Maestría en Contabilidad de Gestión y Auditoría Integral

GOBIERNO CORPORATIVO Y LA ETICA Nombre_PERLA PATRICIA PEÑA MEJIA

Febrero 2023 Matricula: __23-0143

Caso práctico # 1
Implementación principio – Políticas relativas a la independencia de los Directores

1. ¿Qué características considera usted debe poseer un director independiente?

En general, se consideran como candidatos adecuados para este tipo de cargos a empresarios
o ejecutivos exitosos, con experiencia en sectores similares al de la empresa. También se
tienen en cuenta a académicos o profesionales con visiones amplias del contexto empresarial
local e internacional.
Es un aspecto clave que sean personas íntegras y leales, que guarden confidencialidad y que
sepan trabajar en equipo

2. ¿Qué pasos haría para definir los criterios para evaluar un director independiente?

El director independiente tiene que mantenerse actualizado en cuanto a sus

conocimientos, sus habilidades y a su comprensió n de la empresa, así como del entorno
en el cual desarrolla sus negocios.

Debe participar de las reuniones de Directorio y de comités, cuando corresponda.

Le corresponde reportar cualquier conducta antiética, sospechas de fraudes o violaciones

del có digo de conducta empresarial y asistir en la protecció n de los legítimos intereses

Por supuesto, debe garantizar la confidencialidad de toda la informació n a la que accede,

cualquiera sea ella.

3. ¿Quién define y cómo sería el proceso para elección de Directores independientes?

El Directorio es el órgano colegiado de la organización, encargado de la administración y dirección de

los negocios, elegido por la JGA. El nombramiento ordinario para el cargo de director será por
periodos de tres años, salvo designaciones específicas hechas para remplazar a un director saliente.
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El número de miembros del Directorio será impar y no menor a 5 ni mayor a 11 directores.

No se establece edad mínima ni máxima para pertenecer a este cuerpo colegiado.

4. ¿Considera usted que la condición de independencia de un Director es permanente?

Sí No No no

5. ¿Qué debería hacer el Directorio para “asegurar” la condición de independencia del

Director Independiente?

Caso práctico # 2
Implementación principio – Código de Ética
Usted ha sido reconocido por su compañía como un experto en el proceso de implementación
es por ello que se le ha vuelto a designar en revisar el estado actual del código de ética de su
compañía frente a lo descrito en el principio.
1. ¿Qué labores haría?
Identifica las metas y roles que la empresa pretende desarrollar en la sociedad.
Declara e informa sobre la filosofía de la compañía.
Establece cuáles son las conductas óptimas, las deseadas, las prohibidas, las obligatorias de
forma comprensible para todos los miembros de la empresa.

2. ¿Qué acciones sugeriría se implementen para promover el conocimiento del

Código de ética?

Esforzarse por lograr una alta calidad tanto en los procesos como en los productos del
trabajo profesional.
Mantener altos está ndares de competencia profesional, conducta y prá ctica ética.
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Conocer y respetar las reglas vigentes relacionadas con el trabajo profesional.
Aceptar y proporcionar una revisió n profesional adecuada.

3. ¿Qué mecanismos de denuncia y/o reporte sugeriría para las denuncias sobre
violación al Código de Ética?
Cualquier persona puede hacer del conocimiento de presuntos incumplimientos a los Códigos de Ética
y de Conducta, y acudir ante el Comité para presentar una denuncia, acompañada preferentemente
de evidencia probatoria.

El Comité mantendrá estricta confidencialidad del nombre y demás datos de la persona que presente
una denuncia y de los terceros a los que les consten los hechos, así como de la persona o personas en
contra de las cuales se presente la denuncia. En todo momento, los datos personales deberán
protegerse

4. ¿Cómo sería el procedimiento para revisión de denuncia, quién sería el

responsable, cómo se haría el procedimiento de investigación y/o sanción?
Preparar en base a instrucciones de la máxima autoridad de la institución, opiniones de
fortalecimiento a modelos de prevención y control en ejecución o en desarrollo en el ámbito
administrativo del Estado.

registrar, analizar e investigar las denuncias sobre actos de corrupción administrativa recibidas
en el departamento por diversas vías, así como recomendar las sanciones correspondientes
acorde con las normativas vigentes y velar por su aplicación.