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Este documento describe el sistema administrativo de gestión de recursos humanos en el sector público, el cual establece la política de personal a través de normas y procedimientos. El sistema está integrado por la Autoridad Nacional del Servicio Civil, oficinas de recursos humanos y un tribunal de servicio civil. Comprende siete subsistemas como la planificación de políticas de recursos humanos, organización del trabajo, gestión del empleo, gestión del rendimiento, compensación, desarrollo y capacitación, y relaciones laborales. Uno de los subsistemas
Este documento describe el sistema administrativo de gestión de recursos humanos en el sector público, el cual establece la política de personal a través de normas y procedimientos. El sistema está integrado por la Autoridad Nacional del Servicio Civil, oficinas de recursos humanos y un tribunal de servicio civil. Comprende siete subsistemas como la planificación de políticas de recursos humanos, organización del trabajo, gestión del empleo, gestión del rendimiento, compensación, desarrollo y capacitación, y relaciones laborales. Uno de los subsistemas
Este documento describe el sistema administrativo de gestión de recursos humanos en el sector público, el cual establece la política de personal a través de normas y procedimientos. El sistema está integrado por la Autoridad Nacional del Servicio Civil, oficinas de recursos humanos y un tribunal de servicio civil. Comprende siete subsistemas como la planificación de políticas de recursos humanos, organización del trabajo, gestión del empleo, gestión del rendimiento, compensación, desarrollo y capacitación, y relaciones laborales. Uno de los subsistemas
RECURSOS HUMANOS Establece, desarrolla y ejecuta la poltica de estado, a travs de normas, principios, recursos, mtodos, procedimientos y tcnicas. Est integrado por:
a) La Autoridad Nacional del Servicio Civil.
b) Las oficinas de RRHH. c) El tribunal de Servicio Civil. SUBSISTEMAS Comprende siete subsistemas, que contienen los siguientes procesos: Planificacin de Polticas de RRHH: Organiza la gestin interna de RRHH. se considera los procesos: -Estrategia, polticas y procedimientos. -Planificacin de RRHH. . Organizacin del trabajo y su distribucin: Define las caractersticas y condiciones de ejercicio de las funciones, los procesos son: -Diseo de los puestos. -Administracin de los puestos. Gestin del empleo: Gestiona el flujo de servidores desde la incorporacin hasta la desvinculacin, contiene los procesos: -Gestin de la incorporacin. -Administracin de Personas. . Gestin del Rendimiento: Se identifica y reconoce el aporte de los servidores. El proceso es: -La evaluacin de desempeo. . Gestin de la compensacin: Gestiona los beneficios para el servidor civil, como contraprestacin, se considera los procesos: -Administracin de compensaciones. -Administracin de pensiones. Gestin del Desarrollo y la Capacitacin: Contiene polticas de progresin en la carrera y desarrollo de capacidades. Los procesos son: -Capacitacin. -Progresin en la carrera. . Gestin de Relaciones Humanas y Sociales: Comprende las relaciones que se establecen entre la organizacin y sus servidores. Los procesos son: -Relaciones laborales individuales y colectivas. -Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) -Bienestar Social. -Cultura y Clima Organizacional -Comunicacin Interna. GESTIN DE LA CAPACITACIN Corresponde a SERVIR planificar, priorizar, desarrollar, evaluar la poltica de capacitacin para el sector pblico. Finalidad: Buscar la mejora del desempeo, fortalecer las capacidades de los servidores.
REGLAS DE LA GESTIN DE CAPACITACIN:
a. La planificacin de la capacitacin se realiza a partir de las necesidades de cada institucin. b. El acceso a la capacitacin debe garantizarla productividad de los recursos asignados, la imparcialidad y la equidad. c. Procura la especializacin y eficiencia d. Los resultados deben ser medibles REGLAS DE LA GESTIN DE CAPACITACIN e. El servidor pblico que recibe capacitacin financiada por el Estado debe permanecer al menos el doble de tiempo que dur la capacitacin. TIPOS DE CAPACITACIN. Formacin laboral: Capacita a los servidores en cursos, talleres, seminarios, diplomados, pasantas. Que permita en corto plazo mejorar la calidad de su trabajo. Reglas especiales para la formacin laboral: -No debe exceder, por ao, del doble del total de su compensacin econmica mensualizada Formacin profesional: Conlleva a la obtencin de maestras en reas requeridas por las entidades. REGLAS ESPECIALES PARA LA FORMACIN PROFESIONAL
Slo los servidores civiles de carrera pueden se sujetos de formacin
profesional. Excepcionalmente, los directivos pblicos que no sean de confianza pueden acceder a maestras, siempre que provengan de un fondo sectorial, de un ente rector o de algn fideicomiso del Estado para becas y crditos. Los servidores civiles que reciban formacin profesional con recursos del Estado tienen la obligacin de devolver el costo de la misma en caso que obtengan notas desaprobatorias.