ACTIVIDADES DEL

MANTENIMIENTO

Alumnos

● ANDRADE JUAREZ JESUS ALEJANDRO

● ROBLES ROBLES JOSE MANUEL
● LARA OCEJO ANGEL GUILLERMO

M1-1A
 PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO

● La planificación del mantenimiento implica organizar

las actividades de mantenimiento de manera

eficiente para asegurar el funcionamiento continuo

de los equipos y sistemas. Incluye la programación

de tareas, asignación de recursos y definición de

prioridades para minimizar el tiempo de inactividad y

optimizar los recursos disponibles.

 EJECUCIÓN DEL MANTENIMIENTO

● En un entorno donde el mantenimiento correctivo

representa la mayoría de las actividades (80%),
muchas de ellas serán no planificadas y surgirán de
manera aleatoria debido a fallas imprevistas. Sin
embargo, si se ha avanzado hacia un enfoque donde el
80% de las actividades son preventivas, es probable
que la mayoría de las actividades, tanto menores como
mayores, estén planificadas y se integren de manera
más fluida en las operaciones diarias.
 SUPERVISION DE MANTENIMIENTO
Las principales responsabilidades de un supervisor
de mantenimiento incluyen:

1. Evitar fallos: Su misión principal es prevenir o al menos

retrasar las averías y fallos en los equipos y maquinaria.
2. Coordinar actividades: Supervisa y coordina el trabajo de
los técnicos de mantenimiento para asegurar que se
alcancen los objetivos de la empresa.
3. Habilidades esenciales: Debe poseer habilidades sólidas
para la resolución de problemas y la toma de decisiones,
junto con un profundo conocimiento en mantenimiento,
reparaciones y seguridad.
4. Conocimiento normativo: Debe estar familiarizado con las
normas y prácticas de salud y seguridad de la
organización.
 CONTROL DEL MANTENIMIENTO
Las características esenciales de un sistema de control de
mantenimiento incluyen:

1. Demanda de mantenimiento: Identificar qué trabajos deben

realizarse y cuándo.
2. Recursos de mantenimiento: Quién realizará el trabajo y qué
materiales y herramientas se necesitan.
3. Procedimientos y coordinación: Establecer métodos para planificar,
programar, despachar y ejecutar el trabajo.
4. Normas de rendimiento y calidad: Definir el tiempo requerido para
las tareas y las especificaciones aceptables.
5. Retroalimentación y monitoreo: Generar información y reportes
para controlar costos, calidad y la condición de la planta. También,
establecer un mecanismo de recopilación de datos y seguimiento
regular para retroalimentación y control.
 Tabla comparativa de las actividades de mantenimiento en oficina y en piso (área)

Actividades de Area de Oficina Área de Piso

Mantenimiento (Producción/Manufactura)

Mantenimiento de Equipos Mantenimiento de computadoras, Mantenimiento de maquinaria, herramientas,

impresoras, fotocopiadoras, teléfonos, etc. equipos de producción, etc

Seguridad Informática Actualización de software, protección contra Control de acceso a áreas restringidas,
virus, copias de seguridad de datos, etc. inspecciones de seguridad en máquinas,
equipos de protección personal, etc.

Mantenimiento de Espacios Limpieza y orden de áreas de trabajo, Limpieza y orden de áreas de producción,
reparación de mobiliario, iluminación, reparación de pisos, iluminación adecuada,
climatización, etc. control de temperatura, etc.

Gestión de Residuos Reciclaje y disposición adecuada de papel, Gestión de residuos industriales, reciclaje de
cartón, productos electrónicos, etc materiales, manejo de productos químicos,
etc.

Infraestructura Mantenimiento de sistemas de cableado, Mantenimiento de infraestructura de

redes, sistemas de comunicación, alarmas, producción, incluyendo estructuras, sistemas
etc de transporte de materiales, etc.

Suministros y Control de inventario de suministros de Gestión de inventario de piezas de repuesto,

Abastecimiento oficina, compra de material de oficina, etc materiales de producción, control de stocks,
etc.

Capacitación y Entrenamiento en seguridad informática, Capacitación en seguridad laboral, manejo

Entrenamiento manejo de equipos de oficina, etc. de maquinaria, protocolos de emergencia,
etc.