nuevos servidores públicos a la
Policía Nacional, así como de administrar la reserva
policial.

La Coordinación de Incorporaciones y Control de

Reservas está adscrita a la Dirección de Talento
Humano de la Policía Nacional.
Las funciones de la Coordinación de
Incorporaciones y Control de Reservas son las
siguientes:

• Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar

el proceso de incorporación de nuevos
servidores públicos a la Policía Nacional.
• Administrar la reserva policial.
• Elaborar y ejecutar los planes y programas de
capacitación y formación para los nuevos
servidores públicos.
• Elaborar y ejecutar los planes y programas de
atención a la reserva policial.
La reserva policial es el conjunto de personas que,
habiendo cumplido con los requisitos establecidos
en la ley, se encuentran disponibles para ser
llamados a prestar el servicio policial en caso de
necesidad.

Los miembros de la reserva policial pueden ser

llamados a prestar el servicio policial en caso de:

• Guerra.
• Movilización nacional.
• Catástrofes.
• Otros eventos que requieran la presencia de la
fuerza pública.
GRACIAS
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Ley 1019 de 2006, Estatuto de la Policía Nacional.

Decreto 1014 de 2019, Estatuto de Carrera Administrativa de la Policía Nacional.

Decreto 1792 de 2000, Estatuto de Personal de la Policía Nacional.

Decreto 1607 de 2012, Estatuto de Servicio Público.

Ley 909 de 2004, Ley de carrera administrativa.

Ley 909 de 2004, Ley de carrera administrativa.

Decreto 1083 de 2015, Decreto Único Reglamentario del Sector de Función Pública.

Ley 1019 de 2006, Estatuto de la Policía Nacional.

Decreto 1014 de 2019, Estatuto de Carrera Administrativa de la Policía Nacional.

Decreto 1792 de 2000, Estatuto de Personal de la Policía Nacional.

Ley 1019 de 2006, Estatuto de la Policía Nacional.

Decreto 1014 de 2019, Estatuto de Carrera Administrativa de la Policía Nacional.

Decreto 1792 de 2000, Estatuto de Personal de la Policía Nacional.