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Además, permite evaluar previamente, cuáles son las necesidades del público
objetivo y cómo satisfacerlas con nuestro producto o servicio, logando también,
el objetivo del mercadotecnia.
Área de producción
El 20% de los procesos de una empresa genera el 80% de sus productos o
servicios.
Área de ventas
El 80% de las tratativas cerradas por la fuerza de ventas son generadas por el
20% de los productos y 20% de los clientes generan el 80% de los ingresos.
Área de gerencia
El 80% del éxito de una empresa proviene del 20% de sus empleados.
Control de calidad
El 20% de los defectos afectan al 80% de los procesos.
La categoría (o problemas) son los más comunes que observas en tu sitio web.
Con los datos del porcentaje acumulado, se coloca un punto céntrico en cada
barra y luego se unen con una línea.
Para concluir este diagrama, se agregan datos como la fecha, título, qué se
estudió, medidas correctivas a aplicar.
Para concluir
Recuerda que el diagrama de Pareto te permite asignar un orden de prioridades,
direccionando tus esfuerzos y tiempo al 20% de las causas que logran solucionar
el 80% de los problemas de la empresa.
Debido a esto, te posibilita ser más proactivo y eficaz al enfocarte en realizar las
actividades que realmente otorgan resultados.