Diagrama de Pareto

Un diagrama de Pareto es una herramienta gráfica que se utiliza para

priorizar las causas de un problema y así enfocar los esfuerzos en las
más significativas. Se basa en el principio de Pareto también conocido
como la regla del 80/20, que sugiere que el 80% de los efectos provienen
del 20% de las causas

Para elaborar un diagrama de Pareto, sigue estos pasos:

1. Identifica y lista los problemas o las causas.
2. Asigna un valor numérico a cada problema (frecuencia, costo, tiempo).
3. Ordena los problemas de mayor a menor según su valor numérico.
4. Calcula el porcentaje acumulado de cada problema.
5. Dibuja un gráfico de barras con los problemas en el eje horizontal y los
valores numéricos en el eje vertical.
6. Añade una línea de porcentaje acumulado para identificar el punto
donde el 20% de las causas acumula aproximadamente el 80% de los
efectos.

Este diagrama es útil para identificar dónde concentrar los esfuerzos de

mejora en una organización o proceso