Nombre: kaori arce

Carrera: técnico en prevención de riesgo

Fecha de entrega: 13 de diciembre del 2023

PLAN DE EMERGENCIA DE INCENDIO FORESTALES

MADERAS YGM E.I.R.L
NTRODUCCIÓN
Una Emergencia es un estado de perturbación de un sistema, que puede
poner en peligro la estabilidad del mismo, ya sea en forma parcial o total. Es
necesario precisar que si bien el Plan de Emergencia, es el conjunto de
actividades y procedimientos elaborados, para controlar una situación en el
menor tiempo posible y recuperar la capacidad operativa de la Faena, no
sustituye a la etapa más importante del Control de pérdidas, la Prevención. El
logro de las actividades presentes en este Plan de Emergencia, será
responsabilidad de toda la Organización y será aplicable a todos los
Proyectos, Servicios, Trabajos de Terreno en Faenas Forestales Temporales.

OBJETIVO
Este Plan de Emergencia tiene como objetivo preparar anticipadamente,
como enfrentaren forma eficaz y eficiente la ocurrencia de incidentes, que
puedan provocar daño a las personas y/o propiedades (Predios e
Instalaciones), como también contar con los medios necesarios para tales
situaciones.

AlCANCE
el presente plan define su ejecución en emergencias ocasionadas por la
ocurrencia de incendios forestales que produzcan o puedan producir a
iteración o daños a las personas, bienes y medio ambiente y que requiera de
una acción inmediata para resguardar la integridad de éstos
ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES
GERENCIA.
Será la responsable en todo momento por la seguridad en la Empresa y velar
por el cumplimiento de dicho Plan de Emergencia, destinando recursos y el
tiempo necesario para la realización de ejercicios o la práctica de ellos.3.2
JEFE DE FAENA
Como representante de la Empresa le corresponde coordinar las acciones
contenidas en este Plan de Emergencias, debiendo tener especial
preocupación en capacitar y entrenar permanentemente a su personal.
SUPERVISOR
erá la persona encargada de indicar las acciones a seguir de acuerdo a la
situación de emergencia que se haya producido, realizando posteriormente
una evaluación de la magnitud del evento, e informando a su superior
directo, por medio del equipo de comunicaciones destinado por la Empresa
para estos fines
TRABAJADORES
Todos los trabajadores de la Empresa deben conocer claramente su
participación y responsabilidad en el Plan de Emergencia

SISTEMA DE EXTINCION DE INCENDIO FORESTALES

DE MADERAS
El control del incendio
Una etapa, un momento en el combate al fuego es el control del incendio.
Consiste en detener, contener el avance de las llamas extinguiéndolas
directamente en su frente de avance y en otros lugares activos o bien, si ello
no es posible, circunscribiendo, rodeando al fuego con una línea de control,
para que no se siga propagando.
métodos de combate
Para contener al incendio, para detener su avance, de modo de poder
extinguirlo más tarde, se identifican dos métodos: el directo y el indirecto,
dependiendo, respectivamente, si el incendio es controlado con el trabajo de
la brigada junto al fuego o bien si el personal trabaja a una cierta distancia de
él.
Método directo
En este método el control del incendio se logra extinguiendo al fuego en el
frente de avance, llamado la cabeza del incendio, y en otros sectores activos.
Para ello los brigadistas cubren al fuego con tierra lanzada con palas, enfrían
con agua y cortan la continuidad de la vegetación combustible en el mismo
borde del incendio.
Método indirecto
El control se logra rodeando al incendio, encerrándolo dentro de una línea de
control, a cierta distancia de la cabeza del incendio y de sus lugares activos. A
esa distancia ya no es posible lanzar tierra o agua, por lo que el combate
indirecto se basa en eliminar o cortar la continuidad de la vegetación en la
trayectoria del incendio.
Eso son los métodos de extinción de un incendio forestales también tenemos
algunos mas ejemplo de como extinguir un incendio forestal. Por ejemplo:
a eliminación de un combustible. ...
Eliminación del oxígeno. ...
El enfriamiento. ...
La inhibición.
También están los tipos de ayuda que tenemos en caso de un accidente
apagando el incendio.
RECURSOS DISPONIBLES
Cada faena debe estar equipada con los elementos mínimos necesarios para
desarrollar en buena forma su labor, estos son:
Botiquín de Primeros
Auxilios
Vehículos menores
Aparato de comunicaciones (Celular y/o Radio)
Camilla de rescate Forestal
Rescate de Lesionados
El Plan de Rescate se activará ante la ocurrencia de un accidente. Para ello
es necesario tener presente que existe un procedimiento establecido en el
que está determinada la responsabilidad que le compete a un determinado
grupo de personas de la faena, estos son-
SUPERVISOR➢
Estará a cargo de dirigir los procedimientos establecidos
➢Informará al jefe directo, la situación ocurrida

➢Coordina con un representante de la empresa (jefe de Área), la respectiva

Mutualidad o Centro Asistencial más cercano, el encuentro para realizar el
traspaso del lesionado o la llegada del vehículo de la faena al centro
asistencial.-
PERSONA CAPACITADA EN PRIMEROS AUXILIOS
Dará los primeros auxilios al accidentado
Dará aviso al jefe de Área del accidente ocurrido, por el medio con que se
cuente
Acompañará al lesionado hasta en centro de atención médica.
MECANISMO DE COMUNICACIÓN DE INCENDIOS FORESTALES
A través de la comunicación del riesgo, el comunicador deberá
proporcionar al público una información

sólida sobre el tipo de riesgo al que se está expuesto, así como sus
posibles efectos a distintos niveles

(sociales, económicos y ambientales). En general, la comunicación del

riesgo implicará una discusión

sobre los impactos negativos y su probabilidad de ocurrencia, los

efectos que tendrían y las posibles

soluciones para reducir el riesgo. Todo ello debería promover un mayor

conocimiento del fenómeno,

sensibilización y toma de conciencia sobre la propia exposición al

riesgo, a la par que orientar en la toma

de decisión para reducir la vulnerabilidad.

SIETE REGLAS CARDINALES DE LA COMUNICACIÓN DEL RIESGO I

1. Aceptar e incluir al público objetivo como un aliado. El objetivo fi nal

es contar con un público informado,

involucrado, interesado, refl exivo y predispuesto a cooperar.

2. Planifi car con cuidado y evaluar los esfuerzos. Diferentes metas,

audiencias y medios de comunicación

requieren diferentes acciones.

3. Escuchar las preocupaciones específi cas del público. La gente a

menudo se preocupa más por la confi anza,

credibilidad, competencia específi ca, imparcialidad y la empatía que

por las estadísticas y los detalles.
4. Ser honesto, franco y abierto. La confi anza y la credibilidad son
difíciles de obtener; una vez perdidas, son casi

imposibles de recuperar.

5. Trabajar con otras fuentes fi dedignas. Los confl ictos y desacuerdos

entre las organizaciones hacen que la

comunicación con el público sea mucho más difícil.

6. Conocer las necesidades de los medios de comunicación. Los medios

de comunicación suelen estar más

interesados en la política que en el riesgo, en la sencillez que en la

complejidad, en el peligro que en la seguridad.

7. Hablar claramente y con compasión. Nunca dejar que los esfuerzos

impidan reconocer la tragedia de una

enfermedad, lesión o muerte. La gente puede entender la información

del riesgo, aunque no estén de acuerdo,

ni satisfechos con la gestión realizada.

Covello, V. and F. Allen (1988). Seven cardinal rules of risk

communication. Washington, D.C.: Environmental Protection Agency,
Office of Policy Analysis

SIETE REGLAS CARDINALES DE LA COMUNICACIÓN DEL RIESGO I

1. Aceptar e incluir al público objetivo como un aliado. El objetivo final

es contar con un público informado,

involucrado, interesado, reflexivo y predispuesto a cooperar.

2. Planificar con cuidado y evaluar los esfuerzos. Diferentes metas,

audiencias y medios de comunicación
requieren diferentes acciones.

3. Escuchar las preocupaciones específicas del público. La gente a

menudo se preocupa más por la confianza,

credibilidad, competencia específica, imparcialidad y la empatía que

por las estadísticas y los detalles.

4. Ser honesto, franco y abierto. La confianza y la credibilidad son

difíciles de obtener; una vez perdidas, son casi

imposibles de recuperar.

5. Trabajar con otras fuentes fi dedignas. Los conflictos y desacuerdos

entre las organizaciones hacen que la

comunicación con el público sea mucho más difícil.

6. Conocer las necesidades de los medios de comunicación. Los medios

de comunicación suelen estar más

interesados en la política que en el riesgo, en la sencillez que en la

complejidad, en el peligro que en la seguridad.

7. Hablar claramente y con compasión. Nunca dejar que los esfuerzos

impidan reconocer la tragedia de una

enfermedad, lesión o muerte. La gente puede entender la información

del riesgo, aunque no estén de acuerdo,

ni satisfechos con la gestión realizada.

REFERENCIAS LEGALES DE INCENDIO FORESTALES

Ley de Bosques (Decreto 4363/1931), Ministerio de Tierras y

Colonización

Prohibe el fuego en Áreas Silvestres Protegidas y establece castigos a

los que provocan incendios forestales »
Decreto Supremo 276/1980, Ministerio de Agricultura

Reglamenta el uso del fuego en terrenos agrícolas, ganaderos o de

aptitud preferentemente forestal en forma de quema controlada y con
los fines que indica »

Decreto 733/1982, Ministerio del Interior

Establece la responsabilidad de protección contra incendios forestales

Decreto Supremo 100/1990, Ministerio de Agricultura

Prohíbe el uso del fuego en la Región Metropolitana y en provincias de

la Región de O´Higgins por un periodo »

Conclusión

Con estos hago mi plan de emergencia básico sobre los incendios

forestales y también algunas prevención de alguno riesgo al estar en
un incendio con esto doy terminado sobre mi plan de emergencia
básico sobre los incendio forestales.