INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

MATERIA: Sistemas de Manufactura GRUPO: IN7C UNIDAD: 3

NOMBRE DEL PROFESOR: ING. ENRIQUE MORÁN CÁZARES

NOMBRE DEL TEMA: Herramientas Lean Manufacturing.

CALIFICACION:
INTEGRANTES DEL EQUIPO: Badachi Murillo Francisco Ruben

FECHA: 24 de Noviembre del 2023

Qué es?
El Lean Manufacturing se basa en una serie de herramientas y técnicas diseñadas
para eliminar desperdicios, optimizar procesos y mejorar la eficiencia en la
producción. Estas herramientas están destinadas a identificar y eliminar
actividades que no agregan valor al producto o servicio, permitiendo así una
operación más eficiente y rentable. Algunas de las herramientas Lean
Manufacturing más comunes incluyen:
Kaizen
Se refiere a la filosofía de mejora continua, donde los
empleados de todos los niveles de la organización se
comprometen a realizar pequeñas mejoras en los procesos
de manera constante.
Value Stream Mapping (VSM)
Una herramienta para visualizar y analizar los flujos de valor en los
procesos de fabricación y servicios con el objetivo de identificar y
eliminar desperdicios.
5S
Un enfoque sistemático para organizar el lugar de trabajo mediante
la clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina (seiri,
seiton, seiso, seiketsu y shitsuke, en japonés).
Just-in-Time (JIT)
Un sistema que busca producir solo lo necesario, en la cantidad
justa y en el momento preciso, para minimizar el inventario y
reducir los costos asociados con el almacenamiento.
KANBAN
Un sistema visual de gestión de inventario que utiliza tarjetas o
señales para controlar el flujo de materiales y productos en la línea
de producción.
Poka Yoke
Se refiere a los dispositivos o mecanismos a prueba de errores que
evitan que se cometan errores o defectos durante el proceso de
fabricación.
SMED (Single-Minute Exchange of Die)
Una metodología para reducir el tiempo de cambio de herramientas
o configuración de equipos, permitiendo una producción más
flexible y ágil.
Ejemplos.
 Toyota Production System (TPS): Toyota ha sido pionero en la
implementación de herramientas Lean Manufacturing. Utilizan
Kanban para controlar el flujo de materiales, JIT para minimizar
inventarios y Poka-Yoke para prevenir errores en la línea de
producción.
 McDonald's: La cadena de comida rápida utiliza métodos Lean
como JIT para entregar productos frescos y calientes a los
clientes rápidamente, minimizando el exceso de inventario.
 General Electric (GE): GE implementa herramientas Lean como el
5S y Kaizen en sus operaciones de fabricación para mejorar la
eficiencia y reducir el desperdicio en la producción de diversos
productos, como motores y turbinas.
Bibliografia

 Serrano, J. (2022, 26 octubre). ¿Cuáles son las herramientas de lean

manufacturing? Sixphere. https://sixphere.com/blog/herramientas-lean-
manufacturing/