Ratio Beneficio/Costo (B/C)

El B/C es un indicador que relaciona el valor actual de los beneficios (VAB) del proyecto con
el de los costos del mismo (VAC), más la inversión inicial (Inv).

La principal limitación de este indicador es que se trata de un ratio cuyas dimensiones

muchas veces no pueden ser
comparadas.

El B/C es un buen criterio para determinar si un negocio debe o no llevarse a cabo en forma
individual, pero no sirve si lo que se desea es comparar las rentabilidades alternativas de dos
proyectos. A menos que se tenga total seguridad de que se han utilizado criterios
homogeneos a la hora de elegir entre el uso de ingresos y costos brutos o netos. Este
indicador debe ser descatado si lo que se busca es elegir entre varias posibilidades de
inversión.
 del proyecto con

dimensiones

e a cabo en forma
alternativas de dos
riterios
netos. Este
bilidades de
Flujos de caja de los proyectos

VP de flujos Indice
0 1 2 futuros B-C
Proyecto A -2100 2000 1200 $2,445.58 -1.16
Proyecto B -2100 1440 1728 $2,341.31 -1.11

COK 22%
Flujos de caja de los proyectos

VP de flujos Indice
0 1 2 futuros B-C
Proyecto A -2100 2000 1200
Proyecto B -2100 1440 1728

COK 22%
Un inversionista tiene dos opciones para invertir su dinero: en la primera opción invierte $200.000 y le
retornará $90.000 al final de cada año, por los próximos 4 años. La segunda opción consiste en invertir hoy
$300.000 y recibir $650.000 al final de 4 años. Si la tasa de interés es del 15% determinar la mejor alternativ

Flujo de caja proyecto 1

Opción 1 Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Beneficios 0 90,000 90,000 90,000 90,000
Costos 200,000
Flujo Neto -200,000 90,000 90,000 90,000 90,000

Flujo de caja proyecto 2

Opción 2 Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Beneficios 0 0 0 0 650,000
Costos 300,000
Flujo neto -300,000 - - - 650,000

COK 15%

Opción 1 Opción 2
VPB $ 256,948.05 $ 371,640
VPC $ 200,000 $ 300,000
R B/C 1.3 1.2
VPN 56,948 71,640
e $200.000 y le
nsiste en invertir hoy
ar la mejor alternativa.
Caso 2

Proyecto A Proyecto B
VAB 500 5000
VAC 100 1000
B/C 5 5
VAN 400 4000
Caso 4

Periodo 0 1 2
Costos 100 1100 12100
Beneficios 50 1650 14520

COK 10%

VAC $11,100.00
VAB $13,550.00

B/C 1.22
Caso 5

Periodo 0 1 2
Inversión 100
Beneficios 50 550 2420

COK 10%

VAC $100.00
VAB $2,550.00

B/C 25.50
Caso 6

Periodo 0 1 2
Inversión Neta 50
Beneficios 550 2420

COK 10%

VAC $50.00
VAB $2,500.00

B/C 50.00
Caso 4 COK 10% B/C
Periodo 0 1 2
Costos 100 1100 12100 VAC $11,100.00
Beneficios 50 1650 14520 VAB $13,550.00

Caso 5 COK 10% B/C

Periodo 0 1 2
Inversión 100 VAC $100.00
Beneficio Neto 50 550 2420 VAB $2,550.00

Caso 6 COK 10% B/C

Periodo 0 1 2
Inversión Neta 50 VAC $50.00
Beneficios 550 2420 VAB $2,500.00
 1.22

25.50

50.00